2023年工作總結(jié)及工作計劃

2023年工作總結(jié)及工作計劃工作總結(jié)及工作安排1

xx年工作中詳細的規(guī)劃如下：

一：合同要求及安排相關資料整理歸檔：

12年需加強完善的地方有1）嚴格規(guī)定每個業(yè)務員在將合同資料發(fā)送到跟單員做安排時定要客戶及本公司負責人雙方確認蓋章合同；2）所接收圖紙，定要有制圖人員簽字，最好審核人員也簽字，否則定不下安排，此處需請公司領導批準，相關部門協(xié)作；4）在客戶沒有正式下單前，若有交貨期問題，需先執(zhí)行的安排，請業(yè)務員供應文字憑證，以便確保業(yè)務員及公司利益；5）業(yè)務員及本人面對合同在執(zhí)行期間須要更改一些信息時，定要有相關書面通知；較大訂單，發(fā)貨后，相關業(yè)務員要做好“客戶滿足度調(diào)查”表，供應給跟單員，若客戶對產(chǎn)品有不滿足地方，請?zhí)顚懣蛻敉对V表，剛好通知工廠，做出處理措施；此處雖在做，但后面須要堅持，加強完善；6）業(yè)務員在與客戶郵件往來中，若客戶下單前后寄送相關的檢具，樣品，包裝物，產(chǎn)品標準的文件，包裝要求的照片等信息，請剛好填寫“客戶財產(chǎn)登記”7）客戶到訪通知：在有客戶到訪前，定要讓業(yè)務員做好這一工作，具體將客戶到訪時間，目的及接待工作的打算事宜要做好。

以上資料以后應完善，歸檔在對應的合同里，電子版本一份，紙質(zhì)文件一份，以便日后查閱。

二：產(chǎn)品跟蹤：

1:產(chǎn)品生產(chǎn)跟蹤流程：1）依據(jù)產(chǎn)品合同下達后所做的執(zhí)行安排及產(chǎn)品交貨時間，做好產(chǎn)品原材料，產(chǎn)品模具跟蹤后，與工廠確認產(chǎn)品交貨期，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，做好每個工序跟蹤，以便產(chǎn)品在生產(chǎn)中有任何狀況可適時調(diào)整安排及交貨時間。

2：產(chǎn)品外協(xié)跟蹤：依據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)或外采進度，很客戶對產(chǎn)品交貨的一些要求，適時督促外協(xié)負責人員，抓緊支配，且做好產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤，確認交貨期，提前通知單證員訂艙。

3：產(chǎn)品包裝物跟蹤：1】對于常規(guī)產(chǎn)品，包裝物應在安排下達后，依據(jù)產(chǎn)品交貨期，至少提前10天訂購包裝物，若產(chǎn)品交貨期需提前的，在業(yè)務員告知這一狀況后馬上通知工廠支配。2】對于需試裝產(chǎn)品的包裝物，定要剛好試裝，選購 包裝物，此前需跟緊產(chǎn)品進度，剛好通知包裝部。

4：同時留意產(chǎn)品跟蹤時，發(fā)貨前的一切細微環(huán)節(jié)工作要加強，如：外購產(chǎn)品回廠數(shù)量，質(zhì)量，表面處理；自產(chǎn)產(chǎn)品也應如此；包裝物狀況，標簽嘜頭打算等。

三：應收款：

12年應收款會列為工作中最需留意一項事宜，我安排到時多費點事，將中博惠博兩邊貨款分開做一份，合并在一起的再做一份，且兩份同時進行登記，而不是單獨將其中一份后補進去，且每周中的一天，對前周開票收款的結(jié)匯號產(chǎn)品，做個簡潔表格，附在相應工廠的貨款后面，以便更加清晰明白。且每月在給兩邊工廠月報表時，和財務將本月的貨款進行核實

希望自己在不斷學習中，將學到的好的學問，閱歷運用到實際工作中，將發(fā)覺不足的方面，努力改正，彌補和完善，讓自己做個有條理，有規(guī)劃，有效率的人。

工作總結(jié)及工作安排2

依據(jù)自治區(qū)能源辦、市能源辦的部署，我辦實行有力措施，主動開展農(nóng)村能源建設工作，圓滿完成20xx年既定的工作目標，現(xiàn)將我辦一年來的工作總結(jié)如下：

一、全面完成工作目標任務

（一）完成20xx鐘山縣發(fā)展貧困村經(jīng)濟建設光伏發(fā)電項目。

20xx年，由我辦牽頭實施了《20xx鐘山縣發(fā)展貧困村經(jīng)濟建設光伏發(fā)電項目》，分別在我縣45個貧困村每村再投入19。77萬元共投入889。65萬元建設該項目，使每村裝機容量從8千瓦擴容到28千瓦，裝機總?cè)萘窟_1260千瓦，每村每年發(fā)電26880度以上，總面積從4100平方米增加至14400平方米。該項目已經(jīng)竣工驗收，為貧困村集體經(jīng)濟收入每年每村增加2萬元左右。

有力推動我縣十三五期間實施新能源產(chǎn)業(yè)光伏扶貧項目，實現(xiàn)村集體“輸血”到“造血”的功能轉(zhuǎn)換，并可為貧困村供應周期長達25年以上的穩(wěn)定收入來源。

（二）完成20xx鐘山縣統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金項目。

根據(jù)我縣今年統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金項目的要求，安排給我單位的任務是“鐘山縣20xx貧困村太陽能路燈項目”，共152萬。根據(jù)要求，我辦已經(jīng)對該項目財評、招投標，現(xiàn)正在施工安裝中，到20xx年12月底完成該項目。

（三）完成“20xx鐘山縣基礎便民專項活動”的任務。

根據(jù)“基礎便民”專項活動的支配，我單位擔當?shù)娜蝿帐牵海?）農(nóng)村垃圾中小型有機垃圾沼氣化處理項目。

（2）新增沼氣管道化用戶10戶、新增社會化管理沼氣集中供氣用戶（托管服務）簽約60%。

（3）建設一個太陽能光伏發(fā)電覆蓋公共照明示范村項目。

截止到20xx年12月我辦已經(jīng)全部按期完成。

（四）完成20xx年度自治區(qū)財政投資任務。

1、回龍西山村農(nóng)村有機垃圾沼氣化處理項目

該項目實施地點為回龍鎮(zhèn)西山村，項目建設內(nèi)容：項目主體建設主要包括：沼氣池、預處理池、酸化池、沼氣利用設施（輸氣管道、脫硫器、燃具、增壓設施等）、沼肥利用設施（儲液池、抽液泵、抽渣泵等）、垃圾分揀房、廁所、垃圾分類處理宣揚欄。管護服務建設主要包括：有機垃圾收集分類、沼氣池的進出料、修理維護及配件更換服務和后續(xù)管護及服務等。

項目由自治區(qū)財政補助30萬元，自籌5萬元，目前已完成了項目土地、資金的落實和合同簽訂，預料至20xx年4月完成項目建設。

2、完成鐘山縣社會福利院光伏發(fā)電項目

該項目實施地點在我縣民政局辦公樓樓頂，安裝10千伏的光伏發(fā)電，安裝面積達160多平方米。項目并網(wǎng)后將每年發(fā)出12000多度電，產(chǎn)生1萬元的經(jīng)濟效益，經(jīng)濟效益可以持續(xù)25年，將為我縣社會福利院的福利事業(yè)做出貢獻。

項目由自治區(qū)財政補助10萬元，自籌2萬元，目前已完成了貨物選購 、資金的落實和合同簽訂，預料至20xx年4月完成項目建設。

3、完成鐘山縣沼氣服務站光伏發(fā)電項目

該項目實施地點在我縣沼氣服務站內(nèi)，安裝10千伏的光伏發(fā)電，安裝面積達167平方米。項目并網(wǎng)后將每年發(fā)出12000多度電，產(chǎn)生1萬元的經(jīng)濟效益，經(jīng)濟效益可以持續(xù)25年，產(chǎn)生的效益將為投入到我縣農(nóng)村沼氣服務工作中，是農(nóng)村沼氣服務工作有了自我保障的功能。

項目由自治區(qū)財政補助10萬元，自籌2萬元，目前已完成了貨物選購 、資金的落實和合同簽訂，預料至20xx年4月完成項目建設。

（五）完成沼氣產(chǎn)氣量0。0856立方米。

依據(jù)市能源辦下達的工作目標，我辦20xx年沼氣產(chǎn)氣量0。0856億立方米，一年來，我辦通過開展沼氣服務網(wǎng)點建設和加強沼氣技術培訓工作，做好沼氣基層服務體系，切實加強沼氣服務管理，特殊是在秋冬季節(jié)，為保證沼氣池產(chǎn)氣率，我辦加強了對農(nóng)戶的技術指導，通過加強進料濃度，運用富氮原料較豐富的鮮豬糞或鮮牛糞，在沼氣池表面覆蓋稻草、柴草、或加厚土層等保溫措施，對管道等設備進行檢修防止凍裂和漏氣。確保了每一座沼氣池一年四季能夠正常產(chǎn)氣。據(jù)統(tǒng)計，我縣沼氣產(chǎn)氣量已達0。0856億立方米，完成了上級下達的沼氣產(chǎn)氣量工作目標。

