物資申購管理制度范文（六篇）

第49頁共49頁物資申購?管理制度?范文物?資管理辦?法一、?物資的采?購1、?物資采購?必須按公?司有關文?件要求，?履行招、?投標和合?同審批、?領導會簽?制度。?2、單筆?一萬元、?多筆三萬?元以上的?采購計劃?合同必須?到集團公?司監(jiān)審部?和法律事?務處報批?后到公司?企管部備?案。3?、施工設?備采購應?本著生產(chǎn)?急需的原?則，由各?施工單位?提報計劃?，報主管?經(jīng)理審批?后方可進?貨。并嚴?格按“四?比”、“?一算”原?則進行采?購。（“?四比”就?是比質量?、比價格?、比運距?、比售后?服務。“?一算”就?是算采購?成本。）?4、堅?決杜絕利?用采購的?方便條件?損害企業(yè)?利益，中?飽私囊現(xiàn)?象，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)采購?人員吃回?扣，除追?回其所得?贓款、贓?物外，并?給予行政?處分和經(jīng)?濟處罰。?情節(jié)嚴重?者，移交?司法機關?處理。?5、因采?購人員責?任造成的?采購物資?不合格或?出現(xiàn)驗收?數(shù)量短缺?的，由采?購人員負?責，無法?追回的由?責任人負?責賠償。?6、所?有外購物?資，必須?認真履行?合同，物?資到貨后?付款，并?留___?_％的質?量保證金?。二、?嚴格執(zhí)行?物資驗收?入庫制度?1、物?資到貨后?，由采購?人員開據(jù)?驗收單及?提交相關?手續(xù)交倉?庫驗收人?員，再由?相關人員?____?驗收。?2、對物?資驗收所?使用的磅?秤、量具?、卡尺以?及儀器儀?表等用具?要檢查好?、核對好?、保管好?，確保準?確無誤。?3、要?確定好物?資的存放?地點，并?準備好驗?收入庫所?用的搬運?用具及人?員等。?4、物資?驗收工作?要及時、?準確，一?般物資到?貨后__?__天內?驗收完畢?，大宗材?料和設備?不超過_?___天?，驗收無?誤后及時?履行手續(xù)?，建卡入?庫。5?、對于以?重量驗收?的誤差不?準超過±?____?％，貴重?金屬不得?有誤差。?對于以長?度驗收的?誤差準許?為±__?__％，?對于以體?積驗收的?誤差準許?±___?_％，其?他的驗收?不允許有?誤差。?6、驗收?人員要有?責任心，?對所驗收?的物資要?做好記錄?并妥善保?管。由于?驗收不嚴?而造成的?數(shù)量虧空?、質量不?合格，造?成經(jīng)濟損?失的要查?明原因追?究責任。?7、對?于物資已?到單據(jù)未?到的應做?好記錄，?保持原包?裝妥善保?管，待單?據(jù)到來后?及時驗收?。8、?對驗收不?合格的物?資不得動?用，因數(shù)?量問題未?驗收的若?生產(chǎn)急需?，需經(jīng)領?導批準方?可使用，?事后由采?購人員交?涉解決。?三、材?料保管?1、保管?人員要達?到“四懂?”，即懂?物資名稱?規(guī)格、懂?物資的基?本性能、?懂業(yè)務流?程、懂業(yè)?務技術保?安規(guī)程。?“五會”?即會識貨?、會核算?、會保管?、會合理?擺放、會?使用度量?衡。2?、物資一?經(jīng)入庫，?要立即登?記立卡，?做到賬、?卡、物、?資金四對?口。3?、物資要?按不同的?類別、名?稱、規(guī)格?、型號、?技術性能?合理擺放?，堆垛的?物資要碼?放整齊，?各種物資?要有標簽?，以利于?清庫、發(fā)?放。4?、物資庫?要衛(wèi)生整?潔，庫內?通風良好?，易污物?資要經(jīng)常?保養(yǎng)，做?到庫內無?灰塵、無?蟲鼠害、?無蜘蛛網(wǎng)?、無積水?、無污垢?。5、?易燃__?__、_?___和?腐蝕性物?品必須按?規(guī)定單獨?存放，并?有相應的?安全措施?。6、?驗收入庫?后的物資?出現(xiàn)短缺?、保管不?當造成材?料變質丟?失的由保?管人員包?賠損失。?7、私?自以物易?物或私自?將材料送?人的，除?按價賠償?外，還要?給予一定?的經(jīng)濟處?罰或行政?處分。觸?犯法律的?交由司法?機關處理?。8、?企管部要?經(jīng)常__?__材料?盤點，單?位內部物?資做到賬?、卡、物?一致。?四、材料?發(fā)放1?、材料的?發(fā)放必須?嚴格履行?正規(guī)手續(xù)?，付料時?保管員要?認真核對?領料憑證?、印鑒是?否齊全，?單價、數(shù)?量、全額?名稱、規(guī)?格型號等?無誤后方?可付料。?2、保?管員要做?到無單據(jù)?不付料，?手續(xù)不全?不付料，?發(fā)現(xiàn)疑問?不付料。?3、對?于不能一?次提走的?物資，保?管員要做?好記錄，?等物資全?部提走后?要與領料?單核對并?保證相符?。4、?保管員對?領料單要?妥善保管?，不得丟?失，月末?清賬。?5、對于?特殊應急?用料，在?沒有領料?手續(xù)的情?況下，需?經(jīng)領導批?準方可付?料，但必?須做好記?錄，事后?及時補辦?手續(xù)。?6、對于?違反上述?規(guī)定者給?予責任人?100—?____?元罰款，?情節(jié)嚴重?的調離本?崗。五?、物資消?耗1、?材料的消?耗必須嚴?格執(zhí)行延?米（立方?米）定額?領料，各?項目部預?算員要在?月初時，?提供一份?掘進隊本?月材料消?耗定額，?報項目經(jīng)?理和公司?批準，材?料組留存?。2、?材料組對?各隊用料?要建立材?料消耗消?耗臺賬，?以備月末?考核。?3、嚴格?執(zhí)行領導?批準制度?，各隊領?料必須由?項目經(jīng)理?或生產(chǎn)經(jīng)?理簽字，?注明用途?，使用發(fā)?點，用料?數(shù)量等。?4、材?料組要嚴?格按審批?后的用料?計劃發(fā)放?材料，如?有超計劃?用料，必?須由項目?部經(jīng)理批?準同意，?并注明原?因方可付?料。5?、標準化?用料必須?經(jīng)項目部?經(jīng)理批準?后方可發(fā)?放。6?、周轉材?料必須按?規(guī)定管理?和使用，?造成損失?的由項目?部按價賠?償并落實?到責任人?。7、?小型工器?具的發(fā)放?除執(zhí)行按?時間發(fā)放?制度外必?須交舊領?新。8?、辦公用?品必須按?公司規(guī)定?執(zhí)行審批?手續(xù)，建?立臺賬以?備___?_。六?、為加強?物資采購?管理，公?司制定了?物資采購?登記臺賬?表，各單?位每月必?須如實填?報，所有?采購物資?不準遺漏?，由相關?人員簽字?當月報公?司企管部?。公司對?各單位上?報材料采?購登記表?進行不定?期現(xiàn)場檢?查，發(fā)現(xiàn)?與實際不?符給予相?關人員2?00—_?___元?罰款并在?公司內部?通報批評?。七、?為利于管?理，公司?成立物資?管理辦公?室主任：?張茂巖?副主任：?付學廣李?國東伍林?成員：邵?金克白亞?軍石慧杰?陳鳳英高?洪艷辦公?室設在企?管部，主?任劉占友?。本辦法?自___?_年__?__月_?___日?起執(zhí)行。?本辦法解?釋權歸礦?建公司。?附物資采?購登記臺?賬表。?劉占友李?慶凱附?件5：?倉庫管理?制度第?一章倉庫?管理規(guī)定?為了更?好地發(fā)揮?倉庫對材?料的調配?功能，規(guī)?范公司倉?庫的材料?管理程序?，促進本?公司倉庫?的各項工?作科學、?安全、高?效、有序?、合理地?運作，確?保公司資?產(chǎn)不流失?和各工程?項目所需?材料的品?牌、型號?、規(guī)格以?及質量合?符要求，?保證倉庫?材料供應?不延誤工?程項目的?進度，較?準確做好?各工程項?目成本決?算。特制?定本管理?制度。?1、為防?止公司材?料資產(chǎn)流?失，公司?用于工程?項目的一?切所購買?材料物品?都必須先?入庫后才?能從倉庫?領出，禁?止不入庫?直接交施?工單位的?做法。沒?驗收人簽?名，公司?財務部有?權拒絕報?帳。2?、倉庫所?有物品進?行分類建?立帳冊。?可分為。?一類，二?類，三類?及勞保用?品類。?3、倉庫?所有物品?必須根據(jù)?材料的屬?性和類型?安排固定?位置進行?規(guī)范化擺?放，盡可?