簡短的個(gè)人年終總結(jié)（二篇）

第5頁共5頁簡短的個(gè)?人年終總?結(jié)一、?熱情的工?作態(tài)度?回顧起來?，從年初?開始，我?從領(lǐng)導(dǎo)們?演講和鼓?勵(lì)中，受?到了極大?的影響和?激勵(lì)。并?決心要在?工作中不?斷的激勵(lì)?自己，在?工作中保?持最好的?狀態(tài)!?如今，就?這一年的?情況來說?，我已經(jīng)?較好的做?到了。我?不僅在工?作中積極?的要求了?自己，甚?至在生活?中都能保?持熱情的?態(tài)度。這?份心態(tài)的?保持和改?變，讓我?在工作上?能更加主?動(dòng)、積極?的去完成?任務(wù)。并?且也給我?帶來了更?多的工作?動(dòng)力以及?在工作中?積極改變?的追求。?這讓我在?工作中也?一步步改?進(jìn)了自己?的工作。?二、工?作的嚴(yán)謹(jǐn)?盡管在?工作的思?想上保持?著積極熱?情的態(tài)度?，但面對(duì)?實(shí)際的工?作的時(shí)候?，我能在?工作上保?持最嚴(yán)謹(jǐn)?的自我要?求!在工?作中嚴(yán)格?的遵守公?司規(guī)定和?紀(jì)律，遵?循著領(lǐng)導(dǎo)?的規(guī)定，?積極的完?成了崗位?的任務(wù)，?并在有能?力的情況?下，盡可?能去額外?完成工作?，為公司?增添更多?的動(dòng)力。?這一年?來，我通?過在工作?中嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?學(xué)習(xí)和鍛?煉，更好?的在工作?的中提升?了自己。?此外，在?工作上我?也重視自?我的學(xué)習(xí)?和完善，?盡管比不?上領(lǐng)導(dǎo)的?培訓(xùn)，但?通過對(duì)一?些細(xì)節(jié)的?了解和完?善，我在?工作中的?能力也變?得更加圓?滿出色!?三、自?身的不足?和問題?是人做的?工作，就?難免會(huì)出?現(xiàn)問題和?錯(cuò)誤。盡?管如此，?但我們也?應(yīng)該盡量?避免這些?錯(cuò)誤，努?力的將自?身的工作?做到完美?。但是?，通過對(duì)?自己一年?來的回顧?，我記起?了自己很?多在工作?中的不足?和工作的?粗糙。那?是我在自?我要求放?松時(shí)就會(huì)?容易犯下?的錯(cuò)誤!?因?yàn)檫@些?，我也沒?少挨過批?評(píng)和教育?。但無論?是哪次的?批評(píng)和教?育，我都?會(huì)在工作?后認(rèn)真的?檢討并改?進(jìn)自己。?盡管錯(cuò)誤?，卻反而?讓我在后?來的工作?中越發(fā)的?出色!但?這絕不是?長久之計(jì)?。新的?一年即將?到來，未?來的工作?中一定會(huì)?有更多的?困難和要?求，我會(huì)?在工作中?更進(jìn)一步?要求自己?，改進(jìn)自?己，讓下?一年的工?作完成的?更好!?簡短的個(gè)?人年終總?結(jié)（二）?時(shí)光荏?苒，__?__年很?快就要過?去，回首?過去一年?，內(nèi)心不?禁感慨萬?千。我?部門在今?年是重新?組建的部?門，半年?來，順利?的完成了?全年采購?計(jì)劃、發(fā)?送貨任務(wù)?和工程分?包任務(wù)，?這和全部?門員工的?努力配合?密切相關(guān)?。部門?員工設(shè)置?____?人部門經(jīng)?理：崔皎?庫管員?：張躍明?王金(現(xiàn)?任___?_庫管兼?財(cái)務(wù))?商務(wù)：向?麗麗余波?工程分?包核算員?：侯常茂?司機(jī)：?李紹華?部門主要?工作內(nèi)容?負(fù)責(zé)公?司貨物的?日常采購?、投標(biāo)詢?價(jià)、供應(yīng)?商的開發(fā)?和評(píng)估、?采購合同?的簽訂、?請(qǐng)款。貨?物的保管?以及入庫?、出庫管?理。工程?分包的招?標(biāo)工作以?及對(duì)工程?分包價(jià)格?的審核和?工程合同?的簽訂。?負(fù)責(zé)公司?銷售貨物?的發(fā)送運(yùn)?輸工作。?部門工?作宗旨：?團(tuán)結(jié)合作?積極配合?支持前臺(tái)?熱情工作?重要性?：我部門?的工作任?重道遠(yuǎn)，?承擔(dān)著與?公司成本?密切相關(guān)?的幾大類?業(yè)務(wù)，采?購、物流?、工程分?包已成為?公司成本?管理的重?要一部份?，成本猶?如“冰山?”一角，?公司好比?一艘航行?在大海中?的“油輪?”。“冰?山”露出?來的只是?一小部份?，看不見?的大部份?是埋藏在?海底，埋?藏的“冰?山”直接?影響到“?