積分制管理導(dǎo)入與全過(guò)程實(shí)施方案

積分制管理導(dǎo)入與全過(guò)程實(shí)施方案為適應(yīng)公司的發(fā)展規(guī)劃，深化公司管理，最大限度的調(diào)動(dòng)員工積極性，大力倡導(dǎo)樹(shù)新風(fēng)正氣，積極弘揚(yáng)正能量，讓多勞多得成為現(xiàn)實(shí)。經(jīng)公司研究決定，自2021年3月1日開(kāi)始，逐步推行積分制管理，具體方案如下：一、目的意義1、用積分制管理推動(dòng)各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，徹底改變工作中庸、懶、散、等、靠、要的不良習(xí)慣，使工作職責(zé)中，無(wú)法具體明確的事和眼前突發(fā)事件，事事有人管，人人爭(zhēng)著干，創(chuàng)造一種健康向上的工作氛圍，讓企業(yè)文化深入人心，變?yōu)槊總€(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。2、用積分制管理打造員工的榮譽(yù)感和羞恥心，解決團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣不正，工作拖拉、散漫，上下級(jí)之間打不開(kāi)情面，不敢管，沒(méi)人管的現(xiàn)象。3、用積分制管理，改變以前那種執(zhí)行制度靠罰款，出現(xiàn)失誤靠處罰的舊的管理方法，解決在執(zhí)行制度過(guò)程中，不獎(jiǎng)不罰、打不開(kāi)情面的傳統(tǒng)觀(guān)念，讓每位員工的個(gè)性充分得到認(rèn)可和發(fā)揮。4、用積分制管理能夠有效調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和參與意識(shí)，讓優(yōu)秀員工更優(yōu)秀，真正能夠脫穎而出，徹底打破平均分配的大鍋飯，讓積分高的員工有面子、有地位、真正得到實(shí)惠。5、用積分制管理解決管理人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在其位不謀其政，有職有權(quán)不做事的老好人思想。二、工作小組1、工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：周**；副組長(zhǎng)：劉**,徐**；成員：張**工作職責(zé)：①對(duì)積分制管理的運(yùn)行制定方案，逐步規(guī)范、完善積分制管理內(nèi)容，及時(shí)指導(dǎo)、督促、仲裁積分制管理工作中遇到的各種問(wèn)題。②負(fù)責(zé)積分制管理的具體操作，及時(shí)進(jìn)行檢查、考評(píng)、反饋、匯總、公示、整理、存檔，定期組織抽獎(jiǎng)活動(dòng)，經(jīng)常收集各種意見(jiàn)、建議，不斷充實(shí)完善積分制管理內(nèi)容。三、適用范圍：公司所有部門(mén)積分核算單位設(shè)置1.公司管理層2.制造中心3.營(yíng)銷(xiāo)中心4.財(cái)務(wù)部五、積分范圍及分值積分范圍：隨著積分制管理工作的不斷深入，實(shí)行積分制管理的內(nèi)容和范圍不斷增加和補(bǔ)充，使積分制管理更全面、更完善、更切合實(shí)際。、固定積分1、基礎(chǔ)積分每個(gè)員工從正式入職起，一次性享受1000分的基礎(chǔ)積分。2、崗位積分每月按對(duì)應(yīng)崗位享受積分，兼職人員（待定），可由各部門(mén)對(duì)比下表制定每人崗位積分，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行；以后崗位變動(dòng)后，亦經(jīng)審批后調(diào)整。崗位積分參照表崗位類(lèi)別分值（分）公司經(jīng)理層100中層正職(含主持部門(mén)工作的副職)60中層副職40組長(zhǎng)崗位30普通崗位203、學(xué)歷積分根據(jù)國(guó)家認(rèn)可的學(xué)歷證書(shū)，經(jīng)公司審查備案并留存，由公司使用，每月享受對(duì)應(yīng)積分，如不是全日制，降半個(gè)檔次；學(xué)歷提升，提升一個(gè)檔次（未交畢業(yè)證的員工和初中以下人員暫按20分）。博士200碩士160本科120大專(zhuān)100中專(zhuān)80高中70初中40初中以下20（分）4、職稱(chēng)積分根據(jù)國(guó)家頒發(fā)的職稱(chēng)證書(shū)，在崗工作，并把證書(shū)留存公司使用，每月享受對(duì)應(yīng)積分。由單位統(tǒng)一辦理的職稱(chēng)證書(shū)不享受。特高100分，高級(jí)80分，中級(jí)60分，初級(jí)40分。（無(wú)證書(shū)，但被公司認(rèn)可）分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)3個(gè)等級(jí)，每月分別為20、40、60分。特長(zhǎng)積分每1項(xiàng)由公司認(rèn)可的個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)每月加10分。（如唱歌，書(shū)法，繪畫(huà)等）7、職務(wù)積分根據(jù)公司行文公布的職務(wù)，每月享受相應(yīng)的積分，公司經(jīng)理層100分，中層正職60分，主持工作的副職50分，中層副職40分，組長(zhǎng)30分。8、榮譽(yù)分根據(jù)榮譽(yù)特性每月加20--50分，次月開(kāi)始使用，累計(jì)使用12個(gè)月（包括優(yōu)秀員工，優(yōu)秀行政中心，先進(jìn)個(gè)人等）。9、工齡積分根據(jù)公司人事檔案?jìng)浒傅娜肼殨r(shí)間為依據(jù)，每月享受工齡積分10分。入職滿(mǎn)一年獎(jiǎng)120分，以此類(lèi)推，每滿(mǎn)一個(gè)月加10分。10、關(guān)于實(shí)行積分制以前的積分計(jì)算（原工齡分）：按照現(xiàn)行分值，經(jīng)核算：按高層每年2000分；中層每年1500分；員工每年1000分計(jì)算，一并記入個(gè)人累計(jì)積分賬戶(hù)。注：以上各項(xiàng)固定積分，除基礎(chǔ)分和原工齡分以外，其它各項(xiàng)計(jì)分，月月累計(jì)，每月統(tǒng)計(jì)生成。