2022年碾米機械單機及成套設備企業(yè)組織架構及部門職責

碾米機械單機及成套設備企業(yè)組織架構及部門職責2022年1月

目 錄一、組織架構 3二、主要部門職責 41、 綜合管理部 42、 財務部 43、 研發(fā)中心 54、 生產技術部 55、 質量管理部 66、 采購部 67、 市場營銷部 68、 國際貿易部 7

碾米機械單機及成套設備企業(yè)組織架構及部門職責一、組織架構

二、主要部門職責綜合管理部（1）貫徹、落實總經理會議的決定、決議的執(zhí)行情況，及時向總經理匯報；（2）負責協(xié)調公司內部各部門業(yè)務工作的落實和資料傳遞、轉發(fā)等工作；（3）執(zhí)行公司規(guī)定的人員招聘、錄用、轉正、離職管理等人事規(guī)章制度；（4）負責公司員工工資的核算，及時、準確地繳納員工各種社會統(tǒng)籌保險等工作；（5）負責公司文件的起草、收發(fā)、傳閱、打字、復印、催辦、歸檔及辦公用品、報刊雜志的發(fā)放、管理工作；負責各種票務登記、采購、發(fā)放管理；（6）負責公司行政辦公用品、低值易耗品的計劃、采購、發(fā)放；負責固定資產實物記帳管理；（7）負責公司及所屬企業(yè)的消防安全工作，不定期進行消防安全檢查和培訓教育；認真作好節(jié)假日的值班工作；（8）負責來賓的接待工作。財務部（1）主要負責制定公司財務成本制度和會計核算體系并監(jiān)督執(zhí)行。（2）編制實施企業(yè)預決算、財務收支計劃。（3）負責公司產品成本的核算、管理；負責公司原材料的核算、管理；負責公司工資核算工作；參與公司產品價格的制定、管理；制定全面的成本控制計劃，向管理層提供成本信息和改進意見。（4）組織與開展公司日常財務及成本管理工作，進行賬務處理，成本核算，固定資產管理。（5）定期組織資產清查盤點，并組織庫管定期盤點貨品，按照財務要求準確及時編制庫存報表及庫存報告。（6）完成稅務申報、繳納工作。研發(fā)中心（1）負責各項技術管理制度、工作流程的討論、制定、修訂，按規(guī)定負責會簽、下發(fā)和組織培訓。（2）負責各類對外相關的技術與品質認證或審核申報工作。（3）負責公司產品的新工藝研發(fā)，客戶工藝技術要求的協(xié)調與處理。（4）負責編制和下發(fā)工藝技術文件以及各類技術檔案的管理。生產技術部（1）根據訂單，做好生產調度，制定生產計劃，并組織實施，協(xié)助市場營銷部做好合同評審工作。協(xié)助質量管理部做好各種技術試驗、產品檢驗和全面質量管理工作；（2）負責準備、提供與本部門工作有關的評審所需的資料，并負責實施管理評審中提出的各種相關的糾正、預防措施；（3）管理車間生產管理、技術骨干，負責本部門與管理體系有關的文件的編制、使用、收集、整理、保管、歸檔等；（4）配合相關部門組織做好質量管理、設備管理、安全生產、文明生產工作，推行全面質量管理和全員質量管理；（5）負責本部門能源消耗、廢棄物處置等環(huán)安體系工作的控制管理；（6）支持、配合內部審核的進行，出現不合格項時負責提出本部門職責范圍內的糾正與預防措施并按時實施完成。負責產品技術和工藝的預防措施的處理；（7）負責了解公司方針及與部門相關的重大環(huán)境因素/危險源；參與公司管理工作，了解符合體系運行的重要性以及偏離體系運行的潛在后果；（8）跟進產品檢驗員、質檢員的工作，主持重大質量事故的調處理。主持制定糾正、預防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評估；（9）分析日常監(jiān)視測量數據和技術試驗數據，不斷改進工藝、原材料，進口廢物料控制指標、工藝控制參數。質量管理部（1）依照ISO9001質量管理體系，制定公司質量規(guī)劃和年度質量目標，負責編制和修訂公司質量體系程序文件和管理文件；（2）負責公司質量管理體系的運行、維護和管理；負責測量儀器的校正、維護和管理工作；（3）負責原材料、外加工產品的檢驗和生產過程的質量檢驗；（4）督促和協(xié)助各車間、部門嚴格控制產品質量；（5）負責檢驗質量原始數據的記錄、分析和評定，及時向主管部門匯報質量動態(tài)，做好產品、質量信息的傳遞和反饋工作；（6）做好產品檔案的管理工作。采購部（1）根據公司年度、月度及臨時采購工作目標，制定采購計劃并認真組織實施；（2）負責生產原料的各種籌備工作及各種原、輔助材料的采購分類工作；（3）負責日常各類采購材料的采購渠道信息收集，擴大供方選擇空間；（4）負責建立健全各種產品供方資訊檔案和業(yè)績管理檔案；（5）負責對供方價格狀況、質量狀況、交期狀況、數量符合狀況、改善狀況的日常管控；（6）負責原料倉庫的管理、安全維護工作。市場營銷部（1）負責公司產品目標市場調查、收集、分析、反饋市場信息；（2）負責公司產品市場推銷、接單、簽署合同、催收貨款；（3）負責公司