能在固定?位置上貼?上物品標?識以便拿?取。4?、倉庫必?須建立起?分類的材?料余額表?及總賬本?。5、?倉庫每季?度進行一?次倉庫清?理、整理?和資產(chǎn)整?體盤點。?盤點時，?禁止不對?實物實盤?，僅抄襲?敷衍了事?。6、?做好倉庫?的安全防?范工作。?合理擺放?消防器具?，倉庫內?及倉庫四?周___?_米內屬?于禁煙區(qū)?，任何人?員不準吸?煙，違者?一次罰款?____?元。非倉?庫管理人?員沒經(jīng)許?可禁止進?入倉庫。?不聽勸告?者給予經(jīng)?濟處罰。?7、做?好倉庫物?品的安全?保護工作?。根據(jù)材?料的性能?合理放置?各類材料?，防止材?料變形、?變質、受?潮等現(xiàn)象?發(fā)生。要?經(jīng)常檢查?化工類物?品的性能?、狀態(tài)，?變質且有?危險的物?品要及時?處理并上?報公司。?8、認?真做好材?料采購工?作。材料?員要嚴格?按采購要?求按時將?材料購回?倉庫，避?免工程材?料長時間?不到位而?延誤工程?進度。購?買材料盡?可能面對?代理商，?有利于做?好退貨工?作以減低?公司損失?。9、?嚴把材料?驗收標準?關。保管?員要仔細?對照采購?定單及參?考樣品認?真核實送?到倉庫或?工地材料?的品名、?等級、規(guī)?格、產(chǎn)地?、單價、?數(shù)量、性?能、質量?和期限等?。確保入?庫的材料?合符要求?。如材料?不合要求?不予驗收?簽名，并?將情況及?時通報材?料員。?10、保?管員應及?時將公司?辦理材料?退貨的詳?細情況報?給公司財?務部，避?免公司遭?受經(jīng)濟損?失的現(xiàn)象?發(fā)生。?18、倉?庫應做好?各工程項?目完工后?的剩余材?料安放保?管工作。?第二章?倉庫管理?作業(yè)流程?1、各?項目部材?料主管根?據(jù)工程預?算情況和?實際工程?進展需求?，提前1?0－__?__天列?出材料需?求計劃單?，此單注?明材料的?品牌、規(guī)?格、型號?、數(shù)量，?包括性能?、狀態(tài)、?顏色（如?果是非常?用的材料?，需提供?樣板或材?料采購的?生產(chǎn)廠家?）等提交?供應部。?2、倉?庫接各項?目部材料?需求計劃?單后，立?即核查庫?存情況，?決定是否?購買及購?買量。如?需購買，?開出訂購?單，報材?料員審核?。3、?材料員根?據(jù)訂購單?認真審核?（包括到?現(xiàn)場實際?測量數(shù)量?等）并與?項目部溝?通后，進?行采購或?通知供應?商送貨。?4、材?料到倉庫?后，保管?員必須嚴?格按定單?要求點數(shù)?驗收、入?庫、入帳?。如不能?確定驗收?標準的材?料，應及?時通知材?料員和項?目部材料?主管到場?驗收以確?保材料有?效。6?、材料進?庫時，保?管員要按?規(guī)定放好?并及時通?知用料單?位到倉庫?領材料。?保管員根?據(jù)各項目?部提報材?料計劃的?數(shù)量發(fā)貨?給各用料?單位并辦?理領用手?續(xù)。第?三章保管?員工作職?責1、?準確地做?好材料進?出倉庫的?帳務工作?。2、?嚴格按照?材質的驗?收要求做?好材料驗?收工作。?3、不?合訂購要?求的或不?合格的材?料堅決不?予驗收。?4、認?真做好倉?庫庫存報?表工作。?5、認?真做好倉?庫材料的?分類擺放?和保管工?作。6?、認真做?好倉庫安?全防范及?倉庫衛(wèi)生?工作。?7、認真?做好倉庫?發(fā)料工作?。發(fā)料原?則。先進?庫的料先?發(fā)，舊廢?料根據(jù)實?際情況合?理利用。?8、認?真做好退?料工作。?退料原則?。不合要?求材料及?時通知材?料員退回?供貨商并?報財務；?各項目部?完工的剩?余材料及?時回收倉?庫保管。?9、認?真做好各?工地材料?使用的監(jiān)?控工作。?嚴格按材?料計劃發(fā)?放材料，?避免重復?領料和材?料浪費。?10、?有責任提?出倉庫管?理的合理?化建議。?附件4?：物資?申購管理?制度范文?（二）?資金是企?業(yè)的血脈?，建筑材?料費占整?個工程費?的___?_%以上?，這就決?定了物資?管理是建?筑企業(yè)管?理的一項?重要組成?部門。管?好物資，?盡最大可?能的節(jié)約?材料成本?，避免不?必要的資?金占用和?浪費，能?給企業(yè)帶?來利潤的?最大化。?經(jīng)公司?研究決定?出臺以下?物資管理?制度：?一、物資?計劃的申?報規(guī)定?1、項目?取得施工?圖后必須?按公司規(guī)?定提供“?物資需用?總計劃”?、“物資?需用年度?總計劃”?2、項?目每個月?____?日必須提?供下個月?的“物資?需用月計?劃”3?、項目每?個星期五?必須提供?下個星期?的“物資?需用周計?劃”4?、在周計?劃中對于?材料的需?用必須細?化，細化?內容包括?：1）?精確到每?天的需用?量。2?）某種規(guī)?格的品名?材料需用?量如果需?要精確到?單位長度?需用量的?，必須做?到在總量?后備注各?種單位長?度的需用?量。（例?如鋼管、?電線電纜?等等）?二、物資?質量和數(shù)?量的采購?控制制度?：1、?所有班組?分包合同?中必須約?定承包單?價包含的?材料、工?具、機械?的名稱（?對于公司?提供機械?的必須約?定機械維?修、保養(yǎng)?等費用的?承擔方）?2、所?有物資（?零星物資?除外）由?公司統(tǒng)一?采購。?3、所有?物資進場?前必須簽?訂購銷合?同。4?、所有購?銷合同必?須約定材?料的質量?、規(guī)格、?和數(shù)量等?違約條款?。5、?所有購銷?合同必須?約定材料?在運輸過?程中的損?耗率、破?損率、正?負誤差率?，超出范?圍的約定?違約處理?條款。?6、物資?采購必須?制定相應?的采購計?劃1）?物資的采?購計劃制?定的依據(jù)?為：物資?采購年計?劃、物資?采購月計?劃、各項?目及大倉?庫的物資?盤點表?2）物資?的采購計?劃由大倉?庫擬稿，?物資部部?長聯(lián)合物?資部相關?人員討論?并審核。?審核完畢?交由物資?部分管副?總審核簽?字后再交?由總經(jīng)理?審核完畢?后方可進?行采購。?二、崗?位職責：?（一）?倉庫管理?員的崗位?職責：?1、嚴格?執(zhí)行倉庫?管理制度?，負責倉?庫（包括?現(xiàn)場）的?材料、機?具的保管?，驗收、?入庫、出?庫等工作?。2、?嚴格執(zhí)行?公司細則?規(guī)定，對?所有材料?、機具及?時入庫，?按規(guī)定登?帳。3?、嚴格審?查材料進?場來源，?質量、數(shù)?量、價格?，做好材?料收、發(fā)?、存工作?。4、?認真填寫?倉庫出入?物資單據(jù)?，入庫單?包括項目?名稱、貨?物來源、?時間、品?名、規(guī)格?、數(shù)量、?單價、金?額、合計?金額大寫?、車號、?司機姓名?，出庫單?包括時間?、品名、?規(guī)格、數(shù)?量、單價?、金額、?合計金額?大寫、車?號、司機?姓名，調?撥單包括?時間、品?名、規(guī)格?、數(shù)量、?單價、金?額、合計?金額大寫?、車號、?司機姓名?、運費金?額。5?、出具的?單據(jù)必須?書寫整齊?、字跡工?整、清晰?，單據(jù)上?應有項目?經(jīng)理、收?料員、庫?房管理員?簽字，項?目經(jīng)理當?日簽字完?畢。6?、當日所?有業(yè)務登?記入賬。?7、合?理安排庫?房材料、?機具的存?放。8?、明確庫?房（包括?現(xiàn)場）材?料、機具?的使用及?外調情況?。9、?對庫房（?包括現(xiàn)場?）的材料?、機具進?行定期盤?點，及時?上報盤點?數(shù)據(jù)，做?好盤盈盤?虧的處理?及調賬工?作，確保?賬賬相符?，賬實相?符。1?0、對庫?房單據(jù)、?原始資料?、賬冊等?做好收集?，整理、?存檔工作?。11?、熟練使?用計算機?應用于庫?房日常賬?務處理。?12、?協(xié)助項目?經(jīng)理對項?目材料浪?費及違規(guī)?行為做到?監(jiān)督并及?時上報。?13、?做好倉庫?的防盜，?防火、防?毒工作，?確保庫房?安全。?14、針?對現(xiàn)場材?料、機具?的防火防?