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德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū)工程變更管理程序(IATF16949-2016/ISO9001-2015)1.0目的規(guī)定對產品更改及過程變更的方法,以便對產品實現(xiàn)過程中的變更實施有效的控制,不斷改進質量、提高可靠性、降低成本。2范圍適用于對本公司產品實現(xiàn)有影響產品和過程的所有變更,包括供應商提出的變更。3.職責3.1技術部負責產品、過程更改;3.2相關部門負責配合本程序執(zhí)行。4.0作業(yè)內容序號活動作業(yè)要求責任部門文件記錄1更改申請■由申請部門填寫《技術文件更改實施單》,說明更改內容,更改內容應附簡圖、更改原因。供方提出的更改申請由供銷部負責填寫,并將供方提出書面更改附后,提交給技術部。技術部《技術文件更改實施單》2可行性評審■技術部負責組織可行性評審,認為可行,簽署同意更改并說明是否需要樣件試驗;認為不可行,說明主要理由,將《技術文件更改實施單》反饋給申請部門。評審結果應記錄在《技術文件更改實施單》中。更改可行時應同時考慮相關文件的更改。技術部《技術文件更改實施單》樣件試驗■對于評審通過的工程更改申請,需樣件試驗的,將試驗結果或試驗報告編號提交給技術部,技術部將其填入《技術文件更改實施單》。技術部《技術文件更改實施單》更改申請的批準■技術部的評審意見和樣件試驗結果,決定:批準、批準并需批量試驗、不批準。并說明主要原因,記錄在《技術文件更改實施單》中,反饋給各個部門。技術部《技術文件更改實施單》批量生產準備■技術部檢查各相關部門的準備完成情況。在計劃完成時間不能完成批量生產準備的,應向該項更改產品負責人提出推遲的完成日期。技術部批量試驗■技術部負責組織批量試驗。對工藝性能進行驗證,必要時,技術部對產品性能進行試驗,當批量試驗結果不能滿足產品或工藝要求時取消此項更改。技術部顧客批準■工程更改要求執(zhí)行《正式生產件批準程序》,如不能符合PPAP,更改終止;如符合,進入下一步。項目小組將結果記錄在《技術文件更改實施單》中。技術部《正式生產件批準程序》工程更改通知■工程更改獲得顧客批準后,項目負責人負責填寫更改通知單:包括圖紙更改內容,更改標識和實施要求,實施要求應包括更改正式實施日期和更改前庫存件的處理意見等。經(jīng)技術部負責人批準后,登記更改號。然后,完成在底圖上的更改。一般為劃改。更改標記為英文小寫字母加一圓圈,順序按英文字母順序從a開始。底圖上應表明更改標識、更改處數(shù)、日期、內容、技術通知單號及更改人簽名。資料管理員負責更改圖紙的存檔、復制和發(fā)放,并收回舊圖。如涉及控制計劃、作業(yè)指導書、檢驗指導書的更改,技術部應通知相關部門人員實施更改。技術部《控制計劃》、《作業(yè)指導書》、《檢驗指導書》實施■技術部項目負責人負責檢查實施情況,各相關部門協(xié)助。技術部應組織相關部門人員對實施效果予以評價,并在《技術文件更改實施單》上記錄?!龉こ谈膶嵤┩瓿珊?,技術部負責將記錄實施情況的工程技術文件更改實施單及顧客批準報告等原件存檔?!龈囊鸬募m正和發(fā)現(xiàn)的潛在問題,按《糾正/預防措施控制程序》執(zhí)行;并應提交管理評審,按《管理評審程序》執(zhí)行?!鰜碜灶櫩偷墓こ涛募母模仨毎搭櫩鸵蟮倪M度完成,顧客沒提出時間要求時,必須在兩個工作周以內完成。技術部《技術文件更改實施單》、《糾正/預防措施控制程序》、《管理評審程序》5.0相關文件
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