（六）精準扶貧工作開展成效顯著

20xx年我辦對口幫扶的還有7個貧困戶沒脫貧，11月有3個貧困戶雙認定，從20xx年至今我辦共幫扶8戶脫貧。作為扶貧后盾單位，我辦派駐大田村的第一書記張呈斌帶領大田貧困戶大力發(fā)展黑木耳、貢柑、砂糖橘等產(chǎn)業(yè)，通過培植種養(yǎng)專業(yè)合作社生產(chǎn)模式，仔細規(guī)劃合作社的全年產(chǎn)業(yè)，抓好生產(chǎn)中的每個細微環(huán)節(jié)，努力為合作社找政策找資金，使合作社在20xx年扶貧產(chǎn)業(yè)中做出巨大貢獻。20xx年，全村貢柑、砂糖橘種植面積達20xx畝，百香果種植面積150畝，黑木耳種植面積xx0畝。將扶貧產(chǎn)業(yè)在大田開展的紅紅火火，成為我縣扶貧產(chǎn)業(yè)先進典范。

二、工作保障措施

（一）加強領導，嚴格落實項目建設責任制

我辦對全部列入安排的重點項目，由單位一把手牽頭，嚴格落實項目建設責任制，全力抓好項目的實施，同時成立工作小組，由主任覃張義擔當組長，副主任趙榕擔當副組長，成員由各股室相關負責人組成，作好分工負責項目項目爭取、建設中重大問題的協(xié)調(diào)解決、項目的上下對接和聯(lián)絡、項目進展狀況通報和上級政策信息傳遞、項目建設進度的督促和檢查。把重點建設項目分解到領導班子，每名領導將項目建設作為重要工作來抓，重點協(xié)調(diào)解決項目建設中的各種困難和問題，落實好項目建設目標任務。

（二）加強調(diào)度，協(xié)調(diào)推動項目建設

1、領導班子和相關股室責任人增加了項目建設工作的實效性和安排性，進一步細化工作支配，對每一項重點項目制定出安排支配，明確項目進度和詳細進展。

2、建立和完善重大問題協(xié)調(diào)機制。每季度召開一次建設調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決項目重點工程建設中存在的重大問題，常常深化現(xiàn)場督促檢查指導，召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，檢查項目進展狀況，確保項目建設按安排推動。

（三）專業(yè)規(guī)范施工。項目建設必需根據(jù)國家有關技術標準和規(guī)范進行，實行標準化和專業(yè)化施工。項目采納合同管理模式。堅持持證上崗制度，沼氣工程施工人員均持有國家或自治區(qū)“沼氣生產(chǎn)工”職業(yè)資格證書，確保施工質(zhì)量。

20xx年7月我辦舉辦了沼氣工（初級、中級、高級），太陽能利用工（初級、中級、高級）培訓班，共有140人通過個國家農(nóng)業(yè)部技能考核，取得了國家農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的崗位證書，為我縣今后農(nóng)村能源工作夯實了有力基礎。

（五）平安穩(wěn)定運行?？h級農(nóng)村能源主管部門要對維護員進行上崗前系統(tǒng)平安教化，建立定期平安學習制度。維護員要對項目設施及配件進行保管和維護，保證設備平安運行。

為真正使廣闊群眾相識到沼氣建設平安生產(chǎn)的重要性和必要性，我辦通過平安培訓、印發(fā)宣揚單、張貼宣揚標語等形式向群眾廣泛宣揚，制作版面巡回展出，主動宣揚沼氣建設平安學問。同時，還向廣闊沼氣戶無償發(fā)放了《沼氣平安運用手冊》和沼氣平安運用掛圖，一戶一冊，力爭使沼氣平安學問達到家喻戶曉、人人皆知，進一步提高了廣闊沼氣用戶的平安防范意識和應急處理實力。20xx年我辦共舉4次辦平安培訓會，平安培訓達200人次。

（五）完善項目檔案。每個項目要嚴格按要求進行編號，建立檔案，并有相應的建設內(nèi)容檔案材料。建設沼氣池的要在沼氣池池體或蓋板統(tǒng)一刻寫建池標記，內(nèi)容包括項目名稱、編號、施工員代號、平安警示標識、建池時間

三、工作安排

（一）20xx年工作目標

1、20xx鐘山縣發(fā)展貧困村經(jīng)濟建設光伏發(fā)電項目。

《20xx年鐘山縣發(fā)展貧困村經(jīng)濟建設光伏發(fā)電項目》，我縣財政將在45個貧困村每村再投入30萬元共投入1350萬元建設該項目，使每村裝機容量從28千瓦擴容到50千瓦，將為貧困村集體經(jīng)濟收入每年每村增加5萬元左右。

2、20xx貧困村太陽能路燈項目。

20xx年我縣將在45個貧困村安裝530盞太陽能路燈，由財政投入212萬，將大大改善貧困村生活條件，提升貧困村亮化環(huán)境。

3、20xx貧困村舊病池改造項目。

20xx年我縣財政將投入70萬為1000戶（每戶700元）修理、改造20xx年以來的舊病沼氣池，將有6000多貧困人口受益，改善了貧困戶的生活環(huán)境，提高了貧困戶的生活質(zhì)量。

4、“20xx鐘山縣基礎便民專項活動”的任務。

根據(jù)“基礎便民”專項活動的支配，我單位擔當?shù)?0xx年任務是：（1）農(nóng)村垃圾中小型有機垃圾沼氣化處理項目。

（4）新增沼氣管道化用戶10戶、新增社會化管理沼氣集中供氣用戶（托管服務）簽約60%。

（5）建設一個太陽能光伏發(fā)電覆蓋公共照明示范村項目。

5、接著抓好農(nóng)村沼氣池平安生產(chǎn)工作

完成每個季度一次的平安生產(chǎn)培訓。

6、接著提高農(nóng)村沼氣、太陽能利用水平。

舉辦沼氣工、太陽能利用工培訓。

7、切實做好精準扶貧工作。

“精準扶貧無小事”，20xx年我辦將盡心站好扶貧后盾單位的崗，切實的做好一切與扶貧有關的工作，交上一份滿足的精準脫貧的答卷。

（一）基本原則

1、堅持發(fā)展農(nóng)村清潔能源與改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境相結(jié)合。農(nóng)村沼氣綜合效益顯著，不僅是供應清潔可再生能源的重要方式，而且對于防治農(nóng)業(yè)面源污染和大氣污染、改善農(nóng)村人居環(huán)境、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)等具有重要作用。必需深刻領悟農(nóng)村沼氣建設的重要意義，在項目建設和運營時，不僅要重視農(nóng)村沼氣工程的能源效益，促進沼氣高值高效利用，而且要重視農(nóng)村沼氣工程的生態(tài)效益，促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村廢棄物的資源化利用和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的改善。

2、堅持統(tǒng)籌兼顧與轉(zhuǎn)型升級相結(jié)合。依據(jù)農(nóng)村沼氣發(fā)展須要，因地制宜開展農(nóng)村沼氣工程各類項目建設。激勵地方政府利用地方資金建設中小型沼氣工程、戶用沼氣、沼氣服務體系等。中心預算內(nèi)投資突出重點，主要用于支持規(guī)?；笮驼託夤こ探ㄔO，開展規(guī)模化生物自然氣工程建設試點，促進農(nóng)村沼氣工程轉(zhuǎn)型升級。

3、堅持引導沼氣工程向規(guī)?；l(fā)展與科學規(guī)劃建設布局相結(jié)合。在利用中心投資引導沼氣工程向規(guī)模化發(fā)展的同時，要依據(jù)當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展水平、農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展狀況、資源環(huán)境承載實力、沼氣工程原料的可獲得性、周邊農(nóng)田的消納實力和終端產(chǎn)品利用渠道，因地制宜、因區(qū)施策，科學規(guī)劃項目建設布局，合理確定區(qū)域內(nèi)規(guī)?；笮驼託夤こ探ㄔO數(shù)量、建設地點和建設規(guī)模。

4、堅持完善政府扶持政策與推動市場化運營相結(jié)合。沼氣工程兼有公益性和經(jīng)營性。政府對項目建設賜予投資補助，加強技術指導和服務，探究完善終端產(chǎn)品補貼政策，逐步破除行業(yè)壁壘和體制機制障礙，為沼氣工程發(fā)展創(chuàng)建良好的環(huán)境。同時要注意更好地發(fā)揮市場機制作用，引導企業(yè)和農(nóng)夫合作組織等各種社會主體進行規(guī)?；託夤こ探ㄔO，形成多元化投入機制；推動工程實行專業(yè)化管理、市場化運營，不斷提高經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展實力。

5、堅持推廣先進工藝技術與強化建設管理相結(jié)合。激勵規(guī)?；笮驼託夤こ掏茝V中溫高濃度混合原料發(fā)酵工藝技術路途，采納專業(yè)化設施和成套扮裝備，提高沼氣產(chǎn)氣率，提升沼渣沼液綜合利用的便捷程度和附加值。嚴格標準化設計、規(guī)范化施工，確保項目建設質(zhì)量和運行效果。規(guī)范建設程序，強化管理措施，保證項目任務與技術力氣相匹配，發(fā)展速度與建設質(zhì)量相協(xié)調(diào)。在規(guī)范事前審核的同時，切實加強事中事后監(jiān)管，提高投資效益。

（二）工作措施

1、加強領導，落實責任

調(diào)整、充溢由有關部門領導組成的縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村能源建設工作領導小組，切實加強對農(nóng)村沼氣池建設的領導，明確領導崗位“雙目標”責任制，明確各有關部門的工作職責，加強部門間的協(xié)調(diào)協(xié)作，仔細做好沼氣池的項目規(guī)劃、安排申報、建設實施、資金管理及建后管理。