固定積分與考勤掛鉤，滿(mǎn)勤滿(mǎn)分，缺勤一天扣30分，超勤一天獎(jiǎng)50分（每周按40小時(shí)，特殊情況再定）。各項(xiàng)責(zé)任獎(jiǎng)扣積分公司每位員工（包括領(lǐng)導(dǎo)層），在日常行為規(guī)范方面、設(shè)備安全，物資改善管理，安全行為等方面，在完成自己所承擔(dān)的各項(xiàng)責(zé)任方面的獎(jiǎng)、扣得分，這部分得分主要來(lái)源于公司部門(mén)組織的檢查、驗(yàn)收，每次檢查、驗(yàn)收主要召集人加10分，所有參與人每人加5分，主要召集人必須提前準(zhǔn)備檢查標(biāo)準(zhǔn)以及整改通知單，匯總檢查結(jié)果并報(bào)公司經(jīng)理及中層部門(mén)，這部門(mén)分值由公司來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)。（三）日常獎(jiǎng)扣分在出勤及遵守勞動(dòng)紀(jì)律方面，在參與集體活動(dòng)或者會(huì)議方面，在所有法律、道德范疇認(rèn)可的好人好事及壞事方面，在完成臨時(shí)性工作任務(wù)等方面的積分，此項(xiàng)得分可根據(jù)直接或間接掌握的信息，可以來(lái)源于員工自行申報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)確認(rèn)的獎(jiǎng)扣分，也可以中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)每位員工日常行為規(guī)范的獎(jiǎng)、扣得分，以上積分經(jīng)公司核實(shí)后，記入個(gè)人積分賬戶(hù)，每月核實(shí)一次。中層以上干部獎(jiǎng)、扣分任務(wù)及權(quán)限（每月）1、劉**獎(jiǎng)分300扣分1002、徐**獎(jiǎng)分300扣分1003、張**獎(jiǎng)分200扣分70要求：（1）所有獎(jiǎng)扣積分內(nèi)容，必須圍繞部門(mén)的職責(zé)范圍，如發(fā)現(xiàn)超出職責(zé)范圍的獎(jiǎng)、扣分，視為無(wú)效。（2）原則上獎(jiǎng)扣分最低值為5分，（3）所有檢查驗(yàn)收的獎(jiǎng)扣分，不作為中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)扣分任務(wù)。（4）中層干部對(duì)本部門(mén)員工的獎(jiǎng)扣分原則上每人每月不超過(guò)2次，如需要超出的報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，再由分管領(lǐng)導(dǎo)在獎(jiǎng)扣分單上審核通過(guò)簽字。六、積分使用激勵(lì)計(jì)劃：積分就是每個(gè)員工的個(gè)人行為銀行，所有積分及時(shí)存入個(gè)人積分賬戶(hù)，只要本人在公司上班，積分長(zhǎng)期有效，長(zhǎng)期使用，使用后不清零，不作廢。對(duì)于中途辭職后又返崗的員工，積分清零，從新開(kāi)始計(jì)算。結(jié)合公司實(shí)際，員工積分的主要用途有以下幾個(gè)方面：1、年終獎(jiǎng)金掛鉤：2021年年底，公司發(fā)放年終獎(jiǎng)，按排名制定獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。公司超額完成銷(xiāo)售指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，按部門(mén)積分排名分配第一名40%，第二名20%，第三名10%，30%用于本部門(mén)其余人員平分。2、與福利掛鉤（包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、旅游、學(xué)習(xí)、參觀(guān)等）。2022年初，公司提出免費(fèi)換手機(jī)計(jì)劃，獎(jiǎng)勵(lì)本年度積分第一名一部最新款iphone手機(jī)，第二名價(jià)值5000元華為手機(jī)一部，第三名3000元國(guó)產(chǎn)手機(jī)一部。旅游獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)2021年積分排名確定名額。2022年參加省外一次醫(yī)療器械展參觀(guān)名額一名，公司承擔(dān)往返機(jī)票及三天食宿。3、今后，將逐步加大積分的長(zhǎng)期使用激勵(lì)力度，推出購(gòu)車(chē)補(bǔ)助、購(gòu)房補(bǔ)助、旅游等多種形式的激勵(lì)。4、與調(diào)整增加工資的比例掛鉤。公司2022年工資調(diào)整比例：前三名10%，后三名2%，其他5%、與選人、用人、提拔、培訓(xùn)掛鉤。與在家待崗、辭退掛鉤。個(gè)人累計(jì)積分出現(xiàn)負(fù)分?jǐn)?shù)的，自動(dòng)離職。滿(mǎn)10萬(wàn)分獎(jiǎng)勵(lì)。。。。。。滿(mǎn)20萬(wàn)分獎(jiǎng)勵(lì)。。。。。。。。未盡事宜，根據(jù)需要逐步完善。釘釘加分項(xiàng)目日?qǐng)?bào)每天10分不少于50字周報(bào)每次10分不少于50字月報(bào)每次10分不少于100字拜訪(fǎng)記錄每次10分售后服務(wù)記錄每次10分建議采納每次50---500分組織一次視頻會(huì)議超過(guò)五分鐘有效10分參與人5分釘釘考勤月全勤200分請(qǐng)假缺勤無(wú)分釘釘使用率月排名前三分別20、10，5分固定積分與考勤掛鉤，滿(mǎn)勤滿(mǎn)分，缺勤一天扣30分，超勤一天獎(jiǎng)50分（每天按8小時(shí)，特殊情況再定）第一條考勤加分（一）職能部門(mén)員工經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)周日加班、清明、五一、十一、元旦加班每天加班分；（二）所有員工經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)春節(jié)加班每天加分50；（三）為配合公司活動(dòng)需要、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，服從領(lǐng)導(dǎo)安排積極利用下班以后休息時(shí)間做利于公司的工作一次加分50，例如接待應(yīng)酬、采買(mǎi)、接送客人、接送貨品等；（四）特別注意以下事項(xiàng)：1.