2023年春季學(xué)期教務(wù)工作計(jì)劃（3篇）

第2023年春季學(xué)期教務(wù)工作計(jì)劃（3篇）

2023年春季學(xué)期教務(wù)工作計(jì)劃（通用3篇）

2023年春季學(xué)期教務(wù)工作計(jì)劃篇1

一、指導(dǎo)思想

以教育部《關(guān)于全面深化課程改革落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的意見》為指導(dǎo)，以國(guó)家《普通高中課程方案（20__版）》為依據(jù)，主動(dòng)適應(yīng)課程教學(xué)與高考綜合改革要求，圍繞領(lǐng)航學(xué)校創(chuàng)建目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校特色，抓實(shí)常規(guī)教學(xué)教研活動(dòng)，增強(qiáng)課程選擇性，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，全面提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)

爭(zhēng)創(chuàng)五個(gè)一流：一流的教學(xué)理念、一流的教學(xué)環(huán)境、一流的教學(xué)管理、一流的教師隊(duì)伍、一流的教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、以特色求發(fā)展二個(gè)原則，堅(jiān)持教學(xué)中心、素質(zhì)優(yōu)先兩個(gè)意識(shí)，逐步或進(jìn)一步搭建好更優(yōu)質(zhì)的高三復(fù)習(xí)備考平臺(tái)、常規(guī)教育教學(xué)發(fā)展平臺(tái)、品牌學(xué)科建設(shè)平臺(tái)、校本課程建設(shè)和推進(jìn)平臺(tái)、智慧校園教學(xué)平臺(tái)、學(xué)科學(xué)習(xí)交流平臺(tái)、教師和教務(wù)人員培訓(xùn)與管理平臺(tái)，統(tǒng)籌學(xué)校教學(xué)工作各個(gè)方面立體式協(xié)調(diào)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)我校教學(xué)質(zhì)量的大幅提升。

三、具體措施

1、進(jìn)一步搭建好更優(yōu)質(zhì)的高三復(fù)習(xí)備考平臺(tái)。堅(jiān)持高三教學(xué)核心意識(shí)，主動(dòng)參與、全力支持高三工作，充分調(diào)動(dòng)老師的積極性和創(chuàng)造性，科學(xué)有序的抓實(shí)高三每一輪次的復(fù)習(xí)備考工作，用新的業(yè)績(jī)展示學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展成效。

（1）檢查高三一輪復(fù)習(xí)計(jì)劃的落實(shí)成效，參與并審核高三年級(jí)制定的第二輪、第三輪次復(fù)習(xí)計(jì)劃、督促每一個(gè)輪次復(fù)習(xí)計(jì)劃的落實(shí)。

（2）優(yōu)化好高三考務(wù)工作，服務(wù)好高三的考試和訓(xùn)練。每次考練，快出成績(jī)、快出分析，用精準(zhǔn)數(shù)據(jù)服務(wù)好一線課堂。

（3）開展優(yōu)秀試題征集工作。在骨干教師中開展原創(chuàng)或改編試題研究，按照趨勢(shì)分析、命題意圖、涉及學(xué)科內(nèi)容、試題呈現(xiàn)、參考解答，學(xué)生答題現(xiàn)狀、推薦理由的命題格式，遴選優(yōu)秀試題供高三參考使用。

（4）督促年級(jí)制定合理的高考績(jī)效評(píng)價(jià)方案，有效調(diào)動(dòng)和激勵(lì)高三每位教師的工作積極性。

（5）督促年級(jí)制定科學(xué)合理的培優(yōu)治補(bǔ)工作方案和績(jī)效考核方案，有效落實(shí)高三學(xué)生的培優(yōu)補(bǔ)差工作、調(diào)動(dòng)高三科任教師的治補(bǔ)工作積極性，并檢查培補(bǔ)工作成效。

2、進(jìn)一步搭建好常規(guī)教育教學(xué)發(fā)展平臺(tái)。

（1）針對(duì)下學(xué)期各年級(jí)教學(xué)實(shí)際，立足課堂主陣地，繼續(xù)開展好一中春季“紅嶺杯”賽課活動(dòng)，促進(jìn)教師成長(zhǎng)、促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量與效率的提升。

