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文檔簡(jiǎn)介
2023年薪酬福利管理制度(集合篇)薪酬福利管理制度1
(一)薪酬
1.發(fā)薪日期
公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付薪金,付薪日期為每月月未。公司將在每月月末將薪金轉(zhuǎn)入員工個(gè)人銀行帳號(hào),并將工資條發(fā)至員工郵箱。
2.收入保密
員工薪金、獎(jiǎng)金及其它收入屬員工個(gè)人隱私,制止員工相互間以任何方式傳播、打聽及向外界透露。
3.收入構(gòu)成
收入=固定酬勞+浮動(dòng)酬勞。
固定酬勞=(崗位工資+學(xué)歷工資+工齡工資)×固定系數(shù)。
其中部門經(jīng)理固定系數(shù)為70%,一般員工為80%。
浮動(dòng)酬勞=(崗位工資+學(xué)歷工資+工齡工資)×(1-固定系數(shù))+年終獎(jiǎng)金+其它津貼等。
(二)福利
1.假期(詳見后章《考勤與假期》)
2.社會(huì)保險(xiǎn)
公司依法參加社會(huì)保險(xiǎn),按當(dāng)?shù)卣?規(guī)定為員工購置四險(xiǎn)一金[養(yǎng)老、醫(yī)療(含女職工生育險(xiǎn))、失業(yè)、工傷,住房公積金]。員工個(gè)人應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)木植吭趩T工個(gè)人工資中代扣。
3.公司活動(dòng)
為保障員工的”身心安康,公司為符合規(guī)定的員工供應(yīng)每?jī)赡暌淮蔚睦畜w檢,并組織體育熬煉;公司依據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況,為符合規(guī)定的員工供應(yīng)免費(fèi)或員工擔(dān)當(dāng)局部費(fèi)用的公司旅游;定期或不定期地進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng),如公司周年慶典、年終活動(dòng)、季度員工生辰會(huì)等。
4.其它
①節(jié)日補(bǔ)貼:公司依據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況,在元旦、勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、三八婦女節(jié)(僅限女員工)等節(jié)日發(fā)放節(jié)日補(bǔ)貼,發(fā)放形式:貨幣或等價(jià)福利用品。
②公司可依據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)整自行制定的福利工程。
薪酬福利管理制度2
1薪酬體系建立目的、原則、適用范圍
1.1適用范圍:
本方案適用于天成資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)各級(jí)
各類人員。
1.2目的:
為調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)員工的主動(dòng)性,促進(jìn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展,
本方案宗旨在客觀評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上,嘉獎(jiǎng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),
體現(xiàn)以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制。
2薪酬的形式及結(jié)構(gòu)
2.1薪資形式
針對(duì)不同員工,公司采納年薪制和崗位工資制兩個(gè)形式
類別適用人員薪酬特性
談判工資
(年薪制)
董事會(huì)確認(rèn)的高層管理者及特別
專業(yè)人才
與年度公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)相掛鉤
結(jié)構(gòu)工資
(崗位工資制)
一般員工,基層、中層、其他高
層管理者
與月度、季度績(jī)效指標(biāo)掛鉤,以日常
工資為主的'崗位工資制
2.2職系的劃分
(一)公司員工分成3個(gè)職系,分別為管理職系、專業(yè)職系、銷售/營(yíng)銷職系。針對(duì)這3個(gè)職系,薪酬體系分別實(shí)行二種不同類別:與年度績(jī)效、季度績(jī)效相關(guān)的崗位工資制(管理職系與專業(yè)職系);與年度績(jī)效、季度績(jī)效相關(guān)的銷售業(yè)績(jī)提成工資制(銷售職系)。
說明:1)實(shí)行崗位工資制的員工是公司內(nèi)從事例行工作且非銷售業(yè)
薪酬福利管理制度3
薪酬福利管理制度
第一章總則
第一條目的
為規(guī)范公司薪酬管理工作,建立科學(xué)、合理的薪酬體系,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際狀況,特制定本制度。其次條適用范圍
本制度適用于公司全體員工。第三條遵循原則
1.合法性:符合《勞動(dòng)法》和其他相關(guān)法律法規(guī)。
2.公允性:外部與內(nèi)部具有相對(duì)公允性。
3.競(jìng)爭(zhēng)力:與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比,薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)力。
4.激勵(lì)性:職位結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和薪酬策略能夠調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性。
5.經(jīng)濟(jì)性:薪酬水平與公司經(jīng)濟(jì)效益和支付實(shí)力保持一樣。第四條管理組織
薪酬管理組織包括績(jī)效與薪酬管理委員會(huì)、人力資源部、總經(jīng)理。
1.績(jī)效與薪酬管理委員會(huì)職責(zé)
〔1〕負(fù)責(zé)薪酬管理制度及相關(guān)規(guī)定的審議;
〔2〕負(fù)責(zé)薪酬調(diào)整方案的審議;
〔3〕負(fù)責(zé)薪酬管理制度、規(guī)定及方案執(zhí)行的監(jiān)督。
2.人力資源部職責(zé)
〔1〕負(fù)責(zé)薪酬管理的整體工作,包括工資管理、福利管理和考勤管理;
〔2〕負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和說明;
〔3〕負(fù)責(zé)薪酬管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、申訴和調(diào)解;
〔4〕負(fù)責(zé)薪酬總額、人力本錢預(yù)算的制定;
〔5〕負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的制定;
〔6〕負(fù)責(zé)薪酬核算及工資發(fā)放;
〔7〕負(fù)責(zé)薪酬檔案的建立和保管工作;
〔8〕其他與薪酬管理相關(guān)的工作。
3.總經(jīng)理職責(zé)
〔1〕負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案的審批;
〔2〕負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的審批;
〔3〕負(fù)責(zé)薪酬總額、人力本錢預(yù)算的審批;
〔4〕負(fù)責(zé)工資發(fā)放的審批。
其次章
薪酬構(gòu)成
薪酬分為經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬。非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括:舒適、便利的工作環(huán)境;優(yōu)秀的企業(yè)文化;具有挑戰(zhàn)性和成就感的工作;有良好的進(jìn)展空間等。本制度規(guī)定的主要是經(jīng)濟(jì)性薪酬部分,即包括工資、福利和嘉獎(jiǎng)。第五條工資
工資主要包括四部分:固定工資、績(jī)效工資、司齡工資、加班工資、提成工資。
1.固定工資:依據(jù)各崗位不同,職級(jí)不同,每月固定發(fā)放的工資。
2.績(jī)效工資:依據(jù)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果而支付的可變工資,依據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整、發(fā)放。
3.司齡工資:依據(jù)員工在本公司服務(wù)年限長(zhǎng)短來確定,激勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。
4.加班工資:公司依法支配員工在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外工作所支付的工資酬勞。
5.提成工資:公司依據(jù)市場(chǎng)部人員的業(yè)績(jī)狀況,結(jié)合提成制度,賜予相應(yīng)提成第六條福利
1.法定福利:依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定企業(yè)必需支付的福利。法定福利包括社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。
2.統(tǒng)一福利:公司為全部員工供應(yīng)的福利。包括通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、健康檢查、員工活動(dòng)等。
3.專項(xiàng)福利:指公司為特別人員或某些特定狀況設(shè)立的福利。包括員工生日祝愿、節(jié)日禮金、員工培訓(xùn)及其他等。第七條嘉獎(jiǎng)
指對(duì)公司有重大奉獻(xiàn)的員工賜予的特殊嘉獎(jiǎng)。依據(jù)嘉獎(jiǎng)的不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放獎(jiǎng)金,詳見《嘉獎(jiǎng)制度》。
第三章工資管理
第八條薪酬總額
指企業(yè)一年內(nèi)支付給全體員工的勞動(dòng)酬勞總額。第九條薪酬預(yù)算
人力資源部依據(jù)公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調(diào)整預(yù)期等因素,制定年度薪酬預(yù)算。
第十條工資核算
1.核算周期
以每月自然日作為一個(gè)會(huì)計(jì)核算周期。
2.工資計(jì)算項(xiàng)
〔1〕實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資—應(yīng)扣款項(xiàng)
〔2〕應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資+司齡工資+加班工資+補(bǔ)助+嘉獎(jiǎng)+提成
〔3〕應(yīng)扣款項(xiàng)=社保和公積金扣款+個(gè)人所得稅+考勤扣款+其他扣款
〔4〕日工資=月工資收入÷月計(jì)薪天數(shù)
〔5〕小時(shí)工資=日工資÷日工作小時(shí)數(shù)
〔6〕月計(jì)薪天數(shù)=〔365天-80天〕÷12月=23.75天≈24天〔大小周制〕
〔7〕計(jì)算時(shí),過程數(shù)據(jù)保存兩位小數(shù),結(jié)果數(shù)據(jù)四舍五入〔即實(shí)發(fā)工資〕保存一位小數(shù)。
3.工資應(yīng)發(fā)項(xiàng)
〔1〕固定工資
固定工資標(biāo)準(zhǔn)與勞動(dòng)合同簽訂的工資標(biāo)準(zhǔn)相同。
〔2〕季度績(jī)效工資
①職能類。包括:人力資源部、行政部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)檢部、物流部、選購部績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)×固定工資×80%②銷售類。包括:銷售部
績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)×業(yè)績(jī)提成×80%③銷售附屬類。包括:銷售部助理〔文員〕、推廣經(jīng)理???jī)效工資=績(jī)效系數(shù)×固定工資×80%④新入職員工工作不滿一個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)周期的,績(jī)效工資發(fā)放以整月為核算標(biāo)準(zhǔn),即從入職次月起先計(jì)算績(jī)效工資。
⑤離職員工只有完成整個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)周期的工作,才可享有當(dāng)期績(jī)效工資。
〔3〕年度績(jī)效工資
依據(jù)年度評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)放,詳細(xì)對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)如下:①職能類、銷售附屬類
A級(jí):100-104分,審議通過后年底雙薪;105分以上,年底雙薪。B級(jí):80-89分,審議通過后年底一薪;90-99分,年底一薪。②銷售類
績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)×年度業(yè)績(jī)提成總額×20%③績(jī)效周期一年
〔4〕加班工資①休息日支配員工工作又不能支配補(bǔ)休的,支付不低于工資的百分之二百的工資酬勞;
②法定休假日支配勞動(dòng)者工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資酬勞。