公司在節(jié)假日期間安排的培訓(xùn)會(huì)不應(yīng)加分。2.干部和員工在加班期間消極怠工，遲到，早退則不予加分。3.在加班期間，從事和工作不相干的工作則不加分。4.加班期間違規(guī)、違紀(jì)則不予加分。5.加班弄虛作假，欺騙公司，一經(jīng)查實(shí)，不予加分還按弄虛作假論處?？?00分。第二條遵章守紀(jì)加分1.結(jié)合公司實(shí)際因地制宜，與時(shí)俱進(jìn)，推陳出新提出關(guān)于崗位職責(zé)、考核辦法、激勵(lì)政策、工作流程、工作紀(jì)律規(guī)定等制度建設(shè)的合理化建議，被制度委員會(huì)審議確實(shí)行之有效的，對(duì)現(xiàn)行制度或政策每修改一條獎(jiǎng)分50；每出臺(tái)一項(xiàng)新制度或政策獎(jiǎng)分50.2.在公司組織的關(guān)于公司制度考試中取得優(yōu)異成績(jī)（成績(jī)90分以上）的員工獎(jiǎng)勵(lì)30分；部門(mén)（部門(mén)所有員工考試成績(jī)?cè)?5分以上），部門(mén)經(jīng)理獎(jiǎng)30分。3.總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理和主管?chē)?yán)格管理，不僅自己以身垂范遵章守紀(jì)并且處理員工的違紀(jì)行為，每處理一人次獎(jiǎng)勵(lì)50分。4.下級(jí)舉報(bào)非直接上級(jí)的違規(guī)違紀(jì)行為被查實(shí)后每人次獎(jiǎng)50分；除此以外公司另對(duì)違規(guī)違紀(jì)者的處罰分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)勵(lì)給舉報(bào)者。如被舉報(bào)者因此而被公司辭退則給舉報(bào)者加分500，如被舉報(bào)者因此而被判刑則獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)者1000分；第三條經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)加分1.財(cái)務(wù)、采購(gòu)、物流、成本管理控制，繳納稅收、規(guī)費(fèi)政策爭(zhēng)取、項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取為公司直接超額創(chuàng)造額外的經(jīng)濟(jì)效益的，按創(chuàng)造效益總額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)造效益以1萬(wàn)元為單位每萬(wàn)元獎(jiǎng)分500；非本職崗位的干部或員工的獎(jiǎng)勵(lì)加倍。2.管理人員和員工在為公司節(jié)源開(kāi)流方面提出合理化建議并被公司采納，比如房租、水、電、氣的節(jié)約，物品采購(gòu)、電信電話(huà)、移動(dòng)通信、設(shè)施設(shè)備的使用、維修、更新，公車(chē)的保養(yǎng)使用等。即或是不可量化直接產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，一經(jīng)采納，獎(jiǎng)分100。3.非從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作的各級(jí)干部或員工積極利用自己的社會(huì)關(guān)系資源和渠道積極協(xié)調(diào)替公司拿回合同或訂單的，在同樣享受公司的獎(jiǎng)勵(lì)政策的同時(shí)另按每萬(wàn)元貢獻(xiàn)另獎(jiǎng)100分（四舍五入計(jì)算）。4.員工提出合理化建議，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)，為公司節(jié)約人力成本和管理成本效益明顯的，不可量化的一次獎(jiǎng)勵(lì)200分，可量化的按每一千元獎(jiǎng)分50，累計(jì)計(jì)算。5.如有其他應(yīng)獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)成果則酌情獎(jiǎng)勵(lì)。第四條團(tuán)隊(duì)建設(shè)加分1.干部職工為公司推薦人才，被推薦人被公司錄取工作時(shí)間滿(mǎn)一年以后的當(dāng)月，被推薦人定級(jí)為普通員工的一次性獎(jiǎng)分200分，為主管的一次性獎(jiǎng)分500，為經(jīng)理級(jí)的一次性獎(jiǎng)分1000，為總監(jiān)級(jí)的一次性獎(jiǎng)分1500，為副總經(jīng)理級(jí)的一次性獎(jiǎng)2000分，為總經(jīng)理級(jí)的一次性獎(jiǎng)分3000.2.干部或員工利用業(yè)余時(shí)間組織管轄權(quán)外相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，每次培訓(xùn)會(huì)后應(yīng)針對(duì)培訓(xùn)者的培訓(xùn)效果進(jìn)行民意培訓(xùn)效果測(cè)評(píng)，滿(mǎn)意率超過(guò)80%的對(duì)培訓(xùn)者按參加人員總?cè)藬?shù)對(duì)培訓(xùn)者每人加分10；滿(mǎn)意率低于60%，培訓(xùn)者不計(jì)獎(jiǎng)分。3.主管、經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)的干部其麾下員工或領(lǐng)導(dǎo)晉升，其直接上級(jí)按以下規(guī)定加分200：?jiǎn)T工晉升主管其直接上級(jí)加分200；主管晉升經(jīng)理其直接上級(jí)加分300；經(jīng)理晉升總監(jiān)其直接上級(jí)加分500；總監(jiān)晉升副總其直接上級(jí)加分800；副總晉升總經(jīng)理其直接上級(jí)加分1200；領(lǐng)導(dǎo)干部積極主動(dòng)培養(yǎng)下屬，為下屬設(shè)定職業(yè)生涯規(guī)劃，并使其得到進(jìn)步者，獎(jiǎng)200分。