中級會計師-財務管理-強化練習題-第八章成本管理

中級會計師-財務管理-強化練習題-第八章成本管理[單選題]1.下列關(guān)于本量利分析基本假設(shè)的表述中，不正確的是()。A.產(chǎn)銷平衡B.產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)（江南博哥）定C.銷售收入與業(yè)務量呈完全線性關(guān)系D.總成本由營業(yè)成本和期間費用兩部分組成正確答案：D參考解析：本量利分析主要基于以下四個假設(shè)前提：（1）總成本由固定成本和變動成本兩部分組成；（2）銷售收入與業(yè)務量呈完全線性關(guān)系；（3）產(chǎn)銷平衡；（4）產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。所以選項D的表述不正確。掌握“本量利分析的基本假設(shè)”知識點。[單選題]2.下列各項中不屬于成本管理原則的是()。A.及時性原則B.成本效益原則C.重要性原則D.融合性原則正確答案：A參考解析：成本管理的原則包括：融合性原則、適應性原則、成本效益原則、重要性原則。其中不包括“及時性原則”，選項A是一個純干擾選項。掌握“成本管理的原則”知識點。[單選題]4.關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，下列說法不正確的是()。A.價格型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價一般適用于內(nèi)部利潤中心B.成本型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價一般適用于內(nèi)部成本中心C.協(xié)商價格的下限是單位變動成本D.公司高層不會參與協(xié)商型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價正確答案：D參考解析：協(xié)商價格的上限是市場價格，下限是單位變動成本。當雙方協(xié)商陷入僵持時會導致公司高層的干預。掌握“內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定”知識點。[單選題]5.關(guān)于邊際貢獻式本量利分析圖，下列說法中不正確的是()。A.邊際貢獻在彌補固定成本后形成利潤B.此圖的主要優(yōu)點是可以表示邊際貢獻的數(shù)值C.邊際貢獻隨銷量增加而減少D.當邊際貢獻超過固定成本后企業(yè)進入盈利狀態(tài)正確答案：C參考解析：邊際貢獻式本量利分析圖主要反映銷售收入減去變動成本后形成的邊際貢獻，而邊際貢獻在彌補固定成本后形成利潤。此圖的主要優(yōu)點是可以表示邊際貢獻的數(shù)值。邊際貢獻隨銷量增加而擴大，當其達到固定成本值時（即在盈虧平衡點），企業(yè)處于盈虧平衡狀態(tài)；當邊際貢獻超過固定成本后企業(yè)進入盈利狀態(tài)。選項C不正確。掌握“本量利分析圖”知識點。[單選題]6.某企業(yè)生產(chǎn)單一產(chǎn)品，年銷售收入為100萬元，變動成本總額為60萬元，固定成本總額為16萬元，則該產(chǎn)品的邊際貢獻率為()。A.76%B.60%C.24%D.40%正確答案：D參考解析：邊際貢獻率＝單位邊際貢獻/單價＝邊際貢獻總額/銷售收入＝（銷售收入－變動成本總額）/銷售收入＝40%。掌握“本量利分析的基本原理,單一產(chǎn)品本量利分析（綜合）”知識點。[單選題]7.下列計算息稅前利潤的公式中，不正確的是()。A.銷售量×（單價－單位變動成本）－固定成本B.銷售收入×單位邊際貢獻－固定成本C.邊際貢獻－固定成本D.銷售收入×（1－變動成本率）－固定成本正確答案：B參考解析：息稅前利潤＝銷售量×單位邊際貢獻－固定成本＝銷售收入×邊際貢獻率－固定成本，所以選項B不正確。掌握“本量利分析的基本原理”知識點。[單選題]8.下列關(guān)于敏感系數(shù)的說法中，不正確的是()。A.敏感系數(shù)＝目標值變動百分比÷參量值變動百分比B.敏感系數(shù)越小，說明利潤對該參數(shù)的變化越不敏感C.敏感系數(shù)絕對值越大，說明利潤對該參數(shù)的變化越敏感D.敏感系數(shù)為負值，表明因素的變動方向和目標值的變動方向相反正確答案：B參考解析：“利潤對該參數(shù)的變化越敏感”意味著該參數(shù)的變化引起利潤的變動越大，即敏感系數(shù)的絕對值越大，但變動的方向可以是同方向的也可以是反方向的，例如：敏感系數(shù)為“－3”的參量和敏感系數(shù)為“＋2”的參量相比較，利潤對前者的變化更敏感。所以選項B的說法不正確。掌握“利潤敏感性分析”知識點。[單選題]9.在作業(yè)成本法下，引起作業(yè)成本變動的驅(qū)動因素稱為()。A.資源動因B.作業(yè)動因C.數(shù)量動因D.產(chǎn)品動因正確答案：A參考解析：成本動因分為兩種：（1）資源動因，即引起作業(yè)成本變動的驅(qū)動因素，反映作業(yè)量與耗費之間的因果關(guān)系；（2）作業(yè)動因，即引起產(chǎn)品成本變動的驅(qū)動因素，反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系。掌握“作業(yè)成本法的相關(guān)概念”知識點。[單選題]10.下列成本差異中，應該由勞動人事部門承擔責任的是()。A.直接材料價格差異B.直接人工工資率差異C.直接人工效率差異D.變動制造費用效率差異正確答案：B參考解析：直接材料價格差異是在采購過程中形成的，屬于采購部門的責任；直接人工工資率差異是價格差異，一般地，這種差異的責任不在生產(chǎn)部門，勞動人事部門更應對其承擔責任。直接人工效率差異和變動制造費用效率差異主要應該由生產(chǎn)部門承擔責任。掌握“直接人工成本差異的計算分析”知識點。[單選題]11.本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，實際耗用A材料2000公斤，其實際價格為每公斤20元。該產(chǎn)品A材料的用量標準為2.5公斤，標準價格為每公斤18元，其直接材料耗用量差異為()元。A.－9000B.－10000C.90000D.10000正確答案：A參考解析：直接材料耗用量差異＝（實際用量－標準用量）×標準價格＝（2000－1000×2.5）×18＝－9000（元）。說明：這里的標準用量，指的是實際產(chǎn)量的標準用量，而非標準產(chǎn)量的標準用量，這一點初學者發(fā)生錯誤的情況較多，同學們一定特別注意。掌握“直接材料成本差異的計算分析”知識點。[單選題]12.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價100元，單位變動成本80元，本月銷售量為1000件，固定成本10000元。如果計劃下月利潤提高20%，假設(shè)其他資料不變，則銷售量應提高()。A.12%B.10%C.8%D.15%正確答案：B參考解析：本月的利潤＝1000×（100－80）－10000＝10000（元），提高后的銷售量＝［10000＋10000×（1＋20%）］／（100－80）＝1100（件），即銷售量提高（1100－1000）/1000＝10%。掌握“實現(xiàn)目標利潤的措施”知識點。[單選題]13.在企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作中，成本管理工作的起點是()。A.成本預測B.成本核算C.成本控制D.成本分析正確答案：A參考解析：本題考查的是成本管理的內(nèi)容。成本預測是進行成本管理的第一步，即成本管理工作的起點是成本預測，選項A正確。