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文檔簡介
知兵下真功愛兵動真情早在戰(zhàn)國時代,魏國軍事家尉繚子就諫言梁惠王,將帥對士兵應(yīng)“思想、言語必心曉之;饑飽、寒暑必身度之?!边@大概是最早提出“知兵、愛兵”的言論了。時至今日,“深知兵、真愛兵”仍是我軍官兵一致、團(tuán)結(jié)友愛,攜手奮進(jìn)、克敵制勝的“法寶”。
新時期的新兵多以獨生子女、80后和90后為代表,呈現(xiàn)出鮮明的時代烙?。何幕刭|(zhì)整體較高,視野開闊,思想活躍,民主意識和自主意識較強等優(yōu)點和長處,但在部隊集體生活的實踐中也暴露出了他們以我劃圈、心理晚熟、怕苦怕累、感情脆弱、任性散漫等缺陷和不足。作為一名基層干部,我體會最深的是:開展戰(zhàn)士思想政治教育工作,要心懷兄弟姐妹之情、戰(zhàn)友朋友之心,才能真正成為新訓(xùn)入伍戰(zhàn)士的貼心人,才能使思想政治工作有主動性、針對性、有效性。
一、言傳身教,將真摯的情感傾注給每個新兵
電視連續(xù)劇《人間正道是滄桑》中,董長官的帶兵七條要訣令人折服,“我做,你看;你做,我看;講評;我再做,你再看;你再做,我再看;再講評;最后你去做。”短短30字,道出了帶兵過程中,言傳身教的巨大作用,帶兵就要能做出樣子,講到點子。帶好新兵,需要“領(lǐng)頭雁”式的一線帶兵人,不斷強化個人素質(zhì),練就過硬本領(lǐng),時時處處勇做戰(zhàn)士表率,憑借身教的巨大力量和人格魅力讓戰(zhàn)士產(chǎn)生愿意向我學(xué),要向我學(xué)的強烈欲望。
新時期的基層連隊城鎮(zhèn)兵多,年齡偏小,家庭生活條件優(yōu)越,在家都是父母的掌上明珠。入伍后,面對相對艱苦的自然環(huán)境,繁雜的工作、訓(xùn)練任務(wù),他們眷戀父母之愛,渴求家庭溫暖。作為一線帶兵人,要讓他們走出小家庭的暖窩,投入大家庭溫暖的懷抱。首先要轉(zhuǎn)變角色,在“五同”過程中“五知”,即知經(jīng)歷、知家庭、知個性、知思想、知冷暖。以老師、兄長、朋友、排頭兵的形象,走進(jìn)新兵,了解新兵,真誠關(guān)愛新兵健康成長。因此,在新兵下連之時,我首先做好幾件事:新兵第一次整理內(nèi)務(wù),一邊幫忙一邊指點;新兵就寢后,到各班走一走,看新兵們睡得暖不暖;新兵生病,帶著他們?nèi)ゾ驮\。這些事情雖小,但都傳遞著對戰(zhàn)士的關(guān)切與愛。
二、扎實進(jìn)取,從細(xì)微之處把握新兵思想動態(tài)
教育者只有先讀懂時代的‘音符’,才能奏響時代的‘強音’。官兵來自于兩大環(huán)境,部隊隔絕不了兩大環(huán)境;社會不只是‘大染缸’,新生事物也絕不是洪水猛獸,關(guān)鍵要辯證看待、去偽存真,在因勢利導(dǎo)中積極作為。因此,作為一名軍隊思想政治工作者,更應(yīng)在工作不斷充實自身知識儲備,不斷完善自身素質(zhì)能力,善于利用不同媒介:電視電影、網(wǎng)絡(luò)媒體、報紙書籍等豐富自身信息儲備,及時記錄工作學(xué)習(xí)心得體會,及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)。努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理科學(xué)知識,掌握先進(jìn)帶兵理念,堅決糾正訓(xùn)練打“疲勞戰(zhàn)”、教育搞“填鴨式”、管理用“土政策”的不良做法科學(xué)施訓(xùn)、施管、施教,以真才實學(xué)做戰(zhàn)士的良師益友
新訓(xùn)入伍的戰(zhàn)士多數(shù)懷有在部隊成長成才的強烈愿望,但缺乏自學(xué)成才意識和對目標(biāo)持之以恒的堅持。如果戰(zhàn)士強烈的求知成才欲得不到正確引導(dǎo)和督促,就會在三天打漁兩天曬網(wǎng)中虛度光陰,軍旅生涯既得不到真正的鍛煉,更別說成長成才。這就要求一線帶兵人牢固樹立“兵本”思想,甘做“鋪路石”。緊密聯(lián)系戰(zhàn)士實際,積極做好因材育兵工作。區(qū)分不同地區(qū),不同職級,不同學(xué)歷的戰(zhàn)士,切實把握共性問題,抓住個性問題,有針對性的交友幫困。