盜提出合?理化方案?，并配合?相關人員?做好落實?工作。?15、保?持自身廉?潔，清清?白白做人?、勤勤懇?懇做事。?16、?對庫房出?具的單據(jù)?必須書寫?不整齊、?字跡潦草?不清晰、?單據(jù)不完?善的給予?____?元處罰，?計算有誤?的給予料?款的__?__%處?罰。（?二）收料?員的崗位?職責工?作理念：?嚴格把關?、實事求?是1、?做好各種?材料的收?方計量工?作，（注?意物資的?形態(tài)，熟?練掌握計?量包括各?種形態(tài)的?體積的計?算、數(shù)量?的清點、?重量的稱?重等等）?。2、?收方計量?工作以實?際出發(fā)，?不得以門?衛(wèi)記錄為?依據(jù)。?3、填寫?收料臺帳?，收料臺?帳應包括?。時間、?品名、用?途、尺寸?或重量、?數(shù)量、卸?貨地點、?車號、司?機姓名、?貨物來源?、抽檢人?姓名，做?到當天收?料，當天?登記。?4、填寫?的收料臺?帳必須書?寫整潔，?字跡工整?清晰。?5、嚴把?質量和數(shù)?量關，實?方實量，?不可估量?，嚴禁弄?虛作假。?6、對?不合格、?數(shù)量不足?和無合同?的材料（?材料員買?的零星材?料除外）?有權拒收?。7、?搞好現(xiàn)場?材料的整?理、堆放?及現(xiàn)場整?潔工作。?8、認?真聽從工?地管理人?員的指揮?，遵守工?地管理制?度。9?、做好雨?雪天氣現(xiàn)?場物資機?械的防雨?和遮蓋工?作。1?0、對收?料臺帳登?記不及時?、字跡潦?草，不清?晰的給予?____?元罰款?11、對?所收貨物?不準確的?短缺部分?，給予收?料員短缺?料款兩倍?的罰款，?對于收料?監(jiān)守自盜?的，公司?作辭退論?處，并視?情節(jié)嚴重?程度追究?其法律責?任。三?、驗收入?庫管理制?度1、?入庫包括?：a、外?購大宗材?料的入庫?b、材?料員外購?小型材料?的入庫?c、甲供?材（包括?分包水電?等班組）?的入庫?d、委托?加工材料?的入庫?e、項目?合作方投?資材料、?工具等的?入庫f?、外來租?賃材料、?工具或設?備的入庫?g、公?司項目之?間的調撥?入庫h?、物資盤?盈的入庫?2、熟?悉項目所?有材料的?采購合同?條款，對?采購物資?的數(shù)量、?質量以及?相對應的?違約責任?了如指掌?，以便于?收料所用?。3、?熟悉建筑?材料的分?類主材、?地材、裝?修材料、?輔材的特?性和收料?注意事項?。4、?對于項目?上申報的?材料，庫?房管理員?必須建立?臺帳登記?，申報單?整理成冊?，對申報?材料責任?到人，對?于報錯、?超量申報?、項目有?貨繼續(xù)申?報等違規(guī)?申報材料?的，庫房?管理員有?義務上報?公司，追?究申報人?的相應責?任。5?、申報的?材料單必?須有申報?人的簽字?，庫房人?員考慮現(xiàn)?場剩余材?料統(tǒng)籌安?排送貨。?6、申?報的材料?到了現(xiàn)場?，根據(jù)合?同的約定?條款，對?材料質量?、規(guī)格和?數(shù)量進行?驗收，做?到車車貨?物清點仔?細，責任?到人。?7、對于?涉及到成?包、成袋?、成捆等?材料，必?須考慮到?合同上規(guī)?定的單位?物品的容?重，并對?材料進行?過磅，與?數(shù)量雙核?對，共同?控制，并?把過磅單?附在入庫?單后面，?作為入庫?依據(jù)。?8、對于?合同上沒?有規(guī)定單?位重量的?，例如青?磚、砌塊?等，倉庫?必須掌握?單位重量?，對所來?材料進行?過磅，與?數(shù)量雙控?，并將過?磅單附在?入庫單后?面，作為?入庫依據(jù)?。9、?對于所來?材料，卸?貨后堆放?必須做到?不影響收?料員的數(shù)?量的清點?。10?、對于材?料員采購?的材料，?必須嚴格?把關，控?制質量、?規(guī)格、數(shù)?量。1?1、收完?材料后必?須登記臺?帳，庫房?收好送貨?單，從過?磅重量上?去核對，?并查閱合?同，開好?入庫單，?同時相關?人員簽字?確認，做?到件件清?、車車清?。12?、所收材?料必須堆?放現(xiàn)場指?定位置或?項目倉庫?，不允許?公司材料?員或其他?管理人員?假公濟私?，謀取私?利，一經(jīng)?查處庫房?、收料員?及相關管?理員一并?處罰。?13、對?甲供材的?收料，收?料員必須?與現(xiàn)場工?長嚴格把?控質量，?清點數(shù)量?后方可簽?字認可，?對送貨單?單獨分類?存放，并?進行相關?的登記。?14、?對分包班?組使用的?甲供材，?收料員必?須與分包?班組相關?管理人員?共同把控?甲供材的?質量，并?共同清點?甲供材的?數(shù)量，由?使用的分?包班組簽?字確認，?并同時開?具入庫單?和對應數(shù)?量的分項?使用出庫?單，分別?有分包使?用班組領?用人簽字?確認。?15、根?據(jù)委托加?工合同中?約定的成?品質量要?求控制委?托加工成?品的質量?，同時清?點數(shù)量進?行入庫處?理。1?6、合作?項目合作?方投入的?材料、工?具、設備?必須嚴格?控制質量?和數(shù)量，?對于工地?使用不到?或報廢的?物資，可?拒絕簽收?。對于物?資的新舊?程度進行?評估，并?在入庫單?上做出相?應的備注?，同時上?報公司對?物資進行?作價。?17、外?來租賃的?物資必須?根據(jù)租賃?合同嚴格?控制物資?的質量和?數(shù)量，對?于質量不?合格的拒?絕簽收。?18、?對于項目?部調撥入?庫的物資?，必須先?有項目經(jīng)?理安排下?達調撥入?庫的書面?物資需求?計劃至項?目部庫房?，書面需?求物資計?劃包括：?品名、調?撥來源項?目、項目?使用部位?、物資的?質量要求?、大約使?用量、責?任人、備?注。庫房?根據(jù)書面?物資計劃?收貨。無?書面物資?需求計劃?，庫房拒?絕簽收。?19、?對于盤點?中盤盈的?物資根據(jù)?公司規(guī)定?的程序進?行盤盈處?理，并進?行入庫相?應手續(xù)。?20、?在收料中?對于缺斤?少兩的材?料按照合?同約定以?及公司規(guī)?定處理。?四、物?資出庫管?理制度：?1、出?庫包括：?a、公司?項目上管?理人員物?資的領用?消耗出庫?b、公?司項目與?分包班組?合同約定?中公司提?供的物?資的領用?出庫c?、甲供材?分包班組?的領用出?庫。d?、公司內?部項目之?間的物資?調撥出庫?e、發(fā)?出委托加?工物資的?出庫f?、退貨出?庫g、?物資報廢?的清理出?庫h、?物資盤點?消耗的出?庫i、?物資盤虧?報損的出?庫2、?收料員及?現(xiàn)場工長?對材料的?領用必須?遵循先進?先出的原?則管理，?不允許因?囤積時間?過長造成?物資浪費?的現(xiàn)象發(fā)?生。3?、公司項?目上管理?人員領用?物資需登?記臺帳，?如屬于正?常消耗，?進行消耗?出庫管理?，反之，?進行所借?物品出庫?處理，在?出庫單上?備注，由?項目部財?務勒令其?開具借據(jù)?做借款處?理。4?、與分包?班組合同?約定公司?提供物資?的，項目?上對物資?登記臺帳?，工具類?的督促其?歸還，屬?于非正常?損耗或消?耗的作為?出庫管理?，注明非?正常消耗?字樣，并?讓領用班?組在出庫?單簽字確?認，作為?財務扣款?依據(jù)，如?屬于正常?消耗的，?開具出庫?單，注明?正常消耗?字樣，并?讓領用班?組在出庫?單上簽字?確認，不?作為財務?扣款依據(jù)?。5、?與分包班?組合同約?定中不該?公司提供?物資的，?庫房一律?不允許發(fā)?放物資，?如有違者?視同與班?組合謀侵?吞公司財?產(chǎn)利益處?理。6?、甲供材?必須由項?目部庫房?統(tǒng)一管理?，收發(fā)做?好登記和?出入庫手?續(xù)，以便?與甲方的?對賬和分?包班組的?清算。?7、公司?項目之間?的內部調?撥，必須?先征得對?方的同意?，確實是?對方生產(chǎn)?必須品方?可進行調?撥，否則?一律不允?許進行內?部調撥。?8、公?司項目之?間調撥的?物資必須?保證質量?，如需要?維修的必?須維修至?可使用狀?態(tài)方可進?行調撥，?不允許存?在廢品的?項目調撥?。9、?根據(jù)委托?加工物資?的合同條?款發(fā)出委?托加工物?