[單選題]14.根據(jù)本量利分析原理，下列計算利潤的公式中，正確的是()。A.利潤=盈虧平衡銷售量×邊際貢獻率B.利潤=銷售收入×變動成本率-固定成本C.利潤=（銷售收入-盈虧平衡銷售額）×邊際貢獻率D.利潤=銷售收入×（1-邊際貢獻率）-固定成本正確答案：C參考解析：本題考查的是本量利分析中利潤的計算。根據(jù)邊際貢獻方程式，利潤=邊際貢獻-固定成本=銷售收入×邊際貢獻率-盈虧平衡銷售額×邊際貢獻率=（銷售收入-盈虧平衡銷售額）×邊際貢獻率，因此選項C正確；而邊際貢獻=銷售收入×邊際貢獻率或銷售收入×（1-變動成本率），因此選項BD錯誤；根據(jù)安全邊際方程式，利潤=安全邊際額×邊際貢獻率，選項A錯誤。[單選題]15.某汽車制造商的盈虧平衡作業(yè)率為70%，邊際貢獻率為30%，安全邊際量2400輛，單價為200萬元，則實際銷售額為()億元。A.120B.140C.160D.無法計算正確答案：C參考解析：本題考查的是本量利分析中安全邊際相關(guān)計算，有一定綜合性。根據(jù)盈虧平衡作業(yè)率+安全邊際率=1，得到：安全邊際率=1-70%=30%，實際銷售量=安全邊際量/安全邊際率=2400/30%=8000（輛），實際銷售額=8000×200=1600000（萬元）=160（億元），因此選項C正確。[單選題]16.甲公司只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，變動成本率30%，盈虧臨界點作業(yè)率40%，甲公司銷售利潤率是()。A.18%B.12%C.42%D.28%正確答案：C參考解析：本題考查的是本量利分析中利潤相關(guān)的計算。根據(jù)公式，銷售利潤率=邊際貢獻率×安全邊際率=（1-變動成本率）×（1-盈虧平衡點作業(yè)率）=（1-30%）×（1-40%）=42%，因此選項C正確。[單選題]17.A公司銷售收入為50萬元，邊際貢獻率40%，該公司僅設(shè)有X和Y兩個部門，其中X部門的變動成本為26萬元，邊際貢獻率35%。下列說法中錯誤的是()。A.X部門邊際貢獻14萬元B.X部門銷售收入40萬元C.Y部門銷售收入10萬元D.Y部門變動成本6萬元正確答案：D參考解析：本題考查的是本量利分析的相關(guān)計算，計算指標較多，有一定難度。變動成本率+邊際貢獻率=1，X部門變動成本率=1-35%=65%，X部門銷售收入=26/65%=40（萬元），選項B正確；X部門邊際貢獻=40×35%=14（萬元），選項A正確；Y部門銷售收入=50-40=10（萬元），選項C正確；A公司總變動成本=50×（1-40%）=30（萬元），Y部門變動成本=30-26=4（萬元），選項D錯誤。[單選題]18.基于本量利分析模式，各相關(guān)因素變動對利潤影響程度的大小可用敏感系數(shù)來表達，其數(shù)值等于經(jīng)營杠桿系數(shù)的是()。A.利潤對銷售量的敏感系數(shù)B.利潤對單位變動成本的敏感系數(shù)C.利潤對單價的敏感系數(shù)D.利潤對固定成本的敏感系數(shù)正確答案：A參考解析：本題考查的是敏感系數(shù)與杠桿系數(shù)的關(guān)系。根據(jù)公式，經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率/銷售量變動率，某因素的敏感系數(shù)=利潤變動率/因素變動率，結(jié)合兩個式子可以發(fā)現(xiàn)，經(jīng)營杠桿系數(shù)本質(zhì)上就是利潤對銷售量的敏感分析，因此選項A正確。[單選題]19.某企業(yè)僅生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價100元，邊際貢獻率60%，每年固定成本600萬元，預計下年產(chǎn)銷量30萬件，則價格對利潤影響的敏感系數(shù)為()。A.8B.5C.2.5D.1.5正確答案：C參考解析：本題考查的是敏感系數(shù)的計算。單位變動成本=100×（1-60%）=40（元），則預計下年的息稅前利潤=（100-40）×30-600=1200（萬元）。假設(shè)價格增長10%（注意：題目未提供價格變動率，可自行假設(shè)，通常假設(shè)變動率為10%，計算簡單），即100×（1+10%）=110（元），預計息稅前利潤=（110-40）×30-600=1500（萬元），利潤變動率=（1500-1200）/1200=25%，價格對利潤影響的敏感系數(shù)為25%/10%=2.5，選項C正確。[單選題]20.某公司生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，該產(chǎn)品單位邊際貢獻為2元，2020年銷售量為40萬件，利潤為50萬元。假設(shè)成本性態(tài)保持不變，則銷售量對利潤影響的敏感系數(shù)是()。A.0.60B.0.80C.1.25D.1.60正確答案：D參考解析：本題考查的是敏感系數(shù)的計算。根據(jù)本量利分析基本模型，假設(shè)該公司的固定成本為F，則40×2-F=50，可得F=30（元）。假設(shè)銷售量增長10%（注意：題目未提供銷售量變動率，可自行假設(shè)，通常假設(shè)變動率為10%，計算簡單），則預計利潤=40×（1+10%）×2-30=58（萬元），利潤變動率=（58-50）/50×100%=16%，銷售量對利潤影響的敏感系數(shù)=16%/10%=1.60，選項D正確。[單選題]21.甲公司是制造業(yè)企業(yè)，生產(chǎn)W產(chǎn)品，生產(chǎn)工人每月工作22天，每天工作8小時，平均月薪6600元，該產(chǎn)品的直接加工必要時間每件1.5小時，正常工間休息和設(shè)備調(diào)整準備等非生產(chǎn)時間每件0.1小時，單位產(chǎn)品直接人工標準成本是()。A.56元B.60元C.62元D.65元正確答案：B參考解析：本題考查的是直接人工標準成本的制定。直接人工標準成本=單位產(chǎn)品的標準工時×小時標準工資率，其中標準工時需要考慮正常的工作間隙，并適當考慮生產(chǎn)條件的變化，生產(chǎn)工序、操作技術(shù)的改善，以及相關(guān)工作人員主觀能動性的充分發(fā)揮等因素的合理性，因為標準工時=1.5+0.1=1.6（小時），小時標準工資率=6000/22/8=37.5（元），因此，單位產(chǎn)品直接人工標準成本=37.5×1.6=60（元），選項B正確。[單選題]22.下列各項中，一般不會導致直接人工工資率差異的是()。A.工資制度的變動B.工作環(huán)境的好壞C.工資級別的升降D.加班或臨時工的增減正確答案：B參考解析：本題考查的是直接人工成本差異的原因。工作環(huán)境和設(shè)備條件的好壞影響的是直接人工效率差異的原因，選項B不會導致直接人工工資率差異，當選。選項ACD均會導致直接人工工資率差異，不當選。[單選題]23.企業(yè)生產(chǎn)X產(chǎn)品，工時標準為2小時/件，變動制造費用標準分配率為24元/小時，當期實際產(chǎn)量為600件，實際變動制造費用為32400元，實際工時為1296小時，則在標準成本法下，當期變動制造費用效率差異為()元。A.1200B.2304C.2400D.1296正確答案：B參考解析：本題考查的是變動制造費用差異分析。變動制造費用效率差異=（實際工時-實際產(chǎn)量下標準工時）×變動制造費用標準分配率=（1296-600×2）×24=2304（元），選項B正確。[單選題]24.甲公司本月發(fā)生固定制造費用15800元，實際產(chǎn)量1000件，實際工時1200小時，假設(shè)企業(yè)預算工時1500小時，每件產(chǎn)品標準工時1小時，固定制造費標準分配率10元/小時，固定制造費用耗費差異是()。