工期承諾書集合5篇

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一、施工預(yù)備階段組織保證

⑴建立健全項(xiàng)目組織體系

①盡早建立起適合本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，使各級(jí)人員盡快進(jìn)入角色，以保證各項(xiàng)施工任務(wù)的分解盡早得到落實(shí)。

②按項(xiàng)目法組織施工，充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置，動(dòng)態(tài)管理的優(yōu)勢(shì)。

③項(xiàng)目部主要管理和技術(shù)人員均由具有豐富工程施工閱歷的人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人等構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)決策層，相關(guān)人員自投標(biāo)階段開頭至工程結(jié)束的整個(gè)施工過(guò)程中保持穩(wěn)定不變。

④依據(jù)本工程性質(zhì)及工程特點(diǎn)，施工作業(yè)層以我單位項(xiàng)目經(jīng)理部為主要施工隊(duì)伍，充分發(fā)揮施工優(yōu)勢(shì)，以保證各項(xiàng)施工任務(wù)的實(shí)施緊湊有序。

⑵提前開展并完成各項(xiàng)施工預(yù)備工作

①加快資源調(diào)配，確保人員、機(jī)械設(shè)備及所需物資準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

②以最快速度完成臨時(shí)設(shè)施建設(shè)，為工程全面綻開制造條件。

③盡快編制各分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施性方案，準(zhǔn)時(shí)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn)，使工程盡快到達(dá)開工條件。

④結(jié)合本工程實(shí)際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項(xiàng)詳細(xì)措施和方法，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。為工程順當(dāng)實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

二、施工過(guò)程組織保證

⑴實(shí)現(xiàn)信息化管理，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工期打算及資源配置：編制總體施工進(jìn)度打算，并確定關(guān)鍵線路，以此為根據(jù)，制定“月、周”施工進(jìn)度打算及各分部、分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度打算，在打算實(shí)施過(guò)程中，準(zhǔn)時(shí)采集各種施工信息并通過(guò)數(shù)據(jù)處理及分析，依據(jù)分析結(jié)果準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工期打算及資源配置，以確保工期。

⑵強(qiáng)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制：強(qiáng)化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，將各項(xiàng)施工任務(wù)落實(shí)到人，保證全部崗位職責(zé)掩蓋項(xiàng)目施工的全方位，無(wú)缺口，無(wú)重疊，從而通過(guò)人的工作質(zhì)量確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。

⑶嚴(yán)格執(zhí)行工地會(huì)議制度

⑴每天召開各作業(yè)隊(duì)工作會(huì)，總結(jié)當(dāng)日打算完成狀況并支配次日工作打算，工作會(huì)由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參與。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況組織臨時(shí)協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度工作，使工程保持正常有序施工。

⑵主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門的聯(lián)系，每周定期召開有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位參與的工程例會(huì)，會(huì)中總結(jié)一周的工程進(jìn)展?fàn)顩r及下周工作打算，對(duì)急需解決和亟待處理的問(wèn)題進(jìn)行商量，并制定相應(yīng)措施，確保下步工作順當(dāng)實(shí)施。

⑶準(zhǔn)時(shí)組織工程驗(yàn)收：對(duì)已完工程特殊是隱藏工程準(zhǔn)時(shí)組織驗(yàn)收，保證下道工序準(zhǔn)時(shí)綻開。、⑷制定并強(qiáng)化成品愛護(hù)措施：制定并強(qiáng)化成品愛護(hù)措施，保證施工過(guò)程中不消失成品、半成品由于人為因素?fù)p壞而造成返工、返修致使工期延誤。

三、施工打算保證

⑴編制工程進(jìn)度打算

①根據(jù)施工部署總體原則編制總體施工進(jìn)度掌握打算，并依據(jù)工程項(xiàng)目、工程量、施工條件及擬實(shí)行的施工工藝、擬投入的施工人員及機(jī)械設(shè)備等狀況劃分施工區(qū)域。

②工期掌握打算中必需對(duì)各站點(diǎn)施工打算進(jìn)行分解，并根據(jù)分解打算，分析各工序的規(guī)律關(guān)系，確定關(guān)鍵線路工期，將各項(xiàng)資源進(jìn)行合理配置及科學(xué)運(yùn)用，從而通過(guò)確保關(guān)鍵線路工期的實(shí)現(xiàn)，最終保證總工期的實(shí)現(xiàn)。