資，對數(shù)?量和質量?嚴格把控?，作相應?的出庫處?理，登記?入賬。?10、對?于形成超?量采購的?物資，如?無法進行?項目部內?部調撥，?則必須上?報項目部?經(jīng)理和公?司物資部?部長，與?供貨商協(xié)?調退貨，?協(xié)調成功?進行退貨?出庫。?11、對?于物資的?報廢，執(zhí)?行公司規(guī)?定的報廢?程序，上?報項目經(jīng)?理經(jīng)分管?副總同意?后方可報?廢，不允?許私自報?廢。1?2、項目?部設立廢?料處理區(qū)?，廢料不?允許到處?堆放。廢?料處理有?項目會計?和庫房相?關管理人?員跟蹤處?理，廢料?必須按照?品名嚴格?分開變賣?，嚴禁混?裝變賣，?并進行相?應的登記?、出庫，?單位必須?統(tǒng)一，不?允許使用?車、捆、?堆等作為?計價單位?。不允許?個人處理?廢品和收?受現(xiàn)金，?違者視為?違規(guī)論處?。13?、物資的?盤虧報損?執(zhí)行公司?庫房相關?規(guī)定的程?序，進行?相應的出?庫處理，?不允許私?自報損處?理。1?4、物資?的工程消?耗數(shù)據(jù)經(jīng)?盤點后取?得，同時?進行工程?消耗出庫?處理。盤?點之日同?時取得預?算消耗定?額數(shù)據(jù)，?庫房管理?員對每項?物資的工?程消耗和?預算定額?消耗數(shù)據(jù)?進行對比?分析，對?于數(shù)據(jù)出?入較大的?，查找原?因并上報?項目部經(jīng)?理和公司?領導。盤?點實行實?地盤存制?，盤點盡?量做到精?確，盤點?難度較高?的物資允?許使用目?測評估盤?點法。?15、收?料員及現(xiàn)?場工長加?強對垃圾?車的管理?控制，嚴?禁垃圾車?攜帶工程?物資出場?，垃圾出?場不視為?出庫處理?。16?、庫房管?理員和收?料員必須?對現(xiàn)場或?庫房使用?不到或長?期不使用?的呆滯料?查找原因?并分析，?找到責任?人并上報?項目部經(jīng)?理或公司?物資部進?行處理。?17、?工程一切?物資離開?場地必須?數(shù)量清楚?，有相關?人員簽字?，并開具?出門證方?可離場，?出門證有?門衛(wèi)核對?后保存。?五、物?資保存管?理制度：?（一）?、堆放材?料的保管?措施1?、進場的?磚、加氣?混凝土塊?、空心磚?等輕質砌?塊按照申?報單上使?用部位卸?貨，進場?的磚成行?碼放，不?超過兩行?，高度不?超過__?__米，?加氣混凝?土和空心?磚等輕質?砌塊應成?垛成行碼?放，高度?不超過_?___米?，各種水?泥方磚及?平面瓦不?得平放。?2、砂?、石、灰?、陶粒等?存放成堆?，要求場?地平整，?不允許混?雜，按環(huán)?保要求進?行灑水或?遮蓋嚴密?。（二?）、鋼材?等金屬材?料的保管?措施1?、按品種?、規(guī)格、?型號、長?度分別掛?牌堆放，?底部墊高?不少于_?___公?分。2?、有色金?屬、薄鋼?板、小口?徑鋼管應?存放在料?棚內，不?得露天存?放。3?、碼放要?整齊，一?頭齊、一?條線，盤?條要靠邊?碼整齊，?成品半成?品或剩余?料應該分?類碼放，?不得混堆?。（三?）、水泥?、粉狀材?料的保管?措施1?、庫內存?放，水泥?庫要具備?防水、防?雨、防潮?措施，庫?房上鎖。?分品種、?分規(guī)格、?分型號堆?放整齊，?離墻不少?于___?_公分，?嚴禁靠墻?。垛底架?空、墊高?，保持通?風防潮，?垛高不超?過___?_袋，遵?循先進先?出原則。?2、裝?修用的耐?水膩子粉?，同水泥?一樣庫內?存放管理?，白灰粉?應存放在?料棚內或?碼放整齊?后遮蓋，?以防雨淋?。（四?）、木材?及木制品?的保管措?施1、?應在干燥?、平整、?堅實的場?地上堆放?，垛基不?低于__?__公分?，垛高不?超過__?__米，?以便防潮?、防腐。?2、應?按樹種和?材種的等?級、規(guī)格?、分別一?頭齊碼放?，板、方?材順垛應?有斜坡，?方垛應密?排留坡封?頂，含水?量較大的?木材應留?空隙，有?含水量要?求的應存?放于料庫?或料棚內?。3、?選擇堆放?點時，應?選擇盡可?能遠離危?險品或有?明火的地?方，并有?嚴禁煙火?的標志并?配備消防?設備，防?止火災。?4、拆?除的木模?版和支撐?料，應隨?時整理并?分類堆碼?。5、?門窗及木?制品，應?選擇能防?雨防曬的?干燥場地?或庫房內?，設立靠?門架與地?面不少于?70°，?離地面架?空___?_公分以?上，以防?止潮濕、?變形、損?壞。6?、各種門?窗按規(guī)格?和型號豎?立碼放，?碼放整齊?，不得塞?插擠壓，?五金及配?件應放于?庫房內妥?善保管，?露天存放?時，應下?墊上沾，?發(fā)現(xiàn)鋼門?表面有油?漆剝落時?，應找廠?家及時補?漆，門窗?不準破壞?保護層，?保證包裝?完好無損?。（五?）、易燃?性材料的?保管措施?1、對?各種易燃?性材料，?如油漆、?稀料、汽?油等按品?種規(guī)格存?放在干燥?、陰涼、?通風的倉?庫內，嚴?格與火源?、電源隔?離，保持?溫度在5?-30°?以內。?2、保持?包裝完整?及密封，?碼放要平?穩(wěn)牢固，?防止傾斜?與碰撞，?遵循先進?先出的原?則，嚴格?控制保存?期，油漆?應每月倒?置一次，?防止沉淀?。3、?各種易燃?材料最好?設專庫存?放，倉庫?門口設有?專用的滅?火器材和?防火砂箱?。4、?使用易燃?材料的班?組，實行?限額領料?制度，每?次只限領?當班的材?料，不得?多領、多?發(fā)，當班?未用完的?材料，下?班時入庫?保存，辦?理退料手?續(xù)。（?六）、防?水材料的?保管措施?1、進?場的防水?卷材應存?放在庫房?或料棚內?，并且應?立放，堆?放高度不?超過兩層?，禁止橫?壓或傾斜?堆放。玻?璃布油氈?平放時，?堆碼高度?不得超過?三層。?2、其他?防水材料?可按油漆?化工材料?保管要求?存放。?（七）、?現(xiàn)場玻璃?的保管措?施1、?有條件的?按品種、?規(guī)格、等?級、等量?順序碼放?在干燥通?風的庫房?內，如臨?時露天存?放時，必?須下墊上?沾，禁止?與潮濕揮?發(fā)物品（?酸、堿、?鹽、石灰?、油脂及?酒精）堆?放一起。?2、碼?放時應包?裝箱箱蓋?朝上，不?許歪斜和?平放，不?準承受重?壓和平放?，垛高2?-3mm?厚的堆放?不超過三?層，4-?6mm厚?的不超過?兩層，底?墊木不少?于___?_公分，?散箱玻璃?應單獨存?放。3?、經(jīng)常檢?查玻璃的?存放情況?，遇到潮?濕、霉斑?、破碎的?玻璃應該?立即處理?。4、?裝車運輸?時，應使?包裝箱直?立，箱頭?向前，箱?間靠攏，?防止搖晃?和碰撞，?裝卸搬運?時，應直?立，并輕?拿輕放。?（八）?、水暖材?料的保管?措施1?、按品種?、規(guī)格、?型號順序?整齊堆碼?，交錯互?咬，高度?不超過_?___米?，散熱器?應有底墊?木，垛高?不超過_?___米?。2、?對于小口?徑及帶絲?扣的配件?應保持包?裝完整，?防止磕碰?潮濕。?（九）、?橡膠制品?材料的保?管措施?1、按品?種、規(guī)格?、型號、?出廠日期?整齊碼放?，定量碼?放在倉庫?內，并做?到防雨、?防曬、防?高溫。?2、嚴禁?與酸、堿?、鹽、石?灰、油脂?和化學物?品接觸，?防止侵蝕?老化。?3、存放?時要保持?包裝完整?，遵循先?進先出的?原則，防?止變形老?化。（?十）、陶?瓷制品材?料的保管?措施1?、按品種?、規(guī)格、?等級、廠?家分別存?放在倉庫?或料棚內?，如臨時?露天存放?，需要選?擇平坦、?堅實、不?積水的場?地，垛頂?應遮蓋。?2、碼?放時應根?據(jù)產(chǎn)品的?形狀，采?取順序、?平碼、騎?縫壓疊，?高度不得?超過__?__件，?各種瓷磚?應按包裝?正放（立?放）高度?不超過5?層。3?、場地裝?卸運輸時?，要用草?繩或其他?牢固捆綁?，防止松?散，棱角?及空隙要?用草墊實?，防止摩?擦碰撞，?裝卸要輕?拿輕放，?要有專人?跟蹤監(jiān)護?。（十?一）、其?他輕質材?料的保管?措施1?、分類碼?放整齊，?底部墊高?不低于_?___公?分，分層?碼放時，?高度不高?于___?_米。?2、外保?溫用的聚?苯板，應?采取防雨?、防風、?防火措施?