電影項(xiàng)目策劃書

電影《門檻》項(xiàng)目策劃書

策劃者:盛懿衡(022574)周武(022578)邵一升(022577)指導(dǎo)老師:賈廣社同濟(jì)影視集團(tuán)《門檻》劇組2004.4.28一出戲，戲中戲。在童年里追逐著戲夢(mèng)，卻不知道童年就是一出最好的戲。一首詩(shī)：池塘里的影子，院墻上的影子，都在悄然變化。童年的影子啊，你依舊如前，卻再也無(wú)法親見(jiàn)！謹(jǐn)以此片送給迷惘的一代！

劇情介紹

出生在８０年代的中國(guó)南方農(nóng)村，那時(shí)的鄉(xiāng)村，有著田野，山坡，河流和老屋。他們?cè)谶@里成長(zhǎng)，過(guò)著雖清苦卻怡然自樂(lè)的生活，沒(méi)有外來(lái)的物欲干擾。淳樸的鄉(xiāng)親，簡(jiǎn)單卻富含深意的親情，深深地影響著他們的性格。他們很窮但他們懂得進(jìn)取。他們的童年同樣有著不凡的理想，但寒苦的生活卻阻撓著他們。他們的童年充滿趣味，和泥巴，抓青蛙，撐船采蓮，以及朦朦朧朧的“愛(ài)情”。

劇情介紹后來(lái)有機(jī)會(huì)接觸到外面的世界，首先是有稍長(zhǎng)于他們的同村人出去打工，帶回大城市里的物品，也帶回了城里的生活方式，兄長(zhǎng)們?cè)谒麄兠媲翱淇淦湔劊f(shuō)著城市的種種好處。接著他們求學(xué)，也走出了山村，漸漸走近城市，走進(jìn)城市。漸漸熟悉城市里的生活，物欲橫流的世界在蔓延，由城市及農(nóng)村。也似乎在他們的心里生根。那他們的理想呢？還在嗎？有著雙重的矛盾，夢(mèng)想和生活，理想與現(xiàn)實(shí)。導(dǎo)演：張藝謀主演：姜文鞏俐

葛優(yōu)章子怡1項(xiàng)目概述2項(xiàng)目組織系統(tǒng)3項(xiàng)目范圍管理4項(xiàng)目進(jìn)度管理5項(xiàng)目成本管理6項(xiàng)目人力資源管理7項(xiàng)目質(zhì)量管理8項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理1.項(xiàng)目概述

1.1項(xiàng)目背景

1.2項(xiàng)目介紹

1.3可行性分析

1.4項(xiàng)目目標(biāo)1.1項(xiàng)目背景作家旅行家樹(shù)出了本書，《童年戲夢(mèng)》，寫了一個(gè)成長(zhǎng)在時(shí)代夾縫的一代。書引起了很大反響。海內(nèi)外電影中，反映現(xiàn)實(shí)且反映普通的一代人的電影較少，這么一個(gè)特殊的群體非常想表達(dá)出自己。其實(shí)各種各樣的群體都很想向世人傾吐自己的哀與怨，自己的無(wú)奈。選了很接近我們的一代。描寫童年題材的電影很多，但多局限于兒童題材，有些理想化。嚴(yán)肅的現(xiàn)實(shí)的電影少之又少。同濟(jì)影視公司一貫堅(jiān)持拍攝有內(nèi)涵，且有利于大學(xué)生成長(zhǎng)的藝術(shù)電影，不過(guò)分追求商業(yè)回報(bào)，追求作品的藝術(shù)性和原創(chuàng)性，能面對(duì)現(xiàn)實(shí)，能在群體中產(chǎn)生共鳴。1.2項(xiàng)目介紹故事片。一個(gè)個(gè)充滿童趣的故事是電影的整個(gè)構(gòu)架。影片社會(huì)環(huán)境。19世紀(jì)80年代的中國(guó)農(nóng)村．鄉(xiāng)村背景。有清清河流，綠柳草地，樸素老屋，簡(jiǎn)單清苦的生活。電影的整體基調(diào)平淡，以顏色類比為灰白。藝術(shù)片。不拒絕商業(yè)炒作。面向?qū)ο蠹皡^(qū)域。中國(guó)大陸及港臺(tái)，再依電影票房情況考慮海外發(fā)行。適合各類群體觀看。1.3可行性分析技術(shù)可行性：同濟(jì)影視公司將邀請(qǐng)有國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)和擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的電影拍攝工作人員進(jìn)行拍攝。由作家旅行家樹(shù)先生擔(dān)當(dāng)劇本創(chuàng)作工作，以保證電影拍攝出真正的涵義?？尚行苑治鼋?jīng)濟(jì)可行性分析：電影公司有較為雄厚的資金作為保障,將出資支持電影拍攝。企業(yè)社會(huì)考慮的為最可能贊助,預(yù)計(jì)為400萬(wàn)元。該劇鄉(xiāng)村題材，非大型外景拍攝?？芍С蛛娪暗恼麄€(gè)拍攝過(guò)程。

