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三執(zhí)行SMC的三步驟六附錄文化廣告系畢業(yè)第屆現(xiàn)任華威葛瑞資深業(yè)務(wù)總監(jiān)和信傳播聯(lián)眾廣告業(yè)務(wù)指導(dǎo)麥當(dāng)勞統(tǒng)一企業(yè)食品飲料萬通銀行桂格食品燕麥奶粉曼陀珠英國捷豹汽車現(xiàn)在的社會如果只懂廣告就落伍了,所以光靠廣告的力量已經(jīng)不夠,必須要有整合營銷的思考,并全面性的去規(guī)劃、操作,以達(dá)到整合傳播目的。一整合營銷的發(fā)展1同步營銷時(shí)代的來臨:以前的社會是產(chǎn)品導(dǎo)向的時(shí)代,所以必須了解4P的涵義,然后慢慢的變成消費(fèi)導(dǎo)向的社會,就必須造著消費(fèi)者的角度來思考營銷策略,4C就此誕生,然后隨著媒體及競爭者的增加,于是整合營銷IMC因應(yīng)而生,直到現(xiàn)在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,甚至Communications)同步營銷的觀念也冒出來了,于是演變成下面的4個(gè)階同步行銷時(shí)代的來臨SMC的含意為何SMC的含意為何整合傅播焉策略,品輝建立焉目標(biāo)√薄通媒介整合√消費(fèi)需求整合要了解SMC必須先知道IMC,紙、雜志、電視、公關(guān)溝通媒介的綜合運(yùn)用。而IMC,是依據(jù)著4C發(fā)舉例來說:麥當(dāng)勞的形象是歡樂、是快樂、是歡聚歡笑每一刻;可口可樂是紅色、是很快樂歡樂的感覺,這就是品牌精神、品牌個(gè)性,但累積這樣強(qiáng)大的品牌力,需要長時(shí)間幾十年,甚至上百年才累積出來的,這個(gè)精神是不會改變的,而每個(gè)品牌一定有某些精神神。2何謂整合傳營銷整合傳播整個(gè)社會大環(huán)境一直在變,目前以單做廣告的方式已經(jīng)無法滿足快速變遷的社會了,我們需要更全面的營銷手法,所以先前所提到的SMC的研究,是有其必要性所以說,早期的傳播,都會從電視策略開始,電但是,時(shí)代不一樣了,現(xiàn)在的整合營銷,是必須跟各式各樣的媒體做溝通,不論是3整合傳播為策略,品牌建立為目標(biāo):把整合營銷、整合傳播當(dāng)作是一種手法、策略,把品牌建立,來達(dá)到最終的目的,這就是同步營銷、同步傳播,這是一種溝通媒介的整合,這部分跟以前的IMC而消費(fèi)需求的整合,從消費(fèi)者本身來思考,消費(fèi)者的需求為何,全公司都以消費(fèi)者需求為主,來研發(fā),而不是以公司的商業(yè)考慮、能賺多少錢為主,整個(gè)消費(fèi)需求來可能是創(chuàng)新的,但可能會忽略一點(diǎn)就是「品牌的規(guī)劃」,以下就是執(zhí)行SMC的三步最高指導(dǎo)原則例如:執(zhí)行麥當(dāng)勞,應(yīng)該先思考髓、主張、定位、個(gè)性〈這就是品牌規(guī)范,這就是最高指導(dǎo)原則從此以后都不要去改變〉,而不是先想活動要如何…,否則就很容易造成很有風(fēng)確定了品牌規(guī)范,就要開始去找資料、做調(diào)查、分析市場情況、分析優(yōu)缺點(diǎn)…等工作,但還是要有品牌規(guī)范,反正做任何事,都不能偏離掉品牌的規(guī)范。再舉麥當(dāng)?shù)睦?,如果接到推銷麥當(dāng)勞薯?xiàng)l的案子,客戶所給予的任務(wù)可能是要把薯?xiàng)l的銷售量提高、或把薯?xiàng)l定位在早餐、或小孩子,這就是現(xiàn)階段的傳播任務(wù)。然后去想要怎么做,看看能不能跟企業(yè)結(jié)合、辦活動、看要拍怎樣不要忘掉麥當(dāng)勞的品牌規(guī)范〈是歡樂、快樂、與大家一同分享〉,這是不能丟,不能偏離的Tone&Manner,這樣才能累積品牌資產(chǎn)。3.運(yùn)用整合傳播手段爭取效益武器、途徑再來就是運(yùn)用媒體、整合媒體,鎖定目標(biāo)消費(fèi)者,把媒體當(dāng)成是一種武器、途接下來看看LG的案例:原來是跟著另一個(gè)男邊衣,冷氣造成的霧氣瞬間布滿整個(gè)鏡面男孩子們只好放棄念頭LG家電演出時(shí)加漸漸歌舞聽里只功能霧完全吸收全場響起震雷鼓掌聲卻非因?yàn)槲枘锏目祷羁梢园l(fā)現(xiàn)LG家電的共通思維:1.三支的訴求都是你可以在自己的空間為所欲為,做什么都可以,只要你有這不冷氣。