咨詢項目合同（18篇）

第咨詢項目合同（18篇）

咨詢項目合同（通用18篇）

咨詢項目合同篇1

(以下簡稱甲方)

(以下簡稱乙方)

鑒于：

國際飯店經(jīng)營處于虧損狀態(tài)，甲方為扭虧轉(zhuǎn)贏，需對飯店進行虧損診斷，并制定相應的經(jīng)營策略、管理模式，以再造飯店競爭力。乙方擁有提供此項服務(wù)所要求的專業(yè)技術(shù)、人員和經(jīng)驗，并同意提供該項咨詢服務(wù)?，F(xiàn)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，特就國際飯店的咨詢服務(wù)及相關(guān)事宜，達成如下合同：

一、甲方委托乙方提供咨詢服務(wù)的國際飯店為四星級酒店，規(guī)模為：建筑面積5.6萬平方米，客房411間。

二、甲方的咨詢要求如下：

(一)區(qū)域經(jīng)濟、旅游業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析;

(二)國際飯店的現(xiàn)狀及虧損原因分析;

(三)國際飯店的客源市場及競爭對手分析;

(四)國際飯店扭虧為贏的具體策略;

(五)國際飯店的發(fā)展規(guī)劃(包括短期、中期和長期的經(jīng)營管理策略)。

三、咨詢服務(wù)的具體標準：本次咨詢服務(wù)合同結(jié)束時，乙方必須向甲方提交包括但不限于下列事項的具體材料：

國際飯店的咨詢服務(wù)報告書包括：

(1)飯店現(xiàn)狀、虧損分析及整改方案;

(2)提升競爭力的營銷策略、市場定位、市場調(diào)研、形象策劃、運營框架等;

(3)飯店重新定位的中長期規(guī)劃等。

四、乙方提供咨詢服務(wù)的專家姓名、職稱、專長及分工：

五、乙方于前向甲方遞交咨詢成果的框架性意見。自本合同簽訂之日起日內(nèi)結(jié)束咨詢工作，年月日前向甲方提供相關(guān)報告初稿，必要時甲方可組織相關(guān)專家進行論證、評審，年月底前提供報告定稿。

六、在乙方咨詢期間，甲方提供如下配合：

(一)應乙方的要求，提供國際飯店經(jīng)營的相關(guān)資料及信息;

(二)為上列咨詢?nèi)藛T提供在工作期間的住宿及工作餐;

(三)為乙方的咨詢工作提供必要的工作條件。

七、服務(wù)費用及支付

(一)甲方為本次咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)向乙方支付萬元咨詢費;

(二)本合同生效之日起三日內(nèi)，甲方向乙方支付咨詢費的%，即萬元，乙方提交了符合本合同第三條規(guī)定之報告后日內(nèi)支付其余的%，既萬元;

(三)乙方為本次咨詢服務(wù)所發(fā)生的通訊費、交通費和其它費用支出由乙方自行承擔。

八、對乙方人員在履行本咨詢合同期間所發(fā)生的人身等意外，甲方不負任何責任，本咨詢服務(wù)合同不構(gòu)成甲方與咨詢?nèi)藛T間的雇傭關(guān)系。

九、乙方提供的咨詢報告等材料必須具備專業(yè)性、針對性、適用性和可操作性，乙方對咨詢服務(wù)的正確和完整性負責。

十、乙方必須對本次咨詢相關(guān)的全部材料保密，并不得用公開發(fā)表等方式為社會所公知。

十一、本合同一式四份，由甲、乙雙方分執(zhí)。

十二、甲乙雙方簽字蓋章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

咨詢項目合同篇2

需方：（以下簡稱甲方）

供方：（以下簡稱乙方）

項目防洪評價咨詢服務(wù)由甲方集體會商并報紀檢和單位負責人同意后決定，采用直接選取的方式在岳陽市網(wǎng)上中介服務(wù)超市中選取乙方為本項目的中介服務(wù)機構(gòu)。根據(jù)《中華人民共和國民法典》規(guī)定，雙方當事人在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂本合同。

第一條組成本合同的有關(guān)文件

1、本合同書；

2、岳陽市網(wǎng)上中介服務(wù)超市公開選取中選通知書；

第二條合同標的

1、承包范圍：

2、合同金額：大寫（￥：元），包括防洪評價報告編制、文印、現(xiàn)場勘查、評估等所有費用。

3、服務(wù)期限：日內(nèi)提交防洪評價報告成果。

第三條服務(wù)款支付

1、付款方式：甲方收到咨詢成果文件正稿后，甲方向乙方支付全部咨詢費用的50%，待相關(guān)部門出具批復后支付至100%，乙方應提供正規(guī)增值稅專用發(fā)票。

第四條售后服務(wù)

按時、按標準、按要求、按量完成所分配的工作；服從甲方的調(diào)度管理，接受日常的監(jiān)督考核；服從甲方組織的一些突擊性任務(wù)及迎檢活動；從事服務(wù)的人員應統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一證件、統(tǒng)一工具；注意安全操作，如發(fā)生任何意外，一切責任及造成損失由乙方負責，概與甲方無關(guān)。

第五條、雙方責任

1、甲方應按時向乙方提供所咨詢項目的有關(guān)資料，并保證所提供資料真實準確。甲方給予乙方為本工程進行現(xiàn)場查勘等工作提供必要的幫助和合作。

2、乙方向甲方提交的內(nèi)容必須符合業(yè)務(wù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，滿足水利主管部門的要求；其《防洪評價》份數(shù)須滿足技術(shù)評審和行政審批的需要。乙方對其提交內(nèi)容的真實性、完整性、質(zhì)量成果負責。

3、乙方須在規(guī)定的時間內(nèi)向甲方提交報批咨詢成果（文本）8本及電子文檔。

4、乙方應在規(guī)定的期限內(nèi)提交報告初稿和修改稿，如乙方未在規(guī)定期限內(nèi)提交報告，則按本合同金額1%每天計違約金。

5、甲方如果中途中斷委托評估請求，甲方按照乙方完成的工作量按實支付咨詢費用，同時乙方需將階段工作成果移交甲方。乙方單方面不履行本合同，應按照本合同總金額的20支付違約金并承擔因此造成甲方的經(jīng)濟損失。

6、乙方提供的工作成果達不到本合同約定的要求或無法通過審批的，甲方有權(quán)拒收工作成果，要求乙方在3日內(nèi)改進，乙方拒絕改進或改進后仍不符合合同約定要求的，甲方有權(quán)解除本合同，要求乙方支付合同款20的違約金。

第六條、保密

雙方均應該保護對方的知識產(chǎn)權(quán)，未經(jīng)對方同意，任何一方均不得對對方的資料及文件擅自修改、復制或向第三方人轉(zhuǎn)讓或用于本合同以外的項目。如發(fā)生以上情況，泄密方承擔一切由此引起的后果并承擔賠償責任。

第七條、違約及仲裁

合同執(zhí)行中如發(fā)生爭議，雙方本著友好原則協(xié)商解決；協(xié)商不成時向甲方所在地有管轄權(quán)的法院提起訴訟。

第八條、其它

（一）本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議。雙方認可的來往電子文件、傳真、電報、會議紀要、補充協(xié)議等均為本合同組成部分與本合同具有同等法律效力。

