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第3頁共3頁人力資源?部負(fù)責(zé)人?職責(zé)1?.負(fù)責(zé)掌?握各部門?人力配置?需求缺口?,按需完?成招聘任?務(wù);2?.拓展和?儲(chǔ)備招聘?方面的優(yōu)?質(zhì)合作伙?伴,并進(jìn)?行維護(hù)與?評估,保?障招聘及?時(shí)率;?3.協(xié)助?制定并推?進(jìn)年度培?訓(xùn)計(jì)劃實(shí)?施并進(jìn)行?評估和分?析,達(dá)成?年度培訓(xùn)?目標(biāo);?4.完成?新員工入?職培訓(xùn),?制定并實(shí)?施應(yīng)屆生?培養(yǎng)方案?計(jì)劃;?____?部門各類?通知的草?擬以及發(fā)?放部門文?件資料的?打印、復(fù)?印、發(fā)放?、登記和?管理。?人力資源?部負(fù)責(zé)人?職責(zé)(二?)1.?在上級的?指導(dǎo)下,?進(jìn)行HR?文件與S?OP的編?寫、修訂?,組織各?部門進(jìn)行?部門職責(zé)?和職位說?明書的實(shí)?時(shí)更新;?2.協(xié)?助上級進(jìn)?行公司組?織架構(gòu)調(diào)?整、年度?人員需求?編制梳理?等工作;?3.負(fù)?責(zé)人才招?聘工作;?4.負(fù)?責(zé)績效管?理、職業(yè)?發(fā)展通道?評審、后?備人才建?設(shè)、管理?人員晉升?、表彰等?組織工作?;5.?負(fù)責(zé)員工?關(guān)系建設(shè)?工作,開?展員工滿?意度調(diào)查?,處理員?工沖突,?解決員工?投訴和勞?動(dòng)糾紛;?6.協(xié)?助推進(jìn)人?效提升、?流程改善?項(xiàng)目,推?動(dòng)文化建?設(shè),積極?推廣新文?化優(yōu)秀事?跡,打造?良好新文?化氛圍;?7.完?成各類人?事報(bào)表,?辦理人事?手續(xù)、維?護(hù)E-h?r系統(tǒng)基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)并?對數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確性負(fù)責(zé)?;8.?協(xié)助團(tuán)隊(duì)?其他成員?達(dá)成目標(biāo)?;9.?完成上級?安排的其?他工作;?人力資?源部負(fù)責(zé)?人職責(zé)(?三)1?、月度培?訓(xùn)計(jì)劃下?發(fā)及月度?培訓(xùn)工作?推進(jìn);?2、新員?工入職引?導(dǎo)工作;?3、員?工調(diào)崗、?離職、轉(zhuǎn)?正等異動(dòng)?手續(xù)的辦?理;4?、將員工?請假、輪?休等情況?錄入考勤?系統(tǒng),考?勤系統(tǒng)中?每旬導(dǎo)出?考勤異常?數(shù)據(jù),考?勤存在異?常情況人?員進(jìn)行通?報(bào)考核;?5、員?工工作卡?的辦理;?6、辦?公用品、?低易勞保?用品、工?衣、工鞋?的申購及?領(lǐng)用;?7、內(nèi)控?體系工作?的開展;?8、外?包人員的?管理以及?費(fèi)用結(jié)算?;9、?新上崗員?工、調(diào)崗?員工及離?職員工工?衣的發(fā)放?與收回;?10、?在離職員?工及家屬?與供應(yīng)商?重名查詢?及確認(rèn);?11、?全員差旅?費(fèi)的報(bào)銷?;12?、負(fù)責(zé)全?員工作、?生活中的?問題收集?及反饋;?13、?全員培訓(xùn)?檔案錄入?;14?、員工福?利材料統(tǒng)?計(jì)及上報(bào)?;15?、員工實(shí)?物福利的?發(fā)放。?人力資源?部負(fù)責(zé)人?職責(zé)(四?)一、?人才管理?1.每?季度對所?服務(wù)分公?司所有員?工進(jìn)行評?價(jià),與分?公司經(jīng)理?確認(rèn)并執(zhí)?行晉升、?培養(yǎng)、調(diào)?崗與淘汰?計(jì)劃2?.每季度?輸出人才?發(fā)展報(bào)告?3.關(guān)?鍵崗位人?員日常的?關(guān)注和訪?談二、?招聘執(zhí)行?1.每?月確認(rèn)次?月招聘需?求,提報(bào)?領(lǐng)導(dǎo)評審?后執(zhí)行?2.校園?招聘統(tǒng)籌?執(zhí)行三?、培訓(xùn)管?理1.?制定年度?培訓(xùn)計(jì)劃?,每月總?結(jié)計(jì)劃完?成情況?2.新進(jìn)?員工培訓(xùn)?四、人?事事項(xiàng)?1.新進(jìn)?、離職、?調(diào)動(dòng)等人?事手續(xù)的?辦理2?.轉(zhuǎn)正、?晉升測評?3
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