〔5〕司齡工資
①計(jì)算公式:司齡工資=員工司齡×司齡工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
②發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):在公司工作一年以上的員工,享受司齡工資待遇。司齡工資按每月50元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入工資總額,并以每年50元的標(biāo)準(zhǔn)遞增。
③計(jì)算方法:從員工入職當(dāng)日至核算日當(dāng)月為一個(gè)司齡周期。工作滿一年后的當(dāng)月起先享有司齡工資。
〔6〕補(bǔ)助
補(bǔ)助包括餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助。計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)詳見第四章福利管理。
4.工資應(yīng)扣項(xiàng)
〔1〕社保和公積金扣款:由員工個(gè)人擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金。
〔2〕應(yīng)納個(gè)人所得稅=〔應(yīng)發(fā)工資合計(jì)-五險(xiǎn)一金個(gè)人繳納金額-個(gè)稅起征點(diǎn)〕×適用稅率-速算扣除數(shù)
〔3〕缺勤、休假工資的應(yīng)扣款
〔4〕其他應(yīng)扣款
①缺勤扣款:扣款金額=日工資×缺勤天數(shù)。詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)參照《考勤管理制度》執(zhí)行。
②產(chǎn)假:女員工產(chǎn)假期間享有國(guó)家生育津貼,公司代發(fā)工資及節(jié)假日福利,其五險(xiǎn)一金按正常規(guī)定繳納。如員工工資高于生育津貼金額,差額部分由公司支付。由于工作須要無法按時(shí)休產(chǎn)假的員工,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,除可享受本條規(guī)定的產(chǎn)假待遇外,同時(shí)還享有正常工作的'福利待遇。
③婚假、哺乳假、喪假、年假在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi),固定工資、績(jī)效工資、通訊、交通補(bǔ)助照常發(fā)放,餐補(bǔ)按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)。如超過規(guī)定的時(shí)間范圍,按事假標(biāo)準(zhǔn)處理?!?〕其他扣款:公司制度規(guī)定的其他代扣費(fèi)用。如員工個(gè)人借款償還金及《獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定的扣款金額等。第十一條工資發(fā)放1.發(fā)放時(shí)間
〔1〕每月15日支付上月工資,如遇節(jié)假日順延。
〔2〕原則上,任何人不得影響工資正常發(fā)放,但由于不行抗力或公司特別狀況等因素,影響延緩工資支付時(shí),財(cái)務(wù)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前一個(gè)工作日通知人力資源部,確定延緩發(fā)放日期,由人力資源部通知全體員工。
2.月度工資發(fā)放流程
〔1〕員工考勤由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。
〔2〕1日-7日,人力資源部依據(jù)《月度考勤匯總表》、《五險(xiǎn)一金變動(dòng)狀況匯總表》、《公司員工變動(dòng)匯總表》和《調(diào)薪審批表》等相關(guān)表單核算工資。
〔3〕9日前,財(cái)務(wù)部工資審核人應(yīng)完成對(duì)工資表的審核。由于公司在薪酬管理上實(shí)行保密原則,故財(cái)務(wù)僅對(duì)工資總額具有監(jiān)督管理職能,其他人員不得以任何名義打聽、了解工資標(biāo)準(zhǔn),一經(jīng)查處將肅穆處理。詳見公司《獎(jiǎng)懲制度》。
〔4〕財(cái)務(wù)部于10日將審核后的工資表提交總經(jīng)理審批。
〔5〕審批通過后,財(cái)務(wù)部實(shí)施工資發(fā)放。
〔6〕工資發(fā)放次日,員工可以到人力資源部領(lǐng)取本人工資條并簽字確認(rèn)。
3.績(jī)效工資發(fā)放流程
各部門負(fù)責(zé)人在績(jī)效評(píng)價(jià)周期次月15日前,將績(jī)效評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)交給人力資源部作為核算依據(jù)???jī)效工資核算完畢后與月工資一并發(fā)放。第十二條工資查詢與保密1.工資查詢
〔1〕公司員工僅限于查詢本人工資。如有異議,可在工資發(fā)放后五個(gè)工作日內(nèi)到人力資源部查詢。過期未進(jìn)行查詢,視為默認(rèn)發(fā)放結(jié)果。
〔2〕總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理有權(quán)查詢?nèi)繂T工工資。
2.工資保密
〔1〕每位員工都有義務(wù)為自己的工資保密,不允許打探其他員工的工資,也不允許將自己的工資狀況告知其他員工。
〔2〕涉及工資核算、復(fù)核、審批等工作的人員對(duì)工資信息有保密義務(wù)。
〔3〕對(duì)于違反工資保密規(guī)定的員工,將依據(jù)公司《獎(jiǎng)懲制度》賜予確定的懲處。
〔4〕任何員工覺察有違反此規(guī)定的,均可向人力資源部舉報(bào),狀況一經(jīng)證明將賜予舉報(bào)者嘉獎(jiǎng)。
第十三條工資調(diào)整
1.調(diào)薪
依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)效益、市場(chǎng)工資水平和員工績(jī)效表現(xiàn),以半年為周期對(duì)員工工資進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整時(shí)間依據(jù)其入職時(shí)間計(jì)算。人力資源部應(yīng)于每年1月確定本年度調(diào)薪方案,經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
2.工作變動(dòng)調(diào)薪
員工因晉升、降級(jí)、調(diào)動(dòng)等人事活動(dòng)造成職級(jí)、薪等發(fā)生轉(zhuǎn)變時(shí),人力資源部應(yīng)剛好變更人事信息。并于次月進(jìn)行工資調(diào)整。
第四章福利管理
第十四條公司福利體系
公司福利體系包括法定福利、統(tǒng)一福利和專項(xiàng)福利。
第十五條法定福利
1.類別
法定福利包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金。2.繳納規(guī)定
〔1〕公司依據(jù)國(guó)家和省市有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定參與社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金,依法繳納各項(xiàng)費(fèi)用。
〔2〕養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金的繳費(fèi)金額由公司和個(gè)人共同擔(dān)當(dāng)。其中,個(gè)人擔(dān)當(dāng)部分由公司代扣代繳。
〔3〕生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、大額醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)的繳費(fèi)金額全部由公司擔(dān)當(dāng)。
第十六條統(tǒng)一福利
1.餐補(bǔ)
公司為加班超過20:00員工供應(yīng)餐補(bǔ)。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每天20元,按實(shí)際出勤狀況計(jì)算,以成天為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算,與當(dāng)月工資一并發(fā)放。
2.帶薪休假
詳見《考勤管理制度》。
3.健康保障
〔1〕健康檢查:公司每年組織一次員工體檢。
〔2〕健康醫(yī)藥箱:公司為員工供應(yīng)基本常用藥品,滿足日常需求。
第十七條專項(xiàng)福利
1.節(jié)日禮金
〔1〕五一勞動(dòng)節(jié)、十一國(guó)慶節(jié),端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié),公司分別發(fā)放節(jié)日禮金或等額實(shí)物表示慶賀。
〔2〕三八婦女節(jié),女員工放假半天。
〔3〕節(jié)日禮金詳細(xì)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況由總經(jīng)理定奪,人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)日禮金方案的擬定。
2.培訓(xùn)福利
依據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,由人力資源部制定培訓(xùn)支配并組織實(shí)施,以使員工的學(xué)問、技能與不斷轉(zhuǎn)變的專業(yè)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。包括員工在職培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修、獲得培訓(xùn)基金等。詳見《培訓(xùn)管理制度》。
3.生日、結(jié)婚、生育慶賀
〔1〕生日慶賀:人力資源部代表公司為過生日的員工發(fā)送電子生日賀卡,送生日蛋糕、禮品或舉辦集體慶?;顒?dòng)等,參考標(biāo)準(zhǔn)為每人100元。
〔2〕結(jié)婚賀金:?jiǎn)T工初婚,公司將賜予每人500元賀金。
〔3〕生育賀金:?jiǎn)T工初育,公司將賜予每人500元賀金。
4.慰問金
員工直系親屬去世,公司將賜予500元慰問金。
5.其他
是公司對(duì)上述福利項(xiàng)目未盡事宜的補(bǔ)充,詳細(xì)適應(yīng)范圍及標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理定奪。
第五章職位結(jié)構(gòu)和薪酬確認(rèn)
公司按組織結(jié)構(gòu),依據(jù)實(shí)際工作須要將職位劃分為不同的職層、職等、職級(jí)、職類和薪等。詳見《職務(wù)級(jí)別與薪酬等級(jí)比照表》、《職種、職類、職級(jí)、職位歸類表》和《薪酬帶寬及固定工資標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表》。第十八條職層
不同職系之間,職責(zé)的繁簡(jiǎn)、難易、輕重及任職條件充分相像的全部職位集合稱為職層。公司職層分為4層,即基層、中層、中高層、高層。第十九條職等
按不同職層劃分的等級(jí)稱為職等。公司職等分為四等。其次十條職級(jí)
薪酬福利管理制度4
一、工資制度總則
1、為體現(xiàn)公允、效率以及按勞安排的原則,依據(jù)《勞動(dòng)法》和國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合酒店實(shí)際狀況,經(jīng)總經(jīng)理室探討批準(zhǔn),制定本方法。
2、酒店工資標(biāo)準(zhǔn)的制定,主要依據(jù)外部均衡調(diào)查。
a)人力資源部定期通過各種渠道了解同行業(yè)、同職位工資水平相關(guān)信息,形成酒店薪資調(diào)查表,以此作為酒店制定工資標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù);
b)薪資的外部均衡調(diào)查每年進(jìn)行一次。依據(jù)外部均衡調(diào)查結(jié)果,結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)狀況及員工績(jī)效的考評(píng)狀況,酒店工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
3、本方法適用于酒店全部聘用人員;
二、工資結(jié)構(gòu)
酒店采納以崗位等級(jí)工資為主的結(jié)構(gòu)工資制度,體系如下:
一)崗位工資;
二)績(jī)效獎(jiǎng)金;
三)津貼;
四)年終獎(jiǎng)金。
三、崗位工資
等級(jí)職別相應(yīng)崗位及工種崗位工資績(jī)效工資合計(jì)
1總經(jīng)理總經(jīng)理
2副總級(jí)副總經(jīng)理
3總監(jiān)級(jí)總經(jīng)理助理、總監(jiān)1800元1200元3000元
4部門經(jīng)理級(jí)總辦、人力、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、餐飲、工程、(房務(wù))、(消遣)1680元1120元2800元
5前廳經(jīng)理、客房經(jīng)理、KTV經(jīng)理、xx經(jīng)理、保安經(jīng)理1500元1000元2500元
7部門副經(jīng)理級(jí)部門副經(jīng)理1380元920元2300元
8部門經(jīng)理助理1200元800元20xx元
10主管級(jí)行政主管、部門主管、行政秘書、大堂副理、財(cái)務(wù)主管、主辦會(huì)計(jì)、選購 主管、電腦主管1080元720元1800元
111020元680元1700元
12960元640元1600元
13領(lǐng)班級(jí)人事文員、銷售代表、部門領(lǐng)班、會(huì)計(jì)、選購 、員工食堂司務(wù)長(zhǎng)、司機(jī)、出納、840元560元1400元