（二）合同經(jīng)簽字蓋章后生效，一式陸份，具有同等法律效力，甲方執(zhí)肆份，乙方執(zhí)貳份。

合同訂立時間：年月日

合同訂立地點：

（以下無正文）

甲方：（公章）

法定代理人或委托代理人：

電話：

傳真：

乙方：（公章）

法定代理人或委托代理人：

電話：

傳真：

開戶銀行：

咨詢項目合同篇3

甲方：

乙方：

隨著甲方運營規(guī)模的擴展和自身業(yè)務(wù)的拓展，同時也為了把握“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮的機遇應對當前激烈的競爭，甲方需要不斷加強經(jīng)營管理、尋求專業(yè)性知識和先進管理經(jīng)驗的支持與指導?；诖?，甲乙雙方此前已經(jīng)進行了深入的溝通和了解，尋求到了長期友好合作的共有基礎(chǔ)和共同契合點。

現(xiàn)根據(jù)《合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，就乙方為甲方提供企業(yè)咨詢服務(wù)事宜，雙方在平等互惠、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上達成如下條款，以共同遵守。

一、服務(wù)與合作模式：顧問咨詢服務(wù)(不含企業(yè)實際操作服務(wù))

二、服務(wù)項目：乙方指導甲方開展“互聯(lián)網(wǎng)+音樂教育”項目，推動甲方打造中國最大的音樂教育平臺。

三、服務(wù)版塊及具體內(nèi)容

1.企業(yè)診斷、組織架構(gòu)重建咨詢

1.1對企業(yè)的現(xiàn)狀、經(jīng)營狀態(tài)、運營問題和效率進行診斷;

1.2對企業(yè)的運作架構(gòu)、職權(quán)分配等診斷;

1.3得出結(jié)論分析，指出解決路向;

2.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

2.1提供企業(yè)戰(zhàn)略分析、選擇、規(guī)劃、評估等服務(wù);

2.2提供戰(zhàn)略管理的理念、知識、方法;

3.投資融資建議咨詢

4.線上產(chǎn)品開發(fā)咨詢建議

5.品牌形象重建咨詢

6.法律咨詢建議服務(wù)

四、甲方乙方的基本義務(wù)

1.甲方的基本義務(wù)

1.1根據(jù)進程和乙方要求，及時、全面、客觀、合法地提供乙方所必需的有關(guān)文件、資料、信息，并如實陳述全部相關(guān)事實，協(xié)助乙方開展工作并保證甲方提供的文件、資料和涉及的其他相關(guān)事實或陳述等甲方資信的真實、準確、完整、合法、客觀;

1.2對乙方提供的有關(guān)建議和方案，應及時反饋意見和做出決策，并對出的'合理要求給予積極配合。甲方須在乙方提出相關(guān)報告、建議案之日起三個工作日內(nèi)給予答復。逾期不予答復，則視為接受乙方方案;

1.3為乙方順利完成咨詢工作提供必要的條件和便利以及相關(guān)的后勤支持;

1.4如有關(guān)的情況和事實發(fā)生變化，應及時告知乙方;

1.5按照約定支付服務(wù)費;

1.6向乙方提出的要求不應與法律及會計職業(yè)道德和職業(yè)紀律規(guī)定相沖突。

2.乙方的基本義務(wù)

2.1乙方在本協(xié)議實施過程中，應盡足夠的勤勉和謹慎，為甲方提供準確、全面、充分的咨詢意見和建議，保證其提供的所有分析報告及實施方案具有合法性、有效性和可操作性，并在甲方負責提供的基本文件、資料、信息、陳述或其他相關(guān)事實情況并無重大遺漏、違法與失實或不存在不可預見或未明確提前告知乙方可能影響本項目方案制定與實施的甲方未來相關(guān)事宜或相關(guān)因素的重大調(diào)整與情勢變更，且中國現(xiàn)有的法律法規(guī)框架或政策背景和社會環(huán)境也沒有出現(xiàn)重大變化的前提下能夠得以順利實施;

2.2應當及時向甲方發(fā)表顧問意見;按時完成提交相關(guān)建議報告;

2.3遵守職業(yè)道德，維護甲方的最大利益，對甲方的商業(yè)秘密或個人隱私應當保守秘密。

五、收費及期限

1.根據(jù)本協(xié)議第二條、第三條所述，以及對完成這些工作內(nèi)容和責任所需投入人力、物力、財力、時間的預算結(jié)果，并參照有關(guān)收費標準，甲方聘請乙方作為咨詢顧問的咨詢費用，計為項目完成，成功新三板上市后，甲方以股份的方式，給予乙方5-10%的股份;

2.乙方應在本協(xié)議生效日壹周內(nèi)開始實施咨詢服務(wù)。

六、生效、違約處理及其他約定事項

1.本協(xié)議在雙方簽章后生效;

2.雙方之間發(fā)生爭議的，應當積極進行友好協(xié)商或由第三方調(diào)解，在無法通過協(xié)商和調(diào)解方式的情況下，任何一方均可向肇慶市端州區(qū)人民法院起訴;

3.本協(xié)議約定的顧問咨詢服務(wù)內(nèi)容、工作時間表及其他有效書面文件作為本協(xié)議附件，與本協(xié)議具備同等法律效力;

4.本協(xié)議執(zhí)行中所形成的各種計劃、方案、文件、材料、執(zhí)行結(jié)果等知識產(chǎn)權(quán)屬甲方所有;

5.本協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方應持積極態(tài)度友好協(xié)商解決后另立補充協(xié)議，與本協(xié)議具有同等的法律效力;

6.本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，效力相同。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

咨詢項目合同篇4

甲方(委托方)：_________

法定代表人：_________

住址：_________

郵編：_________

聯(lián)系電話：_________

乙方(受托方)：_________

法定代表人：_________

住址：_________

郵編：_________

聯(lián)系電話：_________

第一條委托咨詢事項

上述法律糾紛委托咨詢的事項包括：詳見《法律咨詢報告綱要》列明的問題(附件一)。

第二條咨詢成果的提交方式及委托事項的完成期限

乙方的咨詢成果須以書面的形式提交。提交的期限為本合同簽訂之日起60個工作日內(nèi)(含簽訂日)。

第三條咨詢費用及付款方式

1.咨詢費采用包干式收費辦法，總額為_________元人民幣。咨詢費包括律師費、專家論證費、差旅費、翻譯費、文書制作費及其他為完成本合同委托事項所發(fā)生的相關(guān)費用。咨詢費的構(gòu)成詳見《收費預算構(gòu)成及其說明》(附件二)

2.合同簽訂后三日內(nèi)支付60%即￥_________元，提交成果時支付40%即￥_________元。

第四條甲方承諾：

1.為乙方開展工作提供相關(guān)的資料，并保證資料的真實性、完整性;

2.按照本合同的約定支付咨詢費用;

3.簽收乙方提交的文件;

4.對必須由甲方協(xié)助的事務(wù)，提供協(xié)助。

第五條乙方承諾：

1.勤勉盡責，保守甲方的商業(yè)秘密，不得接受法律糾紛對方當事人關(guān)于本咨詢論證項目的委托;