（2）進(jìn)一步建設(shè)好常規(guī)教學(xué)教研平臺(tái)，促進(jìn)教與學(xué)的'高質(zhì)、有效、協(xié)調(diào)發(fā)展：一是堅(jiān)持每周一次的備課組集體說(shuō)課活動(dòng)，加強(qiáng)指導(dǎo)與監(jiān)督；二是堅(jiān)持每周一次的聽評(píng)課集體教研活動(dòng)，加強(qiáng)指導(dǎo)與監(jiān)督；三是堅(jiān)持每學(xué)期期中、期末各一次的常規(guī)評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng)，利用好反饋數(shù)據(jù)與信息，檢查各個(gè)年級(jí)教學(xué)工作在備、教、輔、改、考、練、評(píng)、析、饋等等各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)情況，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

（3）指導(dǎo)好各學(xué)科、各類型的競(jìng)賽輔導(dǎo)工作，組織好各項(xiàng)競(jìng)賽的報(bào)名、參賽、表彰工作。

3、逐步搭建好品牌學(xué)科建設(shè)平臺(tái)。

（1）以領(lǐng)航學(xué)校創(chuàng)建為契機(jī)，從學(xué)科精神、思想方法、教研活動(dòng)、課程開發(fā)、教學(xué)業(yè)績(jī)等方面，充分發(fā)掘?qū)W科特色，打造品牌學(xué)科，以品牌學(xué)科驅(qū)動(dòng)學(xué)校優(yōu)勢(shì)學(xué)科群建設(shè)。

（2）在品牌學(xué)科建設(shè)的過(guò)程中遴選部分優(yōu)勢(shì)學(xué)科與知名高校合作共建高端學(xué)科。

4、逐步搭建好校本課程建設(shè)與推進(jìn)平臺(tái)。

（1）依托“課程建設(shè)年”活動(dòng)，開齊、開足、開好國(guó)家課程，并立足學(xué)校及學(xué)科實(shí)際，積合開發(fā)并實(shí)施有利于提升學(xué)生綜合素養(yǎng)的專題化、系列化、模塊化的校本課程體系。

（2）本學(xué)期先行在高一、高二開設(shè)校本選修課程《節(jié)序如流詩(shī)詞韻》，并在高一小班中開設(shè)《北美雙師云課堂》，有效提升學(xué)生綜合能力與素養(yǎng)。

（3）組織各個(gè)學(xué)科教研組，開發(fā)出基于相關(guān)本學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)、學(xué)科發(fā)展歷史、研究前沿帶有本地域特色內(nèi)容的校本課程，并逐步分班開設(shè)以此為內(nèi)容的校本選修課程，努力提高學(xué)生學(xué)科核心素養(yǎng)。

5、逐步搭建好智慧校園教學(xué)平臺(tái)。

（1）本學(xué)期做好校園無(wú)線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案，力爭(zhēng)在下學(xué)期10月份完成校園無(wú)線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善和利用好學(xué)校數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室，加強(qiáng)拔尖人才創(chuàng)新能力培養(yǎng)。

（2）按照“智慧教學(xué)與翻轉(zhuǎn)課堂”試點(diǎn)校要求，推進(jìn)智能終端進(jìn)課堂，鼓勵(lì)老師將新信息技術(shù)手段與傳統(tǒng)教學(xué)進(jìn)行有效融合，形成信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的創(chuàng)新教學(xué)新方式或模式。

6、進(jìn)一步搭建好對(duì)內(nèi)、對(duì)外學(xué)科學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。

（1）籌備名師工作室，充分發(fā)揮特級(jí)教師的學(xué)科引領(lǐng)作用，挖掘名師效應(yīng)，增強(qiáng)校內(nèi)各學(xué)科內(nèi)、學(xué)科間的學(xué)習(xí)與交流，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

（2）積極與省內(nèi)外名校聯(lián)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各教研組、備課組“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，開拓視野和眼界，學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)質(zhì)方法。

（3）加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與管理，適時(shí)安排部分實(shí)驗(yàn)員赴華師一附中開展跟崗培訓(xùn)，開好理化生實(shí)驗(yàn)課程，以加強(qiáng)學(xué)生實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

