版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁結(jié)構(gòu)工程?師轉(zhuǎn)正總?結(jié)個人總?___?_項(xiàng)目從?____?年___?_月中旬?正式施工?到現(xiàn)在,?其中制管?車間門架?式鋼結(jié)構(gòu)?總面積9?820㎡?,預(yù)留倉?庫門架式?鋼結(jié)構(gòu)總?面積38?40㎡,?主體分別?于___?_年__?__月初?,___?_年__?__月中?旬全線投?入使用,?這成績與?公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)及?項(xiàng)目部全?體員工的?辛苦勞動?是分不開?的,也是?我們設(shè)計?部、物資?部、工程?部等公司?上下團(tuán)結(jié)?協(xié)作的結(jié)?果。在工?程的整體?建設(shè)過程?中,也深?刻認(rèn)識到?團(tuán)隊合作?的重要性?,一些自?身的不足?,團(tuán)隊的?融洽度等?等都是影?響工程順?利進(jìn)行的?關(guān)鍵因素?。為此,?現(xiàn)將工程?工作總結(jié)?如下:?一、工期?進(jìn)度方面?工程在?建前期,?在公司上?下一致的?努力下,?整體運(yùn)作?良好,工?程從安全?,質(zhì)量,?進(jìn)度等各?方面呈現(xiàn)?良好趨勢?,但是原?材料的加?工好壞是?一項(xiàng)重要?環(huán)節(jié),為?此在材料?進(jìn)場過程?中,對其?材料的審?核驗(yàn)收關(guān)?系到工程?安全、進(jìn)?度等重大?環(huán)節(jié)。(?材料常出?現(xiàn)的問題?:1、?材料與原?圖紙不符?。參照圖?紙逐一檢?驗(yàn),確保?材料的無?誤性;其?次原材料?在加工生?產(chǎn)過程中?公司加大?力度對其?進(jìn)行監(jiān)督?以確保材?料的正確?生產(chǎn)為之?后的不必?要麻煩做?好保證。?2、原?材料進(jìn)場?相應(yīng)資料?不完善。?建議在配?發(fā)材料過?程中,組?織相應(yīng)資?料人員準(zhǔn)?備相應(yīng)資?料隨車配?發(fā)。3?、做好圖?紙會審,?原圖設(shè)計?的常理見?識可能有?時會與現(xiàn)?場安裝生?產(chǎn)相沖突?,造成后?期現(xiàn)場變?更,誤工?誤時)鑒?于以上,?我希望能?在工地開?工之前,?集公司相?應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),?設(shè)計部,?物資部,?工程部(?建議施工?隊在條件?允許的情?況下同會?)等相應(yīng)?負(fù)責(zé)人召?開一個“?工前會議?”,針對?圖紙、合?同、原材?料采集、?材料配發(fā)?統(tǒng)籌,設(shè)?計技術(shù),?現(xiàn)場管理?問題做一?個全方位?的分析、?統(tǒng)籌、商?榷,劃分?相應(yīng)職責(zé)?,團(tuán)結(jié)團(tuán)?隊力量。?在基礎(chǔ)?施工中,?天氣等不?可抗拒因?素,是影?響整體工?程順利完?工的最大?的絆腳石?,為此現(xiàn)?場管理者?要根據(jù)現(xiàn)?場實(shí)際情?況,甲方?,天氣等?因素做好?相應(yīng)調(diào)整?,合理安?排施工進(jìn)?度、編制?切實(shí)有效?的進(jìn)度趕?超制度措?施。在此?,我也深?刻認(rèn)識到?自身的不?足,面對?陰雨天氣?不能合理?組織安排?工人做好?后期工程?進(jìn)度的準(zhǔn)?備工作,?相應(yīng)的在?條件允許?的情況下?就造成了?工期的相?應(yīng)順延,?工程進(jìn)度?加緊時,?相應(yīng)的突?擊趕超工?期也是我?自身管理?經(jīng)驗(yàn)的不?足,不能?合理有效?的調(diào)配工?人全面落?實(shí),所以?在以后的?工作中有?很多地方?需要學(xué)習(xí)?以待長進(jìn)?。二、?工程施工?安全方面?現(xiàn)場施?工要能夠?真正意識?到安全生?產(chǎn)是企業(yè)?和個人鑄?就中太精?品的前提?和保障。?能夠認(rèn)識?做到“以?人為本,?安全第一?”的社會?態(tài)度,能?夠做到安?全設(shè)施的?投入、安?全教育、?預(yù)防為主?的重要性?和必要性?。在工程?開工前期?,做好工?人安全教?育工作,?