2.委托專家咨詢前，報甲方確認專家名單;

3.簽收甲方提交的文件;

4.依照本合同的約定完成委托事項。

第六條乙方所提交的報告僅供甲方未解決權(quán)益爭議之用。未經(jīng)對方許可，任何一方不能挪作其他用途。

第七條生效條件

本合同自雙方的法定代表人或其授權(quán)代理人在本合同上簽字并加蓋公章之日起生效。

甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

咨詢項目合同篇5

甲方：_____________

乙方：_____________

本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就企業(yè)管理咨詢服務(wù)項目達成以下協(xié)議：

一、服務(wù)范圍

乙方為甲方的有限公司設(shè)計和指導實施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容：

1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析

1.1.1通過標準問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。

1.1.2通過系統(tǒng)分析，形成詳細的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報告。

1.2組織職位體系

1.2.1梳理并編制的組織結(jié)構(gòu)。

1.2.2設(shè)計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。

1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。

1.2.4對新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進行人員定編。

1.3績效管理體系

1.3.1編制績效管理手冊。

1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績效考核指標，形成《績效指標辭典》。

1.4薪酬福利體系

1.4.1編制薪酬福利管理手冊。

1.4.2選擇崗位價值評估模型，完成核心崗位的價值評估。

1.4.3設(shè)計各職族職等的寬帶薪酬體系。

1.4.4對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進行重新定位。

1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系

1.5.1設(shè)計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。

1.5.2設(shè)計持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓體系。

1.6建立人力資源流程和制度

1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。

1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。

1.7咨詢方案的指導實施

1.7.1對項目設(shè)計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導。

1.7.2指導甲方對項目設(shè)計的各種方案進行實施。

二、項目預期目標

通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓體系、人力資源流程制度的健全與實施，滿足甲方當前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標。

三、項目時間計劃

3.1本項目方案設(shè)計階段的時間為三個月，內(nèi)容分為五大部分：

3.1.1第一部分：完成項目啟動和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作。

3.1.2第二部分：完成調(diào)研分析報告的發(fā)布，組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為15個工作人日。

3.1.3第三部分：完成績效管理的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為20個工作人日。

3.1.4第四部分：完成薪酬福利體系、員工培訓體系的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為10個工作人日。

3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為10個工作人日。

3.2本項目實施階段的時間為六個月，乙方派駐一名顧問常駐甲方5個月，對項目設(shè)計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導，協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執(zhí)行。

四、項目培訓計劃

4.1第一部分咨詢工作的培訓分兩次實施，每次半天，培訓主題為《現(xiàn)代組織設(shè)計與管理》和《工作分析與職位描述》。

4.2第二部分咨詢工作的培訓分兩次實施，每次半天，績效管理體系的培訓主題為《如何提取KPI》和《目標績效管理》。

4.3第三部分咨詢工作的培訓分二次實施，每次半天，薪酬福利體系的培訓主題《薪酬設(shè)計與管理》和《如何進行崗位價值評估》。

4.4第四部分咨詢工作的培訓主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時間為半天，通過培訓使學員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。

五、雙方的權(quán)利和義務(wù)

5.1雙方共同的義務(wù)

嚴格遵守本協(xié)議各項條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。

5.2甲方的權(quán)利和義務(wù)

5.2.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，甲方應就本項目成立獨立的項目組，同時委派一名項目負責人，負責協(xié)調(diào)乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。

5.2.2為保證項目按期完成，甲方應對項目進行過程中有關(guān)問題及時做出決定，對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時間內(nèi)，甲方應向乙方發(fā)出書面的修改意見，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。

5.2.3甲方應提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料，并積極配合乙方項目顧問按計劃進行培訓、討論等工作。

5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時必須的獨立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。

5.3乙方的權(quán)利和義務(wù)

5.3.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，乙方應就本項目成立項目組，項目負責人及項目成員應經(jīng)過甲方項目組的認可。

5.3.2乙方應按照協(xié)議的要求，根據(jù)項目計劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的工作，按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓資料。

5.3.3乙方應及時向甲方通報項目的進展情況，根據(jù)甲方對項目執(zhí)行及提交成果的意見及時進行修正。

六、項目費用及付款方式

本項目的費用包括兩項，分別是咨詢服務(wù)費和差旅費，其中：

6.1項目費用的第一項為咨詢服務(wù)費，咨詢費用為人民幣_________元人民幣整，按照項目進度，甲方分三次支付給乙方：

6.1.1合同簽訂后，甲方支付項目費用的40%給乙方，即___元人民幣，乙方在收到預付款3日內(nèi)正式進入甲方工作，并于三天內(nèi)向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票。

6.1.2組織職位體系、績效管理體系所有的文本方案設(shè)計完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的30%給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。

6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓體系和流程制度體系完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料2個月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的30%給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。

6.3項目費用的第二項為差旅費和食宿費用，顧問來往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負責。

帳戶名稱：河南眾盈企業(yè)管理咨詢有限公司

帳號：_____________

開戶行：_____________

七、保密

7.1本項目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。

7.2本項目成果物的所有權(quán)歸甲方所有，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進一步追究的權(quán)利。

八、違約責任

8.1甲方應按合同約定向乙方支付項目咨詢費。

8.2乙方應按項目工作計劃提供階段咨詢結(jié)果。若乙方提交的咨詢成果，經(jīng)甲方審核后未被認可，且經(jīng)三次修改后仍未被認可，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。

九、爭議處理

甲乙雙方如對協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議，或者對與協(xié)議有關(guān)的事項發(fā)生爭議，雙方應本著友好合作的精神進行協(xié)商。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。

十、不放棄條款

任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責任，并不意味著該方放棄了任何應有的權(quán)利。

十一、協(xié)議的完整及其他

11.1本協(xié)議及附件已構(gòu)成雙方當事人的全部合同意圖，并取代之前就本項目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。

11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。

11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書面同意，不得對此作任何修改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方書面同意后，可簽定書面補充協(xié)議，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

十二、協(xié)議效力

本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方：_____________乙方：河南眾盈企業(yè)管理咨詢有限公司

(蓋章)(蓋章)

委托代理人(簽字)：_____________委托代理人(簽字)：_____________

日期：_____________日期：_____________

咨詢項目合同篇6

建設(shè)地點：高新路延伸段西角

委托方：高科開發(fā)有限公司

承接方：西寧市城市規(guī)劃信息中心

合同編號：

簽訂日期：20_06720_年8月14日

委托方(以下簡稱甲方)：

承接方(以下簡稱乙方)：西寧市城市規(guī)劃信息中心

上列雙方在平等自愿、等價有償?shù)幕A(chǔ)上，就乙方接受甲方委托，承接唐珺項目日照分析設(shè)計事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，達成如下協(xié)議條款：

第一條本合同依據(jù)下列文件簽訂：

1.1《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市規(guī)劃法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計合同條例》、《城市規(guī)劃編制辦法》。

