采購年終總結

采購年終總結;篇一：采購員年終總結年終總結時光荏苒，20xx年立即就要結束了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。在部門領導和同事的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，看待工作精益求精，較為圓滿的完畢了自己所承擔的各項工作任務，在工作上獲得了一定成果?；貞涍^去的七個月現(xiàn)將工作學習狀況總結如下：一、有條不紊的做好廠內平常性采購1.制定采購計劃：根據(jù)廠內生產年度生產計劃、季度生產計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定。執(zhí)行采購計劃時根據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產計劃及供應商供貨周期確定好采購物料計劃安排。2.確定采購協(xié)議：采購計劃做好后發(fā)給對應供應商雙方蓋章生效協(xié)議生成，雙方需嚴格按照采購協(xié)議執(zhí)行采購計劃。3.做好跟催工作：定期跟蹤供應商生產進度，掌握重要物料到貨時間安排，平時根據(jù)庫存狀況及生產任務的調整及時安排好供應商優(yōu)先生產所需物資更好地做好跟催工作。4.物料到貨驗收：認真仔細查對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量，打印對應到貨單交由質監(jiān)部門檢查，經檢查合格入庫，不合格物品整潔有序碼放到不合格品庫。5.與供應商協(xié)調溝通：生產過程中出現(xiàn)的產品質量問題及不合格品及時與供應商協(xié)調處理維修及退換貨處理。6.整頓付款：定期與供應商做好對賬工作，產品規(guī)格型號、數(shù)量、價格及結賬狀況都應一一查看，嚴禁出現(xiàn)錯賬漏帳和反復付賬的情況。二、積極做好廠內各部門臨時性采購各部門領導指示的請購單（無領導簽字的請購單一律不予采購），按照請購單根據(jù)所請購產品的規(guī)格型號進行網絡供應商篩選或直接出車去市場篩選購置。購置前做好充足的詢價比價及產品質量、交貨周期和服務配合度對比，通過縝密篩查選擇物美價廉的優(yōu)良供應商，采購商品回廠后需質檢的產品交由質監(jiān)部門進行檢查，合格后請購人員方可領取使用。三、工作中存在的局限性物料出現(xiàn)不合格品時偶爾出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū)，時間久了輕易出現(xiàn)找不到對應批次的退貨品品，直接影響對賬狀況。20xx年是充實的一年，也是收獲的一年。通過一年的學習工作，我在采購工作中，學習到了豐富的采購經驗。同步我也在努力的提高自己的知識和經驗。我深知一種企業(yè)的發(fā)展離不開每一種同事的努力，新的一年我們要為企業(yè)的發(fā)展多做奉獻。同步但愿企業(yè)的發(fā)展越來越好。篇二：采購工作年終總結范本采購工作年終總結范本尊敬的企業(yè)領導及同事們：大家好，不知不覺的一年過去了，20xx年1月份根據(jù)企業(yè)領導安排，我從聊城采購調到深圳采購重要原材料，負責采購訂單完畢以及采購制度制定重要工作，以及搜集采購執(zhí)行狀況，組織簽訂采購協(xié)議，處理協(xié)議上的履行有關問題，雖然工作非常寬，工作內容非常雜，不過近幾種月來一直緊緊圍繞企業(yè)總部領導指定的工作思緒，刻苦學習，扎實工作，不停改善工作措施，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性，預見性，科學性，很好地完畢了各項工作任務，先將這幾種月的工作狀況述職如下：一、完畢工作方面1、完善采購制度，減少成本。把材料價格信息及時提供應技術工程部，為產品設計選材提供樣品和成本估價。提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購置原材料，減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為減少成本，通過尋找第二供方或談判使重要原材料價格有所減少。LED546單紅燈由本來的39/K元減少到35/K元同比下降10%，PCB有本來的12.5/PCS減少到目前的11.8/PCS同比下降5.6%，3528全彩由本來的250元/K組降到目前的190元/K組，同比下降24%，346全彩由本來的420元/K組降到目前的380元/K組同比下降9.5%等某些重要原材料成本均有明顯減少。堅持零庫存管理措施，在采購量大，部分物資緊缺的狀況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織貫徹，一直把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產和研發(fā)來開展，很好的完畢了工作任務。