7、進(jìn)一步搭建好教師和教務(wù)人員培訓(xùn)與管理平臺(tái)。

（1）組織和協(xié)調(diào)好各個(gè)年級(jí)開學(xué)初的教師聘任工作，會(huì)同教科處組織和協(xié)調(diào)好教師培訓(xùn)、集訓(xùn)工作，組織和協(xié)調(diào)好教師支教工作，嚴(yán)格教師請(qǐng)、銷假制度。

（2）明確電教中心、圖書館、實(shí)驗(yàn)室等部門工作職責(zé)規(guī)范，主動(dòng)作為，服務(wù)教師、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校。

（3）對(duì)教務(wù)人員加強(qiáng)考勤管理，要求按時(shí)到位到崗，并將考勤作為年終績(jī)效工資考核定級(jí)重要依據(jù)之一。

2023年春季學(xué)期教務(wù)工作計(jì)劃篇2

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)?？傮w工作思路為指引，在校長(zhǎng)室正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“幸福教育”辦學(xué)理念，踐行學(xué)校“十三五”發(fā)展規(guī)劃，深入實(shí)施素質(zhì)教育“5+2”工程，積極探索“行政班+走班”教學(xué)模式，著力推進(jìn)學(xué)校校本課程建設(shè)，努力實(shí)施新舉措，開創(chuàng)新局面，力爭(zhēng)新突破。

二、重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)

1、素質(zhì)教育“5+2”工程更高效，“行政班+走班”探索有突破；

2、“幸福課程”體系更健全，大力推進(jìn)國(guó)家課程校本化，形成每個(gè)學(xué)科、每個(gè)年級(jí)均有精品課程的良好局面；

3、“幸福課堂”建設(shè)成效更顯著，優(yōu)課率達(dá)70%以上，學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力明顯提升；

4、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，機(jī)制更健全，落實(shí)崗位責(zé)任，管理更加科學(xué)、民主、規(guī)范、高效。

三、重點(diǎn)舉措

1、深化課程改革，提升素質(zhì)教育品質(zhì)。落實(shí)學(xué)校課程管理規(guī)程，師生家長(zhǎng)同參與，積極探索實(shí)踐“一師一課程”校本特色活動(dòng)課程管理模式。圍繞核心素養(yǎng)，重點(diǎn)開發(fā)特色亮點(diǎn)課程，全員參與，每門學(xué)科有拓展課程，每個(gè)年級(jí)有走班課程，學(xué)校層面有創(chuàng)新實(shí)踐類課程。試用新東方智慧課堂教學(xué)應(yīng)用平臺(tái)，推進(jìn)教學(xué)工作創(chuàng)新和“幸福課堂”建設(shè)。定期組織優(yōu)秀校本課程評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)校本課程開發(fā)實(shí)施能力提升。

2、規(guī)范教師教學(xué)行為，提升精致化管理水平。嚴(yán)格按照省、市教育部門的有關(guān)要求，切實(shí)抓好學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理。從實(shí)際出發(fā)，對(duì)教師的計(jì)劃、總結(jié)、備課、作業(yè)布置與批改、測(cè)試與輔導(dǎo)、從質(zhì)和量上形成常規(guī)檢查，并認(rèn)真作好記，檢查結(jié)果與考核掛鉤。進(jìn)一步加強(qiáng)教師的課程意識(shí)，每位教師應(yīng)嚴(yán)格按課表上課，嚴(yán)禁私自調(diào)課。

3、深入推進(jìn)“大閱讀”，建設(shè)特色書香校園。建立師生家長(zhǎng)“閱讀共同體”，組織好教師讀書會(huì)和俱樂(lè)部活動(dòng)，教師閱讀有規(guī)劃、有深度、常態(tài)化、系列化；學(xué)生閱讀活動(dòng)更有計(jì)劃、有梯度、有活力，推進(jìn)“大閱讀”工作不斷走向更深入。

4、落實(shí)素質(zhì)教育“5+2”工程，認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃。開足開齊國(guó)家規(guī)定的課程，減少課外作業(yè)量，嚴(yán)格控制考試次數(shù)，確保各門課程教學(xué)計(jì)劃的完成，加強(qiáng)過(guò)程的監(jiān)督和管理，教學(xué)質(zhì)量要全部納入教師教學(xué)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。建好學(xué)生社團(tuán)，抓好特色課程的開發(fā)和建設(shè)，開設(shè)富有本年級(jí)特色的課程，進(jìn)一步提高學(xué)生核心素養(yǎng)。