1.2國家及地方有關(guān)工程勘察設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章。

第二條、設(shè)計項目名稱、規(guī)模及主要成果內(nèi)容

2.1項目名稱：唐延&九珺

2.2項目規(guī)模：

2.3成果內(nèi)容：日照分析報告

2.4最終成果：圖冊兩本

第三條、費用及付款方式

3.1甲方向乙方支付設(shè)計費總額為人民幣元整。實際設(shè)計費按照最終總建筑面積核定，多退少補。

3.2本合同生效后，甲方向乙方支付項目啟動費用50%為人民幣付剩余50%合同費用為人民幣18436.958元整。

第四條、成果提交的時間：

乙方按照3.2條付款后七個工作日提交;

第五條、雙方的權(quán)利義務(wù)

5.1甲方應按時提供乙方所需資料，并對所提供資料的

完整性、正確性、合法性及時限性負責，甲方提供資料如有不準確，乙方不承擔相關(guān)責任。如果超時提供，乙方有權(quán)重新確定設(shè)計時間。

5.2在乙方設(shè)計中途，如甲方發(fā)生變更委托設(shè)計項目的規(guī)模、條件，所提交資料錯誤或做重大修改，以至造成乙方設(shè)計需返工時，雙方除需另行協(xié)商簽訂補充合同、重新明確有關(guān)條款外，甲方應按乙方所耗工作量向乙方增付設(shè)計費(按照乙方的報價為準)。

5.3乙方為項目設(shè)計需要到現(xiàn)場調(diào)研時，甲方應當按照乙方要求積極予以協(xié)助滿足。

5.4甲方應保護乙方的設(shè)計版權(quán)，未經(jīng)乙方同意，甲方對乙方交付的設(shè)計文件不得復制、向第三方轉(zhuǎn)讓或用于本合同外的項目，如發(fā)生上述情況，乙方有權(quán)索賠。

5.5乙方應當根據(jù)國家及地方有關(guān)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范和規(guī)劃主管部門的意見進行設(shè)計。

5.6甲、乙雙方應對因本次設(shè)計所知道的對方材料秘密予以保密，不得以任何形式向第三方泄露。

第六條、違約責任

6.1甲方應按本合同規(guī)定的時間、金額及方式向乙方支付設(shè)計費，每逾期一天，應當按照估算設(shè)計費金額千分之二向乙方承擔違約金，逾期超過15日，乙方有權(quán)選擇解除合同，同時甲方還應向乙方支付估算設(shè)計費金額10%的違約金。乙方不解除合同的，甲方每逾期一天，應承擔估算設(shè)計費金額千分之二的違約金。

6.2乙方如因自身原因要求終止或解除合同，扣除成本后應向甲方返還已付款。

6.3因乙方原因未能按照合同時間完成設(shè)計內(nèi)容，每逾期一天，乙方應承擔甲方已付款金額千分之二的違約金。

6.4若甲方因自身原因要求終止或解除合同，如乙方已經(jīng)開始工作或最終成果已提交的，乙方不返還設(shè)計費，同時甲方還應向乙方承擔估算設(shè)計費金額10%的違約金;若甲方因乙方原因解除或終止合同的，雙方應立即達成如何處理的協(xié)議，乙方不承擔任何責任。

6.5甲方未協(xié)助乙方或未按照乙方要求進行調(diào)研現(xiàn)場的，乙方可停止設(shè)計直至甲方履行協(xié)助義務(wù)，但甲方不履行協(xié)助義務(wù)超過15日后，乙方有權(quán)解除合同，同時可按估算設(shè)計費10%向甲方主張違約金。

6.6乙方交付成果文件后，應根據(jù)有關(guān)部門設(shè)計審查見對不超出原定設(shè)計任務(wù)書范圍的內(nèi)容進行必要的修改、調(diào)整和補充,調(diào)整或補充面積或工作量超出本合約定10%以上的，要另行收取設(shè)計費用，收取標準則按本合同相應比例進行計算。

第七條其他

7.1甲方委托乙方承擔本合同內(nèi)容之外的工作服務(wù)，另行支付費用。

7.2甲方發(fā)表乙方的設(shè)計作品應經(jīng)過乙方的同意，作品的發(fā)表版權(quán)應注明乙方要求的字樣。

7.3由于不可抗拒因素致使合同無法履行時，雙方應及時協(xié)商解決。

7.4本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。

8.7本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。

8.8本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效。

委托方單位名稱：承接方單位名稱：

高科地產(chǎn)開發(fā)有限公司西寧市城市規(guī)劃信息中心

(蓋章)(蓋章)

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

單位地址：

聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

銀行賬號：

日期：20_.08.14單位地址：西寧市勞動南路178號項目負責人：聯(lián)系電話：銀行賬號：西寧市城市規(guī)劃信息中心9080125西寧銀行勞動南路支行日期：20_.08.14

咨詢項目合同篇7

甲方：____________

乙方：______

本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就企業(yè)管理咨詢服務(wù)項目達成以下協(xié)議：

一、服務(wù)范圍

乙方為甲方的______有限公司設(shè)計和指導實施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容：

1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析

1.1.1通過標準問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。

1.1.2通過系統(tǒng)分析，形成詳細的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報告。

1.2組織職位體系

1.2.1梳理并編制的組織結(jié)構(gòu)。

1.2.2設(shè)計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。

1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。

1.2.4對新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進行人員定編。

1.3績效管理體系

1.3.1編制績效管理手冊。

1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績效考核指標，形成《績效指標辭典》。

1.4薪酬福利體系

1.4.1編制薪酬福利管理手冊。

1.4.2選擇崗位價值評估模型，完成核心崗位的價值評估。

1.4.3設(shè)計各職族職等的寬帶薪酬體系。

1.4.4對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進行重新定位。

1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系

1.5.1設(shè)計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。

1.5.2設(shè)計持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓體系。

1.6建立人力資源流程和制度

1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。

1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。

1.7咨詢方案的指導實施

1.7.1對項目設(shè)計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導。

1.7.2指導甲方對項目設(shè)計的各種方案進行實施。

二、項目預期目標

通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓體系、人力資源流程制度的健全與實施，滿足甲方當前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的.需求，最終實現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標。

三、項目時間計劃

3.1本項目方案設(shè)計階段的時間為三個月，內(nèi)容分為五大部分：

3.1.1第一部分：____________完成項目啟動和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作。

3.1.2第二部分：____________完成調(diào)研分析報告的發(fā)布，組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為15個工作人日。

3.1.3第三部分：____________完成績效管理的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為2個工作人日。

3.1.4第四部分：____________完成薪酬福利體系、員工培訓體系的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為1個工作人日。

3.1.5第五部分：____________完成核心流程和制度的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為1個工作人日。

3.2本項目實施階段的時間為六個月，乙方派駐一名顧問常駐甲方5個月，對項目設(shè)計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導，協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執(zhí)行。

四、項目培訓計劃

4.1第一部分咨詢工作的培訓分兩次實施，每次半天，培訓主題為《現(xiàn)代組織設(shè)計與管理》和《工作分析與職位描述》。

4.2第二部分咨詢工作的培訓分兩次實施，每次半天，績效管理體系的培訓主題為《如何提取KPI》和《目標績效管理》。

4.3第三部分咨詢工作的培訓分二次實施，每次半天，薪酬福利體系的培訓主題《薪酬設(shè)計與管理》和《如何進行崗位價值評估》。

4.4第四部分咨詢工作的培訓主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時間為半天，通過培訓使學員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。