14780元520元1300元
15720元480元1200元
16員工級(jí)迎賓員、行李員、工程技術(shù)員、總臺(tái)(接待、收銀)、餐飲預(yù)定、倉管、收貨、調(diào)酒師、商務(wù)中心、總機(jī)、收銀員、點(diǎn)菜、美工、600元400元1000元
570元380元950元
17員工食堂廚師、酒水員、房務(wù)中心、布草員、餐飲服務(wù)員、保安員、海鮮工客房服務(wù)員、xx服務(wù)員、KTV服務(wù)員、540元360元900元
510元340元850元
480元320元800元
18PA、員工食堂勤雜工、洗碗工、600元
19培訓(xùn)生培訓(xùn)生、實(shí)習(xí)生300元
1、依據(jù)酒店對(duì)各崗位在工作實(shí)力、技能、責(zé)任、強(qiáng)度及對(duì)酒店的貢獻(xiàn)度等方面的不同要求,確定不同等級(jí)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
2、工資總額以崗位工資與績(jī)效工資為主體,其中崗位工資為固定部分,占主體工資的60%,與績(jī)效考核結(jié)果不干脆掛鉤;績(jī)效工資為相對(duì)敏捷的部分,占40%,與績(jī)效考核結(jié)果干脆掛鉤。
3、酒店實(shí)行聘用制,聘期均為一年,各崗位依據(jù)考核結(jié)果,能上能下。因此,各類人員詳細(xì)崗位工資等級(jí)的確定同樣堅(jiān)持能高能低、能上能下的原則,主要依據(jù)本人業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作實(shí)力、工作看法等因素而定。
4、詳細(xì)的人員工資確定應(yīng)依據(jù)起薪標(biāo)準(zhǔn),由人力資源部門提出建議,由總經(jīng)理最終簽字確定。高級(jí)管理人員的薪金干脆由總經(jīng)理確定;對(duì)于特別人才的薪金標(biāo)準(zhǔn),由總經(jīng)理提議,報(bào)董事會(huì)特批。
5、新進(jìn)人員試用期工資的確定主要依據(jù)其所從事的工作崗位評(píng)定,原則上員工級(jí)按每月600元計(jì)發(fā),領(lǐng)班以上管理人員享受崗位工資,(試用期內(nèi)員工不享受績(jī)效工資),特別人才由酒店總經(jīng)理特批。
6、管理人員身兼兩職,按較高級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資。
四、績(jī)效工資
1、績(jī)效工資以個(gè)人崗位工資為基數(shù),占崗位工資與績(jī)效工資之和的40%。是工資構(gòu)成中相對(duì)敏捷的部分,并與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。
2、個(gè)人績(jī)效工資詳細(xì)計(jì)算公式如下:
實(shí)發(fā)績(jī)效工資=應(yīng)計(jì)績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)(績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù))
其中:應(yīng)計(jì)績(jī)效工資占崗位工資與績(jī)效工資之和的40%;
績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)依據(jù)考核評(píng)分結(jié)果而定。
3、績(jī)效考核根據(jù)酒店相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、試用期內(nèi)員工不享受績(jī)效工資。
5、績(jī)效工資實(shí)行"上不封頂、下不保底"的原則。
五、津貼
1、依據(jù)詳細(xì)工作崗位工作量的差別而給員工不同程度的`補(bǔ)償,體現(xiàn)多勞多得的原則,同時(shí)兼顧職工收入的穩(wěn)定增長(zhǎng),特在工資結(jié)構(gòu)中設(shè)立津貼一項(xiàng)。
a)特別崗位津貼:此類津貼并非普遍享受,僅僅針對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人才。詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)主要根據(jù)個(gè)人實(shí)力與對(duì)酒店貢獻(xiàn)大小,崗位責(zé)任大小、辛苦程度及額外工作量多少而定。
b)其他補(bǔ)貼:
1).店齡補(bǔ)貼:?jiǎn)T工在酒店連續(xù)工作滿一年后,可享受店齡補(bǔ)貼50元/月,以四年為最高年限。(一年內(nèi)員工請(qǐng)病事假累計(jì)超過一個(gè)月或曠工1次,取消年限增資資格)
2).住房補(bǔ)貼:非溫州市區(qū)員工可享受住房補(bǔ)貼50元/人,(酒店如支配住宿,則住房補(bǔ)貼自動(dòng)取消)
六、年終獎(jiǎng)金
1、酒店實(shí)行年底雙薪的年終嘉獎(jiǎng)制度,即十二月份發(fā)放兩個(gè)月的薪水作為激勵(lì)。詳細(xì)發(fā)放額度依據(jù)個(gè)人在酒店工作時(shí)間長(zhǎng)短確定,不足一年者,按實(shí)際工作月數(shù)折算。
按以下公式計(jì)算:月年終獎(jiǎng)金=月工資/12
2、根據(jù)酒店激勵(lì)機(jī)制對(duì)于平常為酒店做出突出貢獻(xiàn)的人員,除以上年終獎(jiǎng)之外,還可從總經(jīng)理基金中提取肯定比例金額作為特別嘉獎(jiǎng)。
七、薪資調(diào)整
工資調(diào)整分為定期調(diào)薪、晉升加薪和嘉獎(jiǎng)加薪。
1、定期調(diào)薪:
a)每年年初,酒店依據(jù)上年經(jīng)營(yíng)狀況(包括全年?duì)I業(yè)額、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及人均營(yíng)業(yè)額、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)等)、同行業(yè)其他酒店薪資調(diào)整狀況,結(jié)合酒店發(fā)展須要,確定是否須要調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)以及上浮或下浮的幅度;
如經(jīng)探討同意調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn),則調(diào)薪日期一般定為每年的3月1日;
調(diào)薪的審定期間為一年,即從上年3月1日至當(dāng)年2月28日;
具有調(diào)薪資格者為調(diào)薪當(dāng)日酒店在冊(cè)職工,但符合以下狀況之一的人員除外:
錄用不滿1年者;
當(dāng)年累計(jì)缺勤15天以上者;
審定期間受過處分者;
其他不宜調(diào)薪者。
2、晉升加薪:
員工晉升職務(wù)時(shí),其崗位工資自晉升之下月起,就近就高調(diào)升至新任崗位相應(yīng)的工資檔次,特別狀況須要高定工資者,需總經(jīng)理室探討確定。
3、嘉獎(jiǎng)加薪:
對(duì)于有突出貢獻(xiàn)的員工,經(jīng)總經(jīng)理室探討通過,可隨時(shí)賜予肯定幅度的嘉獎(jiǎng)加薪。
八、工資計(jì)算與發(fā)放
1、工資計(jì)算以月為計(jì)算期。月平均工作日為25天,若需計(jì)算日工資,可按以下公式計(jì)算:
日工資額=當(dāng)月工資/25
2、酒店新進(jìn)員工工資均自報(bào)到上班之日起起先計(jì)算。
3、員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。
4、酒店員工工資及補(bǔ)貼由酒店財(cái)務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。員工個(gè)人所得稅由酒店代扣代繳。
5、酒店采納下發(fā)薪的形式,即每月12日發(fā)放上月工資。
6、辭職(辭退、停職、撤職)人員,每月兩次發(fā)放工資,即每月12日、25日。
7、員工請(qǐng)假(事假、病假、工傷、婚喪、生育、休假)期間工資待遇,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定及酒店考勤制度辦理。
九、臨時(shí)工工資發(fā)放
臨時(shí)工工資只享受酒店固定工資,不享受其他相關(guān)福利及績(jī)效工資。
其中:推洗、搬運(yùn)工、垃圾工、員工餐廳勤雜工600元/月殺洗650元/月海鮮工1000元/月,發(fā)薪日同酒店聘用員工。
十、培訓(xùn)生工資發(fā)放
培訓(xùn)生工資起薪工資300元,三個(gè)月后加150元。六個(gè)月培訓(xùn)期結(jié)束如接著留用,則依據(jù)酒店聘用員工工資福利管理方法。發(fā)薪日同酒店聘用員工。
十一、附則
本方法由人力資源部負(fù)責(zé)說明
薪酬福利管理制度5
一、總則
第一條為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)全局薪酬管理,理順安排關(guān)系,優(yōu)化安排方式,完善激勵(lì)機(jī)制,依據(jù)國(guó)家及上級(jí)單位有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本規(guī)定。
二、管理目標(biāo)
以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以科學(xué)的薪酬制度為指引,以績(jī)效管理和崗位管理為重點(diǎn),構(gòu)建短期激勵(lì)和中長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合的薪酬安排體系,充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用。
三、基本原則
1、按勞安排,兼顧效率與公允;
2、員工工資福利待遇與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和工作業(yè)績(jī)相掛鉤;
3、員工工資標(biāo)準(zhǔn)與人力資源市場(chǎng)價(jià)位相適應(yīng);
4、以崗(職)定薪、異崗(職)異薪;
5、工資安排制度與用人制度相配套;
6、短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合。
四、適用范圍
1、本規(guī)定適用于局及局屬單位干脆建立勞動(dòng)關(guān)系的人員,其他用工形式人員由各單位自行確定。
2、本規(guī)定適用于二級(jí)主要生產(chǎn)單位及其直管的生產(chǎn)性分公司,深圳現(xiàn)代監(jiān)理公司、武漢中建設(shè)計(jì)院、武漢建校、武漢中心醫(yī)院及基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部的薪酬管理規(guī)定另行制定。
五、建筑公司薪酬及福利安排
薪酬制度包括年薪制、崗位能級(jí)工資制、計(jì)件工資制、包干工資制、協(xié)議工資制五種制度。以年薪制、崗位能級(jí)工資制為主,計(jì)件工資制、包干工資制和協(xié)議工資制為輔。
薪酬結(jié)構(gòu)主要由崗位工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、福利津貼三大部分組成,在不同的薪酬制度中分別以不同的薪酬單元體現(xiàn)。
(一)崗位工資:
是對(duì)員工崗位職責(zé)、工作強(qiáng)度以及勞動(dòng)技能給付的酬勞。分別體現(xiàn)為基本年薪、基本工資、能級(jí)津貼、包干工資、協(xié)議工資等五種不同的'薪酬單元。
(二)績(jī)效獎(jiǎng)金:
是對(duì)員工的崗位貢獻(xiàn)和工作業(yè)績(jī)給付的酬勞。分別體現(xiàn)為績(jī)效年薪(嘉獎(jiǎng)年薪)、目標(biāo)管理責(zé)任兌現(xiàn)獎(jiǎng)(年終績(jī)效兌現(xiàn)獎(jiǎng))、過程預(yù)兌現(xiàn)獎(jiǎng)、終結(jié)兌現(xiàn)獎(jiǎng)、計(jì)件獎(jiǎng)、專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)及總經(jīng)理特殊獎(jiǎng)七種不同薪酬單元。專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)包括但不限于質(zhì)量、平安、工期、科技、清欠、經(jīng)營(yíng)、結(jié)算、訴訟等嘉獎(jiǎng)。專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)和總經(jīng)理特殊獎(jiǎng)由各單位依據(jù)管理程序確定,并由人力資源部門歸口管理。
(三)福利津貼:
包括基本福利津貼和選擇性福利津貼?;靖@蛸N:包括法定福利、年功津貼、節(jié)日福利、女工津貼、獨(dú)生子女費(fèi)、勞動(dòng)愛護(hù)津貼等。
(四)選擇性福利津貼:
包括通訊補(bǔ)貼、工作餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、地區(qū)津貼、水電補(bǔ)貼、租房補(bǔ)貼、艱苦補(bǔ)貼、補(bǔ)充保險(xiǎn)等,各單位依據(jù)實(shí)際狀況選擇執(zhí)行,詳細(xì)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)報(bào)局審批后方可執(zhí)行。員工選擇性福利津貼總額原則上不得超過其崗位工資總額的40%。
在政策和條件允許的狀況下,局將統(tǒng)一建立企業(yè)年金、補(bǔ)充保險(xiǎn)等福利制度。第七條不同崗位類型的員工執(zhí)行不同的薪酬制度,實(shí)行不同的薪酬單元組合。
(五)年薪制