4.員工推薦培訓(xùn)資源的，一經(jīng)公司采用則獎(jiǎng)分。推薦免費(fèi)培訓(xùn)資源一經(jīng)公司采用獎(jiǎng)分50。5.干部或員工為公司提供學(xué)習(xí)材料的，一經(jīng)公司采納，每篇獎(jiǎng)分100。6.干部和員工獨(dú)立為培訓(xùn)考試出試卷的，每次考試加50分，試卷雷同的不重復(fù)加分。撰寫(xiě)和本部門(mén)本職工作相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要、通告、分析報(bào)告、請(qǐng)示、合同以及部門(mén)和公司工作總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料每篇加分30，積極響應(yīng)公司號(hào)召撰寫(xiě)各類(lèi)材料和文稿一經(jīng)采用原則上獎(jiǎng)勵(lì)分50/篇；第五條能力水平加分1.在公司內(nèi)部組織各種比賽中獲得表彰的，獎(jiǎng)分50；參加政府以及社會(huì)各界組織的各種比賽中獲得表彰的，獎(jiǎng)分100；2.接受公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的突發(fā)性工作，屬于非職責(zé)范圍內(nèi)的獎(jiǎng)分20，重大事情另議重獎(jiǎng)。3.有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)信息情報(bào)收集和分析能力，為公司的經(jīng)營(yíng)管理工作提供科學(xué)合理的信息情報(bào)并被公司采納的獎(jiǎng)分30。4.遇見(jiàn)或者幫助公司防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)的，獎(jiǎng)分30，做出重大貢獻(xiàn)另行重獎(jiǎng)；5.在公司在職期間拿到了國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)各級(jí)證書(shū)一次性獎(jiǎng)勵(lì)30分，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)證書(shū)和公司的工作有關(guān)聯(lián)的一次性獎(jiǎng)50分。高升專(zhuān)一次性獎(jiǎng)10分，專(zhuān)升本一次性獎(jiǎng)50分，本升碩一次性獎(jiǎng)分80。第六條工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)加分一、獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)：嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功、記大功四類(lèi)（一）嘉獎(jiǎng)：?jiǎn)T工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)全公司，每次記分100。1.對(duì)顧客服務(wù)熱情，服務(wù)品質(zhì)高，被客戶(hù)書(shū)面表?yè)P(yáng)的；2.本月有好評(píng)的，創(chuàng)造出優(yōu)異成績(jī)者；3.團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)，幫助其他部門(mén)完成工作，得到其他部門(mén)的稱(chēng)許；4.拾金不昧，價(jià)值10000元以?xún)?nèi)的；5.其他各單位主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為足以獎(jiǎng)勵(lì)的。每天能認(rèn)真打掃衛(wèi)生，隨時(shí)保持辦公環(huán)境及辦公桌面，獎(jiǎng)10分，反之發(fā)現(xiàn)一次扣10分。（二）員工有下列事件之一者予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，每次積分150。1.檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者；2.維護(hù)公司安全，積極采取措施排除險(xiǎn)情，確有實(shí)效者；3.在公司的重大活動(dòng)過(guò)程中（如大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中）表現(xiàn)突出者；4.獲年度優(yōu)秀員工。（三）員工有下列事件之一者予以記功一次，每次積分250。1.遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者；2.創(chuàng)建特殊功跡，在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生良好影響的。（四）員工有下列事件之一者予以記大功，每次記分500。1.承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，表現(xiàn)更為突出者；2.因見(jiàn)義勇為或其它原因受到外部機(jī)構(gòu)或個(gè)人電話(huà)、電郵、書(shū)面、錦旗表?yè)P(yáng)；3.對(duì)擴(kuò)大公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)的；4.合理化建議在應(yīng)用中取得重大效果者。第七章懲罰扣分第一條考勤扣分1.遲到早退扣分20（遲到早退時(shí)間超過(guò)十分鐘扣分30，超過(guò)兩小時(shí)按事假計(jì)算）；每天第一到公司人員獎(jiǎng)勵(lì)1分。2.病假不扣分（病假不能事前請(qǐng)假的必須在休假當(dāng)天征得部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，超過(guò)三天病假的不能提供醫(yī)院就醫(yī)證明或未經(jīng)批準(zhǔn)的視為曠工）；3.曠工每天扣分100；4.會(huì)議和單位組織的要求必須參加的活動(dòng)，遲到的每次扣分50，未經(jīng)批準(zhǔn)不參加的扣分150，早退的扣分30；5.