五、雙方的權(quán)利和義務(wù)

5.1雙方共同的義務(wù)

嚴格遵守本協(xié)議各項條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。

5.2甲方的權(quán)利和義務(wù)

5.2.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，甲方應就本項目成立獨立的項目組，同時委派一名項目負責人，負責協(xié)調(diào)乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。

5.2.2為保證項目按期完成，甲方應對項目進行過程中有關(guān)問題及時做出決定，對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時間內(nèi)，甲方應向乙方發(fā)出書面的修改意見，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。

5.2.3甲方應提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料，并積極配合乙方項目顧問按計劃進行培訓、討論等工作。

5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時必須的獨立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。

5.3乙方的權(quán)利和義務(wù)

5.3.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，乙方應就本項目成立項目組，項目負責人及項目成員應經(jīng)過甲方項目組的認可。

5.3.2乙方應按照協(xié)議的要求，根據(jù)項目計劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的工作，按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓資料。

5.3.3乙方應及時向甲方通報項目的進展情況，根據(jù)甲方對項目執(zhí)行及提交成果的意見及時進行修正。

六、項目費用及付款方式

本項目的費用包括兩項，分別是咨詢服務(wù)費和差旅費，其中：

6.1項目費用的第一項為咨詢服務(wù)費，咨詢費用為人民幣_______元人民幣整，按照項目進度，甲方分三次支付給乙方：____________

6.1.1合同簽訂后，甲方支付項目費用的4%給乙方，即_______元人民幣，乙方在收到預付款3日內(nèi)正式進入甲方工作，并于三天內(nèi)向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票。

6.1.2組織職位體系、績效管理體系所有的文本方案設(shè)計完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的3%給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。

6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓體系和流程制度體系完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料2個月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的3%給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。

6.3項目費用的第二項為差旅費和食宿費用，顧問來往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負責。

帳戶名稱：____________河南__公司

帳號：____________

開戶行：____________

七、保密

7.1本項目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。

7.2本項目成果物的所有權(quán)歸甲方所有，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進一步追究的權(quán)利。

八、違約責任

8.1甲方應按合同約定向乙方支付項目咨詢費。

8.2乙方應按項目工作計劃提供階段咨詢結(jié)果。若乙方提交的咨詢成果，經(jīng)甲方審核后未被認可，且經(jīng)三次修改后仍未被認可，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。

九、爭議處理

甲乙雙方如對協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議，或者對與協(xié)議有關(guān)的事項發(fā)生爭議，雙方應本著友好合作的精神進行協(xié)商。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。

十、不放棄條款

任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責任，并不意味著該方放棄了任何應有的權(quán)利。

十一、協(xié)議的完整及其他

11.1本協(xié)議及附件已構(gòu)成雙方當事人的全部合同意圖，并取代之前就本項目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。

11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。

11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書面同意，不得對此作任何修改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方書面同意后，可簽定書面補充協(xié)議，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

十二、協(xié)議效力

本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方：________________乙方：________________

日期：________________日期：________________

咨詢項目合同篇8

______________________________(以下簡稱“客戶”)與________________________________(以下簡稱“工程咨詢單位”)經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議。

一、客戶委托工程咨詢單位提供_______________(列委托服務(wù)內(nèi)容)咨詢服務(wù)，并已接受工程咨詢單位為履行該服務(wù)所提出的建議書和其他報價等文件。

二、本協(xié)議中的詞語與所屬的服務(wù)協(xié)議書條件及有關(guān)附件同義。

三、下列文件均為本協(xié)議書的組成部分：

①委托函或中標函;

②工程咨詢服務(wù)協(xié)議書通用條件;

③工程咨詢服務(wù)協(xié)議書專用條件;

④附錄，即

附錄A--委托工程咨詢服務(wù)范圍;

附錄B--客戶提供的職員、設(shè)備、設(shè)施和其他人員的服務(wù);

附錄C--報酬和支付;

⑤在實施過程中共同簽署的補充和修正文件。

四、鑒于客戶按下文規(guī)定向工程咨詢單位的各項支付，工程咨詢單位承諾按照本協(xié)議書的規(guī)定，承擔附錄A中議定范圍內(nèi)的咨詢服務(wù)。

五、鑒于工程咨詢單位按上文規(guī)定履行咨詢服務(wù)，客戶承諾按照本協(xié)議書規(guī)定的期限、方式、幣種，向工程咨詢單位支付協(xié)議規(guī)定應支付的款項，作為履行服務(wù)的報酬。

本協(xié)議書正本一式兩份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)一份。副本____份，各執(zhí)____份。

本協(xié)議書經(jīng)雙方代表簽字并加蓋單位公章后生效。

客戶：(簽章)

客戶授權(quán)代表：(簽字)

法定代表人：(簽章)

地址：

開戶銀行：

帳號：

郵編：

電話：

電子信箱：

年月日

簽于

工程咨詢單位：(簽章)

工程咨詢單位授權(quán)代表：(簽字)

法定代表人：(簽章)

地址：

開戶銀行：

帳號：

郵編：

電話：

電子信箱：

年月日

咨詢項目合同篇9

甲方：

乙方：

本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就企業(yè)管理咨詢服務(wù)項目達成以下協(xié)議：

一、服務(wù)范圍

乙方為甲方的有限公司設(shè)計和指導實施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容：

1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析

1.1.1通過標準問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。

1.1.2通過系統(tǒng)分析，形成詳細的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報告。

1.2組織職位體系

1.2.1梳理并編制的組織結(jié)構(gòu)。

1.2.2設(shè)計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。

1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。

1.2.4對新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進行人員定編。

1.3績效管理體系

1.3.1編制績效管理手冊。

1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績效考核指標，形成《績效指標辭典》。

1.4薪酬福利體系

1.4.1編制薪酬福利管理手冊。

1.4.2選擇崗位價值評估模型，完成核心崗位的價值評估。

1.4.3設(shè)計各職族職等的寬帶薪酬體系。

1.4.4對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進行重新定位。

1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系

1.5.1設(shè)計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。

1.5.2設(shè)計持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓體系。

1.6建立人力資源流程和制度

1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。

1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。

1.7咨詢方案的指導實施

1.7.1對項目設(shè)計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導。

1.7.2指導甲方對項目設(shè)計的各種方案進行實施。

二、項目預期目標

通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓體系、人力資源流程制度的健全與實施，滿足甲方當前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標。

三、項目時間計劃

3.1本項目方案設(shè)計階段的時間為三個月，內(nèi)容分為五大部分：

3.1.1第一部分：完成項目啟動和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作。

3.1.2第二部分：完成調(diào)研分析報告的發(fā)布，組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為15個工作人日。

3.1.3第三部分：完成績效管理的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為20個工作人日。

3.1.4第四部分：完成薪酬福利體系、員工培訓體系的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為10個工作人日。

3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為10個工作人日。

3.2本項目實施階段的時間為六個月，乙方派駐一名顧問常駐甲方5個月，對項目設(shè)計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導，協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執(zhí)行。