可行性分析電影本體可行性分析：影片本身富于意義。外景選取支持。提前全面做好外景安排和預(yù)訂工作。演員檔期安排確定。工作人員培訓(xùn)方可通過(guò)，能確保電影拍攝的質(zhì)量。1.4項(xiàng)目目標(biāo)反映處于“夾縫中一代”的成長(zhǎng)歷程，引起人們關(guān)注身邊的每一個(gè)人。描寫童年和鄉(xiāng)村能喚起那些美好的時(shí)光和事物。拍攝一部較為嚴(yán)肅，現(xiàn)實(shí)題材的藝術(shù)片。制作一部表現(xiàn)人性的作品。提倡人文和涵養(yǎng)。傾吐一部分人的無(wú)奈和奮爭(zhēng)。表現(xiàn)人的精神的偉大。2.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

2.1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組:同濟(jì)影視集團(tuán)《門檻》

劇組

2.2項(xiàng)目總經(jīng)理:《門檻》劇組總負(fù)責(zé)人

2.3項(xiàng)目干系人

2.4組織結(jié)構(gòu)圖

2.5項(xiàng)目組織溝通

2.3干系人圖政府部門總負(fù)責(zé)人演員財(cái)務(wù)部外聯(lián)部組織部技術(shù)部道具部人事部2.4《門檻》劇組組織結(jié)構(gòu)圖《門檻》劇組會(huì)計(jì)部采購(gòu)部財(cái)務(wù)部組織部人事部道具部技術(shù)部外聯(lián)部行政部后勤部新聞部公關(guān)部廣告部協(xié)調(diào)部2.5項(xiàng)目組織溝通圖項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目總經(jīng)理其他項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)部人事部組織部技術(shù)部

表示溝通方向關(guān)系協(xié)調(diào)部外聯(lián)部

3.1WBS

3.2活動(dòng)編碼3.1WBS3.1WBS籌劃階段前期準(zhǔn)備階段電影拍攝階段電影放映階段可行性研究研究項(xiàng)目范圍及定位項(xiàng)目申報(bào)及審批成立臨時(shí)籌委會(huì)成立電影拍攝小組工作總結(jié)階段電影拍攝3.1WBS籌劃階段前期準(zhǔn)備階段電影拍攝階段電影放映階段工作總結(jié)階段電影拍攝宣傳劇本制作公關(guān)手續(xù)辦理后勤人事演員拍攝人員財(cái)務(wù)向大眾宣傳電視宣傳電臺(tái)宣傳新聞發(fā)布會(huì)資金匯聚制作會(huì)計(jì)報(bào)表資金管理協(xié)調(diào)資金預(yù)算3.1WBS籌劃階段前期準(zhǔn)備階段電影拍攝階段電影放映階段工作總結(jié)階段電影拍攝宣傳劇本制作公關(guān)手續(xù)辦理后勤人事演員拍攝人員財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)選拔打印成稿修改完善編寫劇本子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人員績(jī)效評(píng)估激勵(lì)3.1WBS籌劃階段前期準(zhǔn)備階段電影拍攝階段電影放映階段工作總結(jié)階段電影拍攝宣傳劇本制作公關(guān)手續(xù)辦理后勤人事演員拍攝人員財(cái)務(wù)挑選藝校演員搜尋新人聯(lián)系知名演員各類特殊手續(xù)國(guó)家影視部門各地影視部門拍攝外景單位3.1WBS籌劃階段前期準(zhǔn)備階段電影拍攝階段電影放映階段工作總結(jié)階段電影拍攝宣傳劇本制作公關(guān)手續(xù)辦理后勤人事演員拍攝人員財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)導(dǎo)演進(jìn)行聯(lián)絡(luò)活動(dòng)接待新聞媒體籌集資金燈光師其他人員化妝師造型師攝像師3.1WBS籌劃階段前期準(zhǔn)備階段電影拍攝階段電影放映階段工作總結(jié)階段電影拍攝宣傳劇本制作公關(guān)手續(xù)辦理后勤人事演員拍攝人員財(cái)務(wù)采購(gòu)各種道具采購(gòu)各種設(shè)備采購(gòu)生活用品住宿安排物資供給物資轉(zhuǎn)運(yùn)3.1WBS籌劃階段前期準(zhǔn)備階段電影拍攝階段電影放映階段工作總結(jié)階段電影拍攝電影拍攝后期制作交付審批攝影棚內(nèi)拍攝外景拍攝特級(jí)制作動(dòng)畫制作開(kāi)機(jī)儀式3.1WBS籌劃階段前期準(zhǔn)備階段電影拍攝階段電影放映階段工作總結(jié)階段電影拍攝電影拍攝后期制作交付審批片頭片尾曲片中音樂(lè)制作配音影片剪切制作完成畫面處理3.1WBS籌劃階段前期準(zhǔn)備階段電影拍攝階段電影放映階段工作總結(jié)階段電影拍攝電影拍攝后期制作交付審批影片審批等待結(jié)果審批通過(guò)3.1WBS籌劃階段前期準(zhǔn)備階段電影拍攝階段電影放映階段工作總結(jié)階段電影拍攝宣傳活動(dòng)演員參加首映新聞發(fā)布會(huì)接受媒體專訪3.1WBS籌劃階段前期準(zhǔn)備階段電影拍攝階段電影放映階段工作總結(jié)階段電影拍攝慶功會(huì)新聞發(fā)布會(huì)票房總結(jié)總結(jié)報(bào)告3.2活動(dòng)編碼4項(xiàng)目進(jìn)度管理

