護士長崗位說明書

Word第第頁護士長崗位說明書2、負(fù)責(zé)擬定在職護士培訓(xùn)打算及落實措施，組織全院護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，定期進行業(yè)務(wù)技術(shù)考核;

3、把握全院護理人員工作思想和學(xué)習(xí)狀況，負(fù)責(zé)院內(nèi)護理人員的調(diào)配，并向院長提出護理人員的升調(diào)、獎懲及任免的看法;

4、審查各科室提出的有關(guān)護理用品，器械的申報打算和使用狀況;

5、檢查指導(dǎo)門診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理，使之逐步到達(dá)制度化、常規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;

6、主持召開全院護士主管會議，分析護理工作狀況，并定期組織護士主管互相檢查、學(xué)習(xí)和溝通閱歷，不斷提高護理質(zhì)量;

7、審核與檢查全院護理人員的績效評估，并向院長匯報;

8、負(fù)責(zé)護理人員的轉(zhuǎn)正考核，并做出綜合評分;

9、做好有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

護士長崗位說明書2

1、在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心護理管理，主動推行先進的護理工作模式，擬定以病人或以人的健康為中心、以專業(yè)進展為目標(biāo)的護理進展規(guī)劃及工作打算，組織實施，并定期總結(jié)匯報。

2、對單位護士人員進行合理的安排和使用。負(fù)責(zé)單位內(nèi)護理人員的調(diào)配，并向主任提出對各級護理人員“升、調(diào)、獎、懲”的看法，參與討論各科護士長的.聘任，負(fù)責(zé)審定、推舉和參加護理專業(yè)職稱的評定。

3、依據(jù)護理工作狀況組織制定和完善中心護理常規(guī)、護理管理的規(guī)章制度、崗位職責(zé)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4、負(fù)責(zé)擬定各級護理人員培育規(guī)劃及培訓(xùn)打算，并組織實施，重點加強護理管理人員梯隊建設(shè)和護理人員整體護理相關(guān)理論與技能的培訓(xùn)。

5、運用現(xiàn)代管理理論進行護理質(zhì)量管理，指導(dǎo)和評估護理工作。質(zhì)量評價的重點放在對病人的護理效果上。

6、對重大搶救的護理工作進行現(xiàn)場組織和業(yè)務(wù)指導(dǎo);完善病員入院須知條款，做好病號醫(yī)療、珍貴藥品使用知情權(quán)等方面的管理工作。

7、對護理人員發(fā)生的過失、事故準(zhǔn)時組織討論處理。

8、審查各科室提出的大型護理用品、用具的申購打算和使用狀況。

9、定期組織召開中心護士長會議，反饋信息，分析、總結(jié)護理工作，不斷提高護理質(zhì)量和管理水平。

10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)與考核單位護士長的工作。

11、組織領(lǐng)導(dǎo)護理科研及護理新技術(shù)的推廣，注意信息的收集、分析和利用，促進護理專業(yè)的進展。

12、親密與各科室、各部門聯(lián)系，加強溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)作。

護士長崗位說明書3

1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全面護理管理工作，參與院長辦公會議和科主任會議，擬定全院護理工作打算，經(jīng)院長、副院長審批后實施，并檢查護理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報。

2、組織修訂各級護理人員崗位職責(zé)和考評標(biāo)準(zhǔn)，護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)準(zhǔn)，各項規(guī)章制度，后勤管理制度，并組織實施。檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護理和執(zhí)行分級護理制度。

3、催促、檢查各科執(zhí)行規(guī)章制度、技術(shù)操作及質(zhì)量管理狀況，對危重病人的搶搶救理工作進行技術(shù)指導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)制訂在職護理人員培訓(xùn)打算并組織實施。組織全院護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)查房和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期進行業(yè)務(wù)技術(shù)考核，并建立技術(shù)檔案。

5、把握全院護理人員思想、工作、學(xué)習(xí)動態(tài)，協(xié)同有關(guān)部門抓好政治思想工作和職業(yè)道德教育。負(fù)責(zé)院內(nèi)護理人員的調(diào)配，并向院長供應(yīng)護理人員晉升、調(diào)配、獎懲的看法。護理工作中發(fā)生的問題和過失，準(zhǔn)時指導(dǎo)并催促有關(guān)科室討論處理，組織查處護理事故。

6、主持召開全院護士會議，分析護理工作狀況，并定期組織護士長檢查科室護理工作及夜間護理查房，學(xué)習(xí)和溝通閱歷，不斷提高護理質(zhì)量。

7、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護理科研工作，開展新業(yè)務(wù)，推廣新技術(shù)。

8、組織院、校護士的教學(xué)及臨床實習(xí)打算。

9、關(guān)懷護理人員的工作和生活，主動關(guān)心解決各種困難和實際問題。

10、了解和把握各種提出的有關(guān)護理用品的申請打算和使用狀況。

護士長崗位說明書4

1、在護理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，依據(jù)護理部對全院護理工作量標(biāo)準(zhǔn)、工作打算，結(jié)合本科狀況制訂本科護理打算，并組織實施。

2、深化本科各病房，參與晨會交接班，檢查危重病員護理，并作詳細(xì)指導(dǎo)。對冗雜的護理技術(shù)或新開展的護理業(yè)務(wù)，要親自參與實踐。

3、教育全科護理人員加強工作責(zé)任心，改良服務(wù)看法，仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)囑，規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防過失事故。

4、伴同科主任查房，以便了解護理工作中存在的問題，并加強醫(yī)護聯(lián)系。

5、組織本科護理人員學(xué)習(xí)護理業(yè)務(wù)技術(shù)，并留意護士素養(yǎng)的培育。

6、組織擬訂本科護理科研打算，催促檢查打算的執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時總結(jié)護理閱歷。

7、了解本科病人的病情、思想及生化狀況