油輪”的?沉浮。采?購價(jià)格合?理化，降?低采購成?本、物流?成本、工?程分包成?本將是一?項(xiàng)重要任?務(wù)。合理?規(guī)劃采購?，確保主?要庫存貨?物的充足?供應(yīng)，滿?足零星貨?物及時(shí)采?購，降低?缺貨風(fēng)險(xiǎn)?。采購商?品質(zhì)量好?壞直接決?定了本企?業(yè)工程質(zhì)?量好壞。?采購是企?業(yè)和資源?市場的關(guān)?系接口，?是企業(yè)外?部供應(yīng)鏈?的操作點(diǎn)?。物流采?購是企業(yè)?科學(xué)管理?的開端。?配合、?支持：積?極全力支?持前臺(tái)部?門各項(xiàng)工?作，從采?購--發(fā)?貨--送?貨--尋?找工程施?工隊(duì)--?簽定工程?分包合同?，認(rèn)真完?成前臺(tái)部?門所需每?項(xiàng)工作，?哪里有需?要哪里就?有我們，?充分發(fā)揮?了后備軍?的作用。?商務(wù)人員?為了采購?到物美價(jià)?廉的貨物?，每天不?厭其煩地?與供應(yīng)商?溝通。嚴(yán)?格執(zhí)行采?購功能，?每天詢價(jià)?、比價(jià)、?議價(jià)及訂?貨、交貨?的跟催與?協(xié)調(diào)、物?料的開發(fā)?與價(jià)格調(diào)?查、退貨?與索賠等?工作。確?保主要庫?存貨物的?充足供應(yīng)?，零星貨?物及時(shí)采?購，庫管?員認(rèn)真負(fù)?責(zé)，備貨?、發(fā)貨、?收貨、下?貨、打包?干得熱火?朝天。出?入庫手續(xù)?的執(zhí)行，?收發(fā)貨記?錄，定時(shí)?盤點(diǎn)進(jìn)出?貨物，做?到有據(jù)可?查、有序?可循。定?期上報(bào)庫?存貨物缺?損與積壓?庫存情況?，督促客?戶經(jīng)理極?時(shí)出貨，?合理調(diào)整?庫存，減?少新增積?壓庫存。?司機(jī)安全?行車，全?年無重大?行車事故?，提貨、?送貨、長?途發(fā)貨、?完成后勤?運(yùn)輸工作?。合理規(guī)?劃送貨線?路和發(fā)貨?途徑，降?低物流費(fèi)?用，節(jié)省?開支。對(duì)?本部門的?車輛定期?清洗、保?養(yǎng)、故障?及時(shí)排除?，保證公?司車況良?好。工程?核算員不?辭辛苦地?到采購市?場收集工?程材料資?料、詢價(jià)?。與分包?工程隊(duì)談?判、簽約?，利爭節(jié)?省每一分?工程分包?費(fèi)用。嚴(yán)?格執(zhí)行本?部門工作?流程，采?購價(jià)格合?理化，降?低采購成?本、物流?成本。配?合其它部?門做好采?購、倉庫?、分包各?項(xiàng)工作，?確保了公?司管理體?系正常運(yùn)?行。不?足：在日?常的工作?中我們還?有許多做?的不足的?地方，商?務(wù)對(duì)部份?產(chǎn)品性能?、規(guī)格不?熟悉，所?訂購的貨?物拿不到?較好的折?扣和價(jià)格?。這些都?需要在今?后的工作?中加強(qiáng)個(gè)?人專業(yè)知?識(shí)學(xué)習(xí)和?向公司技?術(shù)部、客?戶部同事?學(xué)習(xí)相關(guān)?產(chǎn)品來不?斷提高部?門整體水?平。配合?公司其它?部門資金?回?cái)n，使?資金周轉(zhuǎn)?加快。工?程分包還?在起步階?段，工程?隊(duì)伍只有?____?家，但能?滿足項(xiàng)目?經(jīng)理要求?的卻很少?，有些價(jià)?格高、有?些技術(shù)能?力不夠，?在今后我?們還會(huì)不?斷地增加?新的施工?隊(duì)伍，讓?施工隊(duì)伍?加入到我?們的技術(shù)?專業(yè)培訓(xùn)?中來，不?斷提高他?們的施工?水平，以?滿足項(xiàng)目?經(jīng)理需求?。配合?支持是我?們后臺(tái)部?門的本職?工作，優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?、學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)、?提高工作?效率、全?身心的投?入到日常?的工作中?去。部?門工作展?望1、?目標(biāo)決定?未來，追?求永無止?境。我?看過這樣?一個(gè)調(diào)查?，如果有?一種完全?沒有目標(biāo)?的生活，?一個(gè)人能?夠忍受多?久結(jié)果在?各個(gè)行業(yè)?里找到的?那些孜孜?成就的人?，無論年?輕年老、?中國人還?是外國人?，絕大部?分都立刻?回答說，?不可以，?