安全技術交底制度

安全技術交底制度1.目的為保證安全生產(chǎn)，防止發(fā)生生產(chǎn)安全事故，規(guī)范施工前三級安全技術交底和施工過程中常常性安全技術交底工作，使施工操作人員明確施工生產(chǎn)作業(yè)的安全操作要點和安全防患措施，杜絕和減少各類事故的發(fā)生，制定本制度。2.合用范圍本措施合用于企業(yè)所屬各項目部安全技術交底管理。3.引用文獻3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》3.2《中華人民共和國行政懲罰法》3.3《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理措施》3.4《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》4.職責4.1企業(yè)安全科是本制度的歸口管理部門，項目技術負責人負責項目安全技術交底工作。4.2項目技術負責人按分部、分項工程和本項目部重點工程、特大橋、危險性大的項目組織向現(xiàn)場施工工作面負責人、技術員、勞務隊長(班組長)進行安全技術交底。4.3現(xiàn)場技術員向作業(yè)班組全體作業(yè)人員進行交底。4.4項目技術負責人詳細負責組織實行安全技術交底管理工作。4.5項目部機械設備管理人員負責施工機械、設備的安全技術交底工作。4.6企業(yè)安全科、項目安全員負責監(jiān)督檢查。5.管理內(nèi)容與規(guī)定5.1交底的時間和頻次。5.1.1根據(jù)企業(yè)的有關規(guī)定，三級安全技術交底每月組織一次，各項目部按照安全技術交底計劃和內(nèi)容進行。5.1.2安全技術交底的動態(tài)性管理1)項目技術負責人（總工）、作業(yè)現(xiàn)場技術員應根據(jù)項目施工進度、作業(yè)環(huán)境、危險狀況及氣候的變化，有針對性的重新開展安全技術交底；2)分部分項工程由一種關鍵部位轉為另一種關鍵部位或工序發(fā)生變化時，作業(yè)現(xiàn)場技術員必須進行隨機性（動態(tài)）安全技術交底；3)兩個以上勞務隊、班組或多種工種同在一種區(qū)進行交叉施工作業(yè)時，作業(yè)現(xiàn)場技術員應重新進行交叉作業(yè)的安全技術交底。5.1.3安全技術交底的簽訂應在工程實行前進行，安全技術交底應全面精確、針對性強，符合施工圖紙、施工圖闡明文獻、施工組織設計、安全技術措施、專題安全施工方案、有關安全技術操作規(guī)程的規(guī)，突出注意事項，施工技術規(guī)定，安全預控和安全防護及應急措施。5.1.4三級安全技術交底、常常性（動態(tài)）安全技術交底橫向涵蓋項目部內(nèi)各職能部門，縱向延伸到施工班組全體作業(yè)人員，且交底內(nèi)容必須詳細、明確、有針對性。5.1.5三級安全技術交底和常常性（動態(tài)）安全技術交底工作，應本著“誰交底誰負責”、“有檢查有監(jiān)督”的原則，項目技術負責人、專職安全員應督促被交底人嚴格遵照執(zhí)行，并對交底實行狀況進行跟蹤檢查，對沒有想到的、新出現(xiàn)的狀況及時進行補充交底，對違反交底規(guī)定的及時制止、糾正。5.1.6專職安全員應負責安全技術交底的監(jiān)督工作，安全技術交底書一式三份，交底人一份存查，被交底人一份用于執(zhí)行施工作業(yè)，監(jiān)交人（專職安全員）一份以存檔備查，三方應在安全技術交底單上簽名。5.1.7當工程項目出現(xiàn)如下狀況時，應重新組織技術交底1）更新儀器、設備和工具，推行新技術、新工藝，使用新材料；2）發(fā)生因工事故、機械損壞事故及重大未遂事故；3）出現(xiàn)其他不安全原因和安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生變化。5.1.8安全技術交底應優(yōu)先采用新的安全技術措施。5.1.9作業(yè)人員有權拒絕未開展安全技術交底的施工作業(yè)。5.2交底內(nèi)容。5.2.1項目部安全技術交底重要內(nèi)容1）總體施工方案；工程概況、施工措施、施工工藝、施工流程；2）項目安全管理目的、傷亡控制指標、安全達標（文明施工）目的；3）作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境、氣候及其他影響安全生產(chǎn)的原因；4）水文、地下構造影響安全生產(chǎn)狀況：最大降水也許導致的危害；易發(fā)地質(zhì)災害；地下埋設的管線、電纜、通訊光纜以及其他設施所應采用的措施；5）總體施工程序及影響安全生產(chǎn)的原因。