4.1項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

4.2甘特圖

4.3項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間排序表

4.4里程碑事件4.1項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

4.1.1項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖總述

4.1.2項(xiàng)目主要階段進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

4.1.3項(xiàng)目籌劃階段進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

4.1.4項(xiàng)目準(zhǔn)備階段進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

4.1.5項(xiàng)目拍攝階段進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

4.1.6項(xiàng)目放映階段進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

4.1.7項(xiàng)目總結(jié)階段進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖4.1.1項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖總述1200200110000項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖4.1.2項(xiàng)目主要階段進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖1303011000048020499150000410804891400004590134120000150250399130000FS+15FS+16FS+11FS-94.1.3項(xiàng)目籌劃階段進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖611161120001551110001351711400020113011500061116113000FS+34.1.4項(xiàng)目準(zhǔn)備階段進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖8130110123000811595126000754801240008130110127000459013412900090411301280009045134125000453074122000FF+48154134121000SS+9SS+0SS+9SS+94.1.5項(xiàng)目拍攝階段進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖15020235113100036040399133000200150349132000SS+50FS+114.1.6項(xiàng)目放映階段進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖41071480141000420104291420004501546414400043060489143000SS+10SS+40SS+10SS+204.1.7項(xiàng)目總結(jié)階段進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖48054841510004856490152000480164951530004964499154000SS+5FS+64.2項(xiàng)目甘特圖

4.2.1項(xiàng)目總時(shí)間甘特圖

4.2.2籌劃階段甘特圖

4.2.3準(zhǔn)備階段甘特圖

4.2.4拍攝階段甘特圖

4.2.5放映階段甘特圖

4.2.6總結(jié)階段甘特圖4.2.1項(xiàng)目總時(shí)間甘特圖4.2.2籌劃階段項(xiàng)目甘特圖4.2.3準(zhǔn)備階段項(xiàng)目甘特圖(1)4.2.3準(zhǔn)備階段項(xiàng)目甘特圖(2)4.2.3準(zhǔn)備階段項(xiàng)目甘特圖(3)4.2.3準(zhǔn)備階段項(xiàng)目甘特圖(4)4.2.3準(zhǔn)備階段項(xiàng)目甘特圖(5)4.2.3準(zhǔn)備階段項(xiàng)目甘特圖(6)4.2.3準(zhǔn)備階段項(xiàng)目甘特圖(7)4.2.3準(zhǔn)備階段項(xiàng)目甘特圖(8)4.2.3準(zhǔn)備階段項(xiàng)目甘特圖(9)4.2.4拍攝階段項(xiàng)目甘特圖4.2.5放映階段項(xiàng)目甘特圖4.2.6總結(jié)階段項(xiàng)目甘特圖4.3項(xiàng)目活動(dòng)工作排序表

4.3.1項(xiàng)目總活動(dòng)順序表

4.3.2籌劃階段項(xiàng)目活動(dòng)排序表

4.3.3準(zhǔn)備階段項(xiàng)目活動(dòng)排序表

4.3.4拍攝階段項(xiàng)目活動(dòng)排序表

4.3.5放映階段項(xiàng)目活動(dòng)排序表

4.3.6總結(jié)階段項(xiàng)目活動(dòng)排序表4.3.1項(xiàng)目總活動(dòng)順序表4.3.2籌劃階段項(xiàng)目活動(dòng)排序表4.3.3準(zhǔn)備階段項(xiàng)目活動(dòng)排序表4.3.3準(zhǔn)備階段項(xiàng)目活動(dòng)排序表4.3.3準(zhǔn)備階段項(xiàng)目活動(dòng)排序表4.3.3準(zhǔn)備階段項(xiàng)目活動(dòng)排序表4.3.3準(zhǔn)備階段項(xiàng)目活動(dòng)排序表4.3.3準(zhǔn)備階段項(xiàng)目活動(dòng)排序表4.3.3準(zhǔn)備階段項(xiàng)目活動(dòng)排序表4.3.3準(zhǔn)備階段項(xiàng)目活動(dòng)排序表4.3.3準(zhǔn)備階段項(xiàng)目活動(dòng)排序表4.3.4拍攝階段項(xiàng)目活動(dòng)排序表4.3.5放映階段項(xiàng)目活動(dòng)排序表4.3.6總結(jié)階段項(xiàng)目活動(dòng)排序表4.4十大里程碑事件5成本管理