四、項目培訓計劃

4.1第一部分咨詢工作的培訓分兩次實施，每次半天，培訓主題為《現(xiàn)代組織設(shè)計與管理》和《工作分析與職位描述》。

4.2第二部分咨詢工作的培訓分兩次實施，每次半天，績效管理體系的培訓主題為《如何提取KPI》和《目標績效管理》。

4.3第三部分咨詢工作的培訓分二次實施，每次半天，薪酬福利體系的培訓主題《薪酬設(shè)計與管理》和《如何進行崗位價值評估》。

4.4第四部分咨詢工作的培訓主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時間為半天，通過培訓使學員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。

五、雙方的權(quán)利和義務(wù)

5.1雙方共同的義務(wù)

嚴格遵守本協(xié)議各項條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。

5.2甲方的權(quán)利和義務(wù)

5.2.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，甲方應就本項目成立獨立的項目組，同時委派一名項目負責人，負責協(xié)調(diào)乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。

5.2.2為保證項目按期完成，甲方應對項目進行過程中有關(guān)問題及時做出決定，對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時間內(nèi)，甲方應向乙方發(fā)出書面的修改意見，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。

5.2.3甲方應提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料，并積極配合乙方項目顧問按計劃進行培訓、討論等工作。

5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時必須的獨立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。

5.3乙方的權(quán)利和義務(wù)

5.3.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，乙方應就本項目成立項目組，項目負責人及項目成員應經(jīng)過甲方項目組的認可。

5.3.2乙方應按照協(xié)議的要求，根據(jù)項目計劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的工作，按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓資料。

5.3.3乙方應及時向甲方通報項目的進展情況，根據(jù)甲方對項目執(zhí)行及提交成果的意見及時進行修正。

六、項目費用及付款方式

本項目的費用包括兩項，分別是咨詢服務(wù)費和差旅費，其中：

6.1項目費用的第一項為咨詢服務(wù)費，咨詢費用為人民幣元人民幣整，按照項目進度，甲方分三次支付給乙方：

6.1.1合同簽訂后，甲方支付項目費用的40%給乙方，即元人民幣，乙方在收到預付款3日內(nèi)正式進入甲方工作，并于三天內(nèi)向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票。

6.1.2組織職位體系、績效管理體系所有的文本方案設(shè)計完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的30%給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。

6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓體系和流程制度體系完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料2個月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的30%給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。

6.3項目費用的第二項為差旅費和食宿費用，顧問來往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負責。

帳戶名稱：河南__公司

帳號：

開戶行：

七、保密

7.1本項目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。

7.2本項目成果物的所有權(quán)歸甲方所有，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進一步追究的權(quán)利。

八、違約責任

8.1甲方應按合同約定向乙方支付項目咨詢費。

8.2乙方應按項目工作計劃提供階段咨詢結(jié)果。若乙方提交的咨詢成果，經(jīng)甲方審核后未被認可，且經(jīng)三次修改后仍未被認可，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。

九、爭議處理

甲乙雙方如對協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議，或者對與協(xié)議有關(guān)的事項發(fā)生爭議，雙方應本著友好合作的精神進行協(xié)商。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。

十、不放棄條款

任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責任，并不意味著該方放棄了任何應有的權(quán)利。

十一、協(xié)議的完整及其他

11.1本協(xié)議及附件已構(gòu)成雙方當事人的全部合同意圖，并取代之前就本項目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。

11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。

11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書面同意，不得對此作任何修改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方書面同意后，可簽定書面補充協(xié)議，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

十二、協(xié)議效力

本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方：乙方：河南__公司

(蓋章)(蓋章)

委托代理人(簽字)：委托代理人(簽字)：

日期：年月日日期：年月日

咨詢項目合同篇10

甲方：乙方：

地址：地址：

電話：電話：

隨著甲方運營規(guī)模的擴展和自身業(yè)務(wù)的拓展，同時也為了把握“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮的機遇應對當前激烈的競爭，甲方需要不斷加強經(jīng)營管理、尋求專業(yè)性知識和先進管理經(jīng)驗的支持與指導?；诖?，甲乙雙方此前已經(jīng)進行了深入的溝通和了解，尋求到了長期友好合作的共有基礎(chǔ)和共同契合點。

現(xiàn)根據(jù)《合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，就乙方為甲方提供企業(yè)咨詢服務(wù)事宜，雙方在平等互惠、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上達成如下條款，以共同遵守。

一、服務(wù)與合作模式：顧問咨詢服務(wù)(不含企業(yè)實際操作服務(wù))

二、服務(wù)項目：乙方指導甲方開展“互聯(lián)網(wǎng)+音樂教育”項目，推動甲方打造中國最大的音樂教育平臺。

三、服務(wù)版塊及具體內(nèi)容

1.企業(yè)診斷、組織架構(gòu)重建咨詢

1.1對企業(yè)的現(xiàn)狀、經(jīng)營狀態(tài)、運營問題和效率進行診斷;

1.2對企業(yè)的運作架構(gòu)、職權(quán)分配等診斷;

1.3得出結(jié)論分析，指出解決路向;

2.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

2.1提供企業(yè)戰(zhàn)略分析、選擇、規(guī)劃、評估等服務(wù);

2.2提供戰(zhàn)略管理的理念、知識、方法;

3.投資融資建議咨詢

4.線上產(chǎn)品開發(fā)咨詢建議

5.品牌形象重建咨詢

6.法律咨詢建議服務(wù)

四、甲方乙方的基本義務(wù)

1.甲方的基本義務(wù)

1.1根據(jù)進程和乙方要求，及時、全面、客觀、合法地提供乙方所必需的有關(guān)文件、資料、信息，并如實陳述全部相關(guān)事實，協(xié)助乙方開展工作并保證甲方提供的文件、資料和涉及的其他相關(guān)事實或陳述等甲方資信的真實、準確、完整、合法、客觀;

1.2對乙方提供的有關(guān)建議和方案，應及時反饋意見和做出決策，并對出的合理要求給予積極配合。甲方須在乙方提出相關(guān)報告、建議案之日起三個工作日內(nèi)給予答復。逾期不予答復，則視為接受乙方方案;

1.3為乙方順利完成咨詢工作提供必要的條件和便利以及相關(guān)的后勤支持;

1.4如有關(guān)的情況和事實發(fā)生變化，應及時告知乙方;

1.5按照約定支付服務(wù)費;

1.6向乙方提出的要求不應與法律及會計職業(yè)道德和職業(yè)紀律規(guī)定相沖突。

2.乙方的基本義務(wù)

2.1乙方在本協(xié)議實施過程中，應盡足夠的勤勉和謹慎，為甲方提供準確、全面、充分的咨詢意見和建議，保證其提供的所有分析報告及實施方案具有合法性、有效性和可操作性，并在甲方負責提供的基本文件、資料、信息、陳述或其他相關(guān)事實情況并無重大遺漏、違法與失實或不存在不可預見或未明確提前告知乙方可能影響本項目方案制定與實施的甲方未來相關(guān)事宜或相關(guān)因素的重大調(diào)整與情勢變更，且中國現(xiàn)有的法律法規(guī)框架或政策背景和社會環(huán)境也沒有出現(xiàn)重大變化的前提下能夠得以順利實施;

2.2應當及時向甲方發(fā)表顧問意見;按時完成提交相關(guān)建議報告;