⑵編制物資選購(gòu)打算

①一次性備料打算：在接到施工圖紙后，馬上組織技術(shù)及有關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核，并準(zhǔn)時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系對(duì)圖紙問(wèn)題進(jìn)行澄清，準(zhǔn)時(shí)編制一次性備料打算報(bào)物資部門，使物資部門具體把握工程所需各種材料及打算進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，保證各種材料能夠提前聯(lián)系、定購(gòu)、儲(chǔ)備，避開在施工過(guò)程中消失停工待料現(xiàn)象而使工期延誤。

②打算及追補(bǔ)打算：依據(jù)每月施工進(jìn)度打算支配，定期向物資部門供應(yīng)下月所需各種材料打算，同時(shí)，依據(jù)當(dāng)月工程打算調(diào)整狀況，對(duì)所需材料做出追補(bǔ)打算，從而使物資選購(gòu)能夠有的放矢，以保證月打算按期實(shí)現(xiàn)。

③編制資金使用打算

依據(jù)總體施工進(jìn)度打算，對(duì)季度及月資金需用量進(jìn)行估算，并編制使用打算，保證工程預(yù)付款及工程結(jié)算款等能夠合理運(yùn)用，從而確保總體進(jìn)度打算按期實(shí)現(xiàn)。

四、施工技術(shù)保證

技術(shù)上，技術(shù)人員依據(jù)進(jìn)度打算要求，及早作好施工方案、技術(shù)交底、備料打算，主動(dòng)采納新工藝、新技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。工程上，做到能使用機(jī)械的不用人工施工，合理支配工序的連接和插入，削減工序間的間歇時(shí)間，做到有序合理的流水施工，掌握施工節(jié)拍，調(diào)整勞動(dòng)時(shí)間，防止工序停頓，以縮短工期，到達(dá)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

⑴仔細(xì)識(shí)圖，深化調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)狀況，依據(jù)實(shí)際狀況編制切實(shí)可行的技術(shù)交底。對(duì)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定合理的施工方案，提前做好施工預(yù)備工作，技術(shù)保證措施得力。

⑵確定合理的施工工序，組織好各工序的交叉施工，加快施工速度，縮短有效工期。、⑶結(jié)合工程進(jìn)度打算，編制具體的材料使用打算，保證材料供應(yīng)滿意施工需要。、⑷施工過(guò)程中堅(jiān)決落實(shí)“三檢”制，確保質(zhì)量驗(yàn)收一次合格，避開返工現(xiàn)象發(fā)生。

五、施工環(huán)境保證

項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)查、地方關(guān)系的協(xié)調(diào)，為工程的順當(dāng)施工制造一個(gè)良好的外界環(huán)境。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和管理單位的.聯(lián)系，保證信息溝通暢通。加強(qiáng)例會(huì)制度，解決沖突，協(xié)調(diào)關(guān)系，保證根據(jù)施工進(jìn)度打算進(jìn)行。工程開工前，依據(jù)設(shè)計(jì)單位供應(yīng)的圖紙資料、和管線資料，地質(zhì)勘察資料、進(jìn)行的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審和測(cè)量，做好現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)預(yù)備、勞動(dòng)力預(yù)備、物資預(yù)備、設(shè)備預(yù)備等工作。進(jìn)場(chǎng)后準(zhǔn)時(shí)做好場(chǎng)地和臨時(shí)設(shè)施的搭建工作，同時(shí)做好地下管線的調(diào)查及測(cè)量點(diǎn)位復(fù)測(cè)等工作。

六、違約承諾

我公司假如達(dá)不到整體工期目標(biāo)，愿一次罰款5、萬(wàn)元；每延誤1、天，愿承當(dāng)500元罰款。

工期承諾書篇2

依據(jù)該工程土方開挖回填及施工場(chǎng)地平整工程的詳細(xì)狀況，結(jié)合招標(biāo)文件要求以及我公司施工閱歷，投標(biāo)工期為60天。

保證工期的承諾如下：

1.按項(xiàng)目管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，推行項(xiàng)目法施工。

2.全公司范圍內(nèi)組織技術(shù)過(guò)硬、素養(yǎng)高的施工作業(yè)隊(duì)伍，主要工程項(xiàng)目實(shí)行二班作業(yè)。

3.做好各項(xiàng)施工預(yù)備工作，特殊是原材料、機(jī)械設(shè)備應(yīng)提前做好打算，按要求時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、保質(zhì)、保量準(zhǔn)時(shí)到位。

4.嚴(yán)格采納網(wǎng)絡(luò)打算施工，實(shí)行三級(jí)網(wǎng)絡(luò)打算掌握，利用微機(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，找出打算中的關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路，針對(duì)關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路合理調(diào)配人力、物力、資金，確保打算目標(biāo)的完成。