上班時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)外出干私事的一次扣分50；6.單位要求參加的社會(huì)公益活動(dòng)不參加的每次扣分50，經(jīng)批準(zhǔn)不參加的扣分10；7.領(lǐng)導(dǎo)要求參加的加班不參加的扣分50，經(jīng)批準(zhǔn)不參加的扣分20；8.不服從公司工作安排，從下發(fā)文件開(kāi)始每延遲一天到新崗位報(bào)到上班扣分100，同時(shí)按曠工論處，連續(xù)三天不報(bào)到，公司有權(quán)給予當(dāng)即辭退并扣罰當(dāng)月全部薪水并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第二條違反工作紀(jì)律和管理規(guī)定的處罰（一）行政處罰1.未經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意，私自接受供貨商或業(yè)務(wù)單位宴請(qǐng)和禮物的，經(jīng)過(guò)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)接受宴請(qǐng)但收受禮物和紅包不及時(shí)（超過(guò)五個(gè)工作日）上交的，其責(zé)任人扣分300，如果責(zé)任人當(dāng)年發(fā)生第二次則予以辭退。2.上班時(shí)間脫崗或睡覺(jué)，脫崗的一次扣分30，睡覺(jué)的扣分50；當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)知情不報(bào)加倍處罰，不知情的則按同標(biāo)準(zhǔn)扣分。3.值守周末工作人員，按日常規(guī)定工作，不得空崗、睡崗、不得私自帶入無(wú)關(guān)人員進(jìn)入辦公區(qū)域，工作情況及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，違紀(jì)者扣分30/次。4.不得攜帶違禁物品或與工作無(wú)關(guān)的物品及寵物進(jìn)入辦公場(chǎng)所，未經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意或沒(méi)辦理相關(guān)手續(xù)，不得攜帶公物離開(kāi)公司，違紀(jì)者扣分30/次，相關(guān)負(fù)責(zé)人20分/次。5.對(duì)外的所有公文和資料必須經(jīng)過(guò)行政中心收發(fā)和傳遞，行政中心應(yīng)做好登記和催辦工作以及原件的保管工作。如果非行政中心工作人員接受公文和資料沒(méi)有在當(dāng)天第一時(shí)間交行政中心，每次扣分10；每延誤一天扣分50；如有特殊原因耽誤并且耽誤的理由成立則扣分20。6.未經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)嚴(yán)禁任何人將公章、公文、資料、證照帶出辦公場(chǎng)地，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)帶出辦理公務(wù)的，當(dāng)天用后不管時(shí)間再晚或者第二天是否還需要用都必須交還公司原部門(mén)妥善保管，違紀(jì)者扣分50；如造成公章、公文、資料、證照遺失，當(dāng)事人及責(zé)任上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)扣分50。7.違反財(cái)經(jīng)制度扣分50。借公款辦事的，必須每周做一次結(jié)算同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)書(shū)面報(bào)告，違反此規(guī)定的扣分100；事情辦完兩日內(nèi)非主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)必須到財(cái)務(wù)銷(xiāo)賬，每延遲一天扣分100；財(cái)務(wù)部門(mén)責(zé)任人每周不僅要敦促借款人及時(shí)銷(xiāo)賬還必須將借款情況向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，如有違反扣責(zé)任人50分，其所有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)扣分30。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的由財(cái)務(wù)部門(mén)相關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)，借款人上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同承擔(dān)。8.在公文、資料處理、傳遞過(guò)程中必須按公司的規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)的指示精神辦理。如果延誤一天扣當(dāng)事人分，即或是有特殊原因也應(yīng)該扣分。9.男員工染發(fā)（除黑色），或留奇異發(fā)型，扣分100。10.未按要求著正裝上班，扣分50（未要求著工裝的部門(mén)不考核）。11.工作時(shí)間在行政中心、作業(yè)區(qū)內(nèi)哼小調(diào)、吹口哨、大聲喧嘩，影響正常工作，扣分30/次。12.未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)工作時(shí)間上網(wǎng)看與工作無(wú)關(guān)信息、看書(shū)、看報(bào)、看雜志、看小說(shuō)、玩手機(jī)、聊QQ、打游戲，扣分50/次；如果部門(mén)經(jīng)理和主管知情不報(bào)和不處罰，則扣經(jīng)理分100，主管分80。利用公司網(wǎng)絡(luò)群發(fā)與工作無(wú)關(guān)郵件或信息的，扣20分，主動(dòng)做思想工作的，獎(jiǎng)20分。12.工作時(shí)間閑聊超過(guò)三分鐘的扣5分。13.工作時(shí)間酗酒者扣分100；工作時(shí)間聚眾打牌、玩麻將者扣分200。14.攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司未給公司造成損失和負(fù)面影響者扣分100。