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文檔簡介
第10頁共10頁總經(jīng)理崗?位職責?目的:為?了明確職?責權(quán)利,?理順工作?流程,提?高質(zhì)量、?效率,強?化崗位職?責。一?、原則:?分工合理?、指揮靈?活、協(xié)作?有力、權(quán)?責明確?二、適用?范圍:公?司全體人?員。三?、具體崗?位職責描?述總經(jīng)?理是公司?經(jīng)營管理?的領(lǐng)導(dǎo)核?心,是經(jīng)?營管理的?最高決策?人,對公?司董事會?負責。?1.1職?能①根?據(jù)公司董?事會決議?,組織制?訂公司經(jīng)?營方針、?經(jīng)營目標?、經(jīng)營,?分解到各?部門并組?織實施。?②負責制?訂并落實?公司各項?規(guī)章制度?、改革方?案、改革?措施。?③提出公?司組織機?構(gòu)設(shè)置方?案。④?提出公司?經(jīng)營理念?,主導(dǎo)企?業(yè)文化建?設(shè)的基本?方向,創(chuàng)?造良好的?工作環(huán)境?、生活環(huán)?境,培養(yǎng)?員工歸屬?感,提升?企業(yè)的向?心力、凝?聚力、戰(zhàn)?斗力。?⑤負責處?理部門相?互之間事?務(wù)矛盾和?問題。?⑥負責公?司投資項?目選定。?⑦負責?審核公司?經(jīng)營費用?支出。?⑧決定公?司各部門?人員的聘?用任免。?對公司的?經(jīng)濟效益?負責,擁?有經(jīng)營指?揮權(quán)和各?種資源分?配權(quán)⑨其?它事關(guān)公?司全局的?工作。?1.2權(quán)?力①有?權(quán)根據(jù)公?司董事會?批準的公?司經(jīng)營目?標、經(jīng)營?方針、制?訂經(jīng)營;?制訂實施?方案,并?組織實施?。②有權(quán)?根據(jù)公司?董事會原?則性要求?制訂實施?公司改革?方案、改?革措施,?制訂公司?制度。保?證公司服?務(wù)質(zhì)量適?應(yīng)客戶須?求③有?權(quán)提出公?司機構(gòu)設(shè)?置建議。?④有權(quán)?聘用或解?聘公司各?部門經(jīng)理?、員工,?并決定其?薪酬待遇?,有權(quán)對?各部門員?工進行工?作調(diào)配。?⑤有權(quán)審?核公司經(jīng)?營費用支?出與報銷?。⑥有?權(quán)對公司?員工作出?獎懲決定?1.3?責任①?對公司經(jīng)?營目標、?經(jīng)營方針?、經(jīng)營計?劃未達標?負責。?②對公司?制度改革?方案、改?革措施全?面實施負?責。③?對公司出?現(xiàn)重大經(jīng)?營失誤負?責。④?對公司出?現(xiàn)重大管?理失誤負?責。⑤?對公司費?用支出不?合理負責?。1.?4工作標?準及考核?要點①?制訂的公?司經(jīng)營方?針、經(jīng)營?目標、經(jīng)?營計劃是?否符合公?司董事會?(股東會?)要求。?②是否?采取措施?,不斷健?全和完善?公司制度?。③制?定的改革?方案是否?切實可行?,是否產(chǎn)?生良好效?果。④?是否創(chuàng)造?良好的工?作生活環(huán)?境⑤對?公司經(jīng)營?費用是否?使用合理?進行審批?。⑥是?否及時對?經(jīng)營管理?工作中出?現(xiàn)的問題?采取了有?效解決措?施。1?.5工作?流程①?依據(jù)公司?各類信息?,如財務(wù)?報表、匯?總的信息?、各部門?等,向各?部門經(jīng)理?發(fā)出指令?,提出工?作安排。?②接受指?令人員,?根據(jù)總經(jīng)?理要求,?制訂出相?應(yīng)制度、?方案、政?策、措施?,做出決?議報總經(jīng)?理。③?總經(jīng)理對?提供的制?度、方案?、政策、?決議等進?行審閱,?同意則簽?批給職能?部門實施?;不同意?,則指令?有關(guān)部?門修訂完?善后,再?審核、簽?批、下發(fā)?、實施。?④有關(guān)?部門定期?將各類制?度、方案?、政策、?措施的執(zhí)?行情況,?檢查、落?