2、抓好服務，穩(wěn)步推動

①建立健全農(nóng)村能源管理機構(gòu)，改善辦公條件，充溢人員，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村能源建設工作站。提升管理人員的業(yè)務技能，做細管理工作。

②逐步建立以縣級技術培訓基地為依托、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級服務站為支撐、村級服務網(wǎng)點為基礎、國家級施工技術人員為骨干的沼氣服務網(wǎng)絡體系，實現(xiàn)全縣沼氣服務的覆蓋，每個村級網(wǎng)點具備為300—500戶沼氣用戶服務的實力，鞏固沼氣建設成果。

③加強沼氣技術培訓，提高施工人員的技術技能和理論學問水平，充溢、壯大、穩(wěn)定施工技術隊伍；提高沼氣用戶對沼氣平安運用和管護水平，穩(wěn)定、長久、拓展地發(fā)揮運用沼氣帶來的諸多綜合效益。

3、講求實效，創(chuàng)新發(fā)展

①結(jié)合我縣實際，大力引進、推廣新技術、新材料、新工藝，抓好沼氣厭氧消化、破殼、秸桿發(fā)酵、綜合利用等技術的創(chuàng)新。

②每年建立1個以上戶用沼氣的“‘養(yǎng)殖——沼氣——種植’+綜合利用”能源生態(tài)型示范村，提升全縣應用沼氣的綜合效益。

③探究發(fā)展大、中型沼氣工程，開創(chuàng)規(guī)模養(yǎng)殖、規(guī)模種植、集中供氣、學校衛(wèi)生廁所改造、群戶樓生活污水處理等與大、中型沼氣池建設新模式。

4、重視質(zhì)量，加強督查

建設質(zhì)量是發(fā)展沼氣的生命線。在施工建設中，要堅持執(zhí)行國家或行業(yè)相關的建設標準和規(guī)范，堅持相應資質(zhì)、職業(yè)資格準入，堅持運用合格的設備器材，堅持質(zhì)量驗收制度。每年縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村能源建設工作領導小組，依據(jù)工作狀況，組織相關人員不定期地進行督促檢查，發(fā)覺問題，剛好整改完善，迎接上級的檢查和驗收。

工作總結(jié)及工作安排3

20xx年，我局堅固樹立“以人為本”的平安發(fā)展理念，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，突出“聚人心、提素養(yǎng)、強統(tǒng)籌、明重點、求突破”的工作目標，扎實推動“平安生產(chǎn)年”活動，狠抓隱患治理，強化監(jiān)管執(zhí)法，深化“打非治違”，為全區(qū)平安生產(chǎn)形勢接著保持平穩(wěn)態(tài)勢作出了貢獻。

一、平安生產(chǎn)總體形勢

1-10月份，全區(qū)共發(fā)生各類事故107起，同比-17.69%，未發(fā)生重大以上生產(chǎn)平安事故和引起重大社會影響的事故;事故受傷92人，-20.69%;干脆經(jīng)濟損失36.1萬元，-18.33%;事故死亡14人，+27.27%。四大事故限制指標三降一升，事故總數(shù)、受傷人數(shù)、干脆經(jīng)濟損失相較去年同期有較大降幅;事故死亡人數(shù)14人占全年限制指標的73.68%。

二、主要工作開展狀況

(一)以隊伍建設為根本，狠抓業(yè)務作風建設，提升安監(jiān)隊伍戰(zhàn)斗力

一是抓好局機關干部隊伍建設。主動對局領導班子進行調(diào)整、充溢，做到分工不分家，嚴格執(zhí)行重大問題集體探討制，有效提升了班子的向心力和戰(zhàn)斗力;以中層競聘為契機在局機關選拔出一批高素養(yǎng)的業(yè)務骨干，加強培訓、學習，加大科室間的協(xié)調(diào)協(xié)作力度;適時對部分人員進行崗位調(diào)整，最大限度地發(fā)揮和調(diào)動全局干部職工的工作主動性。二是抓好安監(jiān)所隊伍建設。始終將基層安監(jiān)隊伍建設作為一項重要任務來抓，以督查、通報推動安監(jiān)隊伍硬件建設，借力政協(xié)議政會有力推動基層公共安監(jiān)所職責上墻、機構(gòu)到位。截至目前，除個別街道外，均已實現(xiàn)機構(gòu)編制、職責任務、監(jiān)管人員、經(jīng)費裝備、考核機制“五到位”，7個街道共到位人員22名。三是抓好干部隊伍作風建設。以強化責隨意識和自律意識為關鍵，切實抓好干部隊伍廉政建設。主動推行陽光政務，實現(xiàn)內(nèi)部管理的規(guī)范化、制度化;調(diào)動各方力氣對平安生產(chǎn)工作目標完成狀況、責任落實狀況進行監(jiān)督檢查，引導安監(jiān)人員真正把心思用在干事業(yè)上，把精力花在抓工作上，主動化解各種困難沖突，做到事不避難、敢于擔當。

(二)以機制創(chuàng)新為抓手，深化平安監(jiān)管內(nèi)涵，形成常態(tài)化監(jiān)管模式

一是創(chuàng)新煙花爆竹平安監(jiān)管。首次實現(xiàn)煙花爆竹舉報處置零延誤、平安事故零記錄。建立重點時段全面排查機制，在銷售前和回收后兩個時間段對全部經(jīng)營點進行全面檢查;建立“社區(qū)快速處置”機制，調(diào)動街道、社區(qū)主動性，保證了違法行為舉報處理的前期處置力氣和快速響應實力;實施領導、調(diào)度人員、執(zhí)法巡查人員全崗分工值班制，有效保障了春節(jié)期間的平安穩(wěn)定。二是推動基層公共平安監(jiān)管體系建設。調(diào)研區(qū)域平安生產(chǎn)形勢，全面啟動基層公共平安監(jiān)管體系建設工作，成立公共平安監(jiān)管委員會和辦公室，明確監(jiān)管職責，將平安生產(chǎn)、環(huán)境愛護、食品藥品平安納入基層平安監(jiān)管范疇，構(gòu)建符合我區(qū)特點的基層公共平安監(jiān)管機制。三是深化“三合一”場所長效機制。在“三合一”場所季度排查周工作的基礎上，建立街道平安監(jiān)管與公安派出所、消防大隊的工作連接機制，深化“三合一”場所消防平安長效機制，定期匯總分析“三合一”場所隱患排查整治工作。

(三)以重點領域為突破，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動關鍵領域平安監(jiān)管

一是加快推動重大隱患掛牌督辦整改。全面開展我區(qū)6個專業(yè)市場和3家高層等重大隱患掛牌督辦單位的整改工作，理清屬地街道和消防等關鍵部門職責，調(diào)動街道、消防大隊等責任單位主動落實指導、督促、協(xié)調(diào)、服務工作。打破傳統(tǒng)牽頭、協(xié)作的工作關系，建立目標一樣、優(yōu)勢互補的整改機制，進一步落實責任主體的整改投入，強力推動隱患單位落實整改方案。截至目前，仇畢服裝輔料市場已于5月份通過消防審批，投入運用，第六空間、東城花鳥市場、華僑城“兩閣”已完成整改，等待消防驗收，彩虹大廈、新天地整改工作正進入收尾階段。二是協(xié)調(diào)解決油氣管道占壓專項整治。由區(qū)安監(jiān)局牽頭，組織市、區(qū)城管部門和占壓所涉單位、興光燃氣集團、所屬街道等單位多次到占壓現(xiàn)場進行勘察，多次召集。

工作總結(jié)及工作安排4

20××年即將過去，20××年即將到來，在這辭舊迎新的時刻，我要為這一年的工作做出總結(jié)，同時也要做下一年工作的安排。20××年總結(jié)如下：

1，本人工作仔細負責，從來沒有無故遲到早退，工作看法主動，本著公司好大家好我才好的宗旨，仔細完成著每一項工作。

2，詳細工作內(nèi)容描述

第一，幫助銷售人員完成工作

每日協(xié)作銷售人員工作，做好合同打印、蓋章、回傳、做合同發(fā)票、下單、貼發(fā)票、寫異樣考勤單，當銷售人員外出時，確認好商務聯(lián)系、需求等一切商務流程，幫助銷售人員查詢選購 記錄以及報備信息，剛好提示銷售人員的各項事宜，仔細做好每一件事情，幫助其他同事完成工作。

其次，每月其他的工作

仔細錄入更新整理每月的銷售合同電子存檔，幫助銷售粘貼發(fā)票，努力幫助商務整理每月蓋章申請單整理及存檔，做好開票合同的整理，盡量削減紕漏。

20××年是奮斗的一年，大家上下一心，精誠團結(jié)，堅決貫徹執(zhí)行公司的確定，克服許多困難，取得了顯著成效，我也在公司良好的大環(huán)境下受益良多。

20××年將持續(xù)本年良好的工作狀態(tài)和激情，接著發(fā)揚不怕吃苦，靈敏響應的工作作風，更好地幫助銷售人員完成各項工作，整理各種存檔，在整理完之后增加檢查機制，至少要檢查1-3遍，讓信息盡量完善盡量正確。公司的各方面工作將面臨更大的機遇和挑戰(zhàn)，還須要我們大家奮勉努力，增加克服困難的信念，力爭明年取得突出成果。

工作總結(jié)及工作安排5

20xx年，我們在院領導的關切與支持下，在護理同仁的共同努力下，針對科室制定的護理目標安排，狠抓落實，仔細實施，圓滿地完成了各項任務，現(xiàn)將全年的護理工作總結(jié)如下：