簽訂相應(yīng)?的勞務(wù)合?同,安全?交底,時?刻牢記安?全意識,?____?預(yù)留倉庫?項(xiàng)目中途?施工過程?中出現(xiàn)的?工人施工?跌落情況?,作為現(xiàn)?場負(fù)責(zé)人?我負(fù)有不?可推卸的?責(zé)任,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?上下一致?的努力下?采取相應(yīng)?應(yīng)急措施?,為受傷?者及時有?效的爭取?到了最寶?貴的搶救?時間,使?得工人最?后的健康?恢復(fù)提供?了有力保?障,為此?我也深刻?反省自身?,牢記過?失,在日?后的施工?現(xiàn)場安全?管理工作?中,時刻?做好“三?寶、四口?、五臨邊?”、現(xiàn)場?文明施工?、對工人?的安全教?育、排查?安全隱患?作為工作?的重點(diǎn),?并制定具?體的安全?實(shí)施方案?和措施,?為工程的?順利進(jìn)行?保駕護(hù)航?。三、?工程施工?質(zhì)量方面?百年大?計,質(zhì)量?為本。_?___項(xiàng)?目,隨已?經(jīng)完工,?但是依然?遺留有很?多棘手問?題,如:?屋面板陽?光瓦搭接?處的漏水?,墻面窗?戶的漏水?……著實(shí)?給甲方的?生產(chǎn)造成?了一定影?響,同時?也為公司?造成了不?必要的損?失,對此?我深感愧?疚,目前?一直在努?力修整中?。鑒于以?上我覺得?在工程施?工過程中?時刻監(jiān)督?其施工程?序,避免?工人麻痹?思想,要?與作業(yè)班?組簽訂技?術(shù)交底,?必要時簽?訂質(zhì)量協(xié)?議,并制?定相應(yīng)質(zhì)?量檢查周?期,在施?工過程中?發(fā)現(xiàn)的質(zhì)?量缺陷在?施工中落?實(shí)解決,?真正做到?質(zhì)量問題?在質(zhì)量檢?查的動態(tài)?管理之內(nèi)?。嚴(yán)格按?照國家規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)?與分戶驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)施?工,把各?項(xiàng)質(zhì)量落?到實(shí)處。?四、成?本控制和?工程預(yù)付?款1、?成本控制?1)材?料控制:?施工初期?編制了詳?細(xì)的施工?預(yù)算和材?料用量計?劃,在施?工過程中?根據(jù)現(xiàn)場?條件的變?化、設(shè)計?變更、洽?商等變化?因素又逐?步加以完?善。各施?工班組憑?任務(wù)單領(lǐng)?料,材料?進(jìn)出庫有?詳細(xì)的記?錄。在保?證材料正?常供應(yīng)的?情況下,?杜絕浪費(fèi)?。2)?采用新工?藝,減少?用工量、?提高效率?來增加效?益。2?、工程預(yù)?付款與?____?集團(tuán)有限?公司簽訂?施工合同?中的工程?預(yù)付款條?款,建設(shè)?單位存在?過拖欠和?推延,這?讓工程的?順利進(jìn)行?也受到一?定影響,?針對這個?問題現(xiàn)場?管理者充?分做好工?程工作的?前提保證?下,切時?做好甲方?溝通,確???铐?xiàng)支?付力度,?為公司做?好最切實(shí)?有力的后?援保證。?與各作?業(yè)班組簽?訂的勞務(wù)?合同,我?們按照合?同也從未?有過拖欠?,雖偶有?推延,現(xiàn)?場也盡量?做好了安?撫工作,?確保最后?讓農(nóng)民工?安安全全?工作、歡?歡喜喜回?家?;?望今年的?工作有成?長也有不?足,清醒?分析自己?的工作中?的不足和?優(yōu)點(diǎn),認(rèn)?識差距,?接受經(jīng)驗(yàn)?,吸取教?訓(xùn),在今?后的工作?中揚(yáng)長避?短,提高?和改進(jìn)施?工方法,?這是日后?工作的寶?貴財富。?日后逐漸?完善自己?的觀點(diǎn)和?意識,不?斷提高專?業(yè)素質(zhì)和?水平,加?強(qiáng)責(zé)任心?,培養(yǎng)愛?崗敬業(yè)精?神,以人?為本,強(qiáng)?化管理,?增強(qiáng)團(tuán)隊?合作精神?。讓我們?工程部的?成績鑒證?“輝煌_?___,?展現(xiàn)鐵軍?風(fēng)采”。?結(jié)構(gòu)工?程師轉(zhuǎn)正?總結(jié)個人?總(二)?___?_年__?__月,?我很榮幸?地加盟到?____?有限公司?,成為研?發(fā)部的一?名結(jié)構(gòu)設(shè)?