5.1成本預(yù)算

5.2資金來(lái)源

5.3成本控制與預(yù)測(cè)

5.4成本風(fēng)險(xiǎn)控制

5.5成本投入與產(chǎn)出5.1成本預(yù)算本項(xiàng)目預(yù)算總資金達(dá)到一千兩百萬(wàn)人幣，其中籌劃階段20萬(wàn)元，前期準(zhǔn)備階段100萬(wàn)元，拍攝階段800萬(wàn)元，放映階段20元，總結(jié)階段50萬(wàn)元，另外流動(dòng)資金200萬(wàn)元。5.1.1各階段成本預(yù)算比例圖籌劃階段前期準(zhǔn)備階段拍攝階段放映階段總結(jié)階段流動(dòng)資金5.1.2成本預(yù)算一覽表5.2資金來(lái)源說(shuō)明資金來(lái)源主要有兩個(gè)途徑:電影公司撥款,企業(yè)社會(huì)贊助電影公司的資金較有保障,大約有800萬(wàn)元。企業(yè)社會(huì)考慮的為最可能贊助,預(yù)計(jì)為400萬(wàn)員。資金包括現(xiàn)金和物資，影視設(shè)備和其他等

值物品。資金并不是短時(shí)間內(nèi)全部到位，而是隨時(shí)間逐步到位。5.2資金來(lái)源說(shuō)明5.3成本控制與預(yù)測(cè)

5.3.1籌備階段成本控制與預(yù)測(cè)

5.3.2前期準(zhǔn)備階段成本控制與預(yù)測(cè)

5.3.3電影拍攝階段成本控制與預(yù)測(cè)

5.3.4電影放映階段成本控制與預(yù)測(cè)

5.3.5總結(jié)階段成本控制與預(yù)測(cè)5.3.1籌備階段成本控制與預(yù)測(cè)籌備階段:本期預(yù)算200萬(wàn)元。成立臨時(shí)籌委會(huì),項(xiàng)目范圍及項(xiàng)目定位,項(xiàng)目申報(bào)和審批,成立拍攝小組資金撥動(dòng)不大,容易控制。可行性研究所需資金有一定撥動(dòng)，但是總體控制在200萬(wàn)元內(nèi)可能性很大，很有把握。5.3.2前期準(zhǔn)備階段成本控制與預(yù)測(cè)前期準(zhǔn)備階段：宣傳，劇本制作，手續(xù)辦理較容易控制，成本不太容易超出預(yù)算。演員，公關(guān)，拍攝人員，人事，財(cái)務(wù)較難控制，其中，演員最不容易控制，很可能超出預(yù)算。實(shí)施過(guò)程中不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用的增加可能會(huì)使本階段的資金超出預(yù)算，進(jìn)而動(dòng)用流動(dòng)資金。5.3.3電影拍攝階段成本控制與預(yù)測(cè)電影拍攝階段：本階段資金占預(yù)算67%。主要包括電影拍攝時(shí)的演員，拍攝人員的工資，設(shè)備，道具的維護(hù)費(fèi)用，后期制作中的費(fèi)用和交付有關(guān)部門申報(bào)審批時(shí)的費(fèi)用。其中申報(bào)審批時(shí)的費(fèi)用較易控制，不太容易超出預(yù)算，拍攝和后期制作的費(fèi)用比較難控制，可能會(huì)超出預(yù)算，所以應(yīng)重點(diǎn)控制。5.3.4電影放映階段成本控制與預(yù)測(cè)電影放映階段：占資金總預(yù)算的17%。主要包括影片相關(guān)的宣傳活動(dòng)，首映式的演員邀請(qǐng)費(fèi)，新聞發(fā)布會(huì)，專訪的費(fèi)用。其中宣傳活動(dòng)較難控制，很有可能會(huì)超出資金預(yù)算，應(yīng)該重點(diǎn)控制。另外一些活動(dòng)比較容易控制，基本不太可能超出預(yù)算。5.3.5總結(jié)階段成本控制與預(yù)測(cè)總結(jié)階段：這一階段的資金預(yù)算不多，占總預(yù)算的42%。主要包括新聞發(fā)布會(huì)，各種總結(jié)會(huì)議，報(bào)告等。其中，各種總結(jié)性會(huì)議的費(fèi)用比較大，應(yīng)注意提高會(huì)議效率來(lái)有效控制資金。5.4成本風(fēng)險(xiǎn)控制(1)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源:盜版會(huì)影響電影的票房收入,進(jìn)而影響收益;企業(yè)資金的缺乏也是一個(gè)重要的問(wèn)題;另外,演員出場(chǎng)費(fèi)用要價(jià)過(guò)高也是一重要因素;各種設(shè)備,道具的不到位也會(huì)影響影片的拍攝進(jìn)度,從而影響收益;各個(gè)拍攝場(chǎng)景的費(fèi)用同時(shí)會(huì)影響收益。5.4成本風(fēng)險(xiǎn)控制(2)風(fēng)險(xiǎn)控制措施：周密設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，進(jìn)行嚴(yán)密的控制實(shí)施和監(jiān)管。大力開(kāi)展宣傳活動(dòng)，提高影片的知名度，為影片造勢(shì)，以吸引更多的觀眾，增加票房收入。同時(shí)，加大公關(guān)力度，盡可能爭(zhēng)取更多的資金。5.5成本投入與產(chǎn)出本項(xiàng)目預(yù)計(jì)投入資本達(dá)一億兩千萬(wàn)元,期望回報(bào)為一億五千萬(wàn)元。本部電影票房收入預(yù)計(jì)為兩千五百萬(wàn)元，其相關(guān)產(chǎn)品收益達(dá)五百萬(wàn)元。同時(shí)可間接提高電影公司的聲譽(yù)，使公司的未來(lái)更有發(fā)展前途。6.人力資源管理