一、狠抓質(zhì)量限制，保證護理平安

護理平安管理是護理質(zhì)量限制的核心，也是臨床護理工作的重中之重。我科室在20xx年的工作中，始終將護理平安管理放在首位，每半年組織一次護理質(zhì)量分析會，發(fā)生護理缺陷或差錯后，依據(jù)核心制度要求，剛好召開差錯事故分析會，幫助護士分析護理缺陷、差錯發(fā)生的緣由，提出解決方案，以達到防微杜漸的目的。全年我科室未發(fā)生護理差錯事故。

二、以病人為中心，提倡人性化服務

加強護患溝通為了適應醫(yī)療服務的需求，營造高層次的服務理念和人文關懷，樹立良好的社會形象，推動門診部持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，我科室開展了“優(yōu)質(zhì)護理服務工程”，始終堅持以病人為中心，在敬重、理解、關懷病人的基礎上，為病人供應溫馨、周到的人性化服務，敬重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿意病人的生理及心理需求，通過便利、快捷、熱忱周到地為病人供應優(yōu)質(zhì)服務，從根本上體

現(xiàn)了以病人為中心的服務宗旨。我們提倡人性化服務，提高人性化服務的理念，從服務對象的特點和特性動身，開展護理服務，以敬重病人，服務于病人，順應時代發(fā)展和現(xiàn)代生活須要為切入點，不斷改善服務措施。

首先，護士要熱忱接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹門診部環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度，剛好發(fā)放社區(qū)聯(lián)系卡，了解病人的心理狀態(tài)與需求。其次，勸慰激勵病人，盡最大的努力緩解病人的驚慌、焦慮心理。第三，供應規(guī)范化服務，把親情化服務納入工作之中，用充溢人愛的親情去安慰患者，增加患者戰(zhàn)勝疾病的信念，促進早日康復。

三、重視提高護士整體素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍

隨著醫(yī)學科學的發(fā)展，社會的需求，人們觀念的變更，對護士的整體素養(yǎng)提出了更高的要求。一個合格的護士不僅須要技術精湛，動作靈敏，富有憐憫心，護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。

為了提高護士的理論與技術操作水平，科室制定了詳盡的安排，并嚴格落實。每季度組織護理業(yè)務學習各1次，主動組織大家參與接著教化學習，繼教合格率達到100%。平常也主動督促全體護士的三基理論學習，開展了心肺復蘇、靜脈輸液等操作的培訓，并邀請了重慶市第九人民醫(yī)院的護士進步行技術指導。

在加強理論學習的同時，注意操作技能的提高，依據(jù)工作安排支配，操作考核始終貫穿于日常工作中。對新安排、新調(diào)入的護理人員必需由臨床閱歷豐富、教學看法嚴謹?shù)睦蠋熡H自示教，以盡快提高全體護士的技術操作水平。

四、20xx年護理工作安排

1、工作目標以患者滿足為總體目標，夯實基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿足度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作，提升服務內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

2、修訂各種制度、標準接著完善修訂我門診部各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。接著完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法，完善護理不良事務上報與督查制度，加強對危重病人的管理。

3、全面提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務

（1）加強基礎理論學問的培訓，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)實力得到提高。從“三基三嚴”入手，每季度組織一次業(yè)務培訓，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎理論、專科護理、法律法規(guī)、服務意識，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。

（2）提高臨床護士的實際工作實力，培訓護理骨干。

（3）加強護理專業(yè)技術操作培訓。堅固駕馭護理基本技能，夯實基本功底，同時組織開展護士技能操作競賽活動，進一步強化訓練，提升臨床護理技能操作水平，從而提高護

理服務。

（4）加強護士禮儀規(guī)范學習。

（5）實行各種形式的學習培訓，以提高全體護理人員的業(yè)務素養(yǎng)，提高護士視察病情、落實護理措施、記錄護理文書的實力。

4、加強管理，確愛護理平安

（1）加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

（2）加強護理平安監(jiān)控管理，每季度組織科室進行護理平安隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的緣由分析探討，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。

（3）加強科室管理。每月對急救車管理、基礎護理、護理平安、護理文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并限期反饋。

5、夯實基礎護理

切實做好基礎護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整齊、無異味、無污跡，物品擺設整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長視察病人，發(fā)覺問題剛好解決。

6、定期滿足度調(diào)查

（1）每季度進行患者滿足度調(diào)查，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)

護理工作的看法和建議。

（2）從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，剛好反饋。讓患者從心里滿足，要求每位護士樹立良好的服務看法，把病人的滿足作為工作的最終目標，盡可能的為病人供應便利，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

7、制定優(yōu)質(zhì)護理服務績效考核措施，堅持客觀、公允、公開原則，安排向一線護士傾斜，調(diào)動護士主動性。建立護理人員的績效考核登記，依據(jù)責任護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術難度、風險程度、滿足度、科室評比，進行嘉獎補償，對主動者、貢獻大的護士在年終增加嘉獎力度。

20xx年的工作已經(jīng)成為過去。在20xx年的工作中，我們一切都將從零起先，一切都將以我們的最基本工作起先。我們沒有壓力，也沒有思想上的包袱，我們只有做好自己工作的赤誠之心，信任我科肯定能夠在20xx年的工作中做得更好！

工作總結(jié)及工作安排6

20xx年即將結(jié)束，新的一年也即將到來。20xx年的工作劃上了一個圓滿的句號。在過去的一年里在公司領導的指導下，我區(qū)堅決貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和完成公司的各項指標。在全體隊員的共同努力下，取得了較好的成果。保安隊伍也日趨成熟和完善，工作成果也得到了公司領導及業(yè)主的認可。為了進一步搞好我區(qū)保安隊伍的建設，使之成為一支一流的保安隊伍，接著保持和發(fā)揚好的工作作風，仔細查找工作上存在的不足和漏洞，吸取閱歷和教訓。我對我區(qū)過去一年的工作作如下總結(jié)：

好的主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、工作責任心較強。主要體現(xiàn)在每個隊員在自己的工作崗位上，盡職盡責、履行自己的崗位職責。

二、服務意識明顯。由於我區(qū)的實際狀況比較特別，常常接待客人看房，在今年售房部實行的業(yè)主看房一日游，以及2號樓業(yè)主接房儀式等系列重大舉措和活動中，為了協(xié)作和搞好售房部的各項工作，隊員們以一個整齊的儀容儀表，飽滿的精神狀態(tài)，以微笑、統(tǒng)一、人性化的服務方式呈現(xiàn)在業(yè)主及客人面前，得到了高度的贊揚。隊員在工作中文明執(zhí)勤，禮貌接待，熱忱周到。平常關切和幫助業(yè)主的日常生活，解決業(yè)主日常生活中的一些小難題。

三、不折不扣完成上級交給的各項工作任務，聽從領導支配。在協(xié)作售房部實行的一日游活動和接房儀式等工作中，由於2號樓未完善，還在施工當中，環(huán)境比較臟亂，為了在業(yè)主及客人的到來有一個干凈整齊的小區(qū)環(huán)境。隊員們不辭勞累，加班加點，對小區(qū)的地面進行沖洗，收撿垃圾廢物，高標準的完成了各項工作。

四、團隊協(xié)作實力較好，協(xié)作默契。主要體現(xiàn)在崗位與崗位之間，本部門與各部門之間工作上相互協(xié)作、溝通。成在的不足有以下幾點：

一、工作質(zhì)量時高時低，不能保持許久性和一貫性。

二、工作看法不夠端正，有混日子和人在曹營心在漢的思想。

三、工作時間內(nèi)精力分散不集中。主要是表現(xiàn)在工作中做與工作無關的事。

四、不能保持良好的精神狀態(tài)和警惕性不高。主要表現(xiàn)在工作中隊員的坐姿、站姿、走姿等方面和對外來人員的監(jiān)查力度等。

五、隊員的業(yè)務素養(yǎng)和技能較差。主要體現(xiàn)在隊員自身不熟識崗位職責，崗位上該做什么，怎么做，怎樣處理問題和一些事情等。

新的一年，新的起點，我區(qū)的各項設施漸漸完善，小區(qū)漸漸成熟，各項工作將步入正規(guī)化道路。公司領導也為我們明年的工作作了明確部署。為我們明確了工作目標，指明白方向，我部門結(jié)合本區(qū)的實際狀況，特制定明年工作安排：

一、堅持長期的思想教化，把思想工作放在首位，從以下幾方面

入手。

首先，從思想上正確引導他們樹立正確的人生觀，事業(yè)觀及價值觀。其次，端正每個隊員的工作看法，要讓他們學會干一行愛一行，學會如何遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守。讓他們堅固樹立起干好自己的本職工作是應盡的責任和義務的思想。

再次，是進行員工與企業(yè)、公司相互之間的忠誠的思想開化，真正的使他們把自己融入到工作中去。

二、加強對我區(qū)隊員的自身素養(yǎng)、業(yè)務素養(yǎng)及業(yè)務技能的培育和熬煉。在身體素養(yǎng)上主要是定期的進行一些體能熬煉和針對個別體能較差的進行熬煉來達到增加身體的目的。業(yè)務素養(yǎng)及業(yè)務技能主要是采納崗前培訓和崗后補訓的方法。依據(jù)本區(qū)的實際狀況進行一系列物業(yè)管理學問的培訓，什么是違規(guī)裝修，樓層外觀和內(nèi)層什么地方不能改重力等學問的培訓，和崗位職責以及各崗位之間的詳細操作與禮節(jié)、禮貌的訓練。重點對各類突發(fā)事務的預防及處理方法進行學習和演練。致使各隊員在工作中遇到類似狀況知道該如何處理。為了落到實處，制定一系列的培訓安排，下發(fā)到各班組，有重點的進行培訓。使其做到文明執(zhí)勤、言語規(guī)范、仔細負責。