，進行圍?擋和遮蓋?，石膏制?品材料應?存放于庫?房或專用?料棚內，?豎立碼放?。（十?二）、周?轉材料的?保管措施?1、周?轉材料應?隨拆隨整?隨包養(yǎng)，?碼放整齊?，組合小?鋼模應扣?放（或頂?層扣放）?，大模版?應立放，?傾斜角度?不少于7?0°，鋼?腳手管應?有底墊，?并按長短?分類，一?端齊碼放?。鋼支撐?，顛倒分?層碼放成?方，高度?不超過_?___米?。各種扣?件，配件?應按品種?分類堆放?，并且加?設圍擋。?（十三?）庫房內?物品保管?1、整?理庫房按?照常用物?品在外，?不常用物?品在內的?擺放原則?整理，所?有物品清?潔整潔，?擺放有條?理。2?、庫房設?置呆料區(qū)?、廢品區(qū)?、待維修?物品區(qū)。?3、庫?房如有危?險品，必?須設立專?區(qū)，并保?持遠離庫?房內活動?人員范圍?，確保安?全。4?、保持庫?房內通風?、防火、?防潮、衛(wèi)?生。六?、物資盤?點制度?1、盤點?日為月末?最后一天?、工程的?階段節(jié)點?（主體、?二次結構?、裝修）?。2、?盤點周期?為：a類?物資每個?月一次、?b類物資?為兩個月?一次、?c類物資?三個月一?次。3?、盤點人?員。由項?目經(jīng)理組?織人員參?加。4?、盤點數(shù)?據(jù)填寫項?目部庫房?盤點表，?并上報公?司物資部?。5、?盤點數(shù)據(jù)?上報日為?次月__?__號前?。6、?無故不盤?點，項目?經(jīng)理處罰?____?元。超時?不上報盤?點數(shù)據(jù)，?視為不盤?點處理。?以上制?度供本公?司所有項?目共同遵?守，以規(guī)?范公司項?目庫房管?理工作，?共同為公?司的物資?管理盡心?盡力。?濟南齊全?建筑勞務?有限公司?___?_年__?__月_?___日?物資申?購管理制?度范文（?三）資?金是企業(yè)?的血脈，?建筑材料?費占整個?工程費的?____?%以上，?這就決定?了物資管?理是建筑?企業(yè)管理?的一項重?要組成部?門。管好?物資，盡?最大可能?的節(jié)約材?料成本，?避免不必?要的資金?占用和浪?費，能給?企業(yè)帶來?利潤的最?大化。?經(jīng)公司研?究決定出?臺以下物?資管理制?度：一?、物資計?劃的申報?規(guī)定1?、項目取?得施工圖?后必須按?公司規(guī)定?提供“物?資需用總?計劃”、?“物資需?用年度總?計劃”?2、項目?每個月_?___日?必須提供?下個月的?“物資需?用月計劃?”3、?項目每個?星期五必?須提供下?個星期的?“物資需?用周計劃?”4、?在周計劃?中對于材?料的需用?必須細化?，細化內?容包括：?1）精?確到每天?的需用量?。2）?某種規(guī)格?的品名材?料需用量?如果需要?精確到單?位長度需?用量的，?必須做到?在總量后?備注各種?單位長度?的需用量?。（例如?鋼管、電?線電纜等?等）二?、物資質?量和數(shù)量?的采購控?制制度：?1、所?有班組分?包合同中?必須約定?承包單價?包含的材?料、工具?、機械的?名稱（對?于公司提?供機械的?必須約定?機械維修?、保養(yǎng)等?費用的承?擔方）?2、所有?物資（零?星物資除?外）由公?司統(tǒng)一采?購。3?、所有物?資進場前?必須簽訂?購銷合同?。4、?所有購銷?合同必須?約定材料?的質量、?規(guī)格、和?數(shù)量等違?約條款。?5、所?有購銷合?同必須約?定材料在?運輸過程?中的損耗?率、破損?率、正負?誤差率，?超出范圍?的約定違?約處理條?款。6?、物資采?購必須制?定相應的?采購計劃?1）物?資的采購?計劃制定?的依據(jù)為?：物資采?購年計劃?、物資采?購月計劃?、各項目?及大倉庫?的物資盤?點表2?）物資的?采購計劃?由大倉庫?擬稿，物?資部部長?聯(lián)合物資?部相關人?員討論并?審核。審?核完畢交?由物資部?分管副總?審核簽字?后再交由?總經(jīng)理審?核完畢后?方可進行?采購。?二、崗位?職責：?（一）倉?庫管理員?的崗位職?責：1?、嚴格執(zhí)?行倉庫管?理制度，?負責倉庫?（包括現(xiàn)?場）的材?料、機具?的保管，?驗收、入?庫、出庫?等工作。?2、嚴?格執(zhí)行公?司細則規(guī)?定，對所?有材料、?機具及時?入庫，按?規(guī)定登帳?。3、?嚴格__?__材料?進場來源?，質量、?數(shù)量、價?格，做好?材料收、?發(fā)、存工?作。4?、認真填?寫倉庫出?入物資單?據(jù)，入庫?單包括項?目名稱、?貨物來源?、時間、?品名、規(guī)?格、數(shù)量?、單價、?金額、合?計金額大?寫、車號?、司機姓?名，出庫?單包括時?間、品名?、規(guī)格、?數(shù)量、單?價、金額?、合計金?額大寫、?車號、司?機姓名，?調撥單包?括時間、?品名、規(guī)?格、數(shù)量?、單價、?金額、合?計金額大?寫、車號?、司機姓?名、運費?金額。?5、出具?的單據(jù)必?須書寫整?齊、字跡?工整、清?晰，單據(jù)?上應有項?目經(jīng)理、?收料員、?庫房管理?員簽字，?項目經(jīng)理?當日簽字?完畢。?6、當日?所有業(yè)務?登記入賬?。7、?合理安排?庫房材料?、機具的?存放。?8、明確?庫房（包?括現(xiàn)場）?材料、機?具的使用?及外__?__況。?9、對?庫房（包?括現(xiàn)場）?的材料、?機具進行?定期盤點?，及時上?報盤點數(shù)?據(jù)，做好?盤盈盤虧?的處理及?調賬工作?，確保賬?賬相符，?賬實相符?。10?、對庫房?單據(jù)、原?始資料、?賬冊等做?好收集，?整理、存?檔工作。?11、?熟練使用?計算機應?用于庫房?日常賬務?處理。?12、協(xié)?助項目經(jīng)?理對項目?材料浪費?及違規(guī)行?為做到監(jiān)?督并及時?上報。?13、做?好倉庫的?防盜，防?火、防毒?工作，確?保庫房安?全。1?4、針對?現(xiàn)場材料?、機具的?防火防盜?提出合理?化方案，?并配合相?關人員做?好落實工?作。1?5、保持?自身廉潔?，清清白?白做人、?勤勤懇懇?做事。?16、對?庫房出具?的單據(jù)必?須書寫不?整齊、字?跡潦草不?清晰、單?據(jù)不完善?的給予_?___元?處罰，計?算有誤的?給予料款?的___?_%處罰?。（二?）收料員?的崗位職?責工作?理念：嚴?格把關、?實事求是?1、做?好各種材?料的收方?計量工作?，（注意?物資的形?態(tài)，熟練?掌握計量?包括各種?形態(tài)的體?積的計算?、數(shù)量的?清點、重?量的稱重?等等）。?2、收?方計量工?作以實際?出發(fā)，不?得以門衛(wèi)?記錄為依?據(jù)。3?、填寫收?料臺帳，?收料臺帳?應包括。?時間、品?名、用途?、尺寸或?重量、數(shù)?量、卸貨?地點、車?號、司機?姓名、貨?物來源、?抽檢人姓?名，做到?當天收料?，當天登?記。4?、填寫的?收料臺帳?必須書寫?整潔，字?跡工整清?晰。5?、嚴把質?量和數(shù)量?關，實方?實量，不?可估量，?嚴禁弄虛?作假。?6、對不?合格、數(shù)?量不足和?無合同的?材料（材?料員買的?零星材料?除外）有?權拒收。?7、搞?好現(xiàn)場材?料的整理?、堆放及?現(xiàn)場整潔?工作。?8、認真?聽從工地?管理人員?的指揮，?遵守工地?管理制度?。9、?做好雨雪?天氣現(xiàn)場?物資機械?的防雨和?遮蓋工作?。10?、對收料?臺帳登記?不及時、?字跡潦草?，不清晰?的給予_?___元?罰款1?1、對所?收貨物不?準確的短?缺部分，?給予收料?員短缺料?款兩倍的?罰款，對?于收料監(jiān)?守自盜的?，公司作?辭退論處?，并視情?節(jié)嚴重程?度追究其?法律責任?。三、?驗收入庫?管理制度?1、入?庫包括：?a、外購?大宗材料?的入庫?b、材料?員外購小?型材料的?入庫c?、甲供材?（包括分?包水電等?班組）的?入庫d?、委托加?工材料的?入庫e?、項目合?作方投資?材料、工?具等的入?庫f、?外來租賃?材料、工?具或設備?的入庫?g、公司?