6.1人力資源管理

6.2各階段工作分析

6.3項(xiàng)目成員的激勵(lì)措施

6.4激勵(lì)前后效果對(duì)比圖項(xiàng)目人力資源管理人力資源的管理可以從兩個(gè)角度，同時(shí)進(jìn)行調(diào)控。第一，從保守的角度將人力資源視同物質(zhì)資源，將其起的作用，將它的用途、所起的作用、所預(yù)期的效果都列入策劃范圍內(nèi)，運(yùn)用工作流程圖以及工作分析圖做到每個(gè)人員所做的每一件事情都有文案可以遵循。第二，從前進(jìn)的角度將人力資源區(qū)分于物質(zhì)資源，人力資源與物質(zhì)資源最大的區(qū)別在于人的潛力是無(wú)法估量的，而物質(zhì)所帶來(lái)的效益是可以計(jì)算的，所以要從項(xiàng)目的利益出發(fā)，給與組員一定的激勵(lì)，使她們從物質(zhì)上和心理上得到激勵(lì)，努力的、自發(fā)的、高效的完成工作。項(xiàng)目人力資源人是有偷懶的欲望人力資源是可評(píng)價(jià)的人是有無(wú)窮潛力可開(kāi)發(fā)的工作分析職責(zé)分配矩陣激勵(lì)方法設(shè)定項(xiàng)目成員級(jí)效管理6.2項(xiàng)目各階段工作分析

總負(fù)責(zé)人籌劃負(fù)責(zé)人前期負(fù)責(zé)人拍攝負(fù)責(zé)人收尾負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)人員外聯(lián)人員組織人員人事人員技術(shù)人員協(xié)調(diào)人員道具人員整個(gè)項(xiàng)目所需的人力資源的時(shí)間分布啟動(dòng)階段工作量所需人力計(jì)劃階段實(shí)施階段收尾階段籌劃階段準(zhǔn)備階段考察階段總結(jié)6.2.1.籌劃階段工作分析工作分析

工作名稱：籌劃階段負(fù)責(zé)人直接上級(jí)：項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人直接下級(jí)：外聯(lián)人員、組織人員、道具人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員、協(xié)調(diào)人員和人事人員主要責(zé)任：在活動(dòng)前帶領(lǐng)各部人員進(jìn)行籌劃階段工作準(zhǔn)備。

6.2.1.籌劃階段工作分析具體任務(wù)1：招收人員，安排職務(wù)，布置任務(wù)，調(diào)整各組人員之間的關(guān)系具體任務(wù)2：研究項(xiàng)目范圍及定位具體任務(wù)3：各組人員的工作匯總，并對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量與時(shí)間的控制具體任務(wù)4：批準(zhǔn)或駁回財(cái)務(wù)人員的提交文件具體任務(wù)5：組織專家進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究具體任務(wù)6：進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)及提交審批工作條件描述：細(xì)心并且要有一定的責(zé)任心，要有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，有領(lǐng)導(dǎo)能力與溝通能力。