計人員。?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和支?持下,在?所有同事?與朋友的?幫助下,?通過自己?的不懈追?求與刻苦?努力,使?得自己無?論在專業(yè)?技能方面?,還是在?做事處世?方面,都?得到了鍛?煉并取得?提高。?參加工作?一年來,?我主要的?工作任務(wù)?是負(fù)責(zé)氧?氣分析儀?的結(jié)構(gòu)設(shè)?計,這年?來氧分析?儀sst?款,vo?lks款?,博士款?,電化學(xué)?款四款都?有生產(chǎn),?在打樣到?測試到生?產(chǎn)過程,?在結(jié)構(gòu)方?面有發(fā)現(xiàn)?問題并及?時得到了?解決并加?于改善結(jié)?構(gòu),使產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)方?面更加完?美,更也?在生產(chǎn)中?體現(xiàn)了簡?便安裝,?拆卸和維?修等。于?此同時也?參與了其?他項(xiàng)目工?作,如檢?測室封口?裝置的設(shè)?計,灌氣?裝置改進(jìn)?結(jié)構(gòu)設(shè)計?,煙氣光?源的制作?,四組份?煙氣分析?儀co,?co2灌?氣比例實(shí)?驗(yàn),雙光?路煙氣分?析儀部分?結(jié)構(gòu)設(shè)計?及整機(jī)組?裝等等。?在以上?的工作中?,我總結(jié)?出作為結(jié)?構(gòu)設(shè)計員?要做思維?縝密,認(rèn)?真仔細(xì)的?結(jié)合實(shí)際?,從實(shí)際?著手去實(shí)?現(xiàn)設(shè)計需?求。還的?善于發(fā)現(xiàn)?并能做出?問題總結(jié)?以免在二?次開發(fā)出?現(xiàn)同樣的?問題。當(dāng)?然做到這?樣不等就?不會有問?題出現(xiàn),?如在結(jié)構(gòu)?出圖打樣?,在出圖?紙之前必?需要有審?圖人員,?在自己出?圖可能很?難發(fā)現(xiàn)問?題,如有?審圖人員?就可以很?好的避免?因圖紙上?的錯誤造?成打樣產(chǎn)?品出錯了?,這樣也?可以更改?的完成打?樣,也可?以縮短打?樣周期等?在__?__年,?從剛?cè)朐O(shè)?計行業(yè),?到現(xiàn)在了?解、認(rèn)知?這個行業(yè)?,我看到?了自己努?力的結(jié)果?,同時也?看到了自?己的不足?。所以在?在新的一?年里,我?決定結(jié)合?自己的實(shí)?際和公司?總體戰(zhàn)略?認(rèn)真制定?自己的工?作和學(xué)習(xí)?目標(biāo),從?而更好的?完成設(shè)計?任務(wù)和提?高自己的?綜合能力?。認(rèn)真學(xué)?習(xí)規(guī)范,?規(guī)范是設(shè)?計的基礎(chǔ)?,所以我?計劃在_?___年?認(rèn)真學(xué)習(xí)?規(guī)范達(dá)到?熟悉常用?規(guī)范并能?背過部分?強(qiáng)制條款?的目標(biāo),?并運(yùn)用與?設(shè)計中。?其次掌握?基本設(shè)計?建模。再?者,在設(shè)?計任務(wù)方?面,能夠?更好的完?成項(xiàng)目中?的結(jié)構(gòu)設(shè)?計,結(jié)合?公司的總?體發(fā)展戰(zhàn)?略,更好?實(shí)現(xiàn)自己?價值和目?標(biāo)。結(jié)?構(gòu)工程師?轉(zhuǎn)正總結(jié)?個人總(?三)我?于___?_年__?__月_?___日?正式到公?司上班,?時至今日?,___?_個月的?試用期已?滿。在這?三個月的?時間里,?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和同?事的幫助?下,憑著?自己的專?業(yè)基礎(chǔ)和?工作經(jīng)驗(yàn)?,加上刻?苦鉆研和?學(xué)習(xí),很?快適應(yīng)了?工作環(huán)境?,較好的?完成了交?給我的工?作任務(wù)。?現(xiàn)將工作?情況簡要?總結(jié)如下?:一、?個人情況?簡介_?___年?____?月-__?__年_?___月?,在__?__學(xué)就?讀___?_專業(yè);?____?年___?_月-_?___年?____?月底,在?____?市燃?xì)鉄?力規(guī)劃設(shè)?計院從事?燃?xì)狻?力方面的?