6）總體施工所需的安全設施數(shù)量及投入計劃。5.2.2項目各施工處分部、分項工程安全技術交底重要內(nèi)容1）土方開挖和刷坡工程；2）基坑支護與降水工程；3）腳手架和模板工程；4）拆除工程；5）起重吊裝工程；6）高空作業(yè)；7）設備安拆作業(yè)；8）使用新工藝、新技術、新材料施工的技術交底。9）其他危險性較大工程或國家有關規(guī)定項目。5.2.3項目班組施工工種安全技術交底重要內(nèi)容1）作業(yè)人員應遵守的本工種安全操作規(guī)程；2）作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應采用的措施和發(fā)生事故后的緊急避險措施和應急措施；3）施工機械、機具、工具的對的使用措施；4）個人勞動防護用品的對的使用措施；5）勞動紀律；6）其他需要闡明的事項。5.2.4各級安全技術交底并應結合如下內(nèi)容1)施工設計方案交底內(nèi)容a）采用的施工措施、施工機械、實行方案應注意的問題，規(guī)定到達的安全、質(zhì)量、進度以及文明施工目的；b）有關班級的配合與支持，人員的管理措施與措施；c）有關施工機械的性能、進場及運行路線規(guī)定，原材料數(shù)量的規(guī)定、質(zhì)量規(guī)定、進場時間等；d)重要勞動力、重要技術工種人員的技能規(guī)定、進場時間規(guī)定；e）施工工藝規(guī)定，工藝原則等。2)工程總承包單位向專業(yè)分包單位進行安全技術交底內(nèi)容a）施工部位、內(nèi)容和環(huán)境條件；b)專業(yè)分包單位、施工作業(yè)班級應掌握的有關現(xiàn)行原則規(guī)范、安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度和操作規(guī)程；c）資源的配置及安全防護、文明施工技術措施；d）動態(tài)監(jiān)控以及檢查、驗收的組織、要點、部位及節(jié)點等有關規(guī)定；e）與之銜接、交叉的施工部位、工序的安全防護、文明施工技術措施；f）潛在事故應急措施及有關注意事項。5.3交底程序。5.3.1項目部安全技術交底：工程動工前，由項目經(jīng)理組織，項目技術負責人（總工）對各施工處、各部門及項目全體員工進行工程概況、施工方案、安全技術措施等總體安全技術交底；5.3.2施工處安全技術交底：分部、分項工程施工前，由項目各施工到處長對所屬作業(yè)面的技術員、班組長進行的分部、分項工程安全技術交底；5.3.3班組安全技術交底：負責作業(yè)面的現(xiàn)場技術員或班組長對勞務隊、班組全體人員進行的分工序、工種的安全技術措施交底。5.3.4專業(yè)分包施工安全技術交底：項目經(jīng)理部總工程師向分包行政和技術負責人進行交底，分包技術負責人要對其施工人員進行詳盡的安全技術交底，項目部有關部門要對勞務分（承）包方的施工班組分部分項工程安全技術交底進行監(jiān)督指導。5.4審批和執(zhí)行5.4.1工程動工前，項目技術負責人將工程概況、施工技術措施等狀況向全體施工管理人員進行詳細交底。5.4.2每一分部、分項工程施工前，工長要根據(jù)工程狀況，向施工隊長或班組長進行書面安全技術交底。5.4.3對特殊工種的作業(yè)、機械設備的作業(yè)、機械設備的安拆與使用，安全防護設施的搭拆等，工長均要對操作班組作書面安全技術交底。5.4.4對專業(yè)性較強的分項工程，要先編制施工方案，然后根據(jù)施工方案作針對性的安全技術交底，不能以交底替代方案，或以方案替代交底。5.4.5兩個以上工長或工種配合施工時，工長要按工程進度定期或不定期地向有關班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。5.4.6安全技術交底要經(jīng)技術負責人審閱簽字，班組長簽字接受生效。交底字跡要清晰，必須本人簽字，不許帶代簽名。5.4.7班組長要根據(jù)交底規(guī)定，對操作工人進行針對性的班前作業(yè)安全交底，操作人員必須嚴格執(zhí)行安全交底的規(guī)定。5.4.8安全交底要全面、有針對性，符合有關安全技術操作規(guī)程的規(guī)定，內(nèi)容包括施工規(guī)定，作業(yè)環(huán)境及也許存在的問題等，嚴禁工長和勞務隊長、班組長違章指揮。5.4.9安全交底后，工長、安全員、班組長等要對安全交底的貫徹狀況進行檢查和監(jiān)督、督促操作工人嚴格按交底規(guī)定施工，制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。5.4.10對特殊工種的作業(yè)、機械設備的安拆、安全防護設施的搭拆等的