工作分析工作名稱：外聯(lián)人員直接上級(jí)：籌劃階段負(fù)責(zé)人直接下級(jí)：///主要責(zé)任：負(fù)責(zé)籌劃階段宣傳和聯(lián)系工作，做到預(yù)期要達(dá)到的宣傳目的，完成聯(lián)系人員的資料整理具體任務(wù)1：聯(lián)系新聞媒體進(jìn)行宣傳工作具體任務(wù)2：聯(lián)系發(fā)行商工作條件描述：有責(zé)任心且能吃苦，有一定美術(shù)功底和文字功底，且有較強(qiáng)的社會(huì)交際能力以及較大的社會(huì)交際面

工作分析工作名稱：協(xié)調(diào)人員直接上級(jí)：籌劃階段負(fù)責(zé)人直接下級(jí)：///主要責(zé)任：調(diào)整各部門人員之間的關(guān)系，例如演員和導(dǎo)演等，處理各種矛盾具體任務(wù)1：配合人事部門成立管理委員會(huì)工作條件描述：有責(zé)任心，懂得人力資源管理，有一定管理經(jīng)驗(yàn)

工作分析工作名稱：組織人員直接上級(jí)：籌劃階段負(fù)責(zé)人直接下級(jí)：///主要責(zé)任：負(fù)責(zé)籌劃階段的行政工作具體任務(wù)1：進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)及提交審批工作條件描述：有責(zé)任心且能吃苦，有一定行政經(jīng)驗(yàn)主要責(zé)任：完成活動(dòng)籌劃階段的聯(lián)系以及聯(lián)系人員資料整理工作條件描述：有責(zé)任心且有一定的社會(huì)交際能力以及社會(huì)交際面

工作分析工作名稱：技術(shù)人員直接上級(jí)：籌劃階段負(fù)責(zé)人直接下級(jí)：///主要責(zé)任：負(fù)責(zé)籌劃階段的技術(shù)工作，提供技術(shù)咨詢具體任務(wù)1：組織專家進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究工作條件描述：有責(zé)任心且能吃苦，有充足的專業(yè)知識(shí)，掌握相關(guān)技術(shù)工作分析工作名稱：人事人員直接上級(jí)：籌劃階段負(fù)責(zé)人直接下級(jí)：///主要責(zé)任：負(fù)責(zé)籌劃階段的人事工作具體任務(wù)1：招收人員，布置任務(wù)，并對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量與時(shí)間的控制具體任務(wù)2：安排各部門人員的人選工作條件描述：有責(zé)任心，懂得人力資源管理，有一定管理經(jīng)驗(yàn)

工作分析工作名稱：財(cái)務(wù)人員直接上級(jí)：籌劃階段負(fù)責(zé)人直接下級(jí)：///主要責(zé)任：完成活動(dòng)籌劃階段的資金控制及撥付工作具體任務(wù)1：接受提交申請(qǐng)，交付籌劃階段負(fù)責(zé)人。

工作條件描述：有責(zé)任心且有耐心可信任，有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。6.2.2.前期準(zhǔn)備階段工作分析

工作分析

工作名稱：前期準(zhǔn)備階段負(fù)責(zé)人直接上級(jí)：項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人直接下級(jí)：外聯(lián)人員、財(cái)務(wù)人員、組織人員、技術(shù)人員、道具人員、人事人員和協(xié)調(diào)人員主要責(zé)任：在活動(dòng)前帶領(lǐng)各部人員進(jìn)行籌劃階段工作準(zhǔn)備。具體任務(wù)1：對(duì)個(gè)部門有關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目講解

具體任務(wù)2：籌措資金，尋求政策、物資和技術(shù)支持具體任務(wù)3：各組人員的工作匯總，并對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量與時(shí)間的控制具體任務(wù)4：組織人員進(jìn)行宣傳工作和各種信息的處理具體任務(wù)5：組織導(dǎo)演編劇確定最終的劇本具體任務(wù)6：指導(dǎo)行政人員完成各項(xiàng)活動(dòng)的組織活動(dòng)，辦理相關(guān)手續(xù)工作條件描述：細(xì)心并且要有一定的責(zé)任心，要有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，有領(lǐng)導(dǎo)能力與溝通能力。

工作分析工作名稱：外聯(lián)人員直接上級(jí)：籌劃階段負(fù)責(zé)人直接下級(jí)：///主要責(zé)任：負(fù)責(zé)前期準(zhǔn)備階段宣傳和公關(guān)工作具體任務(wù)1：聯(lián)系新聞媒體做好宣傳工作，定時(shí)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)具體任務(wù)2：接待新聞?dòng)浾?，配合新聞媒體做好采訪工作具體任務(wù)3：聯(lián)系發(fā)行商、組織方和參加人員并記錄聯(lián)系方式并保存

具體任務(wù)4：尋求政策、物資和技術(shù)支持，募集贊助工作條件描述：有責(zé)任心且能吃苦，有一定美術(shù)功底和文字功底，且有較強(qiáng)的社會(huì)交際能力以及較大的社會(huì)交際面工作分析工作名稱：協(xié)調(diào)人員直接上級(jí)：籌劃階段負(fù)責(zé)人直接下級(jí)：///主要責(zé)任：調(diào)整各部門人員之間的關(guān)系，處理各種矛盾工作條件描述：有責(zé)任心，懂得人力資源管理，有一定管理經(jīng)驗(yàn)