1、年薪制是以年度為單位,依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),確定并支付經(jīng)營(yíng)者薪酬的安排方式。
2、適用于局、二級(jí)單位(公司)及三級(jí)單位(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
3、薪酬結(jié)構(gòu)
年薪制人員年度薪酬包括基本年薪(基本月薪乘12)、績(jī)效年薪(嘉獎(jiǎng)年薪)和福利津貼三個(gè)薪酬單元。
4、年薪確定方法
局領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪方法按總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二級(jí)單位(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪方法由工程局另行制定。二級(jí)單位(公司)主要負(fù)責(zé)人和總會(huì)計(jì)師年薪兌現(xiàn)由局組織實(shí)施,其他副職年薪兌現(xiàn)由各單位提出方案,報(bào)局審批后組織實(shí)施;三級(jí)單位(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪方法及兌現(xiàn)由各單位依據(jù)局有關(guān)方法,結(jié)合實(shí)際狀況制定細(xì)則并組織實(shí)施,報(bào)局備案。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪總額依據(jù)單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和個(gè)人工作績(jī)效確定各級(jí)單位副職年薪總額一般為該級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人年薪的50%-80%,詳細(xì)比例由各單位依據(jù)考核結(jié)果分層級(jí)確定。
凡實(shí)行年薪制的人員,必需繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金,經(jīng)審計(jì)后依據(jù)審計(jì)結(jié)果返還。
實(shí)行年薪制的人員,未經(jīng)上級(jí)同意,不得在本單位或下屬兼職單位領(lǐng)取年薪外的其他任何工資性收入,不得在年薪外擅自增加個(gè)人收入,如有違規(guī)局將視情節(jié)輕重賜予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)懲罰。
薪酬福利管理制度6
第一章總則
第一條目的
為規(guī)范公司薪酬管理工作,建立科學(xué)、合理的薪酬體系,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際狀況,特制定本制度。
其次條適用范圍
本制度適用于公司全體員工。
第三條遵循原則
1、合法性:符合《勞動(dòng)法》和其他相關(guān)法律法規(guī)。
2、公允性:外部與內(nèi)部具有相對(duì)公允性。
3、競(jìng)爭(zhēng)力:與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比,薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)力。
4、激勵(lì)性:職位結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和薪酬策略能夠調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性。
5、經(jīng)濟(jì)性:薪酬水平與公司經(jīng)濟(jì)效益和支付實(shí)力保持一樣。
第四條管理組織
薪酬管理組織包括績(jī)效與薪酬管理委員會(huì)、人力資源部、總經(jīng)理。
1、績(jī)效與薪酬管理委員會(huì)職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)薪酬管理制度及相關(guān)規(guī)定的審議;
(2)負(fù)責(zé)薪酬調(diào)整方案的審議;
(3)負(fù)責(zé)薪酬管理制度、規(guī)定及方案執(zhí)行的監(jiān)督。
2、人力資源部職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)薪酬管理的整體工作,包括工資管理、福利管理和考勤管理;
(2)負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和說明;
(3)負(fù)責(zé)薪酬管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、申訴和調(diào)解;
(4)負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的制定;
(5)負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的制定;
(6)負(fù)責(zé)薪酬核算及工資發(fā)放;
(7)負(fù)責(zé)薪酬檔案的建立和保管工作;
(8)其他與薪酬管理相關(guān)的工作。
3、總經(jīng)理職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案的審批;
(2)負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的審批;
(3)負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的審批;
(4)負(fù)責(zé)工資發(fā)放的審批。
其次章薪酬構(gòu)成
薪酬分為經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬。非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括:舒適、便利的工作環(huán)境;優(yōu)秀的企業(yè)文化;具有挑戰(zhàn)性和成就感的工作;有良好的發(fā)展空間;公司社會(huì)地位高、形象好等。本制度規(guī)定的主要是經(jīng)濟(jì)性薪酬部分,即包括工資、福利和嘉獎(jiǎng)。
第五條工資
工資主要包括四部分:固定工資、績(jī)效工資、司齡工資、加班工資。
1、固定工資:依據(jù)各崗位不同,職級(jí)不同,每月固定發(fā)放的工資。
2、績(jī)效工資:依據(jù)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果而支付的可變工資,依據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整、發(fā)放。
3、司齡工資:根據(jù)員工在本公司服務(wù)年限長(zhǎng)短來確定,激勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。
4、加班工資:公司依法支配員工在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外工作所支付的工資酬勞。
第六條福利
1、法定福利:根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定企業(yè)必需支付的福利。法定福利包括社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。
2、統(tǒng)一福利:公司為全部員工供應(yīng)的福利。包括通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、健康檢查、員工活動(dòng)等。
3、專項(xiàng)福利:指公司為特別人員或某些特定狀況設(shè)立的福利。包括員工生日祝愿、節(jié)日禮金、員工培訓(xùn)、住房補(bǔ)貼及其他等。
第七條嘉獎(jiǎng)
指對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)的員工賜予的特殊嘉獎(jiǎng)。依據(jù)嘉獎(jiǎng)的不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放獎(jiǎng)金,詳見《獎(jiǎng)懲制度》。
第三章工資管理
第八條薪酬總額
指企業(yè)一年內(nèi)支付給全體員工的勞動(dòng)酬勞總額。
第九條薪酬預(yù)算
人力資源部依據(jù)公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調(diào)整預(yù)期等因素,制定年度薪酬預(yù)算。
第十條工資核算
1、核算周期
以每月自然日作為一個(gè)會(huì)計(jì)核算周期。
2、工資計(jì)算項(xiàng)
(1)實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資—應(yīng)扣款項(xiàng)
(2)應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資+司齡工資+加班工資+補(bǔ)助+嘉獎(jiǎng)
(3)應(yīng)扣款項(xiàng)=社保和公積金扣款+個(gè)人所得稅+考勤扣款+其他扣款
(4)日工資=月工資收入÷月計(jì)薪天數(shù)
(5)小時(shí)工資=日工資÷日工作小時(shí)數(shù)
(6)月計(jì)薪天數(shù)=(365天-104天)÷12月=21.75天≈22天
(7)計(jì)算時(shí),過程數(shù)據(jù)保留兩位小數(shù),結(jié)果數(shù)據(jù)四舍五入(即實(shí)發(fā)工資)以整數(shù)計(jì)算。
3、工資應(yīng)發(fā)項(xiàng)
(1)固定工資
固定工資標(biāo)準(zhǔn)與勞動(dòng)合同簽訂的工資標(biāo)準(zhǔn)相同。
(2)季度績(jī)效工資
①職能類。包括:人力資源部、行政部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)部、信息部、市場(chǎng)部、儲(chǔ)運(yùn)部。
績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)×固定工資×80%
②銷售類。包括:銷售部大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)招商經(jīng)理、地區(qū)招商專員。
績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)×業(yè)績(jī)提成×80%
③銷售附屬類。包括:銷售部助理(文員)、推廣經(jīng)理。
績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)×固定工資×80%
④新入職員工工作不滿一個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)周期的,績(jī)效工資發(fā)放以整月為核算標(biāo)準(zhǔn),即從入職次月起先計(jì)算績(jī)效工資。
⑤離職員工只有完成整個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)周期的工作,才可享有當(dāng)期績(jī)效工資。
(3)年度績(jī)效工資
依據(jù)年度評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)放,詳細(xì)對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)如下:
①職能類、銷售附屬類
A級(jí):100-104分,審議通過后年底雙薪;105分以上,年底雙薪。
B級(jí):80-89分,審議通過后年底一薪;90-99分,年底一薪。
②銷售類
績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)×年度業(yè)績(jī)提成總額×20%
③績(jī)效周期
(4)加班工資
①凡是支配員工延長(zhǎng)工作時(shí)間的,支付不低于工資的百分之一百五十的工資酬勞;
②休息日支配員工工作又不能支配補(bǔ)休的,支付不低于工資的百分之二百的工資酬勞;
③法定休假日支配勞動(dòng)者工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資酬勞。
(5)司齡工資
①計(jì)算公式:司齡工資=員工司齡×司齡工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
②發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):在公司工作一年以上的員工,享受司齡工資待遇。司齡工資按每月50元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入工資總額,并以每年50元的標(biāo)準(zhǔn)遞增。
③計(jì)算方法:從員工入職當(dāng)日至核算日當(dāng)月為一個(gè)司齡周期。工作滿一年后的當(dāng)月起先享有司齡工資。
(6)補(bǔ)助
補(bǔ)助包括餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助。計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)詳見第四章福利管理。
4.工資應(yīng)扣項(xiàng)
(1)社保和公積金扣款:由員工個(gè)人擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金。
(2)應(yīng)納個(gè)人所得稅=(應(yīng)發(fā)工資合計(jì)-五險(xiǎn)一金個(gè)人繳納金額-個(gè)稅起征點(diǎn))×適用稅率-速算扣除數(shù)
(3)缺勤、休假工資的計(jì)算