三、進一步增加服務意識，提高服務質(zhì)量，把怡景天域“竭盡所能，無所不能”的服務理念，在工作中淋漓盡致的體現(xiàn)出來，為此強化員工的服務意識。將從禮節(jié)、禮貌和對業(yè)主及顧客的日常生活服務方面做起，與業(yè)主及顧客之間做到融洽和諧。把業(yè)主及顧客對我們好的評論作為奮斗目標責。

四、提高團隊協(xié)作實力。一支好的隊伍不是單憑個人力氣撐起來的，而是大家共同努力的結(jié)果。所以針對每個隊員的實際狀況，實行不同的方式溝通溝通。了解和關注他們的思想動態(tài)，剛好化解和開導在工作中出現(xiàn)的沖突和錯誤。使其在工作中相互幫助，取長補短，做到崗位與崗位之間，崗位與部門之間，部門與部門之間的相互親密協(xié)作，把我區(qū)保安隊建成一支是有凝合力和戰(zhàn)斗力的隊伍。

五、加強消防管理。按公司要求定期組織消防培訓和演練，制定一套完整的消防培訓安排。

六、堅持管理工作的長久性與一貫性，堅決杜絕時松時緊，工作質(zhì)量標準時高時底的現(xiàn)象。

七、加大對各崗位值勤的監(jiān)督力度，每周不得少于兩次夜間巡查，每次巡查時間不得少于兩小時，對發(fā)覺的問題剛好指出并訂正。

八、獎懲結(jié)合。對工作表現(xiàn)突出的予以嘉獎，激勵員工的上進心與工作主動性，有錯必糾，有錯必罰，獎罰分明。

20xx年1月1日

工作總結(jié)及工作安排7

20xx年的工作就在不經(jīng)意間走過去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一樣，沒有什么特殊大的貢獻，只有平凡的工作，平凡的生活。不過平凡的生活才是真諦，刺激的生活誰也過不了幾天，我始終就這樣平平淡淡的度過了一年。

時間荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。

作為**集團子公司的**公司，財務部是**公司的關鍵部門之一，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、駕馭稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作實力相比20xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面：

一、財務核算與管理工作

1、作為基層管理者，我充

分相識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。

要想帶好一個團隊，除了熟識業(yè)務外，還須要負責詳細的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔當工作。

2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，剛好溝通、親密聯(lián)系并留意對他們的工作提出些指導性的看法，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，剛好、足額地繳納稅款，主動協(xié)作稅務部門運用新的稅收申報軟件，剛好發(fā)覺違反稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

4、在驚慌的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

二、費用成本方面的管理

1、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理供應參考依據(jù)。

2、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格限制材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立了材料領用制度，變更了原來不論是否須要、不論那個部門運用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

三、會計基礎工作

1、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司須要的各種類型的財務報表，剛好申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，主動協(xié)作相關人員工作。

2、仔細執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對全部成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

3、國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期打算的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作賜予了確定。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理須要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項詳細的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為困難的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

財務工作人員在公司里也算是不錯的職位了，因為公司立足的根本還是財務，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我還是會做好這一項工作的。公司的財務工作做好了，那么其他的事情就不是難題了，只有財務部門出現(xiàn)了問題，那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大的問題了，我知道這樣，我才會做好這一個屬于我的平凡而又重要的崗位的!

財務工作總結(jié)及工作安排

時間如白駒過隙，20xx年已離我們遠往。在本年度的工作當中，我依照公司的精益管理高標準嚴格要求自己，學習先進理念，加強團隊管理，與各級領導和各個部分做好溝通工作，加強公司管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、進步公司的競爭力，較好的完成了公司各項財務工作?，F(xiàn)將本年度工作狀況總結(jié)匯報以下：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部分責任領導明確分工的職責，加強責任考核。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，依舊有許多分歧理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結(jié)合團體管理的要求，與有關部分進行修正。

部分責任領導之間明確分工職責，依照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推委，弄好通力幫助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰分明。

二、針對此次突擊檢查與倉庫的業(yè)務理論考試，公道調(diào)劑組合人力資源，接著加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度。

今年以來，人事方面至今始終未得到穩(wěn)定，財務部分的氣力相比照較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫***的突擊考試，我們將依據(jù)庫房各位管理職員的特點，一方面將對職員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另外一方面接著加強培訓，讓每位倉庫管理職員都要做到對各庫的業(yè)務熟習，真正做到駕熟就輕，文化素養(yǎng)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的進步，***的電腦操縱水平還有待于進一步進步，我們將在這方面加強培訓，使每位管理職員都能熟習電腦、把握電腦操縱，扎扎實實進步每一個***的業(yè)務管理水平，會議以后我們將嚴格對倉庫***實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部分的作用。

作為財務部的責任領導，既是一位財務工作職員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和仔細細致的工作看法，對條線職員要主動引導，做到言傳身教，幫助條線職員解決題目，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中綻開競賽活動，發(fā)揮團隊的氣力，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿足二個放心”，三個滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部分主管領導滿足”，二個放心是“讓團體公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。

四、加大各項用度限制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)視職能。

今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將接著加強各項用度的限制，行使財務監(jiān)視職能，審核限制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，仔細處理審核每筆業(yè)務。

五、弄好財務分析，為領導供應有效的參考依據(jù)。

我知道公道高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平進步的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與范圍效益、銷售定價分析等等，量化分析詳細的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理供應有力的財務信息支持。

六、加強應收款催收管理力度，限制好庫存材料與產(chǎn)品，進步資金的運行質(zhì)量，公道限制資金的.運用。

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，始終是個頭痛的題目，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物質(zhì)選購 量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行限制，緊縮庫存，公道生產(chǎn)，限制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時限制到最底線，在資金尤其驚慌的狀況下，財務部將從選購 材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

七、接著做好各部分工資獎金的核算工作。

今年公司對各部分都簽訂了責任合同，我財務部將接著嚴謹細致而仔細地依照責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與團體弄好過渡連接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神同心同德，財務條線全部職員重點思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施本錢限制上做文章。

以上就是本年度個人工作總結(jié)報告，不當?shù)牡胤竭€請上級領導指責指正。在以后的工作中，我會不斷進步本身的素養(yǎng)水平、思想政治素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)，以適應公司的進步和發(fā)展，爭取為公司做出更大的貢獻!

工作總結(jié)及工作安排8

今年以來，我部門“一通三防”工作在各級領導的大力支持和幫助下，仔細實行上級領導及部門平安指示精神，堅持“平安第一，預防為主”的平安生產(chǎn)方針，堅固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，突出“夯實基層技術工作”，緊緊圍繞全年平安目標和平安工作總體支配，深化開展“治理隱患，防范事故”、“建設本質(zhì)平安型礦井”、“平安生產(chǎn)月”等活動，強化基礎管理，加大教化培訓力度，提高全員素養(yǎng)，以員工素養(yǎng)保平安；突出瓦斯管理、防治水等平安重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實平安生產(chǎn)責任制，以責任落實保平安；大力推動平安班組建設，大大搞質(zhì)量標準化和本質(zhì)平安管理，以質(zhì)量標準化和本質(zhì)平安動態(tài)達標為考核指導；加強平安管理體系和制度建設，強化以制度管人，人人遵守制度，接著加強“一通三防”作業(yè)人員的培訓力度，為企業(yè)培育后備力氣，今年無瓦斯、煤塵等“一通三防”傷亡事故。通風板塊20xx年工作總結(jié)如下：

一、通風方面

（一）通風設施：本年我礦共構(gòu)筑風門4組，拆除風門3組，施工永久密閉2道，施工臨時密閉（板閉）5道，擋風墻1道，施工測風站6個。構(gòu)筑兩個臨時避難硐室。

（二）測風工作：本年我礦測風工作除每10天一次全面測風外，由于巷道貫穿測風調(diào)風共計6次。

（三）措施編制：共編制巷道貫穿調(diào)風措施6本，防止煤巷掘進工作面煤體升溫1本，防止煤巷掘進工作面炮后瓦斯超限和CO超限措施各1本，啟封密閉及排放瓦斯措施6本。其余小型平安技術措施10余本。

（四）粉塵測定工作：我部門所屬通風隊定期執(zhí)行每7天進行一次粉塵測定，并做好相關記錄可查。

（五）儀器儀表：我部門全部儀器儀表定期送往相關有資質(zhì)公司做效檢。

（六）巷道貫穿:我礦本年度共計完成巷道貫穿6次，啟封密閉及排放瓦斯6次，完成調(diào)風工作共計6次。

二、瓦斯超限方面

（一）、本年度我礦瓦斯超限大小次數(shù)共計64次：

1、按濃度大小分類：1%-3%之間共計39次，3%以上25次。

2、按其超限緣由分類：采面周期來壓1次，系統(tǒng)停電17次，風筒損壞1次，炮后34次，頂板垮落2次，打鉆噴孔6次，深孔爆破試驗1次，地質(zhì)構(gòu)造煤層改變1次，探頭故障1次。

三、監(jiān)測監(jiān)控方面

（一）本年底完成了KJ251人員定位系統(tǒng)的安裝并得以正常運用。整個人員定位系統(tǒng)共計注冊1000門，現(xiàn)有538臺已運用。人員定位系統(tǒng)完全覆蓋井下各個區(qū)域，能有效、精確、快速追蹤員工所在區(qū)域。