A.超支差異800元B.超支差異3000元C.超支差異2000元D.超支差異5000元正確答案：A參考解析：本題考查的是固定制造費用差異分析。固定制造費用耗費差異=固定制造費用實際成本-預算產(chǎn)量下標準工時×標準分配率=15800-1500×10=800（元）＞0，屬于超支差異，選項A正確。[單選題]25.使用三因素法分析固定制造費用差異時，固定制造費用產(chǎn)量差異是()。A.實際工時偏離預算工時而形成的差異B.實際費用與預算費用之間的差異C.實際工時脫離實際產(chǎn)量標準工時形成的差異D.實際產(chǎn)量標準工時偏離預算產(chǎn)量標準工時形成的差異正確答案：A參考解析：本題考查的是固定制造費用三差異分析法。固定制造費用產(chǎn)量差異=（預算產(chǎn)量下的標準工時-實際產(chǎn)量下的實際工時）×固定制造費用標準分配率，因此選項A正確；選項B是固定制造費用耗費差異；選項C是固定制造費用效率差異；選項D是固定制造費用能量差異。[單選題]26.下列成本項目中，與傳統(tǒng)成本法相比，運用作業(yè)成本法核算更具有優(yōu)勢的是()。A.直接材料成本B.直接人工成本C.間接制造費用D.特定產(chǎn)品專用生產(chǎn)線折舊費正確答案：C參考解析：本題考查的是作業(yè)成本法的基本原理。對于直接費用的歸集和分配，作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法一樣，作業(yè)成本法是一種將間接成本和輔助費用更準確地分配到產(chǎn)品和服務的計算方法。選項AB屬于典型的直接費用，選項D是“特定產(chǎn)品專用生產(chǎn)線”所產(chǎn)生的折舊費，也屬于直接費用，可直接歸集，因此選項ABD錯誤。間接制造費用屬于間接成本，選項C正確。[單選題]27.甲公司是一家冰箱生產(chǎn)企業(yè)，采用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本，現(xiàn)正進行作業(yè)庫設(shè)計，下列說法中錯誤的是()。A.冰箱加工屬于產(chǎn)量級作業(yè)B.冰箱設(shè)計屬于品種級作業(yè)C.冰箱工藝流程監(jiān)控屬于設(shè)施級作業(yè)D.冰箱成品抽檢屬于批別級作業(yè)正確答案：C參考解析：本題考查的是作業(yè)中心的類型。冰箱工藝流程監(jiān)控屬于品種級作業(yè)，選項C說法錯誤，當選。[單選題]28.下列各項中，應使用強度動因作為作業(yè)量計量單位的是()。A.產(chǎn)品的生產(chǎn)準備B.復雜產(chǎn)品的安裝C.接受訂單數(shù)D.處理收據(jù)數(shù)正確答案：B參考解析：本題考查的是作業(yè)動因的類型辨析。強度動因是不易按照頻率、次數(shù)或執(zhí)行時間進行分配而需要直接衡量每次執(zhí)行所需資源的成本動因，包括特別復雜產(chǎn)品的安裝、質(zhì)量檢驗等，選項B正確。選項ACD與執(zhí)行頻率或次數(shù)有關(guān)，屬于交易動因。[單選題]29.根據(jù)作業(yè)成本管理原理，某制造企業(yè)的下列作業(yè)中，屬于增值作業(yè)的是()。A.產(chǎn)品檢驗作業(yè)B.產(chǎn)品運輸作業(yè)C.零件組裝作業(yè)D.次品返工作業(yè)正確答案：C參考解析：本題考查的是增值作業(yè)的判定。一項作業(yè)必須同時滿足三個條件才可斷定為增值作業(yè)：（1）該作業(yè)導致了狀態(tài)的改變；（2）該狀態(tài)的變化不能由其他作業(yè)來完成；（3）該作業(yè)使其他作業(yè)得以進行。產(chǎn)品檢驗作業(yè)和產(chǎn)品運輸作業(yè)不能改變產(chǎn)品的形態(tài)，不符合第1個條件，屬于非增值作業(yè)，選項AB錯誤；次品返工作業(yè)屬于重復作業(yè)，在其之前的加工作業(yè)本就應提供符合標準的產(chǎn)品，不符合第2個條件，所以也屬于非增值作業(yè)，選項D錯誤；零件組裝作業(yè)可同時滿足增值作業(yè)的三個條件，因此選項C正確。[單選題]30.在企業(yè)責任成本管理中，責任成本是成本中心考核和控制的主要指標，其構(gòu)成內(nèi)容是()。A.產(chǎn)品成本之和B.固定成本之和C.可控成本之和D.不可控成本之和正確答案：C參考解析：本題考查的是成本中心的職權(quán)范圍。責任成本是成本中心考核和控制的主要內(nèi)容，成本中心當期發(fā)生的所有可控成本之和就是其責任成本，選項C正確。[單選題]31.對于成本中心而言，某項成本成為可控成本的條件不包括()。A.該成本是成本中心可以計量的B.該成本的發(fā)生是成本中心可以預見的C.該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)和控制的D.該成本是總部向成本中心分攤的正確答案：D參考解析：本題考查的是成本中心可控成本的判定條件?？煽爻杀臼侵赋杀局行目梢钥刂频母鞣N耗費，它應具備三個條件：第一，該成本的發(fā)生是成本中心可以預見的（選項B正確）；第二，該成本是成本中心可以計量的（選項A正確）；第三，該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)和控制的（選項C正確）；“該成本是總部向成本中心分攤的”并不屬于判定條件之一，選項D錯誤。[單選題]32.利潤中心本期銷售收入為7000萬元，變動成本總額為3800萬元，中心負責人可控的固定成本為1300萬元，其不可控但由該中心負擔的固定成本為600萬元，則該中心的可控邊際貢獻為()萬元。A.1900B.3200C.5100D.1300正確答案：A參考解析：本題考查的是利潤中心的業(yè)績評價指標計算。該中心的可控邊際貢獻=銷售收入-變動成本-該中心負責人可控的固定成本=7000-3800-1300=1900（萬元），選項A正確。注意：如果要求計算部門邊際貢獻，才需要扣減不可控固定成本。[單選題]33.在下列業(yè)績評價指標中，最適合評價利潤中心部門業(yè)績的是()。A.部門可控邊際貢獻B.部門邊際貢獻C.投資收益率D.剩余收益正確答案：B參考解析：本題考查的是利潤中心的業(yè)績評價指標。部門可控邊際貢獻反映了部門經(jīng)理在其權(quán)限和控制范圍內(nèi)有效使用資源的能力，所以部門可控邊際貢獻是最適合評價利潤中心部門經(jīng)理的業(yè)績評價指標，選項A錯誤；部門邊際貢獻反映了部門為企業(yè)利潤和彌補與生產(chǎn)能力有關(guān)的成本所作的貢獻，用于評價部門業(yè)績而不是利潤中心管理者的業(yè)績，選項B正確；選項CD均為評價投資中心的指標。[單選題]34.在采用價格型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時，責任中心一般不對外銷售且外部市場沒有可靠報價的產(chǎn)品（或服務），其內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應該()。A.參照外部市場價或預測價制定模擬市場價B.以外銷價或活躍市場報價作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格C.在生產(chǎn)成本基礎(chǔ)上加一定比例毛利作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格D.