設(shè)計工作?;___?_年__?__月底?至今,在?公司工作?。__?__年_?___月?,參加并?通過了_?___年?度全國注?冊公用設(shè)?備工程師?(動力)?執(zhí)業(yè)資格?考試(基?礎(chǔ)科目)?;___?_年__?__月,?參加并通?過了__?__年度?全國注冊?公用設(shè)備?工程師(?暖通空調(diào)?)執(zhí)業(yè)資?格考試(?基礎(chǔ)科目?)。二?、試用期?間工作上?的表現(xiàn)?1、嚴(yán)格?遵守公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度。上?班伊始,?我認(rèn)真學(xué)?習(xí)了公司?的考勤等?各項(xiàng)規(guī)章?制度,并?將其牢記?于心,時?刻提醒自?己要嚴(yán)格?遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度,?維護(hù)公司?形象。如?堅持每天?上班提早?到公司,?在跟業(yè)主?交談時,?我時刻提?醒自己我?代表的是?公司形象?,時刻注?意自己的?言行。?2、根據(jù)?我所學(xué)的?專業(yè),我?的工作是?做動力、?暖通空調(diào)?方面的設(shè)?計工作。?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?安排,從?我來上班?那天起我?就開始接?觸亞洲鋁?業(yè)這個項(xiàng)?目,在張?芳浩師傅?的指導(dǎo)下?我主要是?做這個項(xiàng)?目當(dāng)中的?動力方面?的設(shè)計工?作,主要?有壓縮空?氣、工業(yè)?氣體、蒸?汽、天然?氣等氣體?的壓力管?道設(shè)計,?在這之前?,我從未?接觸過這?樣的項(xiàng)目?,這個項(xiàng)?目對我來?說是個全?新的,不?但是知識?方面不夠?,而且從?形式上,?做事的方?法上也完?全區(qū)別于?我以前的?工作,我?突然感覺?到全所未?有的壓力?感緊迫感?,在不打?擾張芳浩?工作的前?提下,我?盡可能的?請教他,?當(dāng)然主要?還要靠自?己學(xué)習(xí),?在工作空?隙我查閱?各種資料?,不斷學(xué)?習(xí)關(guān)于壓?縮空氣和?工業(yè)氣體?方面的知?識,以便?更好的做?好工作。?亞鋁的這?個項(xiàng)目從?各個方面?考驗(yàn)我的?知識是否?適應(yīng)這項(xiàng)?工作,包?括語言方?面的,因?為業(yè)主提?供的資料?都是英文?版的,這?就使我不?得不去提?高我的英?語水平,?工作時我?通過查閱?工具書來?幫助我理?解,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度冷鏈物流空調(diào)清洗消毒與防凍服務(wù)合同2篇
- 2025年度企業(yè)內(nèi)部員工保密協(xié)議(新修訂)5篇
- 二零二五年度國際會議兼職同聲傳譯及外教聘請協(xié)議3篇
- 2025年香港建筑工程合同正規(guī)范本標(biāo)準(zhǔn)版6篇
- 二零二五年度城市污水處理廠承包管理服務(wù)協(xié)議4篇
- 二零二五年度大型活動現(xiàn)場解說配音合作協(xié)議4篇
- 2025年噴灌系統(tǒng)節(jié)水技術(shù)創(chuàng)新合作合同4篇
- 2025年度農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融合作協(xié)議-@-1
- 二零二五年度展覽館場地租賃與展會組織服務(wù)合同3篇
- 2025年金融科技支付系統(tǒng)開發(fā)與運(yùn)營合同3篇
- 茉莉花-附指法鋼琴譜五線譜
- 結(jié)婚函調(diào)報告表
- SYT 6968-2021 油氣輸送管道工程水平定向鉆穿越設(shè)計規(guī)范-PDF解密
- 冷庫制冷負(fù)荷計算表
- 肩袖損傷護(hù)理查房
- 設(shè)備運(yùn)維管理安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
- 辦文辦會辦事實(shí)務(wù)課件
- 大學(xué)宿舍人際關(guān)系
- 2023光明小升初(語文)試卷
- GB/T 14600-2009電子工業(yè)用氣體氧化亞氮
- 申請使用物業(yè)專項(xiàng)維修資金征求業(yè)主意見表
評論
0/150
提交評論