5、開門辦學(xué)，家校共建。繼續(xù)開展“教學(xué)開放日”等活動(dòng)，讓更多的家長(zhǎng)走進(jìn)學(xué)校，走進(jìn)課堂，了解學(xué)校，了解學(xué)生，監(jiān)督并積極參與學(xué)校管理，共同提升辦學(xué)品位。

6、加強(qiáng)對(duì)考查學(xué)科的整體教學(xué)情況的檢查與監(jiān)督，提高學(xué)校體育工作水平。認(rèn)真實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，確保學(xué)生每天一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間；認(rèn)真實(shí)施國(guó)家藝術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)，在學(xué)生中開展體育、藝術(shù)2＋1活動(dòng)。

7、積極開展學(xué)校健康教育，全面提升學(xué)生的身體素質(zhì)。廣泛運(yùn)用各種形式繼續(xù)深入推進(jìn)心理健康工作，辦好學(xué)校心理咨詢室，使心理咨詢室辦出特色，辦出水平。有效提升不同年齡層次的學(xué)生的心理健康水平，有效實(shí)現(xiàn)“助人自助”的教育目標(biāo)，促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展。

四、具體安排

二月份

1、落實(shí)教師課務(wù)，修改部分課表。

2、教師制定各項(xiàng)計(jì)劃。

3、期初教學(xué)工作檢查。

4、寒假作業(yè)反饋評(píng)比。

5、啟動(dòng)實(shí)施校本活動(dòng)課程。

6、啟動(dòng)“常態(tài)抽簽課”活動(dòng)。

7、繼續(xù)實(shí)施巡課制度。

8、啟動(dòng)圖書漂流活動(dòng)。

9、組織優(yōu)課漂流活動(dòng)。

10、俱樂(lè)部開展活動(dòng)。

三月份

1、俱樂(lè)部開展活動(dòng)。

2、課外閱讀指導(dǎo)課研討。

3、教學(xué)常規(guī)檢查。

4、研討“行政班+走班”教學(xué)模式。

5、教師學(xué)科拓展性課程競(jìng)賽。

四月份

1、舉行春季校運(yùn)會(huì)。

2、開展誦讀節(jié)系列活動(dòng)。

3、家長(zhǎng)開放日。

4、舉行學(xué)生兵乓球賽。

5、集體備課、聽課筆記專項(xiàng)檢查。

6、俱樂(lè)部開展活動(dòng)。

五月份

1、俱樂(lè)部開展活動(dòng)。

2、素質(zhì)教育“5+2”工程展示活動(dòng)。

3、開展“科技節(jié)”系列活動(dòng)。

六月份

1、校本活動(dòng)課程成果考核驗(yàn)收。

2、考查學(xué)科期末考核。

3、教學(xué)工作滿意度調(diào)查。

4、組織期末測(cè)試。

5、優(yōu)秀教案評(píng)比。

6、期末教學(xué)常規(guī)檢查。

7、期末考試及教學(xué)質(zhì)量分析工作。

8、教務(wù)處學(xué)期工作總結(jié)。

9、擬定學(xué)生假期生活指導(dǎo)。

10、教師教學(xué)工作考核資料匯總。

2023年春季學(xué)期教務(wù)工作計(jì)劃篇3

新的學(xué)期，我校為全面提高素質(zhì)教育，使新的教學(xué)課程，教學(xué)方法不斷深入，努力提高教師的教學(xué)文化水平，促進(jìn)校、師生間更好的溝通交流，特制定出以下學(xué)校教研工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我校教研工作計(jì)劃以“雙高”普九為帶動(dòng)，以改革為動(dòng)力，以創(chuàng)新為核心，質(zhì)量為中心，服務(wù)為宗旨，管理為保證，提高為重點(diǎn)，以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵，使教育科研成為提高教育教學(xué)質(zhì)量的新的生長(zhǎng)點(diǎn)，成為提升教師素質(zhì)的新的支撐點(diǎn)，成為營(yíng)造學(xué)校創(chuàng)新教育特色的新的閃光點(diǎn)。

二、工作重點(diǎn)

1、完善各項(xiàng)管理制度，規(guī)范教研活動(dòng);