2、與各供應商建立并保持良好關系。20xx年8月份采購部深入加強了對供應商管理，對每一位來訪的供應商進行分析理解，保證了每一種合適的供應商資料不會流失。同步也利于采供對供應商信息的掌握，從而深入擴大了市場信息空間。建立了合格供方名目，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名目、才具有供應資格。根據(jù)企業(yè)經營理念，供應商也應建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關系。由于企業(yè)的成本關鍵競爭力的體現(xiàn)最重要的來自于企業(yè)所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不一樣的政策尤其予以我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本關鍵競爭力的高下。3、工作中團結同事，能對的處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充足發(fā)揮崗位職能，認調，盡最大努力按照我司質量原則供應物料。1、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都積極接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領導。2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作。采購人員在充足理解市場信息的基礎上進行詢比價，重視溝通技巧和談判方略。3、加強對供應商的管理協(xié)調。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為企業(yè)選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴關系的供應商。4、逐漸加強對材料、設備價格信息的管理。保證企業(yè)ERP系統(tǒng)被采購信息資料的完整，以備隨時查閱、對比。5、提高部門工作員工的責任感。20xx年采購部將尤其重視采購人員的責任感，保證采購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務素質提高的同步，責任感很重要。做一種有責任感的采購，把好原材料質量。二、工作局限性方面：由于目前企業(yè)以訂單來安排生產，因此在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好，工作計劃性不強，明年繼續(xù)改善，目前企業(yè)有的供應商新建立，短期內無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能到達理想效果;尤其是與生產部、技術部和品質部的溝通還不到位。三、明年工作計劃1、完善供應商體系，開發(fā)新供方，尤其是重要原材料的供方要到達3-6家。保證原材料可以及時供應，隨時關注市場變化，竭力運用多渠道來減少成本價格，控制質量。穩(wěn)定既有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。不停優(yōu)化供應商體系。在工作中不停改善工作措施，不停積累經驗。2、伴隨企業(yè)發(fā)展和市場原因的影響，以短期銷售訂單來安排采購，生產已經無法使流程正常運轉。20xx年將把采購模式由零星訂單采購往定量采購模式靠攏。以減緩采購周期壓力，同步能應對20xx年，由于供應商生產成本上漲提出的漲價規(guī)定。3、配合技術部完畢產品開發(fā)、送樣過程。4、配合質檢部處理物料質量問題，與質檢部討論某些質量原則超過既有市場水平的處理方案。5、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度。例如，設備和設備部件因制定采購計劃，不能混淆到生產原料采購模式，由于由于設備和備件的特殊性，無法短期內完畢采購，勢必會影響到生產的展開。6、配合倉庫，掌握倉庫庫存狀況，使采購工作不處在被動狀態(tài)。7、采購員的業(yè)務素質通過培訓和互相學習，使業(yè)務水平得到提高，同步培養(yǎng)新員工，使之盡快熟悉業(yè)務。在20xx年的工作中，我仍會認真工作，不停提高自身的業(yè)務素質和管理水平。增強責任意識，提高完畢工作的原則。同步我們會選擇性得采納企業(yè)其他部門提出有關下降成本和提高效率的措施，并不停的大膽嘗試，取其精髓、修改弊端。為企業(yè)在新年度的中更上一層樓奉獻出力量。[結束]福建企業(yè)與采購聯(lián)合會雜志社聶永強20xx-1-26篇三：外貿企業(yè)采購員年終總結年度工作總結回憶20xx年，今年上六個月來到的企業(yè)，在這里有著很好的工作氣氛與蓬勃的朝氣，讓我在這里工作的很愉悅舒心。