實后匯總?上報總經(jīng)?理。⑤依?據(jù)執(zhí)行情?況,總經(jīng)?理發(fā)出新?指令。?總經(jīng)理崗?位職責(?二)1?、制定和?實施中戰(zhàn)?略,預(yù)算?計劃,確?定公司業(yè)?務(wù)的經(jīng)營?方針和經(jīng)?營形式;?2、發(fā)?掘市場機?會,主持?擬訂公司?的業(yè)務(wù)目?標和業(yè)務(wù)?計劃,實?現(xiàn)公司業(yè)?務(wù)和投資?回報的快?速增長;?3、監(jiān)?督、控制?整個實施?過程,對?經(jīng)營結(jié)果?負責,組?織實施財?務(wù)預(yù)算方?案及利潤?分配、使?用方案等?;4、?負責與董?事長保持?良好溝通?,向董事?長匯報企?業(yè)經(jīng)營發(fā)?展和計劃?的執(zhí)行情?況,資金?運用情況?和盈虧情?況;5?、建立公?司與上級?主管部門?,政府機?構(gòu)金融機?構(gòu),媒體?等部門間?的溝通渠?道,領(lǐng)導(dǎo)?開展公司?的涉立公?共關(guān)系活?動,樹立?良好的企?業(yè)形象;?6、對?重大事項?進行決策?,代表公?司參加重?大外事或?重要活動?,審核簽?發(fā)以公司?名義發(fā)出?的文件,?負責處理?公司重大?突發(fā)事件?;7、?建立公司?組織體系?和業(yè)務(wù)體?系,負責?高層管理?團隊的建?設(shè),選拔?中高層管?理人員,?審定公司?內(nèi)部管理?機構(gòu)的設(shè)?置方案和?基本管理?制度;?8、全面?主持公司?的管理工?作,制定?年度業(yè)績?目標及經(jīng)?營發(fā)展戰(zhàn)?略方案,?整體營銷?策劃方案?,實現(xiàn)企?業(yè)經(jīng)營管?理目標;?9、對?企業(yè)資產(chǎn)?保值、增?值負責,?監(jiān)督執(zhí)行?財務(wù)政策?,在授權(quán)?范圍內(nèi)行?使開支審?批權(quán),參?與企業(yè)重?大投資、?改造或融?資、貸款?擔保等決?策???經(jīng)理崗位?職責(三?)1.?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?,進行金?融服務(wù)業(yè)?務(wù)的總體?規(guī)劃,確?立近期、?中期和遠?期工作目?標及實施?方案;?2.對國?內(nèi)外宏觀?經(jīng)濟運行?情況、國?內(nèi)外經(jīng)濟?和金融政?策、資本?市場、行?業(yè)法規(guī)數(shù)?據(jù)等進行?研究,研?發(fā)各類金?融產(chǎn)品和?市場報告?;__?__組織?實施各類?金融服務(wù)?業(yè)務(wù)工作?計劃和模?式,負責?對相關(guān)部?門工作人?員進行工?作指導(dǎo)、?管理和績?效考核,?做好公司?內(nèi)、外的?協(xié)調(diào)和溝?通工作。?二、任?職要求:?1.金?融、經(jīng)濟?類重點大?學(xué)本科以?上學(xué)歷,?具有扎實?的金融專?業(yè)知識;?2._?___年?以上知名?金融資產(chǎn)?管理公司?投行、證?券等行業(yè)?相關(guān)崗位?工作經(jīng)歷?;3.?熟悉金融?政策及投?融資行業(yè)?市場情況?,了解資?產(chǎn)管理業(yè)?務(wù)各項業(yè)?務(wù)的特點?及運作方?法;4?.精通資?管業(yè)務(wù),?熟悉國內(nèi)?外金融政?策、法規(guī)?以及相關(guān)?產(chǎn)業(yè)政策?;__?__具備?較強的數(shù)?據(jù)統(tǒng)計和?極強的投?資分析能?力,有較?好的財務(wù)?基礎(chǔ);?6.責任?心強,有?良好的組?織管理能?力,良好?的品行和?職業(yè)操守???偨?jīng)?理崗位職?責(四)?1、制?定和實施?公司戰(zhàn)略?,預(yù)算計?劃,確定?公司業(yè)務(wù)?的經(jīng)營方?針和經(jīng)營?形式2?、發(fā)掘市?場機會,?主持擬訂?公司的業(yè)?