5.在打算按排中落實(shí)雨季施工措施，保證施工的均衡性、連續(xù)性。

6.針對(duì)場(chǎng)平施工特點(diǎn)，合理支配施工打算，進(jìn)行分區(qū)并行施工，交叉施工，加快施工進(jìn)度。

7.在總體施工打算下，制定各工種月、旬、周打算。制定合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持每周例會(huì)制度，施工隊(duì)堅(jiān)持每日工程進(jìn)度調(diào)度統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度。

8.施工隊(duì)、班組以責(zé)任承包與效益掛鉤，充分調(diào)動(dòng)全體人員的主動(dòng)性和制造性。

9.加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格掌握每一道工序的施工質(zhì)量，避開返工。

10.正確處理工程進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)性的關(guān)系，必要時(shí)加大人、財(cái)、物的投入，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

特此承諾！

法定負(fù)責(zé)人或托付人：

20xx年**月**日

工期承諾書篇3

我〔姓名〕班組在貴公司項(xiàng)目工地從事樓〔～〕層的工作，保證一切聽從貴方管理人員的支配和指揮，本班組如有以下情形之一者，本人自愿接受以下相應(yīng)的懲罰：

一、本班組人員不夠，未到達(dá)規(guī)定的節(jié)點(diǎn)工期時(shí)，我自愿受罰元/次；

二、工人有不聽從貴方管理人員支配和指揮的，我自愿受罰元/次；

三、貴方要求夜間加班，如有工人不聽從的，我自愿受罰元/次；

四、當(dāng)天應(yīng)完成的工作量肯定通宵加班完成，否則我自愿受罰元/次；

五、后序工作必需等前部工作驗(yàn)收后再進(jìn)行，沒(méi)有經(jīng)過(guò)總包、監(jiān)理驗(yàn)收通過(guò)就搶先施工的，我自愿受罰元/次；

六、未到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量或落手清的要求，又沒(méi)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改好的，我自愿受罰元/次；

七、未按規(guī)范要求施工，由于工人自身緣由造成平安事故的，每次罰款元，且一切損失由我負(fù)責(zé)；

八、工人擅自與總包或監(jiān)理人員頂撞的，每次罰款元；

九、本班工人如在生活區(qū)內(nèi)消失男女混居，每人每次罰款元；

十、本班工人如在宿舍內(nèi)私拉亂接電線、或燒水、或煮東西吃，每次罰款元；〔以上罰款只要有根據(jù)，無(wú)須本人簽字，即可在工資中扣除〕

承諾人：

承諾時(shí)間：

工期承諾書篇4

1、組織保證措施：嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目施工管理，委派具有豐富目標(biāo)管理閱歷和拼搏精神的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，并與建設(shè)、監(jiān)理、承包單位等單位緊密協(xié)作，嚴(yán)格根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，保證總工期預(yù)期完成。

2、完善資金和材料供應(yīng)的保證措施：材料部門全力保證各種材料的供應(yīng)，做到材料質(zhì)量合格，進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)，滿意工程進(jìn)度的需要，準(zhǔn)時(shí)解決施工生產(chǎn)中消失的問(wèn)題。

3、合理配置施工機(jī)械，提高機(jī)械利用率。

4、實(shí)行切實(shí)可行的雨季施工措施，保證連續(xù)施工，確保進(jìn)度和質(zhì)量。

5、在整個(gè)施工工程中，采納經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行管理，以確保工作按期完成。

目標(biāo)承諾書(工期、質(zhì)量、平安等)

我方在此嚴(yán)肅承諾，假如我單位中標(biāo)，保證嚴(yán)格遵守施工合同中的合同條款、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，根據(jù)以上各項(xiàng)目標(biāo)完成施工任務(wù)。

投標(biāo)單位：〔章〕

法定代表人或托付人：

年月日

工期承諾書篇5

我〔姓名〕班組在貴公司項(xiàng)目工地從事樓x的工作，保證一切聽從貴方管理人員的支配和指揮，本班組如有以下情形之一者，本人自愿接受以下相應(yīng)的懲罰：

一、本班組人員不夠，未到達(dá)規(guī)定的節(jié)點(diǎn)工期時(shí)，我自愿受罰元/次；

二、工人有不聽從貴方管理人員支配和指揮的，我自愿受罰元/次；

三、貴方要求夜間加班，如有工人不聽從的，我自愿受罰元/次；

四、當(dāng)天應(yīng)完成的工作量肯定通宵加班完成，否則我自愿受罰元/次；

五、后序工作必需等前部工作驗(yàn)收后再進(jìn)行，沒(méi)有經(jīng)過(guò)總包、監(jiān)理驗(yàn)收通過(guò)就搶先施工的，我自愿受罰元/次；