對性格內(nèi)向、孤僻偏激的新兵;家庭變故、作風(fēng)松散的新兵;受過批評處分不能正確對待的新兵;成長進(jìn)步受挫而思想波動大的新兵;作為基層干部,在做個人引導(dǎo)工作時,必須細(xì)致深入,要從一言一行一事中具體地進(jìn)行教育引導(dǎo)。開展的思想教育要同當(dāng)前的社會實際緊密結(jié)合起來。結(jié)合官兵自己身邊的先進(jìn)典型人和好人好事,貼近實際、深入淺出地講解引導(dǎo),讓其產(chǎn)生共鳴感,從內(nèi)心深處受到震動。把握新兵入伍、老兵退伍工作開展時,工作總結(jié)、評功評獎時,完成軍事訓(xùn)練及重大任務(wù)時,考學(xué)提干時,新兵遇到家庭受災(zāi)、親人病故、鄰里糾紛等實際問題時,主動深入其中,能夠做到早知道、早掌握、早解決。嘴到不如身到,看到不如心到。如果僅僅滿足于把關(guān)心愛護(hù)留在口頭上,寫在書面上,實際行動中卻忘得一干二凈,或把為戰(zhàn)士做點好事、謀點利益作為感情投資的一種手段,短時間內(nèi)也許能讓部分戰(zhàn)士心存感激。然而,時間長了,大部分戰(zhàn)士便會“日久見人心”,部隊?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力自然也就成為一句空話。
對此,管理人員不能等、靠、拖,更不能視之為包袱撒手不管,而要積極出主意想辦法,將之當(dāng)成大事來抓。本單位能解決的盡量解決,解決不了的也要積極向上反映。新戰(zhàn)士沒有了后顧之憂,才能激發(fā)愛軍習(xí)武、建功警營的熱情,進(jìn)而為部隊建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、理解尊重,在方方面面甘當(dāng)新兵的貼心人
他們需要的不僅僅是把一碗病號飯端到床前,不僅僅是半夜去掖一下被角,他們更多的是需要理解和尊重。用海納百川的寬容心親近新兵。對戰(zhàn)士講的一些“牢騷話”、“埋怨話”,要堅持從心理上疏導(dǎo),適時的結(jié)合自身經(jīng)歷教育,引導(dǎo)他們正確認(rèn)識問題;對新兵在工作訓(xùn)練,體能考核中出現(xiàn)的差錯,幫助他們客觀公正的分析原委,真心真意地糾錯,用積極的態(tài)度、辯證的思維分析把握。用育人成才的誠摯心塑造新兵。作為思想政治工作者,任何時候、任何情況下都不能只站在個人的立場上或憑主觀臆斷去看人看事,而要從客觀了解對方和尊重對方的基本觀點,出發(fā)考慮和處理問題。用滴水穿石的堅韌心感化新兵。對個別性格內(nèi)向、不善言辭、孤僻偏激的戰(zhàn)士,要克服厭煩心理和急躁情緒,堅持“溝通思想、融洽感情、引導(dǎo)行為”為主旨,主動放下架子,采取共教式談心、交互式談心和啟迪式談心等方法,與他們進(jìn)行平等交流,使戰(zhàn)士及時消除疑慮,切實端正態(tài)度,及早轉(zhuǎn)變思想。
我們在日常工作中的一個笑臉、一句肯定、一句表揚這類沒有名額、時間限制,不需要會議研究討論和經(jīng)費支出的激勵方法。我個人認(rèn)為,它的作用不僅不比“立功、嘉獎”這類獎勵的作用差,而且使用方便、效果明顯。為“激勵”而激勵,為“表揚”而表揚,無論你的動機有多好,我想,效果都不會盡如人意。運用“隨機激勵”的方法開展工作,與做其它工作一樣,也有一個時機問題。時機把握好了,就會事半功倍,取得好的效果。所以,我們在運用“隨機激勵”的方法開展工作的時候,還要注意把握時機。無論從人的心理還是從工作的實踐來看,一個人在他諸如:完成一項任務(wù)、個人需求如愿、面臨工作選擇、崗位職務(wù)變動、遇有實際困難、遭遇突然變故、個人愿望落空等等重要的時機,都需要一個外部的因素來激勵、緩解自己的情緒。這個時候,如果我們能及時與其進(jìn)行一次溫馨的談話、給予恰到好處的肯定、一番真誠的安慰、一句坦誠的批評或者訓(xùn)斥,對其進(jìn)行鞭策和鼓勵,我想,肯定會給其留下難以忘懷的印象,帶給人無窮的力量,起到很好的鼓舞人心、催人奮進(jìn)的良好效果。
每個戰(zhàn)士的身上都存在著閃光點,都是可塑之才,關(guān)鍵在于干部如何發(fā)現(xiàn)他們,引導(dǎo)他們,開發(fā)他們的潛能,激發(fā)他們的斗志,在日常管理中能否幫助他們學(xué)有所成、學(xué)有所得、學(xué)有所用,激起他們昂揚的斗志,訓(xùn)練的熱情,對生活的激情和沖勁。
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