分包商安全管理細則

分包隊伍平安管理細那么根本要求分包隊伍是指從事分包業(yè)務(wù)的分包單位。建立工程總承包單位可以將所承包工程中的局部工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位，除總承包合同中約定的分包隊伍以外的其他分包隊伍必須經(jīng)建立單位認可。對分包隊伍的平安監(jiān)視管理堅持"誰發(fā)包、誰負責〞的原那么。分包隊伍應(yīng)承受發(fā)包單位對其相關(guān)資質(zhì)的審查。分包隊伍應(yīng)承受發(fā)包單位的HSE管理與監(jiān)視。發(fā)包單位不得將工程工程分包給沒有資質(zhì)或資質(zhì)不符合要求的分包隊伍。2分包隊伍平安資質(zhì)審查、錄用和選擇2.1分包隊伍平安資格審核2.1.1分包隊伍應(yīng)提交以下書面資料〔原件、復印件〕。具有獨立法人資格的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證。與申請施工圍相應(yīng)的資質(zhì)。平安生產(chǎn)許可證。HSE管理體系認證證書或HSE體系文件〔視具體施工作業(yè)性質(zhì)定〕。兩年以上的HSE管理業(yè)績證明，平安投入財務(wù)報表及相應(yīng)獎懲情況。企業(yè)主要負責人、工程經(jīng)理和平安管理人員平安或地方政府、上級相關(guān)培訓機構(gòu)頒發(fā)的平安培訓證書。符合國家法律法規(guī)規(guī)定的特殊工種作業(yè)人員操作證。施工必備的設(shè)備設(shè)施、附件、機具目錄清單及有效檢驗報告、證書等。國家、地方政府及行業(yè)有特殊要求的其他行業(yè)規(guī)定辦理的審批手續(xù)。2.1.2分包隊伍HSE管理體系的主要容。分包隊伍HSE承諾。HSE管理組織機構(gòu)。HSE管理體系文件和規(guī)章制度。危害識別、風險評價及風險控制措施。員工HSE培訓方案、容和相關(guān)記錄。個人職業(yè)防護器具的目錄和有效檢驗證書。職業(yè)安康體檢程序及證明。事故〔事件〕調(diào)查和處理管理規(guī)定。其他相應(yīng)容。2.1.3經(jīng)資格審查合格的分包隊伍，由工程工程總承包辦理"分包隊伍平安"〔見附件1〕。2.2公司"分包隊伍平安"的有效期為1年。分包隊伍應(yīng)在該工程工程"分包隊伍平安"有效期滿前1個月向原發(fā)證單位提出復審申請。繼續(xù)提供2.1.1、2.1.2項中的相關(guān)資料。提供發(fā)包單位平安管理部門填寫的”分包隊伍HSE業(yè)績評價表"〔見附件3〕。開工平安許可為確保HSE職責明確，分包隊伍與發(fā)包單位簽訂施工合同的同時，應(yīng)簽訂工程HSE管理協(xié)議。HSE管理協(xié)議中的條款至少應(yīng)包括以下容：雙方應(yīng)遵守國家、地方政府、發(fā)包單位和建立單位以及監(jiān)理機構(gòu)有關(guān)平安管理的各項制度。分包隊伍應(yīng)承諾服從發(fā)包單位的平安監(jiān)視管理。分包隊伍應(yīng)為施工、效勞人員提供符合平安要求的施工設(shè)備（設(shè)施）、施工器具和必要的勞動防護用品。分包隊伍應(yīng)對施工、效勞人員進展平安教育培訓。分包隊伍應(yīng)制定工程平安施工方案，并經(jīng)發(fā)包單位確認、備案。凡在危險區(qū)域施工作業(yè)的，分包隊伍應(yīng)按照發(fā)包單位指定的路線通行并在劃定區(qū)域施工。施工、效勞過程中發(fā)生平安事故的雙方責任劃分。發(fā)包單位規(guī)定的平安保證金交納數(shù)額、管理方式等。進場教育培訓發(fā)包單位應(yīng)組織對分包隊伍施工人員進展平安知識培訓，考試合格后，方可上崗。假設(shè)進入要害部位、關(guān)鍵裝置區(qū)，分包隊伍員工也應(yīng)接收建立單位平安教育。分包隊伍應(yīng)對施工作業(yè)人員進展施工前平安技術(shù)措施交底。開工平安許可證開工前，施工作業(yè)必須滿足以下條件：分包隊伍應(yīng)對"工程開工平安許可證"〔見附件2〕有關(guān)要求進展自查自改，并由發(fā)包單位現(xiàn)場負責人確認。