以標準成本等相對穩(wěn)定的成本數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)制定正確答案：A參考解析：本題考查的是價格型轉(zhuǎn)移定價的三種具體情形。責任中心所提供的產(chǎn)品（或服務）經(jīng)常外銷且外銷比例較大的，或所提供的產(chǎn)品（或服務）有外部活躍市場可靠報價的，可以外銷價或活躍市場報價作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，選項B錯誤；沒有外部市場但企業(yè)出于管理需要設(shè)置為模擬利潤中心的責任中心，可以在生產(chǎn)成本基礎(chǔ)上加一定比例毛利作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，選項C錯誤；以標準成本等相對穩(wěn)定的成本數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的方法屬于成本型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價，選項D錯誤。[單選題]35.以協(xié)商價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時，該協(xié)商價格的下限通常是()。A.單位變動成本B.單位標準成本C.單位制造成本D.單位市場價格正確答案：A參考解析：本題考查的是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的相關(guān)內(nèi)容。以協(xié)商價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時，協(xié)商價格的上限是市場價格，下限則是單位變動成本，因此選項A正確。[多選題]1.下列針對有關(guān)目標利潤的計算公式的說法中，不正確的有()。A.目標利潤銷售量公式只能用于單種產(chǎn)品的目標利潤管理B.目標利潤銷售額只能用于多種產(chǎn)品的目標利潤管理C.公式中的目標利潤一般是指息前稅后利潤D.如果預測的目標利潤是稅后利潤，需要對公式進行相應的調(diào)整正確答案：BC參考解析：目標利潤銷售額既可用于單種產(chǎn)品的目標利潤管理，又可用于多種產(chǎn)品的目標利潤管理，選項B的說法不正確；公式中的目標利潤一般是指息稅前利潤，選項C的說法不正確。掌握“目標利潤分析”知識點。[多選題]2.可以提高銷售利潤率的措施包括()。A.提高安全邊際率B.提高邊際貢獻率C.降低變動成本率D.降低盈虧平衡作業(yè)率正確答案：ABCD參考解析：銷售利潤率可以分解為安全邊際率和邊際貢獻率的乘積，而降低盈虧平衡作業(yè)率和變動成本率又可以提高安全邊際率和邊際貢獻率。說明：利潤＝邊際貢獻－固定成本＝邊際貢獻率×正常銷售額–固定成本＝邊際貢獻率×正常銷售額–邊際貢獻率×盈虧臨界點的銷售額＝邊際貢獻率×安全邊際額即：利潤＝邊際貢獻率×安全邊際額上式兩邊同除銷售收入，可得：銷售利潤率＝安全邊際率×邊際貢獻率掌握“安全邊際分析”知識點。[多選題]3.下列標準成本差異中，通常不由生產(chǎn)部門承擔主要責任的有()。A.直接材料價格差異B.直接人工工資率差異C.直接人工效率差異D.變動制造費用效率差異正確答案：AB參考解析：材料價格差異主要責任部門是采購部門；直接人工工資率差異主要責任部門是勞動人事部門；直接人工效率差異和變動制造費用效率差異主要責任部門是生產(chǎn)部門。掌握“標準成本的制定（綜合）,變動成本差異的計算及分析（綜合）”知識點。[多選題]4.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，月標準總工時為14400小時，單位產(chǎn)品工時標準為1.2小時/件，標準變動制造費用總額為21600元，標準固定制造費用總額為187200元，下列相關(guān)計算中，正確的有()。A.變動制造費用標準分配率為1.5元/小時B.變動制造費用標準成本為1.8元/件C.固定制造費用標準分配率為13元/時D.固定制造費用標準成本14.4元/件正確答案：ABC參考解析：變動制造費用標準分配率＝21600÷14400＝1.5（元/小時）；變動制造費用標準成本＝1.5×1.2＝1.8（元/件）；固定制造費用標準分配率＝187200÷14400＝13（元/小時）；固定制造費用標準成本＝1.2×13＝15.6（元/件）掌握“制造費用標準成本”知識點。[多選題]5.直接材料標準成本，是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料標準成本，包括()。A.標準單價B.標準工時C.標準用量D.以上都正確正確答案：AC參考解析：直接材料標準成本，是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料標準成本，包括標準單價和標準用量兩方面。掌握“直接材料標準成本的制定”知識點。[多選題]6.以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價中，成本的形式包括()。A.完全成本B.完全成本加成C.變動成本D.變動成本加固定制造費用正確答案：ABCD參考解析：采用以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價是指所有的內(nèi)部交易均以某種形式的成本價格進行結(jié)算，它適用于內(nèi)部轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品或勞務沒有市價的情況，包括完全成本、完全成本加成、變動成本以及變動成本加固定制造費用四種形式。掌握“內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定”知識點。[多選題]7.甲公司目前的產(chǎn)品年銷量為20000件，邊際貢獻為120000元。甲公司對原有的產(chǎn)品進行了研發(fā)，開發(fā)出新產(chǎn)品A和新產(chǎn)品B。A產(chǎn)品的售價為50元，單位變動成本為30元；B產(chǎn)品的售價為80元，單位變動成本為60元。經(jīng)研究決定，A、B兩種產(chǎn)品一起投產(chǎn)（視為聯(lián)合單位，A和B的比為2：3），年產(chǎn)銷量將分別為4000件和6000件，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少40%。另外，還需要額外增加輔助生產(chǎn)設(shè)備，這將導致每年的固定成本增加7000元。則下列說法中正確的有()。A.聯(lián)合單位的年銷售量為10000聯(lián)合單位B.聯(lián)合單價為130元C.聯(lián)合單位變動成本為240元D.新增的稅前利潤為145000元正確答案：CD參考解析：聯(lián)合單位的年銷售量＝4000／2＝2000（聯(lián)合單位）或＝6000／3＝2000（聯(lián)合單位），聯(lián)合單價＝50×2＋80×3＝340（元），聯(lián)合單位變動成本＝30×2＋60×3＝240（元），新增的稅前利潤＝2000×（340－240）－120000×40%－7000＝145000（元）。說明：產(chǎn)品A和B視為聯(lián)合單位，A和B的比為2：3，說明一個聯(lián)合單位中有2個A、三個B，A的銷售量為4000，因此對應的聯(lián)合單位為4000／2＝2000（聯(lián)合單位），同樣，B的銷售量為6000，因此對應的聯(lián)合單位為6000／3＝2000（聯(lián)合單位）。分別使用A和B計算的聯(lián)合單位的數(shù)量是相同的。