2、著眼教師專業(yè)成長(zhǎng)，培養(yǎng)教研骨干;

3、依托遠(yuǎn)程教育資源，提高教研成效;

4、抓實(shí)課題實(shí)施過(guò)程，豐富教研成果。

三、具體措施

(一)校本培訓(xùn)分層次、突重點(diǎn)

各班班主任都制定出班主任培訓(xùn)工作計(jì)劃，我校本培訓(xùn)工作是提高教師素質(zhì)的重要手段之一，本學(xué)年我校的校本培訓(xùn)工作將遵循“高質(zhì)量、低投入，分層次、突重點(diǎn)、全員參與、整體提高”的原則。培訓(xùn)形式以充分挖掘校內(nèi)資源，以校內(nèi)骨干教師培訓(xùn)為主，另外還采用聘請(qǐng)專家、到校講座、以及派教師外出培訓(xùn)及各種教育媒體等多種途徑促使教師i們更新觀念，提升理論水皮及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

本年度我校校本培訓(xùn)以三個(gè)方面為工作重點(diǎn)：

1、教育教學(xué)理論培訓(xùn)。雖然我校的課改工作已步入第六個(gè)年頭，但全體教師的教育教學(xué)理論水平還有待進(jìn)一步提高，教學(xué)觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀等都還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，只有不斷更新觀念，不斷提升教師的教育教學(xué)理論水平，我們的教學(xué)實(shí)踐工作才會(huì)永遠(yuǎn)不偏離正確的航線，我們的校本教研工作才能上高度、出成果。

2、教育教學(xué)方法培訓(xùn)。教育教學(xué)理論怎樣落實(shí)和指導(dǎo)教師的實(shí)踐工作?怎樣有效提高教師的教育教學(xué)水平?怎樣使教師的教育教學(xué)工作更加高效?這是每一位教師課堂教學(xué)的方向和必須深入研究的課題。

3、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)?，F(xiàn)代教育技術(shù)日新月異，要做一名合格的現(xiàn)代人民教師，必須具備較高的現(xiàn)代教育技術(shù)水平，只有這樣才能使我們的課堂教學(xué)更具時(shí)代感，更符合時(shí)代要求，只有這樣才能使現(xiàn)代教育技術(shù)更全面地為教學(xué)服務(wù)，只有這樣才能使信息技術(shù)有效地與課堂教學(xué)整合。

(二)課題研究講實(shí)效、出成果

本學(xué)年是我校的課題進(jìn)行研究的關(guān)鍵期，即將開始結(jié)題工作，為此我們將做好以下工作：

1、課題研究注重過(guò)程化。教導(dǎo)處要加強(qiáng)教育科研管理，統(tǒng)籌安排有關(guān)課題的研究工作。要定期舉辦教育科研講座，提高教育科研理論水平。各子課題組要根據(jù)各自制訂的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃切實(shí)有效地展開研究工作，注意資料的積累歸檔，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫高質(zhì)量的教科研論文，鼓勵(lì)教師向教育刊物投稿。

2、課題研究講求實(shí)效性。根據(jù)學(xué)校已經(jīng)形成的《課題管理制度》等規(guī)定，教導(dǎo)處要加強(qiáng)對(duì)各子課題組的管理，與教師在研究中平等對(duì)話、共同研究案例、教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式，參與整個(gè)研究過(guò)程。教科室主要負(fù)責(zé)人要積極有效地帶領(lǐng)教師進(jìn)行課題研究工作。各課題組長(zhǎng)要確實(shí)發(fā)揮作用，帶領(lǐng)教師通過(guò)開展一系列的教學(xué)研討、交流、反思活動(dòng)，自覺探索課堂教學(xué)規(guī)律，重視研究教材、研究學(xué)生、研究教法，在研究和反思中提高教學(xué)實(shí)踐能力。

(三)校本教研高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求

學(xué)校的教研活動(dòng)要突出時(shí)代性、針對(duì)性、實(shí)效性，研究的空間要基于校本，基于實(shí)踐，研究的重點(diǎn)要放在教師教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變上。

1、本年度的教研活動(dòng)要繼續(xù)保持以往教研活動(dòng)的一些行之有效的做法，教研活動(dòng)的內(nèi)容要以解決學(xué)科教學(xué)中的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、