2.3遵守職業(yè)道德，維護甲方的最大利益，對甲方的商業(yè)秘密或個人隱私應當保守秘密。

五、收費及期限

1.根據(jù)本協(xié)議第二條、第三條所述，以及對完成這些工作內(nèi)容和責任所需投入人力、物力、財力、時間的預算結(jié)果，并參照有關(guān)收費標準，甲方聘請乙方作為咨詢顧問的咨詢費用，計為項目完成，成功新三板上市后，甲方以股份的方式，給予乙方5-10%的股份;

2.乙方應在本協(xié)議生效日壹周內(nèi)開始實施咨詢服務(wù)。

六、生效、違約處理及其他約定事項

1.本協(xié)議在雙方簽章后生效;

2.雙方之間發(fā)生爭議的，應當積極進行友好協(xié)商或由第三方調(diào)解，在無法通過協(xié)商和調(diào)解方式的情況下，任何一方均可向肇慶市端州區(qū)人民法院起訴;

3.本協(xié)議約定的顧問咨詢服務(wù)內(nèi)容、工作時間表及其他有效書面文件作為本協(xié)議附件，與本協(xié)議具備同等法律效力;

4.本協(xié)議執(zhí)行中所形成的各種計劃、方案、文件、材料、執(zhí)行結(jié)果等知識產(chǎn)權(quán)屬甲方所有;

5.本協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方應持積極態(tài)度友好協(xié)商解決后另立補充協(xié)議，與本協(xié)議具有同等的法律效力;

6.本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，效力相同。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

咨詢項目合同篇11

甲方：____________

乙方：_____________

本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就人力資源管理咨詢服務(wù)項目達成以下協(xié)議：

一、服務(wù)范圍

乙方為甲方的公司設(shè)計和指導實施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容：

1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析

1.1.1通過標準問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。

1.1.2通過系統(tǒng)分析，形成詳細的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報告。

1.2組織職位體系

1.2.1梳理并編制公司的組織結(jié)構(gòu)。

1.2.2設(shè)計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。

1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。

1.2.4對新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進行人員定編。

1.3績效管理體系

1.3.1編制績效管理手冊。

1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績效考核指標，形成《績效指標辭典》。

1.4薪酬福利體系

1.4.1編制薪酬福利管理手冊。

1.4.2選擇崗位價值評估模型，完成核心崗位的價值評估。

1.4.3設(shè)計各職族職等的寬帶薪酬體系。

1.4.4對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進行重新定位。

1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系

1.5.1設(shè)計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。

1.5.2設(shè)計持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓體系。

1.6建立人力資源流程和制度

1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。

1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。

1.7咨詢方案的指導實施

1.7.1對項目設(shè)計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導。

1.7.2指導甲方對項目設(shè)計的各種方案進行實施。

二、項目預期目標

通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓體系、人力資源流程制度的健全與實施，滿足甲方當前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標。

三、項目時間計劃

3.1本項目方案設(shè)計階段的時間為三個月，內(nèi)容分為五大部分：

3.1.1第一部分：完成項目啟動和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作。

3.1.2第二部分：完成調(diào)研分析報告的發(fā)布，組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為15個工作人日。

3.1.3第三部分：完成績效管理的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計第3頁共7頁

為20個工作人日。

3.1.4第四部分：完成薪酬福利體系、員工培訓體系的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為10個工作人日。

3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為10個工作人日。

3.2本項目實施階段的時間為六個月，乙方派駐一名顧問常駐甲方5個月，對項目設(shè)計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導，協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執(zhí)行。

四、項目培訓計劃

4.1第一部分咨詢工作的培訓分兩次實施，每次半天，培訓主題為《現(xiàn)代組織設(shè)計與管理》和《工作分析與職位描述》。

4.2第二部分咨詢工作的培訓分兩次實施，每次半天，績效管理體系的培訓主題為《如何提取KPI》和《目標績效管理》。

4.3第三部分咨詢工作的培訓分二次實施，每次半天，薪酬福利體系的培訓主題《薪酬設(shè)計與管理》和《如何進行崗位價值評估》。

4.4第四部分咨詢工作的培訓主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時間為半天，通過培訓使學員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。

五、雙方的權(quán)利和義務(wù)

5.1雙方共同的義務(wù)

嚴格遵守本協(xié)議各項條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。

5.2甲方的權(quán)利和義務(wù)

5.2.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，甲方應就本項目成立獨立的項目組，同時委派一名項目負責人，負責協(xié)調(diào)乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。

5.2.2為保證項目按期完成，甲方應對項目進行過程中有關(guān)問題及時做出決定，對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。

在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時間內(nèi)，甲方應向乙方發(fā)出書面的修改意見，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。

5.2.3甲方應提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料，并積極配合乙方項目顧問按計劃進行培訓、討論等工作。

5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時必須的獨立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。

5.3乙方的權(quán)利和義務(wù)

5.3.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，乙方應就本項目成立項目組，項目負責人及項目成員應經(jīng)過甲方項目組的認可。

5.3.2乙方應按照協(xié)議的要求，根據(jù)項目計劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的工作，按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓資料。

5.3.3乙方應及時向甲方通報項目的進展情況，根據(jù)甲方對項目執(zhí)行及提交成果的意見及時進行修正。

六、項目費用及付款方式

本項目的費用包括兩項，分別是咨詢服務(wù)費和差旅費，其中：

6.1項目費用的第一項為咨詢服務(wù)費，咨詢費用為人民幣元人民幣整，按照項目進度，甲方分三次支付給乙方：

6.1.1合同簽訂后，甲方支付項目費用的40%給乙方，即萬元人民幣，乙方在收到預付款3日內(nèi)正式進入甲方工作，并于三天內(nèi)向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票。

6.1.2組織職位體系、績效管理體系所有的文本方案設(shè)計完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的________%給乙方，即__________元人民幣。

6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓體系和流程制度體系完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料____個月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的_______%給乙方，即__________元人民幣。

6.3項目費用的第二項為差旅費和食宿費用，顧問來往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負責。

帳戶名稱：___________

帳號：______________

開戶行：_____________

七、保密

7.1本項目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。

7.2本項目成果物的所有權(quán)歸甲方所有，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進一步追究的權(quán)利。

八、本合同的變更、解除

1.本合同可由三方通過《項目目標計劃書》、《項目備忘錄》等形式對具體項目實施、預算等進行協(xié)議修改、變更。

2.任何一方未按照上述條款執(zhí)行本合同，其它兩方有權(quán)解除合同。

除此之外，未經(jīng)三方達成協(xié)議，任何一方不得擅自變更、解除本合同;如雙方在階段性成果存在原則性分歧，雙方可在該階段協(xié)議終止本項目并解除本合同。

九、爭議的解決

合同三方應真誠合作,若因履行本合同而產(chǎn)生爭議，應采取友好協(xié)商的方式解決，協(xié)商不成的，甲、乙、丙三方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提請訴訟。