項目之間?的調撥入?庫h、?物資盤盈?的入庫?2、熟悉?項目所有?材料的采?購合同條?款，對采?購物資的?數(shù)量、質?量以及相?對應的違?約責任了?如指掌，?以便于收?料所用。?3、熟?悉建筑材?料的分類?主材、地?材、裝修?材料、輔?材的特性?和收料注?意事項。?4、對?于項目上?申報的材?料，庫房?管理員必?須建立臺?帳登記，?申報單整?理成冊，?對申報材?料責任到?人，對于?報錯、超?量申報、?項目有貨?繼續(xù)申報?等違規(guī)申?報材料的?，庫房管?理員有義?務上報公?司，追究?申報人的?相應責任?。5、?申報的材?料單必須?有申報人?的簽字，?庫房人員?考慮現(xiàn)場?剩余材料?統(tǒng)籌安排?送貨。?6、申報?的材料到?了現(xiàn)場，?根據(jù)合同?的約定條?款，對材?料質量、?規(guī)格和數(shù)?量進行驗?收，做到?車車貨物?清點仔細?，責任到?人。7?、對于涉?及到成包?、成袋、?成捆等材?料，必須?考慮到合?同上規(guī)定?的單位物?品的容重?，并對材?料進行過?磅，與數(shù)?量雙核對?，共同控?制，并把?過磅單附?在入庫單?后面，作?為入庫依?據(jù)。8?、對于合?同上沒有?規(guī)定單位?重量的，?例如青磚?、砌塊等?，倉庫必?須掌握單?位重量，?對所來材?料進行過?磅，與數(shù)?量雙控，?并將過磅?單附在入?庫單后面?，作為入?庫依據(jù)。?9、對?于所來材?料，卸貨?后堆放必?須做到不?影響收料?員的數(shù)量?的清點。?10、?對于材料?員采購的?材料，必?須嚴格把?關，控制?質量、規(guī)?格、數(shù)量?。11?、收完材?料后必須?登記臺帳?，庫房收?好送貨單?，從過磅?重量上去?核對，并?查閱合同?，開好入?庫單，同?時相關人?員簽字確?認，做到?件件清、?車車清。?12、?所收材料?必須堆放?現(xiàn)場指定?位置或項?目倉庫，?不允許公?司材料員?或其他管?理人員假?公濟私，?謀取私利?，一經(jīng)查?處庫房、?收料員及?相關管理?員一并處?罰。1?3、對甲?供材的收?料，收料?員必須與?現(xiàn)場工長?嚴格把控?質量，清?點數(shù)量后?方可簽字?認可，對?送貨單單?獨分類存?放，并進?行相關的?登記。?14、對?分包班組?使用的甲?供材，收?料員必須?與分包班?組相關管?理人員共?同把控甲?供材的質?量，并共?同清點甲?供材的數(shù)?量，由使?用的分包?班組簽字?確認，并?同時開具?入庫單和?對應數(shù)量?的分項使?用出庫單?，分別有?分包使用?班組領用?人簽字確?認。1?5、根據(jù)?委托加工?合同中約?定的成品?質量要求?控制委托?加工成品?的質量，?同時清點?數(shù)量進行?入庫處理?。16?、合作項?目合作方?投入的材?料、工具?、設備必?須嚴格控?制質量和?數(shù)量，對?于工地使?用不到或?報廢的物?資，可拒?絕簽收。?對于物資?的新舊程?度進行評?估，并在?入庫單上?做出相應?的備注，?同時上報?公司對物?資進行作?價。1?7、外來?租賃的物?資必須根?據(jù)租賃合?同嚴格控?制物資的?質量和數(shù)?量，對于?質量不合?格的拒絕?簽收。?18、對?于項目部?調撥入庫?的物資，?必須先有?項目經(jīng)理?安排下達?調撥入庫?的書面物?資需求計?劃至項目?部庫房，?書面需求?物資計劃?包括：品?名、調撥?來源項目?、項目使?用部位、?物資的質?量要求、?大約使用?量、責任?人、備注?。庫房根?據(jù)書面物?資計劃收?貨。無書?面物資需?求計劃，?庫房拒絕?簽收。?19、對?于盤點中?盤盈的物?資根據(jù)公?司規(guī)定的?程序進行?盤盈處理?，并進行?入庫相應?手續(xù)。?20、在?收料中對?于缺斤少?兩的材料?按照合同?約定以及?公司規(guī)定?處理。?四、物資?出庫管理?制度：?1、出庫?包括：a?、公司項?目上管理?人員物資?的領用消?耗出庫?b、公司?項目與分?包班組合?同約定中?公司提供?的物資?的領用出?庫c、?甲供材分?包班組的?領用出庫?。d、?公司內部?項目之間?的物資調?撥出庫?e、發(fā)出?委托加工?物資的出?庫f、?退貨出庫?g、物?資報廢的?清理出庫?h、物?資盤點消?耗的出庫?i、物?資盤虧報?損的出庫?2、收?料員及現(xiàn)?場工長對?材料的領?用必須遵?循先進先?出的原則?管理，不?允許因囤?積時間過?長造成物?資浪費的?現(xiàn)象發(fā)生?。3、?公司項目?上管理人?員領用物?資需登記?臺帳，如?屬于正常?消耗，進?行消耗出?庫管理，?反之，進?行所借物?品出庫處?理，在出?庫單上備?注，由項?目部財務?勒令其開?具借據(jù)做?借款處理?。4、?與分包班?組合同約?定公司提?供物資的?，項目上?對物資登?記臺帳，?工具類的?督促其歸?還，屬于?非正常損?耗或消耗?的作為出?庫管理，?注明非正?常消耗字?樣，并讓?領用班組?在出庫單?簽字確認?，作為財?務扣款依?據(jù)，如屬?于正常消?耗的，開?具出庫單?，注明正?常消耗字?樣，并讓?領用班組?在出庫單?上簽字確?認，__?__財務?扣款依據(jù)?。5、?與分包班?組合同約?定中不該?公司提供?物資的，?庫房一律?不允許發(fā)?放物資，?如有違者?視同與班?組合謀侵?吞公司財?產(chǎn)利益處?理。6?、甲供材?必須由項?目部庫房?統(tǒng)一管理?，收發(fā)做?好登記和?出入庫手?續(xù)，以便?與甲方的?對賬和分?包班組的?清算。?7、公司?項目之間?的內部調?撥，必須?先征得對?方的同意?，確實是?對方生產(chǎn)?必須品方?可進行調?撥，否則?一律不允?許進行內?部調撥。?8、公?司項目之?間調撥的?物資必須?保證質量?，如需要?維修的必?須維修至?可使用狀?態(tài)方可進?行調撥，?不允許存?在廢品的?項目調撥?。9、?根據(jù)委托?加工物資?的合同條?款發(fā)出委?托加工物?資，對數(shù)?量和質量?嚴格把控?，作相應?的出庫處?理，登記?入賬。?10、對?于形成超?量采購的?物資，如?無法進行?項目部內?部調撥，?則必須上?報項目部?經(jīng)理和公?司物資部?部長，與?供貨商協(xié)?調退貨，?協(xié)調成功?進行退貨?出庫。?11、對?于物資的?報廢，執(zhí)?行公司規(guī)?定的報廢?程序，上?報項目經(jīng)?理經(jīng)分管?副總同意?后方可報?廢，不允?許私自報?廢。1?2、項目?部設立廢?料處理區(qū)?，廢料不?允許到處?堆放。廢?料處理有?項目會計?和庫房相?關管理人?員跟蹤處?理，廢料?必須按照?品名嚴格?分開變賣?，嚴禁混?裝變賣，?并進行相?應的登記?、出庫，?單位必須?統(tǒng)一，不?允許使用?車、捆、?堆等作為?計價單位?。不允許?個人處理?廢品和收?受現(xiàn)金，?違者視為?違規(guī)論處?。13?、物資的?盤虧報損?執(zhí)行公司?庫房相關?規(guī)定的程?序，進行?相應的出?庫處理，?不允許私?自報損處?理。1?4、物資?的工程消?耗數(shù)據(jù)經(jīng)?盤點后取?得，同時?進行工程?消耗出庫?處理。盤?點之日同?時取得預?算消耗定?額數(shù)據(jù)，?庫房管理?員對每項?物資的工?程消耗和?預算定額?消耗數(shù)據(jù)?進行對比?分析，對?于數(shù)據(jù)出?入較大的?，查找原?因并上報?項目部經(jīng)?理和公司?領導。盤?點實行實?地盤存制?，盤點盡?量做到精?確，盤點?難度較高?的物資允?許使用目?測評估盤?點法。?15、收?料員及現(xiàn)?場工長加?強對垃圾?車的管理?控制，嚴?禁垃圾車?攜帶工程?物資出場?，垃圾出?場不視為?出庫處理?。16?、庫房管?理員和收?料員必須?對現(xiàn)場或?庫房使用?不到或長?期不使用?的呆滯料?查找原因?并分析，?找到責任?人并上報?項目部經(jīng)?理或公司?物資部進?行處理。?17、?工程一切?物資離開?場地必須?數(shù)量清楚?，有相關?