掌握“多種產(chǎn)品本量利分析——聯(lián)合單位法”知識點。[多選題]8.下列各項中，屬于成本管理的意義主要體現(xiàn)的有()。A.降低成本，為企業(yè)擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件B.增加企業(yè)利潤，提高企業(yè)經(jīng)濟效益C.增強企業(yè)的競爭能力D.增強企業(yè)的抗風險能力正確答案：ABCD參考解析：成本管理的意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）通過成本管理降低成本，為企業(yè)擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件；（2）通過成本管理增加企業(yè)利潤，提高企業(yè)經(jīng)濟效益；（3）通過成本管理能幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢，增強企業(yè)的競爭能力和抗風險能力。掌握“成本管理的意義”知識點。[多選題]9.下列各項中，屬于正常標準成本特點的有()。A.客觀性B.現(xiàn)實性C.激勵性D.一致性正確答案：ABC參考解析：正常標準成本具有客觀性、現(xiàn)實性和激勵性等特點。選項D是一個純干擾項。掌握“標準成本控制與分析的相關(guān)概念”知識點。[多選題]10.下列各項作業(yè)中，屬于品種級作業(yè)的有()。A.設(shè)備調(diào)試B.現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量與功能改進C.產(chǎn)品檢驗D.新產(chǎn)品設(shè)計正確答案：BD參考解析：品種級作業(yè)用于產(chǎn)品或服務的生產(chǎn)或銷售，但獨立于實際產(chǎn)量或批量，其數(shù)量與品種的多少呈正比例變動，所以，該題答案為BD。選項A屬于批別級作業(yè)；選項C屬于產(chǎn)量級作業(yè)。掌握“作業(yè)成本法的計算”知識點。[多選題]11.成本分析的方法主要包括()。A.對比分析法B.連環(huán)替代法C.相關(guān)分析法D.綜合分析法正確答案：ABC參考解析：成本分析的方法主要有對比分析法、連環(huán)替代法和相關(guān)分析法。掌握“成本管理的主要內(nèi)容”知識點。[多選題]12.下列變動成本差異中，可以從生產(chǎn)過程分析中找出產(chǎn)生原因的有()。A.直接人工效率差異B.變動制造費用耗費差異C.變動制造費用效率差異D.直接材料價格差異正確答案：ABC參考解析：材料價格差異的形成受各種主客觀因素的影響，較為復雜，如市場價格、供貨廠商、運輸方式、采購批量等等的變動，都可以導致材料的價格差異。但由于它與采購部門的關(guān)系更為密切，所以其差異應主要由采購部門承擔責任。所以選項D不是答案。掌握“變動成本差異的計算及分析（綜合）”知識點。[多選題]13.下列關(guān)于成本管理內(nèi)容的說法中，正確的有()。A.成本預測是進行成本管理的第一步，也是組織成本決策和編制成本計劃的前提B.成本決策所考慮的是價值問題，具有較強的綜合性C.成本控制的關(guān)鍵是選取適用于本企業(yè)的成本控制方法D.成本核算分為財務成本核算和管理成本核算，其中管理成本核算不可以用歷史成本正確答案：ABC參考解析：本題考查的是成本管理的內(nèi)容。成本核算分為財務成本核算和管理成本核算。財務成本核算采用歷史成本計量，而管理成本核算既可以用歷史成本，又可以用現(xiàn)在成本或未來成本，因此選項D錯誤。[多選題]14.在單一產(chǎn)品本量利分析中，下列成立的有()。A.盈虧平衡點作業(yè)率+安全邊際率=1B.變動成本率×營業(yè)毛利率=邊際貢獻率C.安全邊際率×邊際貢獻率=銷售利潤率D.變動成本率+邊際貢獻率=1正確答案：ACD參考解析：本題考查的是本量利計算的相關(guān)公式。邊際貢獻率與變動成本率的關(guān)系是：邊際貢獻率+變動成本率=1。另外，在本量利分析中，不可能涉及“毛利”（營業(yè)收入-營業(yè)成本）的概念，因此選項B錯誤。[多選題]15.下列各項指標中，與盈虧平衡點呈同向變化關(guān)系的有()。A.單位售價B.預計銷量C.固定成本總額D.單位變動成本正確答案：CD參考解析：本題考查的是盈虧平衡分析。盈虧平衡銷售量=固定成本/（單價-單位變動成本），可見，固定成本總額和單位變動成本與盈虧平衡點呈同向變化關(guān)系，選項CD正確；單價與盈虧平衡點呈反向變化關(guān)系，預計銷量與盈虧平衡點無關(guān)，選項AB錯誤。[多選題]16.如果甲公司的經(jīng)營處于盈虧臨界點，下列表述正確的有()。A.經(jīng)營杠桿系數(shù)等于零B.安全邊際等于零C.銷售額等于銷售收入線與總成本線交點處銷售額D.邊際貢獻等于固定成本正確答案：BCD參考解析：本題考查的是盈虧平衡分析（含本量利分析圖）。甲公司的經(jīng)營處于盈虧臨界點，息稅前利潤為0，經(jīng)營杠桿系數(shù)=邊際貢獻/息稅前利潤，分母為0，經(jīng)營杠桿系數(shù)趨于無窮大，選項A錯誤；甲公司的經(jīng)營處于盈虧臨界點，所以實際銷售額=盈虧臨界點銷售額，安全邊際等于零，選項B正確；此時，息稅前利潤=銷售收入-總成本=銷售收入-變動成本-固定成本=邊際貢獻-固定成本=0，選項D正確；此時銷售收入線與總成本線交叉，選項C正確。[多選題]17.某公司生產(chǎn)銷售A、B、C三種產(chǎn)品，銷售單價分別為20元、30元、40元；預計銷售量分別為30000件、20000件、10000件；預計各產(chǎn)品的單位變動成本分別為12元、24元、28元；預計固定成本總額為180000元。按加權(quán)平均法進行產(chǎn)品的盈虧平衡分析，下列說法中正確的有()。A.綜合邊際貢獻率為30%B.綜合盈虧平衡銷售額為60萬元C.A產(chǎn)品和B產(chǎn)品的盈虧平衡銷售額均為22.5萬元D.C產(chǎn)品的盈虧平衡銷售量為3750件正確答案：ABCD參考解析：本題考查的是產(chǎn)品組合盈虧平衡分析的加權(quán)平均法。綜合邊際貢獻率=∑各產(chǎn)品的邊際貢獻/∑各產(chǎn)品的銷售收入=480000/1600000×100%=30%，選項A正確；綜合盈虧平衡銷售額=180000/30%=600000（元），選項B正確；A產(chǎn)品盈虧平衡銷售額=600000×（20×30000÷1600000）=225000（元）B產(chǎn)品盈虧平衡銷售額=600000×（30×20000÷1600000）=225000（元）選項C正確；C產(chǎn)品盈虧平衡銷售額=600000×（40×10000÷1600000）=150000（元）C產(chǎn)品盈虧平衡銷售量=150000÷40=3750（件），選項D正確。[多選題]18.如果采用加權(quán)平均法計算綜合盈虧平衡點，下列各項中，將會影響綜合盈虧平衡點大小的有()。A.固定成本總額B.銷售結(jié)構(gòu)C.單價D.單位變動成本正確答案：ABCD參考解析：本題考查的是產(chǎn)品組合盈虧平衡分析的加權(quán)平均法。綜合盈虧平衡點銷售額=固定成本總額/綜合邊際貢獻率，綜合邊際貢獻率等于各種產(chǎn)品邊際貢獻率的加權(quán)平均，邊際貢獻率=（單價-單位變動成本）/單價。所以，固定成本總額、單價、單位變動成本都會影響綜合盈虧平衡點大小，選項ACD正確。另外，綜合邊際貢獻率計算中要用的權(quán)數(shù)受到銷售結(jié)構(gòu)的影響，選項B正確。[多選題]19.