工作分析工作名稱：組織人員直接上級(jí)：籌劃階段負(fù)責(zé)人直接下級(jí)：///主要責(zé)任：負(fù)責(zé)前期準(zhǔn)備階段的行政工作具體任務(wù)1：對(duì)個(gè)部門進(jìn)行項(xiàng)目講解具體任務(wù)2：監(jiān)督后勤部門做好后勤保障工作具體任務(wù)3：辦理各種相關(guān)工作的手續(xù)工作條件描述：有責(zé)任心且能吃苦，有一定行政經(jīng)驗(yàn)

工作分析工作名稱：道具人員直接上級(jí)：籌劃階段負(fù)責(zé)人直接下級(jí)：///主要責(zé)任：負(fù)責(zé)籌劃階段的道具工作具體任務(wù)1：考慮并決定購(gòu)買那些道具具體任務(wù)2：購(gòu)買道具工作條件描述：有責(zé)任心，懂得道具知識(shí)與管理，有一定經(jīng)驗(yàn)

工作分析工作名稱：財(cái)務(wù)人員直接上級(jí)：籌劃階段負(fù)責(zé)人直接下級(jí)：///主要責(zé)任：完成前期準(zhǔn)備階段的資金控制及撥付工作，組織物資采購(gòu)具體任務(wù)1：接受提交申請(qǐng)，保障資金供給具體任務(wù)2：組織物資采購(gòu)，保障后勤部門的運(yùn)轉(zhuǎn)具體任務(wù)3：監(jiān)督資金使用狀況，管理捐助資金工作條件描述：有責(zé)任心且有耐心可信任，有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。工作分析工作名稱：人事人員直接上級(jí)：籌劃階段負(fù)責(zé)人直接下級(jí)：///主要責(zé)任：負(fù)責(zé)籌劃階段的人事工作具體任務(wù)1：對(duì)各部門人員進(jìn)行監(jiān)督管理，及時(shí)調(diào)整人事關(guān)系工作條件描述：有責(zé)任心，懂得人力資源管理，有一定管理經(jīng)驗(yàn)6.2.3.拍攝階段工作分析

工作分析工作名稱：科考階段負(fù)責(zé)人直接上級(jí)：項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人直接下級(jí)：外聯(lián)人員、財(cái)務(wù)人員、組織人員、技術(shù)人員、道具人員、人事人員和協(xié)調(diào)人員主要責(zé)任：監(jiān)督管理科考活動(dòng)的順利進(jìn)行。具體任務(wù)1：組織各部門人員全力支持拍攝活動(dòng)具體任務(wù)2：籌措資金，保障政策、物資和技術(shù)支持

具體任務(wù)3：各組人員的工作匯總，并對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量與時(shí)間的控制具體任務(wù)4：組織人員進(jìn)行新聞宣傳工作和各種信息的處理具體任務(wù)5：應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，組織人員救護(hù)具體任務(wù)6：指導(dǎo)行政人員完成各項(xiàng)活動(dòng)的組織活動(dòng)，辦理相關(guān)手續(xù)工作條件描述：細(xì)心并且要有一定的責(zé)任心，要有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，有領(lǐng)導(dǎo)能力與溝通能力。

工作分析工作名稱：外聯(lián)人員直接上級(jí)：拍攝階段負(fù)責(zé)人直接下級(jí)：///主要責(zé)任：負(fù)責(zé)拍攝階段宣傳和公關(guān)工作具體任務(wù)1：聯(lián)系新聞媒體做好宣傳工作，定時(shí)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)具體任務(wù)2：接待新聞?dòng)浾?，配合新聞媒體做好采訪工作具體任務(wù)3：保障政策、物資和技術(shù)支持工作條件描述：有責(zé)任心且能吃苦，有一定美術(shù)功底和文字功底，且有較強(qiáng)的社會(huì)交際能力以及較大的社會(huì)交際面

工作分析工作名稱：協(xié)調(diào)人員直接上級(jí)：拍攝階段負(fù)責(zé)人直接下級(jí)：///主要責(zé)任：調(diào)整各部門人員之間的關(guān)系，處理各種矛盾工作條件描述：有責(zé)任心，懂得人力資源管理，有一定管理經(jīng)驗(yàn)