15玩忽職守，致公司蒙受1萬(wàn)元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失者扣分500，并負(fù)賠償責(zé)任。16.工作態(tài)度粗暴，使用辱罵性的語(yǔ)言傷及客戶(hù)或員工者，扣分200/次。17.員工打架斗毆，扣分500/次，情節(jié)嚴(yán)重者，當(dāng)即辭退。18不服從管理、態(tài)度蠻橫、胡攪蠻纏，頂撞上級(jí)扣分100/次；情節(jié)嚴(yán)重者，當(dāng)即辭退。19.如果在工作區(qū)吸煙周?chē)掠幸庖?jiàn)則應(yīng)在吸煙區(qū)吸煙，酒后上班，影響工作（公司安排應(yīng)酬除外）扣分100/次。20.違反會(huì)議紀(jì)律，影響會(huì)議、培訓(xùn)或分享課程正常秩序的，扣分50/次。21.在會(huì)場(chǎng)中大聲喧嘩、交頭接耳、聊天、打盹、睡覺(jué)、玩手機(jī)，扣分50/次；22.會(huì)議時(shí)打鬧、看報(bào)紙、書(shū)籍、吃零食、亂扔雜物，扣分50/次；23.會(huì)議時(shí)起哄、舉止不文明，扣分50/次；24.會(huì)議時(shí)手機(jī)鈴聲響，扣分10/次；25.不愛(ài)護(hù)會(huì)場(chǎng)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生，扣分10/次；26.不尊重授課人、不聽(tīng)從授課人指揮，扣分30/次；未按時(shí)上交學(xué)習(xí)、討論心得、報(bào)告，扣分30/次。27.下班后，座位沒(méi)有收拾干凈的扣分30，沒(méi)有關(guān)自己電腦等電源的扣分50；28.浪費(fèi)公司水電資源的，特別是最后一人離開(kāi)后工作場(chǎng)所不關(guān)門(mén)窗、水電的扣分50，如果無(wú)法查清當(dāng)事人，則由部門(mén)經(jīng)理和主管承當(dāng)責(zé)任，各扣分50；給公司造成失竊和水災(zāi)、火災(zāi)重大損失的，另行研究處理。29.偽造病假單證明或提供虛假病歷者扣分200。30虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故而蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者扣分200。31.故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害者扣分20032.對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施，致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者扣分500。33.私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有，價(jià)值在200元以上者扣分500。34.應(yīng)獎(jiǎng)未獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人的，如在以后時(shí)間里申訴成功，對(duì)當(dāng)事人按應(yīng)獎(jiǎng)分?jǐn)?shù)的2倍獎(jiǎng)勵(lì)積分。35.上級(jí)考核下屬時(shí)要尊重客觀(guān)事實(shí)，不能受人際關(guān)系和感情的影響，不得有打擊報(bào)復(fù)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣相關(guān)人員分300/次。36.對(duì)積分的獎(jiǎng)分方面弄虛作假、虛構(gòu)事實(shí)的，沒(méi)批準(zhǔn)的按加分扣分；已經(jīng)通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的按已獎(jiǎng)勵(lì)積分的十倍進(jìn)行處罰，第二次做假，當(dāng)年的績(jī)效不合格論處，扣5000分直至直接開(kāi)除。為做假者做偽證的員工和干部按當(dāng)事人已獎(jiǎng)分?jǐn)?shù)的5倍扣分，第二次作偽證，當(dāng)年的績(jī)效不合格論處，扣1000分直至開(kāi)除。制度委員會(huì)審查不嚴(yán)的，委員按已獎(jiǎng)勵(lì)積分扣分。第三條工作績(jī)效不佳行為的處罰1.對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決定、指示或會(huì)議精神相關(guān)當(dāng)事人應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)，加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)溝通，以利于各項(xiàng)工作的順利貫徹執(zhí)行。沒(méi)記住的每項(xiàng)扣分50，領(lǐng)會(huì)錯(cuò)誤的扣分50，未執(zhí)行的扣分100，執(zhí)行不到位的扣分50，執(zhí)行效果很差的扣分100；對(duì)于上述工作的執(zhí)行，下級(jí)必須最遲每?jī)商旖o上級(jí)以各種方式進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)，沒(méi)有報(bào)告的每天扣10分。2.未按要求不認(rèn)真填寫(xiě)各類(lèi)表、簿、卡、冊(cè)出現(xiàn)錯(cuò)誤的，扣分10。3.起草上報(bào)標(biāo)書(shū)及合同不及時(shí)，每延誤一天扣分100，沒(méi)按公司標(biāo)書(shū)合同管理規(guī)定辦理的扣分50；標(biāo)書(shū)合同每被主要領(lǐng)導(dǎo)修改兩處扣一分，標(biāo)書(shū)合同被主要領(lǐng)導(dǎo)打回扣50。4.對(duì)于上級(jí)明確有完成任務(wù)時(shí)間要求，但到期沒(méi)有完成工作任務(wù)的，每項(xiàng)扣分50。延遲一天完成工作任務(wù)的扣分100，以此類(lèi)推。應(yīng)累加計(jì)算。5.