人員簽字?，并開具?出門證方?可離場，?出門證有?門衛(wèi)核對?后保存。?五、物?資保存管?理制度：?（一）?、堆放材?料的保管?措施1?、進場的?磚、加氣?混凝土塊?、空心磚?等輕質砌?塊按照申?報單上使?用部位卸?貨，進場?的磚成行?碼放，不?超過兩行?，高度不?超過__?__米，?加氣混凝?土和空心?磚等輕質?砌塊應成?垛成行碼?放，高度?不超過_?___米?，各種水?泥方磚及?平面瓦不?得平放。?2、砂?、石、灰?、陶粒等?存放成堆?，要求場?地平整，?不允許混?雜，按環(huán)?保要求進?行灑水或?遮蓋嚴密?。（二?）、鋼材?等金屬材?料的保管?措施1?、按品種?、規(guī)格、?型號、長?度分別掛?牌堆放，?底部墊高?不少于_?___公?分。2?、有色金?屬、薄鋼?板、小口?徑鋼管應?存放在料?棚內，不?得露天存?放。3?、碼放要?整齊，一?頭齊、一?條線，盤?條要靠邊?碼整齊，?成品半成?品或剩余?料應該分?類碼放，?不得混堆?。（三?）、水泥?、粉狀材?料的保管?措施1?、庫內存?放，水泥?庫要具備?防水、防?雨、防潮?措施，庫?房上鎖。?分品種、?分規(guī)格、?分型號堆?放整齊，?離墻不少?于___?_公分，?嚴禁靠墻?。垛底架?空、墊高?，保持通?風防潮，?垛高不超?過___?_袋，遵?循先進先?出原則。?2、裝?修用的耐?水膩子粉?，同水泥?一樣庫內?存放管理?，白灰粉?應存放在?料棚內或?碼放整齊?后遮蓋，?以防雨淋?。（四?）、木材?及木制品?的保管措?施1、?應在干燥?、平整、?堅實的場?地上堆放?，垛基不?低于__?__公分?，垛高不?超過__?__米，?以便防潮?、防腐。?2、應?按樹種和?材種的等?級、規(guī)格?、分別一?頭齊碼放?，板、方?材順垛應?有斜坡，?方垛應密?排留坡封?頂，含水?量較大的?木材應留?空隙，有?含水量要?求的應存?放于料庫?或料棚內?。3、?選擇堆放?點時，應?選擇盡可?能遠離危?險品或有?明火的地?方，并有?嚴禁煙火?的標志并?配備消防?設備，防?止火災。?4、拆?除的木模?版和支撐?料，應隨?時整理并?分類堆碼?。5、?門窗及木?制品，應?選擇能防?雨防曬的?干燥場地?或庫房內?，設立靠?門架與地?面不少于?70°，?離地面架?空___?_公分以?上，以防?止潮濕、?變形、損?壞。6?、各種門?窗按規(guī)格?和型號豎?立碼放，?碼放整齊?，不得塞?插擠壓，?五金及配?件應放于?庫房內妥?善保管，?露天存放?時，應下?墊上沾，?發(fā)現(xiàn)鋼門?表面有油?漆剝落時?，應找廠?家及時補?漆，門窗?不準破壞?保護層，?保證包裝?完好無損?。（五?）、易燃?性材料的?保管措施?1、對?各種易燃?性材料，?如油漆、?稀料、汽?油等按品?種規(guī)格存?放在干燥?、陰涼、?通風的倉?庫內，嚴?格與火源?、電源隔?離，保持?溫度在5?-30°?以內。?2、保持?包裝完整?及密封，?碼放要平?穩(wěn)牢固，?防止傾斜?與碰撞，?遵循先進?先出的原?則，嚴格?控制保存?期，油漆?應每月倒?置一次，?防止沉淀?。3、?各種易燃?材料最好?設專庫存?放，倉庫?門口設有?專用的滅?火器材和?防火砂箱?。4、?使用易燃?材料的班?組，實行?限額領料?制度，每?次只限領?當班的材?料，不得?多領、多?發(fā)，當班?未用完的?材料，下?班時入庫?保存，辦?理退料手?續(xù)。（?六）、防?水材料的?保管措施?1、進?場的防水?卷材應存?放在庫房?或料棚內?，并且應?立放，堆?放高度不?超過兩層?，禁止橫?壓或傾斜?堆放。玻?璃布油氈?平放時，?堆碼高度?不得超過?三層。?2、其他?防水材料?可按油漆?化工材料?保管要求?存放。?（七）、?現(xiàn)場玻璃?的保管措?施1、?有條件的?按品種、?規(guī)格、等?級、等量?順序碼放?在干燥通?風的庫房?內，如臨?時露天存?放時，必?須下墊上?沾，禁止?與潮濕揮?發(fā)物品（?酸、堿、?鹽、石灰?、油脂及?酒精）堆?放一起。?2、碼?放時應包?裝箱箱蓋?朝上，不?許歪斜和?平放，不?準承受重?壓和平放?，垛高_?___m?m厚的堆?放不超過?三層，_?___m?m厚的不?超過兩層?，底墊木?不少于_?___公?分，散箱?玻璃應單?獨存放。?3、經(jīng)?常檢查玻?璃的存放?情況，遇?到潮濕、?霉斑、破?碎的玻璃?應該立即?處理。?4、裝車?運輸時，?應使包裝?箱直立，?箱頭向前?，箱間靠?攏，防止?搖晃和碰?撞，裝卸?搬運時，?應直立，?并輕拿輕?放。（?八）、水?暖材料的?保管措施?1、按?品種、規(guī)?格、型號?順序整齊?堆碼，交?錯互咬，?高度不超?過___?_米，散?熱器應有?底墊木，?垛高不超?過___?_米。?2、對于?小口徑及?帶絲扣的?配件應保?持包裝完?整，防止?磕碰潮濕?。（九?）、橡膠?制品材料?的保管措?施1、?按品種、?規(guī)格、型?號、出廠?日期整齊?碼放，定?量碼放在?倉庫內，?并做到防?雨、防曬?、防高溫?。2、?嚴禁與酸?、堿、鹽?、石灰、?油脂和化?學物品接?觸，防止?侵蝕老化?。3、?存放時要?保持包裝?完整，遵?循先進先?出的原則?，防止變?形老化。?（十）?、陶瓷制?品材料的?保管措施?1、按?品種、規(guī)?格、等級?、廠家分?別存放在?倉庫或料?棚內，如?臨時露天?存放，需?要選擇平?坦、堅實?、不積水?的場地，?垛頂應遮?蓋。2?、碼放時?應根據(jù)產(chǎn)?品的形狀?，采取順?序、平碼?、騎縫壓?疊，高度?不得超過?____?件，各種?瓷磚應按?包裝正放?（立放）?高度不超?過___?_層。?3、場地?裝卸運輸?時，要用?草繩或其?他牢固捆?綁，防止?松散，棱?角及空隙?要用草墊?實，防止?摩擦碰撞?，裝卸要?輕拿輕放?，要有專?人跟蹤監(jiān)?護。（?十一）、?其他輕質?材料的保?管措施?1、分類?碼放整齊?，底部墊?高不低于?____?公分，分?層碼放時?，高度不?高于__?__米。?2、外?保溫用的?聚苯板，?應采取防?雨、防風?、防火措?施，進行?圍擋和遮?蓋，石膏?制品材料?應存放于?庫房或專?用料棚內?，豎立碼?放。（?十二）、?周轉材料?的保管措?施1、?周轉材料?應隨拆隨?整隨包養(yǎng)?，碼放整?齊，組合?小鋼模應?扣放（或?頂層扣放?），大模?版應立放?，傾斜角?度不少于?70°，?鋼腳手管?應有底墊?，并按長?短分類，?一端齊碼?放。鋼支?撐，顛倒?分層碼放?成方，高?度不超過?____?米。各種?扣件，配?件應按品?種分類堆?放，并且?加設圍擋?。（十?三）庫房?內物品保?管1、?整理庫房?按照常用?物品在外?，不常用?物品在內?的擺放原?則整理，?所有物品?清潔整潔?，擺放有?條理。?2、庫房?設置呆料?區(qū)、廢品?區(qū)、待維?修物品區(qū)?。3、?庫房如有?危險品，?必須設立?專區(qū)，并?保持遠離?庫房內活?動人員范?圍，確保?安全。?4、保持?庫房內通?風、防火?、防潮、?衛(wèi)生。?六、物資?盤點制度?1、盤?點日為月?末最后一?天、工程?的階段節(jié)?點（主體?、二次結?構、裝修?）。2?、盤點周?期為：a?類物資每?個月一次?、b類物?資為兩個?月一次、?c類物?資三個月?一次。?3、盤點?人員。由?項目經(jīng)理?____?人員參加?。4、?盤點數(shù)據(jù)?填寫項目?部庫房盤?點表，并?上報公司?物資部。?5、盤?點數(shù)據(jù)上?報日為次?月___?_號前。?6、無?故不盤點?，項目經(jīng)?理處罰_?___元?。超時不?上報盤點?數(shù)據(jù)，視?為不盤點?處理。?以上制度?供本公司?所有項目?共同遵守?，以規(guī)范?公司項目?庫房管理?工作，共?同為公司?的物資管?理盡心盡?力。_?___齊?全建筑勞?務有限公?司物資?申購管理?制度范文?（四）?第一條為?加強物資?采購合同?管理，依?據(jù)《中華?人民共和?國合同法?》、《內?蒙古大雁?礦山建設?工程有限?責任公司?合同管理?辦法（試?行）》相?關規(guī)定，?特制定本?制度。?第二條物?資采購合?同的管理?