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文檔簡介
溢鑫煤業(yè)主提升機事故專項應急預案一、概述JTK/1.6YB355ML_6,功率:185KW,電壓:380V5530600MM,道軌:24KG,運輸設備有料車和箕斗。二、事故類型存在的風險主要有:斷繩、電動機損壞、減速箱機械事故等。三、危害程度分析消滅提升機事故但未造成人員損害的,如電動機損壞、減速箱機械事故等,由機電科匯報機電副礦長后啟動本預案,并組織處理。消滅提升繩斷繩等影響危生產安全且影響時間較長的,由機電副礦長負責組織啟動本預案。應急處置根本原則實行有效措施,盡快限制事故的進展,削減財產損失,快速恢復生產。保障職工的生命安全和身體安康、最大程度地削減事故造成的人員傷亡。切實加強應急救援人員的安全防護及現(xiàn)場壞境的保護工作。四、組織機構及職責成立事故應急救援指揮部1副總指揮:孫振修成員:各副礦長、調度室、安全科、技術科、通風科、機電科、供銷科、保衛(wèi)科、辦公室等主要負責人2事故發(fā)生后,分析推斷事故,打算啟動應急救援預案;打算成立搶險救災現(xiàn)場總指揮部;批準或調整現(xiàn)場搶救方案;依據(jù)事態(tài)的進展,打算是否懇求救助;協(xié)調物資、設備、醫(yī)療、通信、后勤等工作。31現(xiàn)場搶險指揮組設在事故四周安全地點,由調度室、安全科、機電科、搶救隊等人員組成。職責:〔1〕24保證現(xiàn)場安全技術措施的落實;準時向搶險指揮部匯報現(xiàn)場進展狀況;2搶險調度組設在礦井調度室,由調度室、技術科、安全科、機電科等人員組成。職責:依據(jù)指揮部安排編制、公布現(xiàn)場搶險救援方案和調整方案;制定并公布搶險救援各項制度;現(xiàn)場;;調度現(xiàn)場搶險工作工作進展狀況;準時統(tǒng)計匯總各項工作進展狀況,并做好相關記錄;3搶險技術組組成。職責:負責進展事故緣由分析,查找事故根源、發(fā)生的具體地點,分析事故的進展狀況;制定搶險救援方案,報總指揮部批準,準時進展災情推測;比照圖紙和現(xiàn)場分析查找搶險路線;比照圖紙和現(xiàn)場分析查找人員可能遇難地點。4搶險物資供給組由供銷科、辦公室、機電科等單位相關人員組成。職責:負責搶險救援所需材料和設備的儲藏,為井下?lián)岆U救援供給應急材料和設備,并供給運輸保障;按命令負責將材料和設備運送到指定地點;依據(jù)需要向兄弟單位協(xié)調借用搶險材料和設備;5現(xiàn)場搶險救援執(zhí)行組設在事故四周安全地點,由安全科、調度室、機電科等相關人員組成。職責:偵查事故現(xiàn)場災情,完成遇險人員的救援和事故搶險工作;負責執(zhí)行指揮部下達的搶險救援指令,并準時匯報現(xiàn)場搶險進度,做好相關記錄;負責準時上報現(xiàn)場發(fā)生的意外狀況,并快速調整救援措施;監(jiān)視搶險救援人員的防護措施執(zhí)行狀況,確保搶險救援人員的生命安全。救援完畢,負責清理施工現(xiàn)場,清點人數(shù),待一切恢復正常前方可離開。五、.預防與預警危急源監(jiān)控苗頭,準時實行措施并上報。1應停車檢查鋼絲繩狀況,特別檢查受力段的變化。加強對主井主提鋼絲繩連續(xù)使用的治理,應由閱歷的老工人具體負責。