在多種產(chǎn)品盈虧平衡分析的方法中，分算法的關(guān)鍵是將全部固定成本按一定標準在各種產(chǎn)品之間進行合理分配，其中可以作為公共性固定成本分配標準的有()。A.各產(chǎn)品的邊際貢獻比重B.各產(chǎn)品的邊際貢獻率C.各產(chǎn)品的銷售額D.各產(chǎn)品的產(chǎn)品重量正確答案：ACD參考解析：本題考查的是產(chǎn)品組合盈虧平衡分析的分算法。對于應由多種產(chǎn)品共同負擔的公共性固定成本，則應選擇適當?shù)姆峙錁藴剩ㄈ玟N售額、邊際貢獻、工時、產(chǎn)品重量、長度、體積等）在各產(chǎn)品之間進行分配。鑒于固定成本需要由邊際貢獻來補償，故按照各種產(chǎn)品的邊際貢獻比重分配固定成本的方法最為常見，選項ACD正確，選項B錯誤。[多選題]20.在企業(yè)產(chǎn)品品種較多的情況下，可以按該主要品種的有關(guān)資料進行本量利分析需要滿足的條件包括()。A.該產(chǎn)品所提供的邊際貢獻占企業(yè)邊際貢獻總額的比重較大B.該產(chǎn)品代表了企業(yè)產(chǎn)品的主導方向C.該產(chǎn)品的售價較高D.該產(chǎn)品的變動成本較低正確答案：AB參考解析：本題考查的是產(chǎn)品組合盈虧平衡分析的主要產(chǎn)品法。在企業(yè)產(chǎn)品品種較多的情況下，如果存在一種產(chǎn)品是主要產(chǎn)品，它提供的邊際貢獻占企業(yè)邊際貢獻總額的比重較大，代表了企業(yè)產(chǎn)品的主導方向，則可以按該主要品種的有關(guān)資料進行本量利分析，視同于單一品種，選項AB正確。[多選題]21.在標準成本差異的計算中，下列成本差異屬于價格差異的有()。A.直接人工工資率差異B.變動制造費用耗費差異C.固定制造費用能量差異D.變動制造費用效率差異正確答案：AB參考解析：本題考查的是成本差異分析中的價格差異。直接材料價格差異、直接人工工資率差異、變動制造費用耗費差異均屬于價格差異，選項AB正確；固定制造費用的差異分析不屬于嚴格的量差或價差分析，選項C錯誤；變動制造費用效率差異屬于數(shù)量差異，選項D錯誤。[多選題]22.下列指標中，適用于對利潤中心進行業(yè)績考評的有()。A.投資收益率B.部門邊際貢獻C.剩余收益D.可控邊際貢獻正確答案：BD參考解析：本題考查的是利潤中心的業(yè)績評價指標。選項AC為投資中心考核指標，不當選。注意：如果選項中有“邊際貢獻”，也不屬于對利潤中心的業(yè)績考評指標。[判斷題]1.本量利分析與風險分析相結(jié)合，可以為企業(yè)提供降低經(jīng)營風險、財務風險的方法和手段，以保證企業(yè)實現(xiàn)既定目標。()A.正確B.錯誤正確答案：B參考解析：本量利分析與風險分析相結(jié)合，可以為企業(yè)提供降低經(jīng)營風險（注意，這里不包括“財務風險”）的方法和手段，以保證企業(yè)實現(xiàn)既定目標。掌握“本量利分析的含義”知識點。[判斷題]2.在主要產(chǎn)品法下，可以選擇一種或兩種最主要的產(chǎn)品進行本量利分析。()A.正確B.錯誤正確答案：B參考解析：在企業(yè)產(chǎn)品品種較多的情況下，確定主要品種應以邊際貢獻為標志，并只能選擇一種主要產(chǎn)品。掌握“多種產(chǎn)品本量利分析——主要產(chǎn)品法”知識點。[判斷題]3.在利潤敏感性分析中，對各因素允許升降幅度的分析，在計算上表現(xiàn)為敏感系數(shù)的倒數(shù)。()A.正確B.錯誤正確答案：A參考解析：當目標利潤有所變化時，只有通過調(diào)整各因素現(xiàn)有水平才能達到目標利潤變動的要求。因此，對各因素允許升降幅度的分析，實質(zhì)上是各因素對利潤影響程度分析的反向推算，在計算上表現(xiàn)為敏感系數(shù)的倒數(shù)。掌握“利潤敏感性分析”知識點。[判斷題]4.分算法在品種較多時較為簡單，而且在選擇分配固定成本的標準時不容易出現(xiàn)問題，因此受到基層管理部門的重視與歡迎。()A.正確B.錯誤正確答案：B參考解析：分算法可以提供各種產(chǎn)品計劃與控制所需要的詳細資料，故受到基層管理部門的重視與歡迎。但在選擇分配固定成本的標準時容易出現(xiàn)問題，尤其在品種較多時較為繁瑣。掌握“多種產(chǎn)品本量利分析——分算法”知識點。[判斷題]5.直接材料的耗用量差異是生產(chǎn)部門原因形成的。()A.正確B.錯誤正確答案：B參考解析：直接材料的耗用量差異形成的原因是多方面的，有生產(chǎn)部門原因，也有非生產(chǎn)部門原因，如產(chǎn)品設(shè)計結(jié)構(gòu)、原料質(zhì)量、工人的技術(shù)熟練程度、廢品率的高低等等都會導致材料用量的差異。掌握“直接材料成本差異的計算分析”知識點。[判斷題]6.在順序法下，確定固定成本的補償順序是固定的。()A.正確B.錯誤正確答案：B參考解析：由于人們對風險的態(tài)度不同，在確定補償順序時會導致兩種截然不同的結(jié)果：一種是樂觀的排列，即按照各種產(chǎn)品的邊際貢獻率由高到低排列，邊際貢獻率高的產(chǎn)品先銷售、先補償，邊際貢獻率低的后出售、后補償；另一種是悲觀的排列，即假定各品種銷售順序與樂觀排列相反。此外，產(chǎn)品的順序也可按照市場實際銷路是否順暢來確定，但這種順序的確定缺乏統(tǒng)一的標準，存在一定的主觀性。掌握“多種產(chǎn)品本量利分析——順序法”知識點。[判斷題]7.差異化戰(zhàn)略中，成本管理的總體目標是在保證實現(xiàn)產(chǎn)品、服務等方面差異化的前提下，對產(chǎn)品全生命周期成本進行管理，實現(xiàn)成本的絕對降低。()A.正確B.錯誤正確答案：B參考解析：差異化戰(zhàn)略中，成本管理的總體目標是在保證實現(xiàn)產(chǎn)品、服務等方面差異化的前提下，對產(chǎn)品全生命周期成本進行管理，實現(xiàn)成本的持續(xù)降低。掌握“成本管理的目標”知識點。[判斷題]8.在制定標準成本時，一般要考慮價格標準、效率標準和用量標準。()A.正確B.錯誤正確答案：B參考解析：產(chǎn)品標準成本通常由直接材料標準成本、直接人工標準成本和制造費用標準成本構(gòu)成。每一成本項目的標準成本應分為用量標準（包括單位產(chǎn)品消耗量、單位產(chǎn)品人工小時等）和價格標準（包括原材料單價、小時工資率、小時制造費用分配率等）。掌握“標準成本的制定（綜合）”知識點。[判斷題]9.成本管理應與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和目標相適應，尤其要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略相適應，這符合了成本管理的融合性原則。()A.正確B.錯誤正確答案：B參考解析：本題考查的是成本管理原則。題干描述符合適應性原則，而融合性原則是指成本管理應該以企業(yè)業(yè)務模式為基礎(chǔ)，將成本管理嵌入業(yè)務的各領(lǐng)域、各層次、各環(huán)節(jié)、實現(xiàn)成本管理責任到人、控制到位、考核嚴格、目標落實，因此本題說法錯誤。[判斷題]10.成本計劃是以現(xiàn)有條件為前提，在歷史成本資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)未來可能發(fā)生的變化，利用科學的方法，對未來的成本水平及其發(fā)展趨勢進行描述和判斷的成本管理活動。()A.正確B.錯誤正確答案：B參考解析：本題考查的是成本管理的內(nèi)容。