（二）監(jiān)測監(jiān)控完成了井下與地面雙環(huán)網(wǎng)，能有效、剛好的監(jiān)測到井下各個區(qū)域的瓦斯、CO濃度、風速、開停等狀況。為地面指揮系統(tǒng)供應了牢靠精確的數(shù)據(jù)。

（三）通訊系統(tǒng)維護到位，確保了井下各個通訊聯(lián)絡的暢通。員工能剛好將井下全部緊急狀況快速報告礦調(diào)度。

B、20xx年通風工作安排如下：

一、各項工作的指標

（一）20xx年我通風接著加強“一通三防”管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生，以局部通風和瓦斯防治工作為重點，以綜合防塵犯難點，完善通風系統(tǒng)改造及其相關工程，開展好“一通三防”各項工作，加強防塵系統(tǒng)管理和防滅火工作，作好各項打算工作。抓好平安質(zhì)量標準化工作，通風專業(yè)標準化力爭達到一級，堅決杜絕“一通三防”事故，杜絕發(fā)生礦井火災、瓦斯煤塵、氣體超限、“一通三防”傷亡事故。

（二）加強礦井局部通風管理工作，嚴禁無安排停風。做到有安排停風，必需制定專項措施。進一步簡化通風系統(tǒng)，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定牢靠。同時做好運輸順槽里段和外段貫穿后通風系統(tǒng)的調(diào)整工作

（三）20xx年我礦掘進工作面較多，在日常工作中，肯定要加強礦井局部通風管理，堅決殲滅循環(huán)風、串聯(lián)風、不合理的通風現(xiàn)象，堅持局扇掛牌管理，杜絕隨意停開局扇現(xiàn)象。

（四）要強化局部通風管理，要狠抓各項制度措施的落實。局扇必需根據(jù)規(guī)定和標準上齊“雙風機、雙電源，自動切換裝置”和“三專兩閉鎖”設施，并嚴格制定檢查試驗制度，確保設施靈敏牢靠，杜絕無安排停風。

（五）要強化瓦斯監(jiān)測手段，瓦斯監(jiān)測探頭必需根據(jù)要求進行安設、運用和維護，確保監(jiān)控有效，不留死角。配足管理、檢驗修理人員，并經(jīng)培訓合格后持證上崗。監(jiān)測系統(tǒng)必需保證正常運轉(zhuǎn)，做到監(jiān)測精確有效，嚴防因誤測誤報。

（六）建立嚴格的各項瓦斯管理制度，瓦斯超限必需進行追查處理。接著強化瓦斯治理工作，在瓦斯治理工作面前不行忽視。全面、全方位管理。

（七）做好20xx年下半年瓦斯檢查人員的技能培訓工作。

（八）加強防塵管理

1、做好掘進工作面防塵設施的安裝和日常管理工作。

2、做好礦井回風巷道的沖洗工作。

3、做好礦井的日常測塵工作。

（九）建立健全管理制度

“一通三防”管理制度建設要常抓不懈。從上半年的工作中我們發(fā)覺，我們的檢查力度還是不夠，現(xiàn)場問題重復出現(xiàn)，今后要出臺相關的獎懲制度，徹底消退此類問題。同時我們要進一步完善和強化“一通三防”管理制度的執(zhí)行和落實。嚴格根據(jù)公司《平安質(zhì)量標準化》的各項要求，將每項工作做到精細化、深化化，并落到實處。

二、詳細工作支配

1、仔細做好巷貫穿工作調(diào)風打算，確保風量滿意生產(chǎn)。

2、著手為首采工作面貫穿提高足夠的風量、監(jiān)測的牢靠、做好綜合防塵措施。主動協(xié)作相關各部門、區(qū)隊為首采工作面聯(lián)合試運轉(zhuǎn)供應平安生產(chǎn)條件。

3、高質(zhì)量、高標準、高速度的完成礦區(qū)工業(yè)電視安裝運用。

4、進一步完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，必需達到省二級標準。

5、加強通訊系統(tǒng)的建立，達到每個工作面一步電話，達到每個工作面有獨立號碼，禁止多個工作面串聯(lián)共同運用一個電話號碼，達到快速、精確地聯(lián)系到員工。

6、配備專職人員對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行24小時監(jiān)控。

工作總結(jié)及工作安排9

20xx年工作總結(jié)及20xx年工作安排20xx年，我們在縣委、縣政府的正確領導和廣闊干部群眾的共同努力下，堅持科學發(fā)展觀，深化實行全縣經(jīng)濟工作會議精神，以建設社會主義新農(nóng)村為主線，以實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)夫增收、農(nóng)村穩(wěn)定”為目標，通過全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力，較好地完成了年初既定的各項目標任務?，F(xiàn)就一年來目標責任完成狀況匯報如下：

一、綜合實力顯著增加，經(jīng)濟發(fā)展邁上新臺階

20xx年，全社會國民生產(chǎn)總值實現(xiàn)7426萬元，完成任務的107%，固定資產(chǎn)投資完成1000萬元，完成任務的100%;非公有制經(jīng)濟增加值達到5159萬元，完成任務的106%。財政收入實現(xiàn)2.3萬元，人均純收入達到6530元，較20xx年同期增加1176元，完成全年任務的102%,同比增長18%。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推動，增收渠道逐步拓寬

一年來，我們緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)夫增收這個中心，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，進一步抓好種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和勞務輸出三大主導產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作扎實推動。

1、農(nóng)業(yè)方面。

根據(jù)縣委、縣政府年初下達了春耕春播目標任務，結(jié)合各村實際，理順工作思路，突顯產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并與各村簽訂了目標管理責任書，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整落到了實處，農(nóng)作物種植喜獲豐收。糧食播種面積2.3萬畝，總產(chǎn)量達5600噸。主要從幾下幾個方面抓起：一是“一鄉(xiāng)一業(yè)”紅蔥產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好。投資742萬元，實施了20個行政村發(fā)展山地紅蔥種植，進一步擴大種蔥面積、規(guī)建了紅蔥專業(yè)合作社，發(fā)展紅蔥深加工，加強產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎設施，加大了產(chǎn)品的宣揚、包裝以及村容村貌建設，取得了紅蔥有機認證和地理標記性認證。新修了產(chǎn)業(yè)區(qū)生產(chǎn)道路20公里，為“一鄉(xiāng)一業(yè)”紅蔥產(chǎn)業(yè)順當推動供應保證;據(jù)統(tǒng)計，20xx年全鄉(xiāng)蔥產(chǎn)值達5136萬元，僅紅蔥一項人均收入達4800元。二是大力實施“優(yōu)質(zhì)小雜糧”種植業(yè)。根據(jù)“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，實現(xiàn)“小雜糧”種植9000畝;旱作農(nóng)業(yè)技術推廣1.2萬畝，完成脫毒馬鈴薯示范面積300余畝，優(yōu)質(zhì)馬鈴薯推廣1萬畝。三是大力發(fā)展蔬菜種植業(yè)，完成壩地大棚蔬菜、小香瓜、蘑菇種植產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)已建成日光溫室大棚14個35畝，農(nóng)戶庭院小弓棚55畝。全面開展蔬菜專業(yè)、產(chǎn)業(yè)合作社發(fā)展，壩地蔬菜種植集約化、組織化、規(guī)?；郯l(fā)展。20xx年，實現(xiàn)產(chǎn)值元。

2、林業(yè)工作方面。

一是以荒山造林、自然林愛護、“三百工程”和流域治理為重點，加快建設山川秀美的人居環(huán)境，退耕地造林面積保存率達100%，荒山造林面積保存率達100%。一是以補植補栽為措施，加強了退耕還林的后續(xù)管護工作。組織廣闊退耕戶，對全鄉(xiāng)24282畝退耕地，實施了鋤草、魚鱗坑修復和補植補栽。二是利用春季有利的墑情，將綠化任務分解下達各村，綠化造林500畝，同時新栽植棗樹面積300畝。三是仔細組織實施好“三百工程”。在兩溝沿線新栽側(cè)柏5萬株。四是重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品和小雜果產(chǎn)業(yè)，完成套袋蘋果300畝，改造老果園580畝，(其中示范種植100畝)新建果園550畝，完成果樹高接換頭500畝，全年實現(xiàn)林業(yè)總產(chǎn)值萬元。五是加大了封山禁牧力度，服務中心召開了封山禁牧專題會，與各村簽訂了封山禁牧責任書20份，并壯大了鄉(xiāng)封山禁牧稽查隊的力氣，有效制止了偷牧夜牧現(xiàn)象，截止目前，累計完成封山禁牧懲罰資金12000多元。

3、農(nóng)田水利建設方面。

充分抓住重點村、新農(nóng)村項目實施的有利時機，以打壩、修堰窩、臺地為主，努力實現(xiàn)人均1畝高標準農(nóng)田建設。一年來累計完成流域治理面積達12000畝，加固淤地壩1座，修理7座，改造梯田400畝，新增淤壩地600畝。新增水地100畝，全面落實防汛責任，成立領導小組，制訂防汛預案，完成病險水庫加固任務;每村制作固定宣揚標語1條，每片制作條幅標語1條，確立鄉(xiāng)、村有專人負責氣象災難天氣預警信息，確保氣象信息剛好傳遞、氣象災難剛好上報，切實搞好氣象災難的防災減災工作和平安度汛。

