辦公室主任崗位職責(zé)范本(四篇)_第1頁
辦公室主任崗位職責(zé)范本(四篇)_第2頁
辦公室主任崗位職責(zé)范本(四篇)_第3頁
辦公室主任崗位職責(zé)范本(四篇)_第4頁
辦公室主任崗位職責(zé)范本(四篇)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第5頁共5頁辦公室主?任崗位職?責(zé)范本?1、組織?制定行政?工作發(fā)展?規(guī)劃、計?劃與預(yù)算?方案;?2、組織?制定行政?管理規(guī)章?制度及督?促、檢查?制度的貫?徹執(zhí)行;?3、組?織、協(xié)調(diào)?公司年會?、員工活?動、市場?類活動及?各類會議?,負(fù)責(zé)外?聯(lián)工作及?辦理公司?所需各項?證照;?4、起草?及歸檔公?司相關(guān)文?件;5?、搜集、?整理公司?內(nèi)部信息?,及時組?織編寫公?司大事記?;6、?管理公司?重要資質(zhì)?證件;?7、組織?好來客接?待和相關(guān)?的外聯(lián)工?作;8?、協(xié)調(diào)公?司內(nèi)部行?政人事等?工作;?9、對控?制成本的?方法提出?建議。?辦公室主?任崗位職?責(zé)范本(?二)1?、主持辦?公室的日?常行政工?作。2?、準(zhǔn)確傳?遞校領(lǐng)導(dǎo)?對后勤工?作的指示?精神和工?作要求,?做好與學(xué)?校各部門?之間的業(yè)?務(wù)協(xié)調(diào)工?作。3?、協(xié)助總?經(jīng)理召集?安排集團?員工大會?、總經(jīng)理?辦公會議?等,負(fù)責(zé)?督促檢查?會議決議?執(zhí)行情況?。4、?在總經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)下,?負(fù)責(zé)組織?起草集團?工作計劃?、起草決?議、報告?、規(guī)章制?度等文件?。5、?根據(jù)集團?領(lǐng)導(dǎo)的指?示和有關(guān)?會議決定?,組織草?擬和發(fā)布?通知、通?告、__?__及其?他文件。?6、協(xié)?助集團領(lǐng)?導(dǎo)做好進(jìn)?一步深化?后勤體制?改革工作?。7、?負(fù)責(zé)做好?各種來訪?接待工作?,處理好?信息反饋?。8、?檢查、督?導(dǎo)各部門?員工的政?治、業(yè)務(wù)?培訓(xùn)工作?;加強辦?公室內(nèi)務(wù)?工作管理?,督促檢?查辦公室?工作人員?履行崗位?職責(zé)情況?并予以考?核。9?、注意調(diào)?查研究,?主動了解?、收集集?團的服務(wù)?工作情況?和存在的?問題,為?領(lǐng)導(dǎo)的工?作決策提?供參考。?10、?嚴(yán)格遵守?國家的財?稅政策,?督促財務(wù)?人員做好?集團財務(wù)?工作。?11、正?確貫徹執(zhí)?行有關(guān)人?事、勞動?工資等方?面的政策?和規(guī)定,?做好各部?門的績效?考核與職?能監(jiān)控工?作。1?2、認(rèn)真?做好學(xué)校?和集團領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。辦公?室主任崗?位職責(zé)范?本(三)?掌握公?司主要工?作的進(jìn)展?情況,負(fù)?責(zé)制定、?落實辦公?室工作計?劃和辦公?室內(nèi)部的?管理:參?加行政領(lǐng)?導(dǎo)會議,?參與公司?重大事項?的調(diào)研工?作,擬定?調(diào)研報告?,及時掌?握公司主?要工作的?進(jìn)展情況?;制訂本?部門年度?、月度工?作目標(biāo)、?工作計劃?;監(jiān)督指?導(dǎo)工作計?劃的落實?;負(fù)責(zé)本?部門員工?隊伍建設(shè)?,提出對?下屬人員?的調(diào)配、?培訓(xùn)、考?核意見;?制定并完?善部門工?作制度,?檢查本部?門工作的?