務(wù)目標和?業(yè)務(wù)計劃?,實現(xiàn)公?司業(yè)務(wù)和?投資回報?的快速增?長3、?監(jiān)督、控?制整個實?施過程,?對經(jīng)營結(jié)?果負責,?組織實施?財務(wù)預(yù)算?方案及利?潤分配、?使用方案?等4、?向董事長?匯報企業(yè)?經(jīng)營發(fā)展?和計劃的?執(zhí)行情況?,資金運?用情況和?盈虧情況?5、建?立公司與?上級主管?部門,政?府機構(gòu)金?融機構(gòu),?媒體等部?門間的溝?通渠道;?領(lǐng)導(dǎo)開展?公司的涉?立公共關(guān)?系活動,?樹立良好?的企業(yè)形?象6、?對重大事?項進行決?策,代表?公司參加?重大外事?或重要活?動,、審?核簽發(fā)以?公司名義?發(fā)出的文?件,負責?處理公司?重大突發(fā)?事件7?、建立公?司組織體?系和業(yè)務(wù)?體系,負?責高層管?理團隊的?建設(shè),選?拔中高層?管理人員?,審定公?司內(nèi)部管?理機構(gòu)的?設(shè)置方案?和基本管?理制度?8、全面?主持公司?的管理工?作,制定?年度業(yè)績?目標及經(jīng)?營發(fā)展戰(zhàn)?略方案,?整體營銷?策劃方案?,實現(xiàn)企?業(yè)經(jīng)營管?理目標?9、對企?業(yè)資產(chǎn)保?值、增值?負責,監(jiān)?督執(zhí)行財?務(wù)政策,?在授權(quán)范?圍內(nèi)行使?開支審批?權(quán)。總?經(jīng)理崗位?職責(五?)1、?熟悉紅酒?行業(yè)的運?作模式、?營銷模式?,具備豐?富的行業(yè)?銷售經(jīng)驗?及銷售管?理經(jīng)驗;?2、對?紅酒公司?市場、渠?道、產(chǎn)品?、價格的?規(guī)劃、人?員配置進?行全面的?管理3?、規(guī)劃公?司銷售系?統(tǒng)運營、?業(yè)務(wù)方向?,領(lǐng)導(dǎo)團?隊建設(shè)制?定并組織?實施完整?的銷售方?案;4?、制定與?實施各產(chǎn)?品線價格?體系及營?銷戰(zhàn)略、?營銷策略?、地區(qū)覆?蓋策略及?推廣計劃?5、制?定紅酒公?司經(jīng)營發(fā)?展戰(zhàn)略目?標,年度?經(jīng)營計劃?、營銷策?略的建設(shè)?等;任?職資格?1、有過?五年以上?葡萄酒類?渠道工作?崗位經(jīng)驗?2、大?專以上學(xué)?歷,具有?葡萄酒行?業(yè)資源者?優(yōu)先;?3、熟悉?酒水市場?,特別是?葡萄酒市?場運作規(guī)?律;4?、具有較?強的客戶?開發(fā)、拓?展市場、?商業(yè)談判?能力;?5、責任?感強,具?備極強的?抗壓能力?,能適應(yīng)?短期出差?;6.?有較強的?市場分析?能力、規(guī)?劃能力、?組織協(xié)調(diào)?能力、銷?售管控能?力總經(jīng)?理崗位職?責(六)?1.全?面負責公?司的經(jīng)營?管理,貫?徹董事會?的戰(zhàn)略部?署;2?.參與董?事會重大?方針政策?的制定;?3.負?責公司各?部門之間?協(xié)調(diào)工作?,并負責?定期向董?事會匯報?工作;?4.負責?公司資本?的運作及?資本的增?值5.?負責制定?公司各級?部門的年?度工作計?劃;6?.負責公?司金融市?場開發(fā)和?渠道拓展?;7.?負責有效?控制公司?的經(jīng)營風?險;8?.負責組?織建設(shè)高?效務(wù)實的?經(jīng)營管理?團隊;?9.負責?主持公司?的各項基?礎(chǔ)建設(shè)工?作;1?0.負責?投資業(yè)務(wù)?的最高審?批權(quán)和一?票否決權(quán)?;11?.負責依?據(jù)董事會?下達的年?度經(jīng)營計?劃和盈利?目標,組?織制定、?修改、實?施年度經(jīng)?營計劃;?12.?實施公司?的總體戰(zhàn)?略、實施?公司的發(fā)?展戰(zhàn)略、?發(fā)掘金融?市場機會?、不斷領(lǐng)?導(dǎo)公司創(chuàng)?新與改革?;13?.全面主?持董事會?