工作分析工作名稱：組織人員直接上級(jí)：拍攝階段負(fù)責(zé)人直接下級(jí)：///主要責(zé)任：負(fù)責(zé)拍攝階段的行政工作具體任務(wù)1：組織拍攝人員順利完成拍攝具體任務(wù)2：監(jiān)督后勤部門做好后勤保障工作具體任務(wù)3：辦理各種相關(guān)工作的手續(xù)具體任務(wù)4：應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，對(duì)人員進(jìn)行營(yíng)救工作條件描述：有責(zé)任心且能吃苦，有一定行政經(jīng)驗(yàn)工作分析工作名稱：道具人員直接上級(jí)：拍攝階段負(fù)責(zé)人直接下級(jí)：///主要責(zé)任：負(fù)責(zé)拍攝階段的道具工作具體任務(wù)：管理準(zhǔn)備好道具保障拍攝工作工作調(diào)節(jié)描述：有責(zé)任心對(duì)道具方面有一定經(jīng)驗(yàn)

工作分析工作名稱：人事人員直接上級(jí)：拍攝負(fù)責(zé)人直接下級(jí)：///主要責(zé)任：負(fù)責(zé)拍攝階段的人事工作具體任務(wù)1：對(duì)各部門人員進(jìn)行監(jiān)督管理，及時(shí)調(diào)整人事關(guān)系工作條件描述：有責(zé)任心，懂得人力資源管理，有一定管理經(jīng)驗(yàn)

工作分析工作名稱：財(cái)務(wù)人員直接上級(jí)：拍攝階段負(fù)責(zé)人直接下級(jí)：///主要責(zé)任：完成拍攝階段的資金控制及撥付工作具體任務(wù)1：接受提交申請(qǐng)，保障資金供給具體任務(wù)2：監(jiān)督資金使用狀況，管理贊助資金工作條件描述：有責(zé)任心且有耐心可信任，有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。6.2.4收尾階段工作分析

工作分析工作名稱：收尾階段負(fù)責(zé)人直接上級(jí)：項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人直接下級(jí)：外聯(lián)人員、組織人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員、協(xié)調(diào)人員和人事人員主要責(zé)任：完成收尾階段的活動(dòng)總結(jié)工作。具體任務(wù)1：舉辦迎接活動(dòng)和慶祝晚會(huì)具體任務(wù)2：總結(jié)拍攝成果具體任務(wù)3：組織進(jìn)行巡回報(bào)告會(huì)具體任務(wù)4：寫活動(dòng)總結(jié)提交給相關(guān)部門工作條件描述：細(xì)心并且要有一定的責(zé)任心，要有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，有領(lǐng)導(dǎo)能力與溝通能力。工作分析工作名稱：外聯(lián)人員直接上級(jí)：收尾階段負(fù)責(zé)人直接下級(jí)：///主要責(zé)任：負(fù)責(zé)收尾階段宣傳和公關(guān)工作具體任務(wù)1：聯(lián)系新聞媒體做好宣傳工作，召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)具體任務(wù)2：接待新聞?dòng)浾撸浜闲侣劽襟w做好采訪工作工作條件描述：有責(zé)任心且能吃苦，有一定美術(shù)功底和文字功底，且有較強(qiáng)的社會(huì)交際能力以及較大的社會(huì)交際面

工作分析工作名稱：協(xié)調(diào)人員直接上級(jí)：收尾階段負(fù)責(zé)人直接下級(jí)：///主要責(zé)任：調(diào)整各部門人員之間的關(guān)系，處理各種矛盾工作條件描述：有責(zé)任心，懂得人力資源管理，有一定管理經(jīng)驗(yàn)

工作分析工作名稱：組織人員直接上級(jí)：收尾階段負(fù)責(zé)人直接下級(jí)：///主要責(zé)任：負(fù)責(zé)收尾階段的行政工作具體任務(wù)1：組織舉辦迎接活動(dòng)和慶祝晚會(huì)具體任務(wù)2：組織進(jìn)行巡回報(bào)告會(huì)工作條件描述：有責(zé)任心且能吃苦，有一定行政經(jīng)驗(yàn)

工作分析工作名稱：道具人員直接上級(jí)：收尾階段負(fù)責(zé)人直接下級(jí)：///主要責(zé)任：負(fù)責(zé)收尾階段的道具工作具體任務(wù)1；收回并整理歸還各種道具工作條件描述：有責(zé)任心，懂得道具管理，有一定管理經(jīng)驗(yàn)

工作分析工作名稱：財(cái)務(wù)人員直接上級(jí)：收尾階段負(fù)責(zé)人直接下級(jí)：///主要責(zé)任：完成收尾階段的資金控制及撥付工作具體任務(wù)1：接受提交申請(qǐng)，保障資金供給具體任務(wù)2：監(jiān)督資金使用狀況，管理活動(dòng)資金工作條件描述：有責(zé)任心且有耐心可信任，有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。

工作分析工作名稱：人事人員直接上級(jí)：收尾階段負(fù)責(zé)人直接下級(jí)：///主要責(zé)任：負(fù)責(zé)收尾階段的人事