分包隊伍明確了HSE管理工作第一責任人。確定了分包隊伍現(xiàn)場HSE管理及應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人員。工程簽訂了HSE管理協(xié)議。施工人員資質(zhì)齊全，持證上崗。施工人員勞動防護用品配備齊全，并符合要求。有臨時出入證。進廠車輛、設(shè)備和機具符合要求。車輛入廠證、機動車特別通行證齊全。分包隊伍針對施工方案開展了危害識別和風險評價，并將風險識別結(jié)果及控制措施報發(fā)包單位工程管理部門審核確認。發(fā)包單位平安管理部門已向分包隊伍明確了HSE措施及要求。發(fā)包單位已對全體施工人員進展了平安教育。施工用的建〔構(gòu)〕筑物、臨時設(shè)施符合防火、防爆、防毒等要求，消防器材配備齊全，消防通道暢通。分包合同及分包隊伍的資質(zhì)符合要求。發(fā)包單位對照"工程開工平安許可證"中開工條件逐項驗證、確認，協(xié)調(diào)解決存在的問題。符合平安開工條件后，發(fā)包單位工程負責人簽發(fā)"工程開工平安許可證"后分包隊伍方可開工。施工過程監(jiān)視發(fā)包單位要安排專人負責對分包隊伍施工現(xiàn)場監(jiān)視指導。分包隊伍應(yīng)做好施工過程的平安管理工作，并保持和相關(guān)方的協(xié)作溝通。分包隊伍應(yīng)指定專〔兼〕職平安管理人員對分包工程實施平安監(jiān)視管理，并遵守發(fā)包單位及建立單位的平安生產(chǎn)管理規(guī)定，辦理相應(yīng)的作業(yè)許可證。分包隊伍自覺承受建立單位監(jiān)視管理部門、監(jiān)理機構(gòu)和發(fā)包單位對施工作業(yè)全過程的檢查和監(jiān)視。工程施工前，發(fā)包單位要在危害識別與風險評價根底上，編制施工應(yīng)急預案，各分包隊伍按照應(yīng)急預案要求落實本單位應(yīng)急措施，建立應(yīng)急救援組織，配備救援器材，并定期組織演練。對于未建立HSE管理體系的分包隊伍，發(fā)包單位要催促其建立，并定期對分包隊伍HSE管理情況進展審核。當同一個工程存在兩個以上〔含兩個〕分包隊伍相互穿插作業(yè)時，發(fā)包單位應(yīng)協(xié)調(diào)催促分包隊伍之間簽訂HSE管理協(xié)議。分包隊伍應(yīng)確保一方工作不給其他分包隊伍帶來危險、危害。制止分包隊伍將工程進展再轉(zhuǎn)包和再分包。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，發(fā)包單位應(yīng)立即責令其停工和糾正。分包隊伍應(yīng)建立以下HSE根底資料。"周一〃HSE活動記錄。班組HSE活動記錄。HSE檢查記錄。HSE教育培訓記錄。HSE會議亍記錄。附件1分包隊伍平安2工程開工平安許可證3分包隊伍HSE業(yè)績評價表附件1:分包隊伍平安編號：〔 ）工程建立安證字[]分包隊伍名稱：注冊地址：法定代表人：平安負責人：許可圍：有效期：年月日至年月日說明.本證是取得工程建立分包隊伍平安資格的憑證。.本證不得偽造、涂改、出租、出售、轉(zhuǎn)讓。.本證僅在許可國和有效期有效。.本證自發(fā)證單位撤消之日起失效。.需要期滿換證時，要在有效期滿前一個月向原發(fā)證部門提出復審申請。發(fā)證部門（公章）：年月日Z.附件2：工程開工平安許可證編號：工程名稱施工地點發(fā)包單位分包隊伍名稱合同開工日期合同竣工日期序號審核工程發(fā)包單位現(xiàn)場負責人確認簽字1分包隊伍現(xiàn)場HSE管理人員2分包隊伍施工人員持證情況3工程HSE協(xié)議書4進場人員平安教育5進場相關(guān)手續(xù)6勞保及防護用品配備7設(shè)備、施工機具平安性能8分包工程平安技術(shù)措施或方案9平安技術(shù)措施交底、危害告知10施工作業(yè)周圍環(huán)境符合平安要求11其它：審批意見發(fā)包單位負責人（簽字）： 年月 日附件3:分包隊伍HSE業(yè)績評價表分包隊伍名稱工程〔工程〕名稱平安號評價時間年月日評價工程評價描述基準分得分業(yè)績評價容HSE管理體系運行情況15HSE措施編制與落實情況15HSE管理規(guī)定執(zhí)行情況15員工違紀違規(guī)情況15員