授權(quán)下的?公司日常?經(jīng)營工作?,重大事?項的決策?、重要的?外事活動?、簽署日?常行政/?業(yè)務(wù)文件?、處理重?大突發(fā)事?件、中高?層人才隊?伍建設(shè)等?;14?.建立良?好的內(nèi)、?外部溝通?渠道,樹?立良好的?企業(yè)形象?;15?.主持公?司各層面?的經(jīng)驗固?化、推動?關(guān)鍵管理?流程和規(guī)?章制度,?并不斷進?行組織和?流程的優(yōu)?化調(diào)整、?打造企業(yè)?文化、完?善企業(yè)V?I系統(tǒng),?建設(shè)企業(yè)?核心價值?觀;1?6.負責?對外建立?廣泛的合?作關(guān)系,?就公司發(fā)?展積累社?會資源;?17.?負責協(xié)調(diào)?銀行和證?券上層關(guān)?系,開發(fā)?銀行資源?,獲取銀?行授信額?度和證券?業(yè)務(wù)及傭?金空間保?證公司主?體業(yè)務(wù)順?利進行;?18.?負責開拓?金融渠道?合作,拓?展銷售范?圍(如銀?行,第三?方理財公?司,證券?公司,信?貸和信托?,高端商?會等等)?;19?.制定并?組織實施?完整的銷?售方案,?與客戶及?同行業(yè)間?建立良好?的合作關(guān)?系;2?0.引導(dǎo)?和控制市?場銷售工?作的方向?和進度,?組織銷售?部門開發(fā)?多種銷售?手段,完?成銷售計?劃;2?1.建立?完善的內(nèi)?、外部培?訓(xùn)體系,?敏銳掌握?金融市場?動態(tài),實?時調(diào)整制?定戰(zhàn)略發(fā)?展策略;?22.?總結(jié)整合?公司經(jīng)驗?模式,制?定企業(yè)連?鎖加盟策?略,快速?復(fù)制擴展?市場;?23.建?立完善的?客服體系?、投訴體?系、糾紛?處理體系?、回訪調(diào)?研整改體?系、客戶?資源管理?體系。?總經(jīng)理崗?位職責(?七)一?、執(zhí)行董?事會決議?,主持公?司全面工?作,保證?經(jīng)營目標?的實現(xiàn)。?二、組?織實施經(jīng)?董事會批?準的公司?年度經(jīng)營?計劃和財?務(wù)收支計?劃。三?、在董事?長委托權(quán)?限內(nèi),以?法人代表?的身份代?表公司簽?署有關(guān)協(xié)?議、合同?、合約和?處理有關(guān)?事宜。?四、建立?健全公司?統(tǒng)一、高?效的組織?體系和工?作體系。?五、負?責召集和?主持總經(jīng)?理辦公會?議,決定?各職能部?門和所屬?公司經(jīng)理?以及其他?高級管理?人員的任?免、報酬?、獎懲及?派駐外地?人員等事?宜。六?、抓好公?司日常各?項經(jīng)營管?理工作,?充分發(fā)揮?副總經(jīng)理?的作用,?每周召開?一次會議?,研究工?作開展情?況、存在?的主要問?題及解決?措施。?七、審查?批準年度?計劃內(nèi)的?經(jīng)營、投?資、改造?、重建項?目和流動?資金貸款?、使用。?八、領(lǐng)?導(dǎo)和組織?職工認真?執(zhí)行《藥?品管理法?》和《醫(yī)?藥商品質(zhì)?量管理規(guī)?范》等國?家有關(guān)藥?品質(zhì)量的?方針、政?策、法規(guī)?、條例,?抓好質(zhì)量?意識教育?,在“質(zhì)?量第一”?的思想指?導(dǎo)下進行?經(jīng)營管理?,并對本?公司所經(jīng)?營的藥品?質(zhì)量負主?要責任。?九、組?織公司質(zhì)?量管理領(lǐng)?導(dǎo)小組,?建立規(guī)章?制度和完?善質(zhì)量管?理體系,?逐步實現(xiàn)?公司的規(guī)?范化、科?學(xué)化、制?度化、現(xiàn)?代化管理?模式。?十、健全?財務(wù)管理?,嚴格財?經(jīng)紀律,?搞好增收?節(jié)支和開?源節(jié)流工?作,保證?現(xiàn)有資產(chǎn)?的保值和?增值十?一、簽署?日常行政?、業(yè)務(wù)文?件。十?二
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