①缺勤扣款:扣款金額=日工資×缺勤天數(shù)。詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)參照《考勤管理制度》執(zhí)行。
③產(chǎn)假:女員工產(chǎn)假期間享有國(guó)家生育津貼,公司代發(fā)工資及節(jié)假日福利,其五險(xiǎn)一金按正常規(guī)定繳納。如員工工資高于生育津貼金額,差額部分由公司支付。由于工作須要無法按時(shí)休產(chǎn)假的員工,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,除可享受本條規(guī)定的產(chǎn)假待遇外,同時(shí)還享有正常工作的福利待遇。
③婚假、哺乳假、喪假、年假在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi),固定工資、績(jī)效工資、通訊、交通補(bǔ)助照常發(fā)放,餐補(bǔ)按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)。如超過規(guī)定的時(shí)間范圍,按事假標(biāo)準(zhǔn)處理。
(4)其他扣款:公司制度規(guī)定的其他代扣費(fèi)用。如員工個(gè)人借款償還金及《獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定的扣款金額等。
第十一條工資發(fā)放
1.發(fā)放時(shí)間
(1)每月末前支付上一會(huì)計(jì)月度工資,如遇節(jié)假日順延。
(2)原則上,任何人不得影響工資正常發(fā)放,但由于不行抗力或公司特別狀況等因素,影響延緩工資支付時(shí),財(cái)務(wù)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前一個(gè)工作日通知人力資源部,確定延緩發(fā)放日期,由人力資源部通知全體員工。
2、月度工資發(fā)放流程
(1)沈陽本地員工考勤由前臺(tái)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),外阜員工考勤由各大區(qū)助理負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。22日前,前臺(tái)和大區(qū)助理將《月度考勤匯總表》提交薪酬關(guān)系主管進(jìn)行審核;員工關(guān)系專員將《五險(xiǎn)一金變動(dòng)狀況匯總表》和《公司員工變動(dòng)匯總表》提交薪酬關(guān)系主管作為核算工資的依據(jù)。
(2)22日-23日,薪酬關(guān)系主管依據(jù)《月度考勤匯總表》、《五險(xiǎn)一金變動(dòng)狀況匯總表》、《公司員工變動(dòng)匯總表》和《調(diào)薪審批表》等相關(guān)表單核算工資。
(3)25日前,財(cái)務(wù)部工資審核人應(yīng)完成對(duì)工資表的審核。由于公司在薪酬管理上實(shí)行保密原則,故財(cái)務(wù)經(jīng)理僅對(duì)工資總額具有監(jiān)督管理職能,其他人員不得以任何名義打聽、了解工資標(biāo)準(zhǔn),一經(jīng)查處將肅穆處理。詳見公司《獎(jiǎng)懲制度》。
(4)薪酬關(guān)系主管25日將審核后的工資表提交總經(jīng)理審批。
(5)薪酬關(guān)系主管在信息系統(tǒng)中填寫《工資發(fā)放審批表》,提起工資發(fā)放審批申請(qǐng)。審批流程為:薪酬關(guān)系主管——工資審核人——總經(jīng)理——財(cái)務(wù)分管總經(jīng)理——財(cái)務(wù)部資金主管——出納——薪酬關(guān)系主管。審批通過后,薪酬關(guān)系主管實(shí)施工資發(fā)放。
(6)工資發(fā)放次日,員工可以到人力資源部領(lǐng)取本人工資條并簽字確認(rèn)。
3.績(jī)效工資發(fā)放流程
績(jī)效主管在績(jī)效評(píng)價(jià)周期次月20日前,將績(jī)效評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)交給薪酬關(guān)系主管做為核算依據(jù)???jī)效工資核算完畢后與月工資一并發(fā)放。
第十二條工資查詢與保密
1、工資查詢
(1)公司員工僅限于查詢本人工資。如有異議,可在工資發(fā)放后三個(gè)工作日內(nèi)到人力資源部查詢。過期未進(jìn)行查詢,視為默認(rèn)發(fā)放結(jié)果。
(2)總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理有權(quán)查詢?nèi)繂T工工資。
2、工資保密
(1)每位員工都有義務(wù)為自己的工資保密,不允許打探其他員工的工資,也不允許將自己的工資狀況告知其他員工。
(2)涉及工資核算、復(fù)核、審批等工作的人員對(duì)工資信息有保密義務(wù)。
(3)對(duì)于違反工資保密規(guī)定的員工,將依據(jù)公司《獎(jiǎng)懲制度》賜予肯定的懲罰。
(4)任何員工發(fā)覺有違反此規(guī)定的,均可向人力資源部舉報(bào),狀況一經(jīng)證明將賜予舉報(bào)者嘉獎(jiǎng)。
第十三條工資調(diào)整
1、年度調(diào)薪
依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)效益、市場(chǎng)工資水平和員工績(jī)效表現(xiàn),以年為周期對(duì)員工工資進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整時(shí)間為每年4月份。人力資源部應(yīng)于每年3月確定本年度調(diào)薪方案,經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
2、工作變動(dòng)調(diào)薪
員工因晉升、降級(jí)、調(diào)動(dòng)等人事活動(dòng)造成職級(jí)、薪等發(fā)生改變時(shí),薪酬關(guān)系主管應(yīng)剛好變更人事信息。并于次月進(jìn)行工資調(diào)整。
第四章福利管理
第十四條公司福利體系
公司福利體系包括法定福利、統(tǒng)一福利和專項(xiàng)福利。
第十五條法定福利
1、類別
法定福利包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金。
2、繳納規(guī)定
(1)公司根據(jù)國(guó)家和省市有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定參與社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金,依法繳納各項(xiàng)費(fèi)用。
(2)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金的繳費(fèi)金額由公司和個(gè)人共同擔(dān)當(dāng)。其中,個(gè)人擔(dān)當(dāng)部分由公司代扣代繳。
(3)生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、大額醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)的繳費(fèi)金額全部由公司擔(dān)當(dāng)。
(4)外阜員工的社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金原則上在工作所在地繳納。公司托付人力資源管理公司在員工工作所在地為其繳納。
第十六條統(tǒng)一福利
1、餐補(bǔ)
公司為員工供應(yīng)工作餐補(bǔ)助。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每天15元,按實(shí)際出勤天數(shù)以成天為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算,與當(dāng)月工資一并發(fā)放。
2、通訊、交通補(bǔ)助
員工入職、離職當(dāng)月出勤大于等于10個(gè)工作日,通訊、交通補(bǔ)助100%發(fā)放。補(bǔ)助按其職務(wù)級(jí)別劃分不同標(biāo)準(zhǔn),詳見《職務(wù)級(jí)別與通訊、交通補(bǔ)助比照表》。
銷售部、市場(chǎng)部通訊、交通補(bǔ)助比照表(元/月)職層職級(jí)職等沈陽XXXXXX通訊交通通訊交通通訊交通通訊交通中層經(jīng)理級(jí)三700500700500700500700500操作層主管級(jí)二5007050070500100500150基層職員級(jí)一3007030070300100300150其他部門通訊、交通補(bǔ)助比照表(元/月)職層職級(jí)職等沈陽XXXXXX通訊交通通訊交通通訊交通通訊交通高層總裁級(jí)五500—500—500—500—中高層總監(jiān)級(jí)四3001000300100030010003001000中層經(jīng)理級(jí)三202300202300202300202300操作層主管級(jí)二1007010070100100100150基層職員級(jí)一1007010070100100100150
備注:銷售部、市場(chǎng)部助理崗位參照其他部門相應(yīng)職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3.帶薪休假
詳見《考勤管理制度》。
4.健康保障
(1)健康檢查:公司每年組織一次員工體檢。
(2)健康醫(yī)藥箱:公司為員工供應(yīng)基本常用藥品,滿意日常需求。
第十七條專項(xiàng)福利
1、節(jié)日禮金
(1)五一勞動(dòng)節(jié)、十一國(guó)慶節(jié),端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié),公司分別發(fā)放節(jié)日禮金或等額實(shí)物表示慶賀。
(2)三八婦女節(jié),女員工放假半天。
(3)六一兒童節(jié),有子女的員工放假半天。
(4)節(jié)日禮金詳細(xì)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況由總經(jīng)理定奪,人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)日禮金方案的'擬定。
2、培訓(xùn)福利
依據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,由人力資源部制定培訓(xùn)安排并組織實(shí)施,以使員工的學(xué)問、技能與不斷改變的專業(yè)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。包括員工在職培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修、獲得培訓(xùn)基金等。詳見《培訓(xùn)管理制度》。
3、生日、結(jié)婚、生育慶賀
(1)生日慶賀:人力資源部代表公司為過生日的員工發(fā)送電子生日賀卡,送生日蛋糕、禮品或舉辦集體慶祝活動(dòng)等,參考標(biāo)準(zhǔn)為每人100元。
(2)結(jié)婚賀金:?jiǎn)T工初婚,公司將賜予每人500元賀金。
(3)生育賀金:?jiǎn)T工初育,公司將賜予每人500元賀金。
4、慰問金
員工直系親屬去世,公司將賜予500元慰問金。
5、住房補(bǔ)貼
公司賜予外派人員或特殊員工關(guān)于房屋居住的一種補(bǔ)償性福利待遇,詳細(xì)適應(yīng)范圍及標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理定奪。
6、其他
是公司對(duì)上述福利項(xiàng)目未盡事宜的補(bǔ)充,詳細(xì)適應(yīng)范圍及標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理定奪。
第五章職位結(jié)構(gòu)和薪酬確認(rèn)
公司按組織結(jié)構(gòu),依據(jù)實(shí)際工作須要將職位劃分為不同的職層、職等、職級(jí)、職類和薪等。詳見《職務(wù)級(jí)別與薪酬等級(jí)比照表》、《職種、職類、職級(jí)、職位歸類表》和《薪酬帶寬及固定工資標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表》。
第十八條職層
不同職系之間,職責(zé)的繁簡(jiǎn)、難易、輕重及任職條件充分相像的全部職位集合稱為職層。公司職層分為五層,即基層、操作層、中層、中高層、高層。
第十九條職等
按不同職層劃分的等級(jí)稱為職等。公司職等分為五等。
其次十條職級(jí)
肯定職務(wù)層次所對(duì)應(yīng)的級(jí)別稱為職級(jí),體現(xiàn)職務(wù)、實(shí)力、業(yè)績(jī)、資格的綜合標(biāo)記。公司職級(jí)分崗位職級(jí)與技術(shù)職級(jí)兩類。崗位職級(jí)分為職員級(jí)、主管級(jí)、經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)、總裁級(jí)五類;技術(shù)職級(jí)分為初級(jí),中級(jí),高級(jí)三類。
其次十一條職類
若干工作性質(zhì)相像的職種組成的集合稱為職類。公司職類分管理事務(wù)類和專業(yè)技術(shù)類。其中管理事務(wù)類包括經(jīng)營(yíng)管理類和事務(wù)類;專業(yè)技術(shù)類包括人力資源、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、企管。
其次十二條薪等
職位薪酬范圍的歸納稱為薪等。公司薪等分十二級(jí),同一薪等的全部職位,薪資水平相同。
其次十三條薪酬確認(rèn)
1.新入職員工薪酬確認(rèn)
依據(jù)《員工錄用審批表》內(nèi)薪等對(duì)應(yīng)的詳細(xì)工資標(biāo)準(zhǔn)作為確認(rèn)依據(jù)。試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為該崗位正式錄用工資的80%。