對(duì)于上級(jí)明確有完成任務(wù)時(shí)間要求的工作，在完成工作期間，應(yīng)加強(qiáng)有效溝通，必須每?jī)商靾?bào)告工作的進(jìn)展情況，不及時(shí)傳達(dá)工作信息和有效溝通的扣分一次50，以此類(lèi)推，累計(jì)計(jì)算。6.違反部門(mén)工作流程，給工作造成損失，對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到2000元以?xún)?nèi)經(jīng)濟(jì)損失者扣分200。7.不認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定，推卸責(zé)任，刁難客戶(hù)，使矛盾上升造成客戶(hù)不滿(mǎn)或投訴，產(chǎn)生惡劣影響者?？鄯?00.8泄露公司秘密事項(xiàng)，但對(duì)公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者扣分300。不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無(wú)故未能如期完成致影響公司權(quán)益者扣分200。9.沒(méi)有積極維護(hù)好客戶(hù)，造成客戶(hù)流失的，流失每一名客戶(hù)扣分300。10.針對(duì)外部單位的公文，發(fā)回函，郵件簽認(rèn)單、合同、經(jīng)濟(jì)資料、工作資料相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人必須按照公司對(duì)于處理此類(lèi)事務(wù)的相關(guān)規(guī)定及時(shí)處理和回饋信息，延誤一天扣分100。11.沒(méi)有認(rèn)真按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)書(shū)寫(xiě)自己或本部門(mén)本職工作相關(guān)的工作總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、通告、分析報(bào)告、請(qǐng)示以及相關(guān)材料的每延誤上交一天扣20分；對(duì)工作造成不良影響的扣分50。12.不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮，拒絕和消極配合他人工作的，導(dǎo)致工作延誤和沒(méi)完成，前者扣分50，后者扣分100。13.無(wú)故不參加會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或集體活動(dòng)的扣100；14.負(fù)責(zé)為公司采購(gòu)材料的員工，其負(fù)責(zé)采購(gòu)的物品種類(lèi)出現(xiàn)差錯(cuò)，每錯(cuò)一種扣分100；因溝通不到位每延誤一天到貨扣分50（其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同過(guò)，按同樣標(biāo)準(zhǔn)處罰），沒(méi)有進(jìn)行三家以上比選的扣分100；每月監(jiān)督部門(mén)調(diào)查確認(rèn)其采買(mǎi)貨品價(jià)格高過(guò)其他商家二次以上，另議嚴(yán)厲處罰。檢查出問(wèn)題的人員應(yīng)予以超過(guò)100分以上獎(jiǎng)勵(lì)；15.對(duì)于本細(xì)則沒(méi)有包含的內(nèi)容，如果因員工主觀(guān)因素和工作態(tài)度導(dǎo)致工作失誤且造成惡劣影響的，由制度委員會(huì)或主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)扣分。第四條對(duì)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作不合格的處罰1.員工降職，其直接上級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)扣分300，副職扣分200/級(jí)/人/次。2.當(dāng)事人推薦入職的員工，在簽訂聘用合同一年內(nèi)辭職的扣除原獎(jiǎng)勵(lì)的分?jǐn)?shù)；如果該員工被公司辭退則扣推薦人分100。3.歪曲事實(shí)惡意在背后詆毀公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的，扣分200。4.道聽(tīng)途說(shuō)傳播公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的小道消息的扣分300，制造謠言的扣分，傳播謠言的扣分500。5.公司組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)后的考試，得分在80分以下的每次扣分100。6.主管麾下的員工辭職的，每人次扣主管200分，直接責(zé)任經(jīng)理扣分100；主管辭職的，每人次直接責(zé)任經(jīng)理扣分500，直接總監(jiān)扣分500；經(jīng)理辭職的，每人次直接上級(jí)總監(jiān)扣分1000；7.下級(jí)員工被上級(jí)越級(jí)建議辭退并且制度委員會(huì)批準(zhǔn)的，其直接上級(jí)罰分500；第五條對(duì)工作能力、水平不合格的處罰3001.公司每個(gè)季度針對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的民意測(cè)評(píng)，滿(mǎn)意度低于80%的扣分300，滿(mǎn)意度低于60%的扣分500。2.對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在限時(shí)內(nèi)無(wú)法完成或完成的情況無(wú)法讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，對(duì)責(zé)任當(dāng)事人扣分100。3.工作交流、溝通不力，導(dǎo)致同仁工作延誤或出差錯(cuò)，罰分200。4.在會(huì)場(chǎng)上在工作現(xiàn)場(chǎng)上研究討論工作時(shí)，一問(wèn)三不知，所轄的數(shù)據(jù)不清楚、不積極發(fā)言的或發(fā)言不知所云、言不對(duì)題的，發(fā)言的價(jià)值乏善可陳的扣分50。5.事前不請(qǐng)示不匯報(bào)不溝通，導(dǎo)致工作延誤的罰分100；6.