成本預測是以現(xiàn)有條件為前提，在歷史成本資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)未來可能發(fā)生的變化，利用科學的方法，對未來的成本水平及其發(fā)展趨勢進行描述和判斷的成本管理活動。因此本題說法錯誤。注意：成本預測是進行成本管理的第一步，也是組織成本決策和編制成本計劃的前提。而成本計劃是以營運計劃和有關(guān)成本數(shù)據(jù)、資料為基礎(chǔ)，根據(jù)成本決策所確定的目標，通過一定的程序，運用一定的方法，針對計劃期企業(yè)的生產(chǎn)耗費和成本水平進行的具有約束力的成本籌劃管理活動。[判斷題]11.不考慮其他因素影響，固定成本每增加1元，邊際貢獻就減少1元。()A.正確B.錯誤正確答案：B參考解析：本題考查的是邊際貢獻的基本定義。邊際貢獻總額=銷售收入-變動成本總額，所以固定成本不影響邊際貢獻，因此本題說法錯誤。[判斷題]12.只有邊際貢獻才能提供利潤，而盈虧平衡銷售額扣除變動成本后只為企業(yè)收回固定成本。()A.正確B.錯誤正確答案：B參考解析：本題考查的是安全邊際的經(jīng)濟意義。只有安全邊際才能提供利潤，因此本題說法錯誤。而邊際貢獻的經(jīng)濟意義是：首先用于補償企業(yè)的固定成本，只有當邊際貢獻大于固定成本時（即產(chǎn)生安全邊際）才能為企業(yè)提供利潤。[判斷題]13.在企業(yè)盈利狀態(tài)下進行利潤敏感性分析，固定成本的敏感系數(shù)大于銷售量的敏感系數(shù)。()A.正確B.錯誤正確答案：B參考解析：本題考查的是敏感系數(shù)。在企業(yè)盈利狀態(tài)下進行利潤敏感分析，銷售量的敏感系數(shù)一定大于0，即銷售量與利潤同向變動；而固定成本的敏感系數(shù)一定小于0，即固定成本與利潤反向變動。因此，固定成本的敏感系數(shù)小于銷售量的敏感系數(shù)，本題說法錯誤。[判斷題]14.在標準成本法下，變動制造費用成本差異指的是實際變動制造費用與預算產(chǎn)量下的標準變動制造費用之間的差額。()A.正確B.錯誤正確答案：B參考解析：本題考查的是變動制造費用成本差異分析。變動制造費用成本差異指的是實際變動制造費用與實際產(chǎn)量下的標準變動制造費用之間的差額，因此本題說法錯誤。注意：所有項目的總差異都是“實際”與“標準”的比較，且該“標準”的口徑為“實際產(chǎn)量”。[判斷題]15.在標準成本法下，固定制造費用成本差異是指固定制造費用實際金額與固定制造費用預算金額之間的差異。()A.正確B.錯誤正確答案：B參考解析：本題考查的是固定制造費用成本差異分析。固定制造費用的耗費差異是指固定制造費用實際金額與固定制造費用預算金額（按照預算產(chǎn)量計算）之間的差異，而固定制造費用（總）成本差異是指固定制造費用項目實際成本與其標準成本之間的差額，因此本題說法錯誤。[判斷題]16.在作業(yè)成本法下，一個作業(yè)中心只能包括一種作業(yè)。()A.正確B.錯誤正確答案：B參考解析：本題考查的是作業(yè)中心的含義。作業(yè)中心可以是某一項具體的作業(yè)，也可以是由若干個相互聯(lián)系的能夠?qū)崿F(xiàn)某種特定功能的作業(yè)的集合。例如，產(chǎn)品加工、檢驗等作業(yè)需對每個產(chǎn)品都執(zhí)行，這類作業(yè)之間的聯(lián)系是“產(chǎn)量”，可歸為同一個作業(yè)中心（產(chǎn)量級作業(yè)）；而生產(chǎn)前的機器調(diào)試、成批采購等作業(yè)僅取決于批次，而非每個批次中單位產(chǎn)品的數(shù)量，這類作業(yè)之間的聯(lián)系是“批次”，可歸為另一個作業(yè)中心（批別級作業(yè)），因此本題說法錯誤。[判斷題]17.增值成本是由增值作業(yè)產(chǎn)生，非增值成本是由非增值作業(yè)產(chǎn)生。()A.正確B.錯誤正確答案：B參考解析：本題考查的是增值成本與非增值成本的辨析。增值成本是那些以完美效率執(zhí)行增值作業(yè)所發(fā)生的成本，而非增值成本既可以指增值作業(yè)中因為低效率所發(fā)生的成本，也可以指執(zhí)行非增值作業(yè)發(fā)生的全部成本，因此本題說法錯誤。[判斷題]18.對作業(yè)和流程的執(zhí)行情況進行評價時，使用的考核指標可以是財務指標也可以是非財務指標，其中非財務指標主要用于時間、質(zhì)量、效率三個方面的考核。()A.正確B.錯誤正確答案：A參考解析：本題考查的是作業(yè)業(yè)績考核。若要評價作業(yè)流程的執(zhí)行情況，必須建立業(yè)績指標，可以是財務指標，也可以是非財務指標，非財務指標主要體現(xiàn)在效率、質(zhì)量和時間三個方面，如投入產(chǎn)出比、次品率、生產(chǎn)周期等，因此本題說法正確。[判斷題]19.可控邊際貢獻衡量了部門經(jīng)理有效運用其控制下的資源的能力，是評價投資中心管理者業(yè)績的理想指標。()A.正確B.錯誤正確答案：B參考解析：本題考查的是各類責任中心的業(yè)績評價指標。可控邊際貢獻衡量了部門經(jīng)理有效運用其控制下的資源的能力，是評價利潤中心管理者業(yè)績的理想指標，因此本題說法錯誤。[判斷題]20.在計算投資中心的剩余收益時，可以采用該投資中心自行規(guī)定的最低投資收益率。()A.正確B.錯誤正確答案：B參考解析：本題考查的是投資中心業(yè)績評價指標的計算參數(shù)。在計算投資中心的剩余收益時，通常采用企業(yè)整體的最低期望投資收益率，也可以是企業(yè)為該投資中心單獨規(guī)定的最低投資收益率，但不能是該投資中心自行規(guī)定的最低投資收益率，因此本題說法錯誤。[判斷題]21.投資中心的經(jīng)理擁有包括制定價格、確定產(chǎn)品和生產(chǎn)方法等短期經(jīng)營決策權(quán)，而且還不包括投資決策權(quán)和籌資決策權(quán)。()A.正確B.錯誤正確答案：B參考解析：本題考查的是投資中心的權(quán)力范圍。投資中心的經(jīng)理所擁有的自主權(quán)不僅包括制定價格、確定產(chǎn)品和生產(chǎn)方法等短期經(jīng)營決策權(quán)，而且還包括投資規(guī)模和投資類型等投資決策權(quán)，但不包括籌資決策權(quán)，因此本題說法錯誤。[問答題]1.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，固定成本為600000元，有關(guān)資料見下表（金額單位：元）：（1）計算各產(chǎn)品的邊際貢獻；（2）假設(shè)固定成本按邊際貢獻的比重分配，請用分算法求出各產(chǎn)品的盈虧平衡銷售量和盈虧平衡銷售額。正確答案：（1）甲產(chǎn)品的邊際貢獻＝（20－8）×60000＝720000（元）（0.5分）乙產(chǎn)品的邊際貢獻＝（30－18）×40000＝480000（元）（0.5分）丙產(chǎn)品的邊際貢獻＝（40－20）×20000＝400000（元）（0.5分）（2）三種產(chǎn)品邊際貢獻合計＝720000＋480000＋400000＝1600000（元）固定成本分配率＝600000/1600000＝0.375（元）（0.5分）分配給甲產(chǎn)品的固定成本＝720000×0.375＝270000（元）甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷售量＝270000/（20－8）＝22500（件）（0.5分）甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷售額＝22500×20＝450000（元）（0.5分）分配給乙產(chǎn)品的固定成本＝480000×0.375＝180000（元）乙產(chǎn)品的盈虧平衡銷售量＝180000/（30－18）＝15000（件）（0.5分）乙產(chǎn)品的盈虧平衡銷售額＝15000×30＝450000（元）（0.5分）分配給丙產(chǎn)品的固定成本＝400000×0.375＝150000（元）丙產(chǎn)品的盈虧平衡銷售量＝150000/（40－20）＝7500（件）（0.5分）丙產(chǎn)品的盈虧平衡銷售額＝7500×40＝300000（元）（0.5分）參考解析：掌握“多種產(chǎn)品本量利分析——分算法”知識點。