4、畜牧工作方面。一是全面推行標準化養(yǎng)殖，加快養(yǎng)殖小區(qū)建設步伐。投資300萬元，接著擴大養(yǎng)殖場基礎設施建設，新建豬棚16個，現(xiàn)存欄1500多頭。投資18萬元，規(guī)范了養(yǎng)殖技術和豬舍的擴建工程，現(xiàn)存欄340頭，新近投資26萬元，建成發(fā)展養(yǎng)殖肉豬、種豬為一體化養(yǎng)殖場，現(xiàn)存欄600多頭;二是加大對養(yǎng)殖大戶的扶持力度，主動推行飼草利用和飼草管理方式的改革，動員廣闊農(nóng)戶主動發(fā)展養(yǎng)殖，力促全鄉(xiāng)畜牧業(yè)上規(guī)模、上水平。以重點養(yǎng)殖村，新增規(guī)模養(yǎng)殖戶27戶，并主動引導專業(yè)合作社合理運作。三是切實加強動物防疫工作。加強防疫

網(wǎng)絡管理，建立了各項規(guī)章制度，并落實了防疫專干的工資待遇，狠抓防疫人員技術培訓，并與各村簽訂動物防疫責任書，今春秋防疫工作成效良好。截止目前，牛存欄達1162頭，羊存欄達16550只，豬存欄達4010頭，雞存欄達11000只。實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值達920多萬元。

5、扶貧工作方面。一是大力實施產(chǎn)業(yè)板塊開發(fā)和土地扶貧開發(fā)帶動戰(zhàn)略，主動引導、支持、激勵鄉(xiāng)村干部找一切關系，挖掘一切優(yōu)勢，想盡一切方法，跑項目、爭資金。一年來，共爭資500多萬元(其中服務中心爭資60多萬元)，仔細實施了年初制定的各項惠民工程。二是仔細落實農(nóng)村危房改造工程，完成40戶人危房用戶進行新建修理;三是發(fā)放扶貧貼息貸款90萬元。

6、勞務輸出方面

勞務經(jīng)濟是一項特色產(chǎn)業(yè)，是增加農(nóng)夫非農(nóng)收入的一項支柱產(chǎn)業(yè)。一是強化了技能培訓。全年集中培訓12次，參訓2500人。二是強化了政府的組織引導。鄉(xiāng)上常常主動與在外的包工頭、大老板取得聯(lián)系，既保證了勞務輸出數(shù)量，又維護了農(nóng)夫工的合法權益。全年共輸出勞動力2700多人，勞務收入達1600萬元。

7、惠農(nóng)政策方面。

全面落實市縣扶持政策，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范園的作用，為農(nóng)戶購進補貼鍘草機、拖拉機、播種機等各類農(nóng)機具150臺，發(fā)展農(nóng)機示范村1個，示范戶55戶，推廣農(nóng)機具220臺。

落實農(nóng)機補貼15萬元。兌現(xiàn)糧食直補款94.5萬元。落實家電下鄉(xiāng)政策，補貼65戶農(nóng)戶兌現(xiàn)資金11000元。落實能繁母豬補貼款15000元。8、“五新”村建設方面。結(jié)合“五新標兵村”建設，重點抓好了新農(nóng)村建設。以獨具特色的主導產(chǎn)業(yè)為突破口，把“一村一品”和新農(nóng)村建設有機結(jié)合起來，推動新農(nóng)村建設工作。一是加快基礎設施建。二是全面推動了生態(tài)旅游業(yè)快速發(fā)展，旅游農(nóng)家樂提檔升級。三是加快村容村貌建設。投資13萬元，完成村級陣地建設工程。加快重點村、“2+1”尾留工程建設，全面推動社會主義新農(nóng)村建設步伐;四是主動開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)試點村建設工作。據(jù)統(tǒng)計，通過租賃、轉(zhuǎn)包、代管等方式，共計流轉(zhuǎn)土地1000余畝。

三、民生保障扎實推動，社會事業(yè)蓬勃發(fā)展

計生工作：結(jié)合創(chuàng)建國家級安排生育先進服務縣和省級信息化先進縣工作要求，充分利用突擊月活動的時機，對計生違法對象重處重罰，達到懲罰一例，震懾一片的效果。誕生人口瞞漏報專項治理、全員人口信息采集活動、流淌人口專項治理工作，獎懲結(jié)合，加強了行政執(zhí)法力度，凈化了生育環(huán)境;深化優(yōu)質(zhì)服務，強化基層基礎工作，加強網(wǎng)絡建設。狠抓創(chuàng)新工作，加快新農(nóng)村新家庭創(chuàng)建進程，加強宣揚教化和育齡婦女健康檢查工作，鞏固優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)建成果。全鄉(xiāng)征收社會撫養(yǎng)費6.8萬元，已誕生95人，計生率100%，誕生誤差、漏報率和多胎率是0，男女性別比120:100;三查率達95%，落實節(jié)育措施80例，其中上環(huán)65例，扎管15例;嘉獎扶助對象12人。

民政工作。

落實“五保戶”38人，兌現(xiàn)“五?！辟Y金121600元;落實農(nóng)村低保1288戶，兌現(xiàn)農(nóng)村低保金1405098元;發(fā)放民政救災款6萬元;落實農(nóng)村醫(yī)療救助67戶，170000元;兌現(xiàn)優(yōu)撫資金10萬元。

衛(wèi)生工作。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康運轉(zhuǎn)，參保人數(shù)8687人，參保率達到93%，全年為農(nóng)夫報銷醫(yī)藥費38萬元，群眾看病難、看病貴的問題得到有效解決。狠抓農(nóng)村養(yǎng)老保險工作，完成20個村養(yǎng)老保險參保工作，參保人數(shù)達4200多人，占總?cè)丝诘?5%以上。安排免疫“七苗”接種率達到100%。

教化工作。

仔細落實農(nóng)村義務教化經(jīng)費保障政策，搞好兩免一補工作，共落實兩免一補資金23萬元，中小學適齡人口入學率達100%，中小學輟學率為0。注意加強學?！半p常規(guī)”管理，不斷改善學?；A設施。

平安工作。

始終堅持把平安工作放在議事日程，作為各項工作的重中之重來抓。堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，充分利用板報、標語等方式，大力開展平安宣揚教化;扎實開展平安文化建設活動。加強平安隱患常常性排查機制，對各村、各中小學、各施工地不定期的進行排查，發(fā)覺隱患就地解除。大力開展平安生產(chǎn)專項治理工作，制定了學校平安事故應急預案，并對學校平安工作進一步全面檢查、部署，確保萬無一失;與三四輪車主和各項工程承包人簽定了平安責任書，確保了道路交通和工程項目平安;同時我鄉(xiāng)對居民危房、山體滑坡、商店、飯館等公共聚集場所的消防平安、食品等平安狀況開展常常性排查處理。截止目前，未發(fā)生任何平安事故。

穩(wěn)定工作

一年來，我們以平安建設為目標，仔細落實“一票推翻”制，下大力氣，狠抓穩(wěn)定工作。一是狠抓責任的落實，結(jié)合領導干部分戶包干的方法，正科級領導10戶，副科級領導5戶，一般干部10-20戶，將責任落實到人、落實到戶。并與各村及事企業(yè)單位負責人簽訂綜治責任書27份，誰出現(xiàn)問題追究誰的責任。二是加大沖突糾紛、不穩(wěn)定因素排查力度。由綜治辦牽頭，各片干部協(xié)作，定期對各村進行排查，并落實了村級綜治聯(lián)絡員，確保了各類沖突糾紛和不穩(wěn)定因素能夠剛好發(fā)覺。三是加強了沖突糾紛的化解調(diào)處。在排查過程中，一旦發(fā)覺不穩(wěn)定因素、沖突糾紛，就地解決處理，將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。四是加強“平安村”的創(chuàng)建活動。通過發(fā)放“平安聯(lián)心卡”加大宣揚力度，使平安建設進一步深化人心。

人武方面。

鄉(xiāng)人武部大力加強基層民兵組織建設，仔細完成了上級下達的民兵軍事訓練任務，圓滿通過春季民兵集中點驗和冬季征兵組織工作，基層武裝工作全面達標。

統(tǒng)計、科普、婦女工作方面。

完善了相關工作的軟硬件建設，各項工作分別責成專人負責，設立了特地辦公室，規(guī)范了工作程序和制定了相關制度。主動組織開展扶貧救助慈善活動，組織成立慈善機構(gòu)，吸引和擴大救助范圍;大力推行科技學問下鄉(xiāng)活動，組織各科技示范戶教化培訓;規(guī)范統(tǒng)計程序，確保統(tǒng)計報表報送剛好、精確。

四、黨建工作有了新突破，基層民主建設不斷推動。

1、基層組織建設扎實有效。

仔細開展了“升級晉檔、科學發(fā)展”活動，全鄉(xiāng)建立村組織檔案一類村3個，二類村6個，三類村6個，四類村5個，并以此促進經(jīng)濟建設。深化“三級聯(lián)創(chuàng)”，全面開展鞏固、創(chuàng)建“一區(qū)三戶”工作，全鄉(xiāng)確定黨員責任區(qū)205個，黨員雙帶戶88個，黨員科技示范戶30個，黨員先進文化傳播戶35個，主動推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力打造“五個好”黨支部，主動培育優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵。二是基層陣地建設不斷加強。完成7個村辦公陣地，修理4個村。三是全面推行“四議兩公開”工作法，凡涉及村級重大事務和與農(nóng)夫群眾切身利益相關的事項，嚴格根據(jù)四議兩公開方法解決。四是黨員隊伍不斷壯大。年初將培育入黨主動分子以任務的形式下達各村，一年來共有65名入黨主動分子遞交了入黨申請書，同時，發(fā)展黨員38名，預備黨員按期轉(zhuǎn)正3名。關切慰問貧困黨員、老黨員，發(fā)放建黨九十周年農(nóng)村老黨員老黨員一次性生活補貼34000元，體現(xiàn)組織暖和，增加黨組織的凝合力?！捌咭弧惫?jié)向全鄉(xiāng)27名貧困黨員、老黨員送去慰問金5000余元。四是基層干部教化工作富有成效。對全鄉(xiāng)各村支部書記進行了單獨培訓，切實加強了村級領導班子的戰(zhàn)斗實力。