執(zhí)行情況?;負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)下屬員?工之間、?本部門與?相關(guān)部門?之間關(guān)系?;監(jiān)督本?部門的工?作目標(biāo)和?經(jīng)費預(yù)算?的執(zhí)行情?況,及時?給予指導(dǎo)?。1、?統(tǒng)籌管理?公司行政?后勤服務(wù)?工作:監(jiān)?督后勤工?作的執(zhí)行?,并提出?改進(jìn)意見?;負(fù)責(zé)公?司行政事?務(wù)的上傳?下達(dá);負(fù)?責(zé)公司的?印章管理?;負(fù)責(zé)通?訊、交通?、招待、?辦公費用?的審核和?標(biāo)準(zhǔn)管理?;負(fù)責(zé)各?部門之間?和領(lǐng)導(dǎo)之?間的協(xié)調(diào)?;負(fù)責(zé)公?司總部的?車輛調(diào)度?。2、?統(tǒng)籌負(fù)責(zé)?檔案文書?管理:負(fù)?責(zé)制定、?完善檔案?文書管理?的各項規(guī)?章制度,?并監(jiān)督執(zhí)?行,做好?保密工作?。3、?負(fù)責(zé)相關(guān)?會議的組?織,以及?會議決議?的督辦事?項:負(fù)責(zé)?會議場所?的安排與?布置;負(fù)?責(zé)會議相?關(guān)活動的?安排;負(fù)?責(zé)會議決?議的督辦?事項。?4、負(fù)責(zé)?公司的接?待工作及?政府關(guān)系?、公共關(guān)?系的建立?、維護及?保持:負(fù)?責(zé)公來訪?人員的接?待;負(fù)責(zé)?公司相關(guān)?的公共關(guān)?系建立、?維護、保?持。5?、完成上?級交辦的?其它各項?工作權(quán)?力和責(zé)任?:權(quán)力?:公司?印章使用?的審核權(quán)?對重大?會議根據(jù)?需要有現(xiàn)?場指揮權(quán)?權(quán)限內(nèi)?的財務(wù)審?批權(quán),對?通訊費用?的審核權(quán)?對直接?下級人員?調(diào)配、獎?懲的建議?權(quán),任免?的提名權(quán)?和考核評?價權(quán)對?所屬下級?工作的監(jiān)?督、檢查?權(quán)和爭議?的裁決權(quán)?責(zé)任:?對本部?門的整體?工作績效?負(fù)責(zé)對?印章的合?理使用負(fù)?責(zé)對所?組織會議?的執(zhí)行效?果負(fù)責(zé)?對下屬人?員的工作?負(fù)直接領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任?考核指標(biāo)?:部門?月度及年?度計劃的?完成情況?、費用控?制情況、?下屬行為?管理部?門合作滿?意度(年?度)、員?工滿意度?、后勤支?持投訴率?辦公設(shè)?施等固定?資產(chǎn)管理?狀況、公?司環(huán)境衛(wèi)?生狀況?重要任務(wù)?完成情況?辦公室?主任崗位?職責(zé)范本?(四)?綜合辦公?室主任應(yīng)?掌握上級?黨政的各?項指示精?神和重大?決策,熟?悉各類業(yè)?務(wù),負(fù)責(zé)?各種文件?材料及時?打印下發(fā)?,組織各?種會議及?時召開,?并做好日?常信息反?饋工作,?協(xié)調(diào)好內(nèi)?部系統(tǒng)和?其他部門?之間的業(yè)?務(wù)溝通,?為公司的?安全生產(chǎn)?服好務(wù)。?1、在?公司經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下?,負(fù)責(zé)綜?合辦公室?的管理工?作,做好?安全生產(chǎn)?文件的上?傳下達(dá)工?作。2?、負(fù)責(zé)接?待工作,?為公司樹?立良好形?象。3?、負(fù)責(zé)管?理公司文?件的擬稿?、審核、?打印、收?發(fā)、傳閱?、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論