2.轉(zhuǎn)正員工薪酬確認(rèn)
依據(jù)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》內(nèi)轉(zhuǎn)正時(shí)間和工資標(biāo)準(zhǔn)作為確認(rèn)依據(jù)。審批前按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)核算,審批后按轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)核算。詳細(xì)核算日依據(jù)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》內(nèi)的轉(zhuǎn)正日期及領(lǐng)導(dǎo)看法為準(zhǔn)。
3.薪酬調(diào)整的確認(rèn)
員工晉升、降級(jí)、調(diào)薪等涉及工資變動(dòng)的狀況,均需按《人事變動(dòng)審批表》內(nèi)審批的調(diào)薪時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)作為薪酬變動(dòng)依據(jù)。并于次月進(jìn)行調(diào)整。
4.外地人員工資確認(rèn)
(1)外地人員類別
外地人員這里指外阜人員和外派人員。
①外阜人員指公司在沈陽以外地區(qū)常設(shè)機(jī)構(gòu)的工作人員。
②外派人員指由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展須要,派駐外地短期工作的人員。一般指三個(gè)月以上,一年以內(nèi)的短期工作人員。外派人員勞動(dòng)關(guān)系和保險(xiǎn)繳納均在原工作地點(diǎn)不變。
(2)工資確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)
外地人員工資確認(rèn)流程和依據(jù)與本地員工相同,但由于各城市薪酬水平和物價(jià)指數(shù)存在差異,所以工資標(biāo)準(zhǔn)略有不同。地區(qū)薪酬差異實(shí)行固定工資差異系數(shù)進(jìn)行調(diào)整,詳見《各地薪酬差異系數(shù)》。
外地人員固定工資標(biāo)準(zhǔn)=固定工資標(biāo)準(zhǔn)(沈陽)×固定工資差異系數(shù)(轄區(qū))
第六章附則
其次十四條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)制定并負(fù)責(zé)修訂。
其次十五條本制度最終說明權(quán)歸人力資源部全部。
其次十六條本制度施行后,凡有類似規(guī)章制度自行終止,與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。
其次十七條本制度自頒布之日起施行。
薪酬福利管理制度7
一、工資制度總則
1、為體現(xiàn)公允、效率以及按勞安排的原則,依據(jù)《勞動(dòng)法》和國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合酒店實(shí)際狀況,經(jīng)總經(jīng)理室探討批準(zhǔn),制定本方法。
2、酒店工資標(biāo)準(zhǔn)的制定,主要依據(jù)外部均衡調(diào)查。
a)人力資源部定期通過各種渠道了解同行業(yè)、同職位工資水平相關(guān)信息,形成酒店薪資調(diào)查表,以此作為酒店制定工資標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù);
b)薪資的外部均衡調(diào)查每年進(jìn)行一次。依據(jù)外部均衡調(diào)查結(jié)果,結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)狀況及員工績(jī)效的考評(píng)狀況,酒店工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
3、本方法適用于酒店全部聘用人員;
二、工資結(jié)構(gòu)
酒店采納以崗位等級(jí)工資為主的結(jié)構(gòu)工資制度,體系如下:
一)崗位工資;
二)績(jī)效獎(jiǎng)金;
三)津貼;
四)年終獎(jiǎng)金。
三、崗位工資
等級(jí)職別相應(yīng)崗位及工種崗位工資績(jī)效工資合計(jì)
1、總經(jīng)理總經(jīng)理
2、副總級(jí)副總經(jīng)理
3、總監(jiān)級(jí)總經(jīng)理助理·總監(jiān)1800元1200元3000元
4、部門經(jīng)理級(jí)總辦·人力·財(cái)務(wù)·營(yíng)銷·餐飲·工程·(房務(wù))·(消遣)1680元1120元2800元
5、前廳經(jīng)理·客房經(jīng)理·KTV經(jīng)理·桑拿經(jīng)理·保安經(jīng)理1500元1000元2500元
6、部門副經(jīng)理級(jí)部門副經(jīng)理1380元920元2300元
7、部門經(jīng)理助理1200元800元20xx元
8、主管級(jí)行政主管·部門主管·行政秘書·大堂副理·財(cái)務(wù)主管·主辦會(huì)計(jì)、選購 主管、電腦主管1080元720元1800元
9、1020元680元1700元
10、960元640元1600元
11、領(lǐng)班級(jí)人事文員·銷售代表·部門領(lǐng)班·會(huì)計(jì)·選購 ·員工食堂司務(wù)長(zhǎng)·司機(jī)·出納·840元560元1400元
12、780元520元1300元
13、720元480元1200元
14、員工級(jí)迎賓員·行李員·工程技術(shù)員·總臺(tái)(接待、收銀)·餐飲預(yù)定·倉管、收貨、調(diào)酒師、商務(wù)中心·總機(jī)·收銀員·點(diǎn)菜·美工·600元400元1000元
570元380元950元
15、員工食堂廚師·酒水員·房務(wù)中心·布草員、餐飲服務(wù)員·保安員·海鮮工客房服務(wù)員·桑拿服務(wù)員·KTV服務(wù)員、540元360元900元
510元340元850元
480元320元800元
16、PA·員工食堂勤雜工·洗碗工·600元
17、培訓(xùn)生培訓(xùn)生、實(shí)習(xí)生300元
四、績(jī)效工資
1、績(jī)效工資以個(gè)人崗位工資為基數(shù),占崗位工資與績(jī)效工資之和的40%。
2、個(gè)人績(jī)效工資詳細(xì)計(jì)算公式如下:
實(shí)發(fā)績(jī)效工資=應(yīng)計(jì)績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)(績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù))
其中:應(yīng)計(jì)績(jī)效工資占崗位工資與績(jī)效工資之和的40%;
績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)依據(jù)考核評(píng)分結(jié)果而定。
3、績(jī)效考核根據(jù)酒店相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、試用期內(nèi)員工不享受績(jī)效工資。
5、績(jī)效工資實(shí)行"上不封頂、下不保底"的原則。
五、津貼
1、依據(jù)詳細(xì)工作崗位工作量的差別而給員工不同程度的補(bǔ)償,體現(xiàn)多勞多得的`原則,同時(shí)兼顧職工收入的穩(wěn)定增長(zhǎng),特在工資結(jié)構(gòu)中設(shè)立津貼一項(xiàng)。
a)特別崗位津貼:此類津貼并非普遍享受,僅僅針對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人才。詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)主要根據(jù)個(gè)人實(shí)力與對(duì)酒店貢獻(xiàn)大小,崗位責(zé)任大小、辛苦程度及額外工作量多少而定。
b)其他補(bǔ)貼:
1)店齡補(bǔ)貼:?jiǎn)T工在酒店連續(xù)工作滿一年后,可享受店齡補(bǔ)貼50元/月,以四年為最高年限。(一年內(nèi)員工請(qǐng)病事假累計(jì)超過一個(gè)月或曠工1次,取消年限增資資格)
2)住房補(bǔ)貼:非溫州市區(qū)員工可享受住房補(bǔ)貼50元/人,(酒店如支配住宿,則住房補(bǔ)貼自動(dòng)取消)
六、年終獎(jiǎng)金
酒店實(shí)行年底雙薪的年終嘉獎(jiǎng)制度,即十二月份發(fā)放兩個(gè)月的薪水作為激勵(lì)。詳細(xì)發(fā)放額度依據(jù)個(gè)人在酒店工作時(shí)間長(zhǎng)短確定,不足一年者,按實(shí)際工作月數(shù)折算。
薪酬福利管理制度8
一、工資標(biāo)準(zhǔn):
1、實(shí)行職務(wù)等級(jí)崗位工資制;
2、管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級(jí),職工以現(xiàn)崗位納入相應(yīng)工資等級(jí);
3、管理人員職務(wù)發(fā)生變動(dòng)、職工工作崗位發(fā)生變動(dòng),自調(diào)令發(fā)布下一個(gè)月,其工資也將隨之相應(yīng)調(diào)整;
二、工資構(gòu)成:
1、個(gè)人總收入=基本工資+崗位工資+獎(jiǎng)金;
2、基本工資:依據(jù)擔(dān)當(dāng)職務(wù)經(jīng)過考核確定;
3、崗位工資:依據(jù)崗位職責(zé),技能凹凸,經(jīng)過考核確定;
4、獎(jiǎng)金:效益、工作業(yè)績(jī)及表現(xiàn)由部門經(jīng)理提名,人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5、業(yè)務(wù)提成:為促進(jìn)一線員工銷售主動(dòng)性,部份崗位依據(jù)其所在崗位銷售特點(diǎn)在達(dá)到肯定基數(shù)后按相應(yīng)比例提成,激勵(lì)員工主動(dòng)促銷。
三、職務(wù)崗位變動(dòng)后工資級(jí)別確定:
1、職務(wù)提升:凡被提升為領(lǐng)班以上各級(jí)管理人員,自提升之日,在其所在職位下一級(jí)基礎(chǔ)上試用一個(gè)月,試用期滿后,經(jīng)考試合格,方可納入相應(yīng)職位等級(jí);
2、崗位變動(dòng):凡在內(nèi)部調(diào)動(dòng),自調(diào)動(dòng)之日起均須經(jīng)過一個(gè)月試用期,試用期滿后,經(jīng)考試合格者,若原等級(jí)低于本崗位者納入本崗位等級(jí);若原崗位等級(jí)與現(xiàn)崗位等級(jí)相同者,其級(jí)別不變;若原崗位等級(jí)高于現(xiàn)崗位等級(jí),按現(xiàn)崗位等級(jí)執(zhí)行;
四、新進(jìn)店員工等級(jí)確定:
1、調(diào)入人員:有相同工作經(jīng)驗(yàn),調(diào)入本店后,經(jīng)試用期滿合格,可參照原工作時(shí)間和工作實(shí)力,納入相應(yīng)崗位等級(jí);
2、各專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生干脆來本店工作:所在崗位試用三個(gè)月后,依據(jù)其條件和本崗位要求,確定崗位等級(jí);
3、職業(yè)中學(xué)畢業(yè)生、定向培訓(xùn)生:定向培訓(xùn)期間發(fā)生活補(bǔ)貼,經(jīng)實(shí)習(xí)期滿后,享受公司一切待遇,并依其所在崗位要求逐步晉升;
五、審批權(quán)限:
1、主管及以下各級(jí)員工等級(jí)工資確定,由所在部門依據(jù)編制和實(shí)際工作須要,進(jìn)行考核,提出看法報(bào)人事培訓(xùn)部批準(zhǔn);
2、部門副經(jīng)理及以上管理人員等級(jí)工資確定,依據(jù)總經(jīng)理任職吩咐,人事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)執(zhí)行。
薪酬福利管理制度9
一、工資制度總則
1、為體現(xiàn)公正、效率以及按勞安排的原則,根據(jù)《勞動(dòng)法》和國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合酒店實(shí)際狀況,經(jīng)總經(jīng)理室探討批準(zhǔn),制定本方法。
2、酒店工資標(biāo)準(zhǔn)的制定,主要依據(jù)外部均衡調(diào)查。
a)人力資源部定期利用各種渠道了解同行業(yè)、同職位工資水平相關(guān)信息,形成酒店薪資調(diào)查表,以此作為酒店制定工資標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù);
b)薪資的外部均衡調(diào)查每年實(shí)行一次。根據(jù)外部均衡調(diào)查結(jié)果,結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)狀況及員工績(jī)效的考評(píng)狀況,酒店工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
3、本方法適用于酒店全部聘用人員;
二、工資結(jié)構(gòu)
酒店接受以崗位等級(jí)工資為主的結(jié)構(gòu)工資制度,體系如下:
一)崗位工資;
二)績(jī)效獎(jiǎng)金;
三)津貼;
四)年終獎(jiǎng)金。
三、崗位工資
等級(jí)職別相應(yīng)崗位及工種崗位工資績(jī)效工資合計(jì)
1、總經(jīng)理總經(jīng)理
2、副總級(jí)副總經(jīng)理
3、總監(jiān)級(jí)總經(jīng)理助理·總監(jiān)1800元1200元3000元
4、部門經(jīng)理級(jí)總辦·人力·財(cái)務(wù)·營(yíng)銷·餐飲·工程(房務(wù))·(消遣)·1680元1120元2800元