2.當(dāng)最后一個(gè)鏡頭帶到女主角,都是一個(gè)笑臉跟LG的標(biāo)志一樣,這是可以共享一個(gè)品牌的精神、主張是在講任何功能、商品時(shí),你都可以讀到的。發(fā)展創(chuàng)意可以天馬行空,但是不可忘記那品牌的規(guī)范。1不做品類溝通,要做品牌溝通。要做品牌薄通要做品牌薄通美味、再深入一點(diǎn)是家人一起分享的美食、再深入一點(diǎn)解決心中困難…品類的溝通則是,當(dāng)在做一個(gè)傳播行為時(shí),換掉一品牌,如果都沒差舉例來說,如果把麥當(dāng)勞的Logo換掉,換成肯德基或換成其它快餐業(yè)者,通不1我們?nèi)绾稳ジ淖冞@樣的現(xiàn)況如何使整合傳播做的更精準(zhǔn)BRANDLEADER:在做整合傳播時(shí),不再只是由廣告角度去思考,而是全面程的。他對媒體是一個(gè)中立角度,不會偏向任何一方,而是以"品牌需求為主",品牌需Branddedicated/incentivizedTrainedinmultiplecommunicationdisciplineLeadershipskillsAllcommurtstonasapines—togetherwithteBrardLeadsr-arsnepresertsc步驟1SharedInput透過很多科學(xué)的方法、市場調(diào)查,更了解這個(gè)品類、商品、品牌,去找到品牌的IDEA,theteam(anddient)intheteam(anddient)inadetailedoverviewofthedient'sbusinessandmarketingchallenges√..contributesconqmerinsights,market/communicationstrends,etc.步驟2BrandIdea:簡單來說,我們可以把消費(fèi)需求及品牌所可以提供的服務(wù)交叉起來,得出一個(gè)BRANDIDEA。舉例來說,就麥當(dāng)勞而言,它可以提供消費(fèi)者的是什么是歡樂美味,但是消費(fèi)者要的是什么是便宜、是物超所值,所以說,我們可以將美味及便宜結(jié)合在一起,就產(chǎn)生了麥當(dāng)勞Whchmeans.itbelongsanlytothebrandWhthiswhy.itdfferentiatesthebrandfromitsWhchresutsin…communications動、公關(guān)等各個(gè)部門都是以BRANDIDEA來連接。如此一來,才能針BRANDIDEA是由創(chuàng)意部門去延展到整個(gè)品牌的思考,它代表整個(gè)品及評估、檢視以,下我們在來看例子案例1案例2寶路狗食(給他寶路、健康就會大進(jìn)步)品牌精神:寶路狗兒可以讓狗兒享受到最大的幸福,所以寶路狗食給吃小狗最好,因?yàn)槌粤丝墒构穬盒呐K健康,享受幸福除了廣告之外,還利用了整合傳播的方式,做一個(gè)節(jié)目(超級好狗命),目的是讓消費(fèi)者除了在廣告時(shí)間外,還能在其它時(shí)間得到此商品訊息及品牌訊息,于品牌傳播因此在中視規(guī)劃了一個(gè)“超級好狗命”節(jié)目,因?yàn)樵诠?jié)目中秀商品是違法的,因此我們在,甚至節(jié)目的開始鏡頭,都是使用商品CI的顏色,再加上節(jié)目的廣告時(shí)間都是"寶路"的廣告,如此與廣告配合在一起,整體的管告訊息會變的很完整。便宜,假使節(jié)目做的很好,電視廠商會把節(jié)目的背景商標(biāo)、陳列商品背景商標(biāo)、陳列商品案例3案例4P+G六分鐘護(hù)一生之公關(guān)活動運(yùn)用整合傳播方式,多面向的傳播,有EVENT案例4P+G六分鐘護(hù)一生之公關(guān)活動運(yùn)用整合傳播方式,多面向的傳播,有EVENT現(xiàn)今廣告,不只只是廣告,所需的媒介越來越復(fù)雜,多面向的傳播媒介與整合傳播方在洗腦的過程中,有美一階段須去完成的任務(wù),但我們必Q:如果沒有前幾次失敗廣告去做測試,我們?nèi)绾握业狡放频腂RANDIDEA萬一有一天BRANDIDEA用完了怎么辦廣告公司已經(jīng)發(fā)展的很成熟,他所負(fù)責(zé)的就是做廣告創(chuàng)意、廣告策略、廣告宣傳,主要策略其實(shí)是不會變的,要從其中找不同的點(diǎn)去打,

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