[問答題]2.甲公司下一年度某產(chǎn)品預算資料如下（單位：元）：假設(shè)公司該產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售平衡，預計下一年銷售120000件產(chǎn)品，產(chǎn)品售價定為30元，公司適用的所得稅率為25%。要求：（1）計算盈虧平衡點銷售量（取整數(shù)）；（2）計算邊際貢獻率；（3）計算下一年的預計利潤；（4）計算安全邊際率；（5）判斷甲公司的經(jīng)營安全程度；（6）計算甲公司利潤對銷售量和單價的敏感系數(shù)。正確答案：（1）單位變動成本＝3＋6＋1.5＋4.5＝15（元）設(shè)盈虧平衡點銷售量為Q，則有：（30－15）×Q－（500000＋778400）＝0Q＝（500000＋778400）／（30－15）＝85227（件）（0.5分）（2）答案：邊際貢獻率＝單位邊際貢獻／單價＝（30－15）／30×100%＝50%（0.5分）（3）答案：預計利潤＝120000×（30－15）－（500000＋778400）＝521600（元）（1分）（4）答案：安全邊際率＝（120000－85227）／120000＝28.98%（0.5分）（5）答案：甲公司的安全邊際率為20%~30%，比較安全。（0.5分）（6）答案：銷量為120000件時利潤為521600，銷量增加10%之后增加的利潤＝（30－15）×120000×10%＝180000（元）利潤增長率＝180000／521600×100%＝34.51%利潤對銷售量的敏感系數(shù)＝34.51%／10%＝3.45（1分）單價提高10%：單價增加＝30×10%＝3（元）單價增加之后的利潤＝120000×（33－15）－（500000＋778400）＝881600（元）利潤增長率＝（881600－521600）／521600×100%＝69.02%利潤對單價的敏感系數(shù)＝69.02%／10%＝6.90（1分）參考解析：掌握“利潤敏感性分析”知識點。[問答題]3.甲企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，A產(chǎn)品變動制造費用標準成本相關(guān)資料如下表所示：A產(chǎn)品變動制造費用標準成本資料假定甲企業(yè)本月實際生產(chǎn)A產(chǎn)品800件，實際耗用總工時4400小時，實際發(fā)生變動制造費用4000元。（1）計算A產(chǎn)品標準變動制造費用分配率和變動制造費用標準成本。（2）計算A產(chǎn)品變動制造費用成本差異、變動制造費用效率差異和變動制造費用耗費差異，并說明是節(jié)約還是超支。（3）分析一下差異發(fā)生的原因。正確答案：（1）標準變動制造費用分配率＝4000/5000＝0.8（元/小時）（0.5分）變動制造費用標準成本＝單位產(chǎn)品工時標準×標準變動制造費用分配率＝5×0.8＝4（元/件）（1分）（2）變動制造費用成本差異＝4000－800×5×0.8＝800（元），是超支差異（0.5分）變動制造費用效率差異＝（4400－800×5）×0.8＝320（元），是超支差異（0.5分）變動制造費用耗費差異＝（4000/4400－0.8）×4400＝480（元），是超支差異（0.5分）說明：差異＝實際－標準，前者大于后者，即結(jié)果為正，則是超支，如果前者小于后者，即結(jié)果為負，則是節(jié)約。（3）通過計算可知，A產(chǎn)品變動制造費用超支800元，原因有二：一是效率不高，工時由4000小時（800×5）上升為4400小時；（1分）二是費用分配率由0.8元提高到4000/4400元，這兩個原因?qū)е伦儎又圃熨M用超支。（1分）參考解析：掌握“變動制造費用成本差異的計算和分析”知識點。[問答題]4.甲公司是一家制造業(yè)企業(yè)，只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品。甲公司實行標準成本管理，定期分析生產(chǎn)成本的差異。已知甲公司2021年9月實際生產(chǎn)5000件產(chǎn)品，其他相關(guān)資料如下：要求：（1）計算直接材料的數(shù)量差異、價格差異。（2）計算直接人工的效率差異、耗費差異。（3）計算變動制造費用的成本差異。正確答案：詳見解析參考解析：本題考查的是變動成本的成本差異分析。（1）直接材料的數(shù)量差異=（280000-5000×50）×15=450000（元）直接材料的價格差異=280000×（20-15）=1400000（元）（2）直接人工的效率差異=（180000-5000×25）×30=1650000（元）直接人工的耗費差異=180000×（28-30）=-360000（元）（3）變動制造費用的成本差異=15×250000-10×40×5000=1750000（元）[問答題]5.乙公司生產(chǎn)M產(chǎn)品，采用標準成本法進行成本管理。月標準總工時為23400小時，月標準變動制造費用總額為84240元。工時標準為2.2小時/件。假定乙公司本月實際生產(chǎn)M產(chǎn)品7500件，實際耗用總工時15000小時，實際發(fā)生變動制造費用57000元。要求：（1）計算M產(chǎn)品的變動制造費用標準分配率。（2）計算M產(chǎn)品的變動制造費用實際分配率。（3）計算M產(chǎn)品的變動制造費用成本差異。（4）計算M產(chǎn)品的變動制造費用效率差異。（5）計算M產(chǎn)品的變動制造費用耗費差異。正確答案：詳見解析參考解析：本題考查的是變動制造費用成本差異分析。（1）M產(chǎn)品的變動制造費用標準分配率=84240/23400=3.6（元/小時）（2）M產(chǎn)品的變動制造費用實際分配率=57000/15000=3.8（元/小時）（3）M產(chǎn)品的變動制造費用成本差異=57000-7500×2.2×3.6=-2400（元）（4）M產(chǎn)品的變動制造費用效率差異=（15000-7500×2.2）×3.6=-5400（元）（5）M產(chǎn)品的變動制造費用耗費差異=15000×（3.8-3.6）=57000-15000×3.6=3000（元）[問答題]6.甲公司生產(chǎn)某產(chǎn)品，預算產(chǎn)量為10000件，單位標準工時為1.2小時/件，固定制造費用預算總額為36000元。該產(chǎn)品實際產(chǎn)量為9500件，實際工時為15000小時，實際發(fā)生固定制造費用38000元。公司采用標準成本法，將固定制造費用成本差異分解為三差異進行計算與分析。要求：（1）計算固定制造費用耗費差異。（2）計算固定制造費用產(chǎn)量差異。（3）計算固定制造費用效率差異。（4）計算固定制造費用成本差異，并指出該差異屬于有利還是不利差異。正確答案：詳見解析參考解析：本題考查的是固定制造費用三差異分析法。（1）標準分配率=固定制造費用標準總成本（預算總成本）/標準總工時（預算工時）=36000/（10000×1.2）=3（元/小時）說明：本題難點在于未直接給出標準分配率，需要自行計算，即預算總成本除以預算總工時。固定制造費用耗費差異=固定制造費用實際成本-預算產(chǎn)量下標準工時×標準