十、其它

本合同未盡事宜,甲、乙、丙三方另行協(xié)商,并達成書面協(xié)議。

本合同三方蓋章簽字之后生效。

本合同一式六份，合同三方各持二份。

本合同于____年________月________日簽署。

甲方：_____________集團

簽章：_______________

日期：_______________

乙方：____________顧問有限公司

簽章：_______________

日期：________________

丙方：_____________有限公司

簽章：_______________

日期：_______________

咨詢項目合同篇12

甲方：________________

乙方：________________

本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就由乙方為甲方提供外派顧問服務(wù)達成以下協(xié)議：

一、外派目的

為確保甲方人力資源體系咨詢成果的有效性，乙方外派一名顧問常駐甲方，掛職總裁助理職位，對項目設(shè)計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導，指導甲方對項目設(shè)計的各種方案進行全面實施。

二、外派期限

顧問外派期限為五個月，時間為20__年九月至20__年的一月。

三、外派費用及付款方式

3.1雙方商定顧問外派期間的外派服務(wù)費用為人民幣五萬元整，甲方按月薪壹萬每月支付給乙方：

3.2乙方外派顧問在甲方工作期間，由甲方負責提供食宿和交通便捷，乙方顧問享有每月回深圳探親和工作述職的3天有薪假期，乙方顧問往返深圳所發(fā)生的機票或火車票及深圳、福州的市內(nèi)巴士交通費用由甲方負責實報實銷。

帳戶名稱：____________河南__公司

帳號：____________

開戶行：____________

四、甲方責任

4.1應該嚴格執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》中有關(guān)工作時間和休息休假制度規(guī)定，在保證完成乙方工作任務(wù)的前提下，工作和休息休假由甲乙雙方協(xié)商安排。

4.2乙方外派顧問的工傷待遇

4.2.1乙方外派顧問在甲方工作期間有如下情況發(fā)生：____________因公受傷;因工傷死亡;意外死亡;在上下班途中、往返深圳途中因意外導致受傷或者死亡，甲方需根據(jù)國家相關(guān)勞動保障政策法規(guī)，將醫(yī)療費及相關(guān)工傷補助金撥給乙方，乙方收到費用后負責及時支付給被外派顧問。后有兩點刪了

五、乙方責任

5.1乙方外派甲方咨詢顧問必須根據(jù)雙方制訂的工作計劃，忠實履行工作職責，完成甲方要求完成的工作任務(wù)。

5.2乙方外派顧問應遵紀守法，遵守甲方各項規(guī)章制度，服從管理，如因乙方外派顧問故意或重大過失給甲方造成損失，乙方外派顧問應依法承擔賠償責任。

5.3乙方外派顧問進駐甲方期間，如甲方認為乙方外派顧問不能適應甲方的要求時，乙方需調(diào)換外派顧問。

5.4乙方外派顧問應保守甲方的商業(yè)秘密，未經(jīng)甲方同意，不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則，乙方外派顧問應依法承擔賠償責任。

5.5如乙方外派顧問因為個人原因辭職，乙方需另外安排顧問前往甲方工作。

六、其他約定

本協(xié)議有效期間及協(xié)議結(jié)束后一年內(nèi)，甲方不得以任何形式聘請乙方外派顧問進入甲方工作，如有違反，甲方必須對乙方做出經(jīng)濟賠償，賠償金額為人民幣貳十萬元整。乙方顧問在甲方掛職期間未經(jīng)甲方許可擅自離職，乙方需賠償甲方人民幣貳十萬元整。

七、保密

本項目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有對方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則一方有權(quán)力追究另一方的法律責任。

八、違約責任

合同一經(jīng)簽訂，甲乙任何一方不得違反此合同任何一項條款，否則將承擔由此而產(chǎn)生的所有經(jīng)濟損失和法律責任。

九、爭議的解決

甲乙雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議時，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，通過訴訟途徑解決。

十、協(xié)議的完整及其他

1.1本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份，自雙方簽字之日起生效。

1.2本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

1.3本協(xié)議條款與國家法律、法規(guī)和政策相悖時，以國家法律、法規(guī)、政策為準。

甲方：________________乙方：________________

日期：________________日期：________________

咨詢項目合同篇13

甲方：____________

乙方：____________

本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就企業(yè)管理咨詢服務(wù)項目達成以下協(xié)議：____________

一、服務(wù)范圍

乙方為甲方的有限公司設(shè)計和指導實施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容：____________

1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析

1.1.1通過標準問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。

1.1.2通過系統(tǒng)分析，形成詳細的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報告。

1.2組織職位體系

1.2.1梳理并編制的組織結(jié)構(gòu)。

1.2.2設(shè)計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。

1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。

1.2.4對新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進行人員定編。

1.3績效管理體系

1.3.1編制績效管理手冊。

1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績效考核指標，形成《績效指標辭典》。

1.4薪酬福利體系

1.4.1編制薪酬福利管理手冊。

1.4.2選擇崗位價值評估模型，完成核心崗位的價值評估。

1.4.3設(shè)計各職族職等的寬帶薪酬體系。

1.4.4對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進行重新定位。

1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系

1.5.1設(shè)計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。

1.5.2設(shè)計持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓體系。

1.6建立人力資源流程和制度

1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。

1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。

1.7咨詢方案的指導實施

1.7.1對項目設(shè)計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導。

1.7.2指導甲方對項目設(shè)計的各種方案進行實施。

二、項目預期目標

通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓體系、人力資源流程制度的健全與實施，滿足甲方當前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標。

三、項目時間計劃

3.1本項目方案設(shè)計階段的時間為三個月，內(nèi)容分為五大部分：____________

3.1.1第一部分：____________完成項目啟動和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作。

3.1.2第二部分：____________完成調(diào)研分析報告的發(fā)布，組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為15個工作人日。

3.1.3第三部分：____________完成績效管理的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為20個工作人日。

3.1.4第四部分：____________完成薪酬福利體系、員工培訓體系的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為10個工作人日。

3.1.5第五部分：____________完成核心流程和制度的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為10個工作人日。

3.2本項目實施階段的時間為六個月，乙方派駐一名顧問常駐甲方5個月，對項目設(shè)計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導，協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執(zhí)行。

四、項目培訓計劃

4.1第一部分咨詢工作的培訓分兩次實施，每次半天，培訓主題為《現(xiàn)代組織設(shè)計與管理》和《工作分析與職位描述》。

4.2第二部分咨詢工作的培訓分兩次實施，每次半天，績效管理體系的培訓主題為《如何提取KPI》和《目標績效管理》。

4.3第三部分咨詢工作的培訓分二次實施，每次半天，薪酬福利體系的培訓主題《薪酬設(shè)計與管理》和《如何進行崗位價值評估》。

4.4第四部分咨詢工作的培訓主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時間為半天，通過培訓使學員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。

五、雙方的權(quán)利和義務(wù)

5.1雙方共同的義務(wù)

嚴格遵守本協(xié)議各項條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。

5.2甲方的權(quán)利和義務(wù)

5.2.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，甲方應就本項目成立獨立的項目組，同時委派一名項目負責人，負責協(xié)調(diào)乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。

5.2.2為保證項目按期完成，甲方應對項目進行過程中有關(guān)問題及時做出決定，對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時間內(nèi)，甲方應向乙方發(fā)出書面的修改意見，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。

5.2.3甲方應提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料，并積極配合乙方項目顧問按計劃進行培訓、討論等工作。

5.2.4甲方向乙方工作人員提