制動系統(tǒng)的監(jiān)控堅持對制動系統(tǒng)的日常檢查,機修工要對制動器的間隙每天一測量,2.5mm,主井安全缸及工作缸安全牢靠,各掌握閥及管路系統(tǒng)不得漏氣,主井的液壓站壓力符合規(guī)定,保證二級制動,壓力正常。安全保護裝置監(jiān)控牢靠。杜絕裝重煤故障,確保容器運行平穩(wěn)。主井按規(guī)定進展定期檢查試驗,保證動作靈敏牢靠。提升系統(tǒng)關鍵部位定期探傷。絲繩時,必需對連接裝置的主要受力部件進展探傷。6〕主提升機的制動系統(tǒng)連桿,銷軸等關鍵部件,每年應做一次探傷試驗,對不合格的部件準時更換。5我礦主提升機每年由測繪中心對井架、井筒的中心線測量一次;對于井筒設施每周由班檢查一次〔區(qū)隊治理人員參與;機電治理部全間隙測量、井架、提升容器、鋼絲繩、及提升機的各種保護等。解決方案,有必要的列為機電隱患報礦解決。對于井筒設施中易損件,如行程開關、地滾、懸掛裝置等要有足防寒防凍工作。六、預警行動事故狀態(tài)下,應急搶修人員到達前,首先啟動本單位應急處置方案準時進展事故搶修。本單位值班領導接事故報警后,了解現(xiàn)場狀況,確定事故性質,案及應急救援系統(tǒng)。七、信息報告程序當發(fā)生提升事故時,隊值班人員應馬上向礦井調度匯報,并向機電科匯報,簡要說明事故時間、地點、事故性質、影響范圍。九、應急處置1、響應分級消滅提升機事故如電動機損壞、減速箱機械事故等,由機電科匯報機電副礦長后啟動本預案,并組織處理。消滅提升繩斷繩等影響生產安全且影響時間較長的特大事故,由機電副礦長負責組織啟動本預案。2、響應程序提升機發(fā)生事故,應馬上匯報機電科和礦井調度室。、影響范圍、損壞狀況,以便預備材料配件和搶修人員。需要調動人員時,全部人員必需無條件聽從值班人員的調度,按時按要求參與搶修,不接或推諉者嚴峻處理。隊要配備齊全搶修用材料、配件、工具,明確專人治理,以滿足搶修需要。3、處置措施1、提升機事故應急處理措施電動機損壞事故發(fā)生后,當班司機準時向礦井調度、機電科匯報,并說明箕斗停在哪個位置,重車空車等狀況。搶修人員。料配件及其它特別材料配件,等待指揮部的命令。責人,并由施工負責人組織召開搶修會,學習應急預案,強調留意事故,使參與施工人員人人心中有數(shù),各負其責。假設電動機轉子損壞我礦無法準時處理,報機電科領導,準時更換備用電機。面檢查,確認無事故隱患點后,組織試運行2-3可撤離現(xiàn)場,并準時匯報。2減速箱機械事故應急處理措施現(xiàn)場施工人員必需明確施工負責人、安全負責人,介紹清楚現(xiàn)場具體狀況及施工留意事項,使人人心中有數(shù)各負其責。施工人員搬運物品時必需輕拿輕放,防止砸傷手腳。,嚴禁送電”警示牌。施工人員將拆下的零部件做好標記,統(tǒng)一存放,派專人看管,防止喪失。起吊物品時必需有專人指揮,且下方嚴禁站人。搶修過程中,由施工負責人現(xiàn)場指揮,全部施工人員必需聽從施工負責人的統(tǒng)一安排。3、過卷的預防及處理措程開關實行強制性周期〔45天〕更換,防止開關誤動作影響提升。提升機打到手動擋,換向慢速開提升機,過卷的提升箕斗復位。4、礦車過載的預防及處理措施20%時,提升機安全回路掉,提升機停車。為避開由過卷造成提升系統(tǒng)的惡性事故,為加快事故處理過程,性能每年進展性能測試十、應急物資與裝備保障1〕常用
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