5、前廳經(jīng)理·客房經(jīng)理·KTV經(jīng)理·桑拿經(jīng)理·保安經(jīng)理1500元1000元2500元
6、部門副經(jīng)理級(jí)部門副經(jīng)理1380元920元2300元
7、部門經(jīng)理助理1200元800元20xx元
8、主管級(jí)行政主管·部門主管·行政秘書·大堂副理·財(cái)務(wù)主管·主辦會(huì)計(jì)、選購主管、電腦主管1080元720元1800元
9、1020元680元1700元
10、960元640元1600元
11、領(lǐng)年級(jí)人事文員·銷售代表·部門領(lǐng)班·會(huì)計(jì)·選購·員工食堂司務(wù)長(zhǎng)·司機(jī)·出納·840元560元1400元
12、780元520元1300元
13、720元480元1200元
14、員工級(jí)迎賓員·行李員·工程技術(shù)員·總臺(tái)(接待、收銀)·餐飲預(yù)定·倉管、收貨、調(diào)酒師、商務(wù)中心·總機(jī)·收銀員·點(diǎn)菜·美工·600元400元1000元
570元380元950元
15、員工食堂廚師·酒水員·房務(wù)中心·布草員、餐飲服務(wù)員·保安員·海鮮工客房服務(wù)員·桑拿服務(wù)員·KTV服務(wù)員、540元360元900元
510元340元850元
480元320元800元
16、PA·員工食堂勤雜工·洗碗工·600元
17、培訓(xùn)生培訓(xùn)生、實(shí)習(xí)生300元
四、績(jī)效工資
1、績(jī)效工資以個(gè)人崗位工資為基數(shù),占崗位工資與績(jī)效工資之和的40%。
2、個(gè)人績(jī)效工資具體計(jì)算公式如下:
實(shí)發(fā)績(jī)效工資=應(yīng)計(jì)績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)(績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù))
其中:應(yīng)計(jì)績(jī)效工資占崗位工資與績(jī)效工資之和的40%;
績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)根據(jù)考核評(píng)分結(jié)果而定。
3、績(jī)效考核依據(jù)酒店相關(guān)規(guī)定落實(shí)。
4、試用期內(nèi)員工不享受績(jī)效工資。
5、績(jī)效工資實(shí)行"上不封頂、下不保底"的原則。
五、津貼
1、根據(jù)具體工作崗位工作量的.差別而給員工不同程度的補(bǔ)償,體現(xiàn)多勞多得的原則,同時(shí)兼顧職工收入的穩(wěn)定增長(zhǎng),特在工資結(jié)構(gòu)中設(shè)立津貼一項(xiàng)。
a)特殊崗位津貼:此類津貼并非普遍享受,僅僅針對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人才。具體標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)個(gè)人本領(lǐng)與對(duì)酒店貢獻(xiàn)大小,崗位責(zé)任大小、辛苦程度及額外工作量多少而定。
b)其他補(bǔ)貼:
1)店齡補(bǔ)貼:?jiǎn)T工在酒店持續(xù)工作滿一年后,可享受店齡補(bǔ)貼50元/月,以四年為最高年限。(一年內(nèi)員工請(qǐng)病事假累計(jì)超過一個(gè)月或曠工1次,取消年限增資資格)
2)住房補(bǔ)貼:非溫州市區(qū)員工可享受住房補(bǔ)貼50元/人,(酒店如支配住宿,則住房補(bǔ)貼自動(dòng)取消)
六、年終獎(jiǎng)金
酒店實(shí)行年底雙薪的年終嘉獎(jiǎng)制度,即十二月份發(fā)放兩個(gè)月的薪水作為鼓舞。具體發(fā)放額度根據(jù)個(gè)人在酒店工作時(shí)間長(zhǎng)短確定,不足一年者,按實(shí)際工作月數(shù)折算。
薪酬福利管理制度10
(一)薪酬
1.發(fā)薪日期
公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付薪金,付薪日期為每月月未。公司將在每月月末將薪金轉(zhuǎn)入員工個(gè)人銀行帳號(hào),并將工資條發(fā)至員工郵箱。
2.收入保密
員工薪金、獎(jiǎng)金及其它收入屬員工個(gè)人隱私,禁止員工相互間以任何方式傳播、打聽及向外界透露。
3.收入構(gòu)成
收入=固定酬勞+浮動(dòng)酬勞。
固定酬勞=(崗位工資+學(xué)歷工資+工齡工資)×固定系數(shù)。
其中部門經(jīng)理固定系數(shù)為70%,一般員工為80%。
浮動(dòng)酬勞=(崗位工資+學(xué)歷工資+工齡工資)×(1-固定系數(shù))+年終獎(jiǎng)金+其它津貼等。
(二)福利
1.假期(詳見后章《考勤與假期》)
2.社會(huì)保險(xiǎn)
公司依法參與社會(huì)保險(xiǎn),按當(dāng)?shù)卣囊?guī)定為員工購買四險(xiǎn)一金[養(yǎng)老、醫(yī)療(含女職工生育險(xiǎn))、失業(yè)、工傷,住房公積金]。員工個(gè)人應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)腵部分在員工個(gè)人工資中代扣。
3.公司活動(dòng)
為保障員工的身心健康,公司為符合規(guī)定的員工供應(yīng)每?jī)赡暌淮蔚睦畜w檢,并組織體育熬煉;公司依據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況,為符合規(guī)定的員工供應(yīng)免費(fèi)或員工擔(dān)當(dāng)部分費(fèi)用的公司旅游;定期或不定期地實(shí)行各項(xiàng)活動(dòng),如公司周年慶典、年終活動(dòng)、季度員工生辰會(huì)等。
4.其它
①節(jié)日補(bǔ)貼:公司依據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況,在元旦、勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、三八婦女節(jié)(僅限女員工)等節(jié)日發(fā)放節(jié)日補(bǔ)貼,發(fā)放形式:貨幣或等價(jià)福利用品。
②公司可依據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)整自行制定的福利項(xiàng)目。
薪酬福利管理制度11
第一章總則
第一條目的為規(guī)范公司薪酬管理工作,建立科學(xué)、合理的薪酬體系,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際狀況,特制定本制度。
其次條適用范圍本制度適用于公司全體員工。
第三條遵循原則
1.合法性:符合《勞動(dòng)法》和其他相關(guān)法律法規(guī)。
2.公允性:外部與內(nèi)部具有相對(duì)公允性。
3.競(jìng)爭(zhēng)力:與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比,薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)力。
4.激勵(lì)性:職位結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和薪酬策略能夠調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性。
5.經(jīng)濟(jì)性:薪酬水平與公司經(jīng)濟(jì)效益和支付實(shí)力保持一樣。
第四條管理組織薪酬管理組織包括績(jī)效與薪酬管理委員會(huì)、人力資源部、總經(jīng)理。
1.績(jī)效與薪酬管理委員會(huì)職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)薪酬管理制度及相關(guān)規(guī)定的審議;
(2)負(fù)責(zé)薪酬調(diào)整方案的審議;
(3)負(fù)責(zé)薪酬管理制度、規(guī)定及方案執(zhí)行的監(jiān)督。
2.人力資源部職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)薪酬管理的整體工作,包括工資管理、福利管理和考勤管理;
(2)負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和說明;
(3)負(fù)責(zé)薪酬管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、申訴和調(diào)解;
(4)負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的制定;
(5)負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的制定;
(6)負(fù)責(zé)薪酬核算及工資發(fā)放;
(7)負(fù)責(zé)薪酬檔案的建立和保管工作;
(8)其他與薪酬管理相關(guān)的工作。
3.總經(jīng)理職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案的審批;
(2)負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的審批;
(3)負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的審批;
(4)負(fù)責(zé)工資發(fā)放的審批。
其次章薪酬構(gòu)成薪酬分為經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬。非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括:舒適、便利的工作環(huán)境;
優(yōu)秀的企業(yè)文化;
具有挑戰(zhàn)性和成就感的工作;
有良好的發(fā)展空間等。本制度規(guī)定的主要是經(jīng)濟(jì)性薪酬部分,即包括工資、福利和嘉獎(jiǎng)。
第五條工資工資主要包括四部分:固定工資、績(jī)效工資、司齡工資、加班工資、提成工資。
1.固定工資:依據(jù)各崗位不同,職級(jí)不同,每月固定發(fā)放的工資。
2.績(jī)效工資:依據(jù)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果而支付的可變工資,依據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整、發(fā)放。
3.司齡工資:根據(jù)員工在本公司服務(wù)年限長(zhǎng)短來確定,激勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。
4.加班工資:公司依法支配員工在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外工作所支付的工資酬勞。
5.提成工資:公司依據(jù)市場(chǎng)部人員的業(yè)績(jī)狀況,結(jié)合提成制度,賜予相應(yīng)提成
第六條福利
1.法定福利:根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定企業(yè)必需支付的福利。法定福利包括社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。
2.統(tǒng)一福利:公司為全部員工供應(yīng)的福利。包括通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、健康檢查、員工活動(dòng)等。
3.專項(xiàng)福利:指公司為特別人員或某些特定狀況設(shè)立的福利。包括員工生日祝愿、節(jié)日禮金、員工培訓(xùn)及其他等。
第七條嘉獎(jiǎng)指對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)的員工賜予的特殊嘉獎(jiǎng)。依據(jù)嘉獎(jiǎng)的不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放獎(jiǎng)金,詳見《嘉獎(jiǎng)制度》。
第三章工資管理第八條薪酬總額指企業(yè)一年內(nèi)支付給全體員工的勞動(dòng)酬勞總額。
第九條薪酬預(yù)算人力資源部依據(jù)公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調(diào)整預(yù)期等因素,制定年度薪酬預(yù)算。
第十條工資核算
1.核算周期以每月自然日作為一個(gè)會(huì)計(jì)核算周期。
2.工資計(jì)算項(xiàng)
(1)實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資—應(yīng)扣款項(xiàng)
(2)應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資+司齡工資+加班工資+補(bǔ)助+嘉獎(jiǎng)+提成
(3)應(yīng)扣款項(xiàng)=社保和公積金扣款+個(gè)人所得稅+考勤扣款+其他扣款
(4)日工資=月工資收入÷月計(jì)薪天數(shù)
(5)小時(shí)工資=日工資÷日工作小時(shí)數(shù)
(6)月計(jì)薪天數(shù)=(365天-80天)÷12月=23.75天≈24天(大小周制)
(7)計(jì)算時(shí),過程數(shù)據(jù)保留兩位小數(shù),結(jié)果數(shù)據(jù)四舍五入(即實(shí)發(fā)工資)保留一位小數(shù)。
3.工資應(yīng)發(fā)項(xiàng)
(1)固定工資固定工資標(biāo)準(zhǔn)與勞動(dòng)合同簽訂的工資標(biāo)準(zhǔn)相同。
(2)季度績(jī)效工資