2、精神文明建設碩果累累。

以“鄉(xiāng)風文明”為目標，扎實開展文明村創(chuàng)建活動。一是狠抓宣揚工作，聘請了宣揚員對我鄉(xiāng)好的閱歷和先進典型進行報道，已發(fā)表各類稿件11篇。二是以創(chuàng)建“文明單位”為目標，加強了機關平安建設和干部“三項基本功”訓練活動。

3、黨風廉政建設不斷深化。

今年我們接著堅持標本兼治，綜合治理的方針，加大從源頭上預防和治理腐敗的力度，加強廉政五項制度建設，取得了顯著效果。一是加強黨務、政務、村務公開，將各村黨務、村務、財務全部公開，對政府全部工程實行公開招投標制，有效防止了暗箱操作。三是嚴格村級財務管理，嚴禁收入不入帳，私設小錢柜，嚴格實行村支書、村主任、監(jiān)委會主任、駐村干部“四簽字”報帳制度。四是加強了村干部的廉政教化工作。五是狠抓違法違紀案件的查處工作。由鄉(xiāng)紀檢、核算中心人員從退耕還林收入、村集體收入、工程項目收入等群眾敏感性的收入入手，有效地純凈了黨員隊伍。查辦案件2件，警示訓誡1人,誡勉談話1人。

五、存在的問題和不足

總之，我們在縣委、縣政府的正確領導下和各業(yè)務部門大力支持下，全社會經(jīng)濟社會發(fā)展取得了一些成果。但在確定成果的同時，我們也存在不少問題和困難：一是基礎設施仍舊非常薄弱，農(nóng)夫靠天吃飯、靠苦力吃飯的局面仍舊無法扭轉(zhuǎn)。二是干部思想保守，觀念陳舊，缺乏創(chuàng)新意識和競爭精神。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不夠高，基地規(guī)模不夠大;四是農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工方面較薄弱;五是農(nóng)產(chǎn)品的科技含量較低等，嚴峻影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟的發(fā)展，這些都是我們在今后的工作中必需實行有效措施來加以解決的。

20xx年工作準備：

針對上述問題，明年，我們將在縣委、縣政府的正確領導下，團結(jié)和帶領全鄉(xiāng)廣闊干部群眾，重點抓好以下幾個方面的工作：

1、以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，接著推行“一鄉(xiāng)一業(yè)”的發(fā)展路子，進一步抓好以種養(yǎng)草畜為主導產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加大對農(nóng)產(chǎn)品資源的開發(fā)力度，多領域探討、多元化發(fā)展、多層次推動，促進農(nóng)產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展，特殊是抓好農(nóng)產(chǎn)品的深度開發(fā)，增加加工科技含量，開發(fā)出具有市場須要的產(chǎn)品，增加市場占有率，提高市場的競爭實力，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，切實增加農(nóng)夫收入。

2、加快社會主義新農(nóng)村建設步伐，加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎設施的投入，使農(nóng)村水、電、路、通訊等生產(chǎn)生活條件得到逐步改善，完成廣播電視“村村通”工程。

3、堅持以人為本，重視改善民生。加大民生投入力度，搞好民政工作，全面推動農(nóng)村衛(wèi)生站規(guī)范化建設。主動做好農(nóng)村合作醫(yī)療保險工作，讓人民群眾享受到醫(yī)療保險的好處。

4、切實加強對人口與安排生育工作的領導，進一步將計生工作的重心下移，夯實基層基礎。加大社會撫養(yǎng)費征收力度，規(guī)范群眾的生育行為。轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念，完善利益導向機制，扎實推動人口與安排生育優(yōu)質(zhì)服務。

5、狠抓平安生產(chǎn)工作，全面落實平安生產(chǎn)責任制，杜絕重大平安事故的發(fā)生。

6、做好社會維穩(wěn)工作，落實維穩(wěn)工作責任制，加強社會治安綜合治理，引導群眾以理性合法的形式表達利益訴求，努力把群眾信訪訴求解決在初始階段和基層，妥當處理社會沖突糾紛。

7、抓好農(nóng)村基層黨建工作，深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，鞏固科學發(fā)展觀實踐活動成果，加強干部作風建設，扎實推動全鄉(xiāng)各項工作落實到位，取得明顯成效。

8、接著加強廉政工作力度，穩(wěn)步推動反腐倡廉制度建設各階段工作，進一步健全機關各項工作制度，加強學習，努力抓好組織建設，著力變更機關工作作風，提高為民辦事的效率和實力。

工作總結(jié)及工作安排10

20××年全國重視平安環(huán)保的發(fā)展，我公司也感到壓力倍增，我部門平安環(huán)保管理工作在公司領導和平安管理委員會的領導下，在上級和相關業(yè)務部門的指導支持下，在各部門同事的親密協(xié)作下，緊緊圍圍著“平安第一、預防為主、綜合治理”方針，嚴格貫徹“五落實、五到位”規(guī)定，以“平安生產(chǎn)、愛護環(huán)境”為目標，致力消退平安隱患，進一步落實平安生產(chǎn)責任制，緊抓公司平安環(huán)保的管理、監(jiān)督工作，實現(xiàn)了年初制訂的全年平安生產(chǎn)目標?，F(xiàn)將我公司20××年度的平安環(huán)保工作總結(jié)如下：

一、全年工作回顧

（一）加強平安環(huán)保部內(nèi)部建設，強化制度管理

1、完善平安管理制度，制定工作目標與安排。在公司領導和公司安委會的指導下，我部門從公司發(fā)展的角度明確了職責，下發(fā)了《關于切實做好20××年平安工作的確定》，明確了平安生產(chǎn)管理目標，并擬定了平安生產(chǎn)工作安排，為平安生產(chǎn)管理進一步走上規(guī)范化打好了基礎。

2、建立健全了平安環(huán)部管理制度。其中包括：“公司平安管理制度匯編”、“平安生產(chǎn)檢查制度”等，明確了各級管理人員的平安生產(chǎn)職責，讓平安環(huán)保管理人員有章可循，加強了平安管理人員遵守規(guī)章制度的自覺性。

3、指導電廠對《平安、環(huán)保應急預案》按上級要求進行修訂，但未組織實施論證、詳審、驗收。

5、組織成業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)，建立、健全職業(yè)危害管理制度、登記檔案，但未進行評價。

6、主動參加公司相關制度建設，主動協(xié)作公司增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗工作，節(jié)約辦公用品的運用，削減接待用餐、降低接待用餐檔次。

（二）強化目標管理，主動組織宣揚活動

1、我部主動協(xié)作上級主管部門的要求進行量化責任目標，深化平安生產(chǎn)與環(huán)境愛護責任制工作。公司總經(jīng)理與各分管副總、分管副總與單位、部門負責人簽訂了《平安生產(chǎn)目標責任書》，堅持“誰主管、誰負責”的原則，責任層層分解，電廠做到平安責任分解到車間，落實到崗位，責任到人頭。

2、在公司領導、電廠的支持下，響應20××年全國平安生產(chǎn)月“加強平安法治、保障平安生產(chǎn)”這一主題，實行多形式、多樣化、全方位宣揚教化、培訓學習和平安文化活動，達到了預期的效果。

3、在公司領導、電廠的支持下，實行了“世界環(huán)保日”宣揚活動，以“踐行綠色生活，從我做起”為主題，共計張貼標語60條、制作宣揚欄1期、發(fā)放平安環(huán)保學問小冊子100余冊，組織平安環(huán)保學問競賽一次，增加了全體員工的平安、愛護意識。

（三）開展以排查隱患為主的平安生產(chǎn)大檢查

1、我部堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”方針，每月組織兩次全公司范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)大檢查，把平安生產(chǎn)檢查常態(tài)化落實到了平安監(jiān)管工作的實踐中，深化到項目建設區(qū)域、生產(chǎn)車間、辦公、生活場所進行平安檢查，強抓措施落實和隱患治理，擴大監(jiān)管范圍，殲滅平安監(jiān)管的盲區(qū)、死角，形成了全公司重視平安的氛圍。全年共計組織專項平安大檢查16次，排查和整治了270多處平安隱患。

工作總結(jié)及工作安排11

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在即將逝去的時間里，對20xx年的工作進行匯報梳理總結(jié)，以對20xx年的工作有更好的改進、更好的開展，為公司創(chuàng)建更好的業(yè)績。

1、營業(yè)額完成狀況：

我們區(qū)截止到xx月份完成營業(yè)額xxxx萬，全年預料完成xxxx萬，全年營業(yè)額任務xxxx萬，達成xx%，截至xx月凈利潤完成xxxx萬，全年凈利潤預料完成xxxx萬，全年凈利潤任務xxxx萬，達成xx%。