這也算是我學習的一年，工作經驗、工廠、產品認知、社會交流等等一切都是重頭開始；從無到有，從有到會，從會到穩(wěn)；這一過程都離不開郭主管和方總的帶領和我自身的努力，真的非常感謝江蘇晟瑞斯給我提供這個磨練自己的機會；更感謝企業(yè)一直以來對我的信任與栽培，在這一年不到的時間里學到了諸多諸多的知識，雖然我是一種機械專業(yè)的學生，不過機械行業(yè)的只是五花八門，也非常的深入透徹，一開始我并不是很理解企業(yè)的產品，更沒有接觸過，在郭主管的細心栽培下，已經可以熟悉的理解與認知絕大數(shù)的產品，并且看到一種產品有了自己的一種判斷?？梢远眠@是什么產品，用在哪里，材質，加工工藝等等一系列的技術規(guī)定參數(shù)都會浮目前腦海里，對于客戶提供的圖紙諸多狀況下可以初步的認識圖紙大概是個什么樣的產品，在諸多時候和郭主管一起商討圖紙的時候基本上可以判斷的比較精確，對我來說這是一種很大的進步。首先，談談自己這段時間心態(tài)的轉變?？梢哉f，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不停調整、成熟的過程。最初覺得只要充份發(fā)揮自己的專長，不管所做的工作怎樣，都不會覺得工作辛勞，但捫心自問，本來學的知識何以致用，你的專長在那里，剛接手此工作使我迷茫，不知自己的定位；是不是不適合做這個行業(yè)。在采購工作中，從詢價、比價、下單直到貨品順利抵達企業(yè)或者客戶那里，要把工作完畢感覺是很輕易的，可實際把工作做得杰出、有發(fā)明性卻是很不輕易的，例如產品的周期、產品的質量總是會有那么一點不完美，因此，調整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位均有發(fā)展才能、增長知識的機會。假如我們能以充份的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精致的工人；假如以淡漠的態(tài)度去做最崇高的工作，也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調整使我愈加明白，不管做任何事，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一種人后來事業(yè)上的成功或失敗。假如一種人領悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的措施，那么他也就掌握了到達成功的原理。倘若能到處以積極、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富自己人生的經歷。擁有積極的心態(tài)，就會擁有畢生的成功。另一方面，對我這八個月的工作狀況做一種小結。相對缺陷，我的成績微局限性道，在企業(yè)各位領導的關懷支援下，通過八個月來的采購質檢工作，使我懂得了許多道理，也積累了某些過去歷來沒有的經驗。眾所周知采購部是企業(yè)業(yè)務的后勤保障，是關系到企業(yè)整個運行的最重要環(huán)節(jié)，讓我理解到一種采購員所具有的最基本素質就是要在具有良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全面原因的基礎上，在保證交期、保證品質的前提下,規(guī)范一切也許危害企業(yè)正常運轉的供應廠商；不停努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。新的一年，即將到來。我會努力把工作做好。要想方設法把自己的本職工作做好。只有我們每一種人都把自己的工作做得圓滿了，才能真正提高工作效率，為企業(yè)發(fā)明效益。在后來的工作中需要改善的地方：一、加強與同事的溝通，營造團體協(xié)作氣氛。這段時期讓我深深體會到團體協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶爾會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。在后來的工作中，我一定會積極加強與領導、同事的交流與溝通，在保證工作順利進行的同步提高工作效率。二、從改造自己入手，適應企業(yè)生存環(huán)境，只要自己肯努力學，專心做，就一定會展示出自己最美好的一面。三、從細微工作入手，積極調整個人心態(tài)，處事要低調，要在榮耀面前退一步，在困難面前深入。要堅持踏踏實實做人，認認真真做事，堅信細節(jié)決定成敗。四、在后來的工作中要不停加強學習，要一直堅持多看、多聽、多想、多問、多做的方針，不停提高自身的工作能力和工作效率。五、鍛煉膽識和毅力，提高處理實際問題的能力。工作中要敢想敢做，在做好本職工作的同步，努力加強各方面能力的鍛煉。如下是我今年在這份