①職能類。包括:人力資源部、行政部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)檢部、物流部、選購 部績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)×固定工資×80%
②銷售類。包括:銷售部績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)×業(yè)績(jī)提成×80%
③銷售附屬類。包括:銷售部助理(文員)、推廣經(jīng)理。績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)×固定工資×80%
④新入職員工工作不滿一個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)周期的,績(jī)效工資發(fā)放以整月為核算標(biāo)準(zhǔn),即從入職次月起先計(jì)算績(jī)效工資。
⑤離職員工只有完成整個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)周期的工作,才可享有當(dāng)期績(jī)效工資。
(3)年度績(jī)效工資依據(jù)年度評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)放,詳細(xì)對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)如下:
①職能類、銷售附屬類A級(jí):100-104分,審議通過后年底雙薪;105分以上,年底雙薪。B級(jí):80-89分,審議通過后年底一薪;90-99分,年底一薪。
②銷售類績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)×年度業(yè)績(jī)提成總額×20%
③績(jī)效周期一年
(4)加班工資
①休息日支配員工工作又不能支配補(bǔ)休的,支付不低于工資的百分之二百的工資酬勞;
②法定休假日支配勞動(dòng)者工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資酬勞。
(5)司齡工資
①計(jì)算公式:司齡工資=員工司齡×司齡工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
②發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):在公司工作一年以上的員工,享受司齡工資待遇。司齡工資按每月50元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入工資總額,并以每年50元的標(biāo)準(zhǔn)遞增。
③計(jì)算方法:從員工入職當(dāng)日至核算日當(dāng)月為一個(gè)司齡周期。工作滿一年后的當(dāng)月起先享有司齡工資。
(6)補(bǔ)助補(bǔ)助包括餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助。計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)詳見第四章福利管理。
4.工資應(yīng)扣項(xiàng)
(1)社保和公積金扣款:由員工個(gè)人擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金。
(2)應(yīng)納個(gè)人所得稅=(應(yīng)發(fā)工資合計(jì)-五險(xiǎn)一金個(gè)人繳納金額-個(gè)稅起征點(diǎn))×適用稅率-速算扣除數(shù)
(3)缺勤、休假工資的應(yīng)扣款
(4)其他應(yīng)扣款
①缺勤扣款:扣款金額=日工資×缺勤天數(shù)。詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)參照《考勤管理制度》執(zhí)行。
②產(chǎn)假:女員工產(chǎn)假期間享有國(guó)家生育津貼,公司代發(fā)工資及節(jié)假日福利,其五險(xiǎn)一金按正常規(guī)定繳納。如員工工資高于生育津貼金額,差額部分由公司支付。由于工作須要無法按時(shí)休產(chǎn)假的員工,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,除可享受本條規(guī)定的產(chǎn)假待遇外,同時(shí)還享有正常工作的福利待遇。
③婚假、哺乳假、喪假、年假在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi),固定工資、績(jī)效工資、通訊、交通補(bǔ)助照常發(fā)放,餐補(bǔ)按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)。如超過規(guī)定的時(shí)間范圍,按事假標(biāo)準(zhǔn)處理。
(4)其他扣款:公司制度規(guī)定的其他代扣費(fèi)用。如員工個(gè)人借款償還金及《獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定的扣款金額等。
第十一條工資發(fā)放1.發(fā)放時(shí)間
(1)每月15日支付上月工資,如遇節(jié)假日順延。
(2)原則上,任何人不得影響工資正常發(fā)放,但由于不行抗力或公司特別狀況等因素,影響延緩工資支付時(shí),財(cái)務(wù)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前一個(gè)工作日通知人力資源部,確定延緩發(fā)放日期,由人力資源部通知全體員工。
2.月度工資發(fā)放流程
(1)員工考勤由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。
(2)1日-7日,人力資源部依據(jù)《月度考勤匯總表》、《五險(xiǎn)一金變動(dòng)狀況匯總表》、《公司員工變動(dòng)匯總表》和《調(diào)薪審批表》等相關(guān)表單核算工資。
(3)9日前,財(cái)務(wù)部工資審核人應(yīng)完成對(duì)工資表的審核。由于公司在薪酬管理上實(shí)行保密原則,故財(cái)務(wù)僅對(duì)工資總額具有監(jiān)督管理職能,其他人員不得以任何名義打聽、了解工資標(biāo)準(zhǔn),一經(jīng)查處將肅穆處理。詳見公司《獎(jiǎng)懲制度》。
(4)財(cái)務(wù)部于10日將審核后的工資表提交總經(jīng)理審批。
(5)審批通過后,財(cái)務(wù)部實(shí)施工資發(fā)放。
(6)工資發(fā)放次日,員工可以到人力資源部領(lǐng)取本人工資條并簽字確認(rèn)。
3.績(jī)效工資發(fā)放流程各部門負(fù)責(zé)人在績(jī)效評(píng)價(jià)周期次月15日前,將績(jī)效評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)交給人力資源部作為核算依據(jù)???jī)效工資核算完畢后與月工資一并發(fā)放。
第十二條工資查詢與保密
1.工資查詢
(1)公司員工僅限于查詢本人工資。如有異議,可在工資發(fā)放后五個(gè)工作日內(nèi)到人力資源部查詢。過期未進(jìn)行查詢,視為默認(rèn)發(fā)放結(jié)果。
(2)總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理有權(quán)查詢?nèi)繂T工工資。
2.工資保密
(1)每位員工都有義務(wù)為自己的工資保密,不允許打探其他員工的工資,也不允許將自己的工資狀況告知其他員工。
(2)涉及工資核算、復(fù)核、審批等工作的人員對(duì)工資信息有保密義務(wù)。
(3)對(duì)于違反工資保密規(guī)定的員工,將依據(jù)公司《獎(jiǎng)懲制度》賜予肯定的懲罰。
(4)任何員工發(fā)覺有違反此規(guī)定的,均可向人力資源部舉報(bào),狀況一經(jīng)證明將賜予舉報(bào)者嘉獎(jiǎng)。
第十三條工資調(diào)整1.調(diào)薪依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)效益、市場(chǎng)工資水平和員工績(jī)效表現(xiàn),以半年為周期對(duì)員工工資進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整時(shí)間依據(jù)其入職時(shí)間計(jì)算。人力資源部應(yīng)于每年1月確定本年度調(diào)薪方案,經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
2.工作變動(dòng)調(diào)薪員工因晉升、降級(jí)、調(diào)動(dòng)等人事活動(dòng)造成職級(jí)、薪等發(fā)生改變時(shí),人力資源部應(yīng)剛好變更人事信息。并于次月進(jìn)行工資調(diào)整。
第四章福利管理第十四條公司福利體系公司福利體系包括法定福利、統(tǒng)一福利和專項(xiàng)福利。
第十五條法定福利
1.類別法定福利包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金。
2.繳納規(guī)定
(1)公司根據(jù)國(guó)家和省市有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定參與社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金,依法繳納各項(xiàng)費(fèi)用。
(2)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金的繳費(fèi)金額由公司和個(gè)人共同擔(dān)當(dāng)。其中,個(gè)人擔(dān)當(dāng)部分由公司代扣代繳。
(3)生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、大額醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)的繳費(fèi)金額全部由公司擔(dān)當(dāng)。
第十六條統(tǒng)一福利
1.餐補(bǔ)公司為加班超過20:00員工供應(yīng)餐補(bǔ)。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每天20元,按實(shí)際出勤狀況計(jì)算,以成天為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算,與當(dāng)月工資一并發(fā)放。
2.帶薪休假詳見《考勤管理制度》。
3.健康保障
(1)健康檢查:公司每年組織一次員工體檢。
(2)健康醫(yī)藥箱:公司為員工供應(yīng)基本常用藥品,滿意日常需求。
第十七條專項(xiàng)福利
1.節(jié)日禮金
(1)五一勞動(dòng)節(jié)、十一國(guó)慶節(jié),端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié),公司分別發(fā)放節(jié)日禮金或等額實(shí)物表示慶賀。
(2)三八婦女節(jié),女員工放假半天。
(3)節(jié)日禮金詳細(xì)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況由總經(jīng)理定奪,人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)日禮金方案的`擬定。
2.培訓(xùn)福利依據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,由人力資源部制定培訓(xùn)安排并組織實(shí)施,以使員工的學(xué)問、技能與不斷改變的專業(yè)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。包括員工在職培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修、獲得培訓(xùn)基金等。詳見《培訓(xùn)管理制度》。
3.生日、結(jié)婚、生育慶賀
(1)生日慶賀:人力資源部代表公司為過生日的員工發(fā)送電子生日賀卡,送生日蛋糕、禮品或舉辦集體慶?;顒?dòng)等,參考標(biāo)準(zhǔn)為每人100元。
(2)結(jié)婚賀金:?jiǎn)T工初婚,公司將賜予每人500元賀金。
(3)生育賀金:?jiǎn)T工初育,公司將賜予每人500元賀金。
4.慰問金員工直系親屬去世,公司將賜予500元慰問金。
5.其他是公司對(duì)上述福利項(xiàng)目未盡事宜的補(bǔ)充,詳細(xì)適應(yīng)范圍及標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理定奪。
第五章職位結(jié)構(gòu)和薪酬確認(rèn)公司按組織結(jié)構(gòu),依據(jù)實(shí)際工作須要將職位劃分為不同的職層、職等、職級(jí)、職類和薪等。詳見《職務(wù)級(jí)別與薪酬等級(jí)比照表》、《職種、職類、職級(jí)、職位歸類表》和《薪酬帶寬及固定工資標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表》。
第十八條職層不同職系之間,職責(zé)的繁簡(jiǎn)、難易、輕重及任職條件充分相像的全部職位集合稱為職層。公司職層分為4層,即基層、中層、中高層、高層。
第十九條職等按不同職層劃分的等級(jí)稱為職等。公司職等分為四等。
其次十條職級(jí)肯定職務(wù)層次所對(duì)應(yīng)的級(jí)別稱為職級(jí),體現(xiàn)職務(wù)、實(shí)力、業(yè)績(jī)、資格的綜合標(biāo)記。公司職級(jí)分崗位職級(jí)與技術(shù)職級(jí)兩類。崗位職級(jí)分為職員級(jí)、主管級(jí)、經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)、總裁級(jí)五類;技術(shù)職級(jí)分為初級(jí),
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