其它情況酌情扣分。第六條員工有下列行為者，處以辭退的行政處罰并不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，對(duì)公司造成的損失，公司將依法追究其法律責(zé)任。1.年度內(nèi)受到嚴(yán)重警告處罰累計(jì)達(dá)到3次或記過(guò)累計(jì)達(dá)到2次的；2.連續(xù)曠工達(dá)到5個(gè)工作日或全年累計(jì)曠工達(dá)到10個(gè)工作日的；3.利用公司資源干私活者，扣500分/次；情節(jié)嚴(yán)重的，當(dāng)即辭退。同時(shí)公司有權(quán)向當(dāng)事人索賠。未經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)利用工作資源和權(quán)力，照顧親朋好友經(jīng)營(yíng)的扣500分，情節(jié)嚴(yán)重的直接開(kāi)除，如果其行為損害了公司的利益和聲譽(yù)公司對(duì)當(dāng)事人有索賠的權(quán)力。4.利用工作之便，用公司的資源和權(quán)力內(nèi)外勾結(jié)，收受回扣、紅包以及取得不正當(dāng)利益，一經(jīng)查實(shí)，不論金額多少一律開(kāi)除，損害公司利益和聲譽(yù)的，公司有權(quán)索賠。5.編造課目弄虛作假虛開(kāi)發(fā)票或低價(jià)高開(kāi)發(fā)票侵吞公款的按貪污論處，一經(jīng)查實(shí)則直接開(kāi)除，觸犯刑法的必須移交司法機(jī)關(guān)從嚴(yán)懲處。6.對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團(tuán)體秩序者。7.玩忽職守，擅作主張，嚴(yán)重違反公司規(guī)定給公司和員工的生命財(cái)產(chǎn)造成直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)10000元的：8.對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。9.工作不負(fù)責(zé)，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失者。10.擅自挪用公款和同事財(cái)物或者有貪污盜竊行為者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。11.濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失金額超過(guò)10000元的（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。12.利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請(qǐng)客、送禮、行賄、受賄為個(gè)人謀取好處金額超過(guò)10000元的（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。13.無(wú)理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序者。14.故意損壞公司重要文件或公物者。15.在職期間刑事犯罪者。因違反國(guó)家法律法規(guī)被司法機(jī)關(guān)拘留、審查或追究刑事責(zé)任者。16.虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料者。17.擅自以公司名義對(duì)外發(fā)表言論或進(jìn)行與本公司無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)者給公司的聲譽(yù)造成極大的負(fù)面影響。18.以不正當(dāng)手段竊取公司機(jī)密，并向外界泄露、宣示、收受好處者違反職業(yè)道德，泄露公司機(jī)密，使公司蒙受損失者。（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）19.擅自涂改各種工作原始記錄、單據(jù)、合同者。20.無(wú)故曠工四天以上（含四天），不服從或拒絕執(zhí)行上級(jí)指令者。21.為謀私利，利用公職權(quán)力或其他公司工作，從事第二職業(yè)者。未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者。22.嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害者金額超過(guò)10000元的；違抗命令，擅離職守，工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)者。23.造謠惑眾詆毀公司形象者；在公司內(nèi)串聯(lián)、煽動(dòng)怠工或罷工者。24.偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者，同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理；25.參加非法組織，經(jīng)勸告不改的。第八章積分使用第一條帶薪旅游機(jī)會(huì)：1.銷(xiāo)售明星、服務(wù)標(biāo)兵、優(yōu)秀干部享受?chē)?guó)內(nèi)著名景區(qū)旅游帶薪旅游一次（限5天）；因公未能參加者，可領(lǐng)取現(xiàn)金3000元；1)營(yíng)銷(xiāo)中心門(mén)按：普通員工：年內(nèi)內(nèi)部積分排名列前10%（四舍五入法）的員工，被評(píng)為銷(xiāo)售明星；管理干部：年內(nèi)內(nèi)部積分排名列前10%（四舍五入法）的經(jīng)理，被評(píng)為優(yōu)秀干部；2)非營(yíng)銷(xiāo)中心門(mén)按：普通員工：年內(nèi)內(nèi)部積分排名列前10%（四舍五入法）的員工，被評(píng)為服務(wù)標(biāo)兵；管理干部：年內(nèi)內(nèi)部積分排名列前10%（四舍五入法）的經(jīng)理，被評(píng)為優(yōu)秀干部；2.帶薪國(guó)內(nèi)游機(jī)會(huì)：逢滿(mǎn)5000、15000、25000、35000等以5000結(jié)尾的積分，可享受?chē)?guó)內(nèi)著名景區(qū)帶薪旅游