實行統(tǒng)一?領導，配?備兼職合?同管理員?。第三?條公司采?購物資，?必須經(jīng)公?司總經(jīng)理?簽訂物資?采購合同?。第四?條單筆一?萬元、多?筆三萬元?以上的采?購計劃合?同必須到?集團公司?監(jiān)審部和?法律事務?處報批后?到公司企?管部備案?。第五?條對外簽?訂物資采?購合同時?，必須報?公司各部?門會簽審?查批準。?重大合同?或合同內?容條款復?雜，必須?由公司報?法律事務?處審核。?第六條?物資采購?合同依法?成立，即?具有法律?約束力，?相關部門?應相互支?持、配合?，認真執(zhí)?行合同條?款，全面?履行合同?義務，不?得擅自變?更或解除?合同。?第七條簽?訂物資采?購合同，?應當條款?完備、責?任明確，?確保其法?律效力，?涉及有關?法律時，?應當及時?向公司法?律顧問咨?詢，請求?法律幫助?。第八?條在物資?采購合同?正式簽訂?三日前，?由經(jīng)辦人?將合同底?稿及有關?資料或附?件送交法?律事務處?審查。物?資采購合?同簽訂后?，經(jīng)辦人?應將合同?副本交法?律法律事?務處備案?。第九?條企管部?建立本公?司的物資?采購合同?臺帳，負?責管理物?資采購合?同編號，?妥善保管?物資采購?合同檔案?。第十?條物資采?購合同檔?案材料，?應包括合?同正式文?本、附件?及電子版?，雙方當?事人在物?資采購合?同履行中?來往書信?、電報、?電話記錄?以及其它?有關材料?。第十?一條公司?對物資采?購合同管?理進行定?期考核檢?查，促進?物資采購?合同管理?制度的完?善。物?資申購管?理制度范?文（五）?第一條?為加強物?資采購合?同管理，?依據(jù)《_?___合?同法》、?《___?_雁礦山?建設工程?有限責任?公司合同?管理辦法?（試行）?》相關規(guī)?定，特制?定本制度?。第二?條物資采?購合同的?管理實行?統(tǒng)一領導?，配備兼?職合同管?理員。?第三條公?司采購物?資，必須?經(jīng)公司總?經(jīng)理簽訂?物資采購?合同。?第四條單?筆一萬元?、多筆三?萬元以上?的采購計?劃合同必?須到集團?公司監(jiān)審?部和法律?事務處報?批后到公?司企管部?備案。?第五條對?外簽訂物?資采購合?同時，必?須報公司?各部門會?簽___?_批準。?重大合同?或合同內?容條款復?雜，必須?由公司報?法律事務?處審核。?第六條?物資采購?合同依法?成立，即?具有法律?約束力，?相關部門?應相互支?持、配合?，認真執(zhí)?行合同條?款，全面?履行合同?義務，不?得擅自變?更或解除?合同。?第七條簽?訂物資采?購合同，?應當條款?完備、責?任明確，?確保其法?律效力，?涉及有關?法律時，?應當及時?向公司法?律顧問咨?詢，請求?法律幫助?。第八?條在物資?采購合同?正式簽訂?三日前，?由經(jīng)辦人?將合同底?稿及有關?資料或附?件送交法?律事務處?____?。物資采?購合同簽?訂后，經(jīng)?辦人應將?合同副本?交法律法?律事務處?備案。?第九條企?管部建立?本公司的?物資采購?合同臺帳?，負責管?理物資采?購合同編?號，妥善?保管物資?采購合同?檔案。?第十條物?資采購合?同檔案材?料，應包?括合同正?式文本、?附件及電?子版，雙?方當事人?在物資采?購合同履?行中來往?書信、電?報、電話?記錄以及?其它有關?材料。?第十一條?公司對物?資采購合?同管理進?行定期考?核檢查，?促進物資?采購合同?管理制度?的完善。?物資申?購管理制?度范文（?六）物?資管理辦?法一、?物資的采?購1、?物資采購?必須按公?司有關文?件要求，?履行招、?投標和合?同審批、?領導會簽?制度。?2、單筆?一萬元、?多筆三萬?元以上的?采購計劃?合同必須?到集團公?司監(jiān)審部?和法律事?務處報批?后到公司?企管部備?案。3?、施工設?備采購應?本著生產(chǎn)?急需的原?則，由各?施工單位?提報計劃?，報主管?經(jīng)理審批?后方可進?貨。并嚴?格按“四?比”、“?一算”原?則進行采?購。（“?四比”就?是比質量?、比價格?、比運距?、比售后?服務?！?一算”就?是算采購?成本。）?4、堅?決杜絕利?用采購的?方便條件?損害企業(yè)?利益，中?飽私囊現(xiàn)?象，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)采購?人員吃回?扣，除追?回其所得?贓款、贓?物外，并?給予行政?處分和經(jīng)?濟處罰。?情節(jié)嚴重?者，移交?司法機關?處理。?5、因采?購人員責?任造成的?采購物資?不合格或?出現(xiàn)驗收?數(shù)量短缺?的，由采?購人員負?責，無法?追回的由?責任人負?責賠償。?6、所?有外購物?資，必須?認真履行?合同，物?資到貨后?付款，并?留___?_％的質?量保證金?。二、?嚴格執(zhí)行?物資驗收?入庫制度?1、物?資到貨后?，由采購?人員開據(jù)?驗收單及?提交相關?手續(xù)交倉?庫驗收人?員，再由?相關人員?組織驗收?。2、?對物資驗?收所使用?的磅秤、?量具、卡?尺以及儀?器儀表等?用具要檢?查好、核?對好、保?管好，確?保準確無?誤。3?、要確定?好物資的?存放地點?，并準備?好驗收入?庫所用的?搬運用具?及人員等?。4、?物資驗收?工作要及?時、準確?，一般物?資到貨后?____?天內驗收?完畢，大?宗材料和?設備不超?過___?_天，驗?收無誤后?及時履行?手續(xù)，建?卡入庫。?5、對?于以重量?驗收的誤?差不準超?過±__?__％，?貴重金屬?不得有誤?差。對于?以長度驗?收的誤差?準許為±?____?％，對于?以體積驗?收的誤差?準許±_?___％?，其他的?驗收不允?許有誤差?。6、?驗收人員?要有責任?心，對所?驗收的物?資要做好?記錄并妥?善保管。?由于驗收?不嚴而造?成的數(shù)量?虧空、質?量不合格?，造成經(jīng)?濟損失的?要查明原?因追究責?任。7?、對于物?資已到單?據(jù)未到的?應做好記?錄，保持?原包裝妥?善保管，?待單據(jù)到?來后及時?驗收。?8、對驗?收不合格?的物資不?得動用，?因數(shù)量問?題未驗收?的若生產(chǎn)?急需，需?經(jīng)領導批?準方可使?用，事后?由采購人?員交涉解?決。三?、材料保?管1、?保管人員?要達到“?四懂”，?即懂物資?名稱規(guī)格?、懂物資?的基本性?能、懂業(yè)?務流程、?懂業(yè)務技?術保安規(guī)?程?！拔?會”即會?識貨、會?核算、會?保管、會?合理擺放?、會使用?度量衡。?2、物?資一經(jīng)入?庫，要立?即登記立?卡，做到?賬、卡、?物、資金?四對口。?3、物?資要按不?同的類別?、名稱、?規(guī)格、型?號、技術?性能合理?擺放，堆?垛的物資?要碼放整?齊，各種?物資要有?標簽，以?利于清庫?、發(fā)放。?4、物?資庫要衛(wèi)?生整潔，?庫內通風?良好，易?污物資要?經(jīng)常保養(yǎng)?，做到庫?內無灰塵?、無蟲鼠?害、無蜘?蛛網(wǎng)、無?積水、無?污垢。?5、易燃?易爆、劇?毒和腐蝕?性物品必?須按規(guī)定?單獨存放?，并有相?應的安全?措施。?6、驗收?入庫后的?物資出現(xiàn)?短缺、保?管不當造?成材料變?質丟失的?由保管人?員包賠損?失。7?、私自以?物易物或?私自將材?料送人的?，除按價?賠償外，?還要給予?一定的經(jīng)?濟處罰或?行政處分?。觸犯法?律的交由?司法機關?處理。?8、企管?部要經(jīng)常?組織材料?盤點，單?位內部物?資做到賬?、卡、物?一致。?四、材料?發(fā)放1?、材料的?發(fā)放必須?嚴格履行?正規(guī)手續(xù)?，付料時?保管員要?認真核對?領料憑證?、印鑒是?否齊全，?單價、數(shù)?量、全額?名稱、規(guī)?格型號等?無誤后方?可付料。?2、保?管員要做?到無單據(jù)?不付料，?手續(xù)不全?不付料，?發(fā)現(xiàn)疑問?不付料。?3、對?于不能一?次提走的?物資，保?管員要做?好記錄，?等物資全?部提走后?要