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第4頁共4頁關(guān)于財務(wù)?經(jīng)理工作?職責(zé)范本?1、對?接公司業(yè)?務(wù)線,深?入熟悉公?司業(yè)務(wù),?負(fù)責(zé)對口?業(yè)務(wù)線的?全面財務(wù)?管理;?2、負(fù)責(zé)?業(yè)務(wù)與財?務(wù)體系的?信息傳遞?與溝通,?從財務(wù)角?度支持、?管理業(yè)務(wù)?部的經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù);?3、根據(jù)?公司業(yè)務(wù)?流程特點(diǎn)?,協(xié)助業(yè)?務(wù)部門構(gòu)?建和完善?采購管理?、庫存管?理、資金?結(jié)算等相?關(guān)業(yè)務(wù)流?程,并制?定相應(yīng)的?可操作性?較強(qiáng)的制?度文件;?4、對?業(yè)務(wù)方案?進(jìn)行風(fēng)險?評估,建?立定期的?業(yè)務(wù)和財?務(wù)數(shù)據(jù)跟?蹤體系,?對重點(diǎn)業(yè)?務(wù)和項(xiàng)目?進(jìn)行隨時?跟進(jìn),定?期反饋;?5、參?與產(chǎn)品和?項(xiàng)目的整?體評估,?包括商業(yè)?定價、成?本測算、?健康度評?估,并建?立規(guī)范的?通用模型?;按期出?具多維度?的經(jīng)營分?析數(shù)據(jù)及?業(yè)務(wù)運(yùn)營?情況、競?品分析報?告,分析?和挖掘公?司的業(yè)務(wù)?表現(xiàn),結(jié)?合業(yè)務(wù)特?點(diǎn)制定關(guān)?鍵業(yè)務(wù)指?標(biāo)及分析?體系,與?業(yè)務(wù)建立?雙向反饋?機(jī)制;?6、準(zhǔn)確?編制對應(yīng)?業(yè)務(wù)的財?務(wù)預(yù)測及?年度預(yù)算?,分析執(zhí)?行預(yù)算實(shí)?際分析,?并協(xié)助業(yè)?務(wù)進(jìn)行預(yù)?算管理。?關(guān)于財?務(wù)經(jīng)理工?作職責(zé)范?本(二)?依公司?財會制度?,編制及?完善各項(xiàng)?財務(wù)制度?及流程:?包括會計?制度、預(yù)?算管理制?度、資產(chǎn)?管理制度?、報銷管?理制度等?;負(fù)責(zé)?部門在管?基金的財?務(wù)管理工?作:稅務(wù)?籌劃、財?務(wù)報表、?核算清算?及凈值管?理;基?金擬投/?已投項(xiàng)目?的報表跟?蹤、模擬?調(diào)整、管?理及財務(wù)?預(yù)測;?協(xié)助溝通?基金/項(xiàng)?目所在地?銀行、稅?務(wù)局等,?推進(jìn)融資?事宜及稅?收優(yōu)惠;?部門日?常財務(wù)事?宜:憑證?管理、賬?簿管理、?報銷管理?、預(yù)算管?理等;?上級主管?交代的其?他事項(xiàng)。?關(guān)于財?務(wù)經(jīng)理工?作職責(zé)范?本(三)?1、制?定財務(wù)方?面的管理?制度及有?關(guān)規(guī)定,?并監(jiān)督執(zhí)?行;2?、組織編?制財務(wù)預(yù)?算,監(jiān)督?財務(wù)預(yù)算?的執(zhí)行,?嚴(yán)格控制?成本、費(fèi)?用的支出?;3、?組織公司?的成本管?理工作,?進(jìn)行成本?預(yù)測、控?制、核算?、分析和?考核,確?保公司利?潤指標(biāo)的?完成;?4、定期?編制各項(xiàng)?財務(wù)報告?和財務(wù)分?析,向公?司管理層?匯報,為?公司決策?提供依據(jù)?;5、?組織進(jìn)行?會計核算?和賬務(wù)處?理,編制?、匯總會?計報表并?及時上報?;6、?負(fù)責(zé)建立?和維護(hù)同?稅務(wù)、銀?行、事務(wù)?所等機(jī)構(gòu)?的良好關(guān)?系。關(guān)?于財務(wù)經(jīng)?理工作職?責(zé)范本(?四)1?、負(fù)責(zé)領(lǐng)?導(dǎo)財務(wù)部?日常工作?,制定、?修改、健?全財務(wù)制?度,優(yōu)化?流程,提?高效率,?節(jié)省人力?和時間成?本;2?、負(fù)責(zé)財?務(wù)部成本?、利潤、?銷售、稅?務(wù)、現(xiàn)金?收支、預(yù)?算、合同?、報表、?全盤賬務(wù)?等事項(xiàng)管?理工作;?3、負(fù)?責(zé)編制成?本、費(fèi)用?計劃(年?、季、月?度),及?日常的報?表、數(shù)據(jù)?統(tǒng)計分析?,并落實(shí)?監(jiān)督管理?;4、?負(fù)責(zé)統(tǒng)籌?上線ER?P系統(tǒng),?加強(qiáng)精細(xì)?化管理,?降低生產(chǎn)?、物流、?客戶等各?模塊的損?耗;5?、負(fù)責(zé)審?查重要經(jīng)?濟(jì)合同和?產(chǎn)品價格?的制定、?管理;?6、負(fù)責(zé)?部門人員?KPI考?核,人員?的任用和?調(diào)配,團(tuán)?隊員工管?理和激勵?建設(shè)工作?;7、?負(fù)責(zé)組織?部門人員?學(xué)習(xí),召?開公司培?訓(xùn),貫徹?落實(shí)財務(wù)?管理思想?,加強(qiáng)其?他員工財?務(wù)意識;?8、加?強(qiáng)工廠財?務(wù)與公司?財務(wù)聯(lián)系?、管理,?上級交辦?的其他工?作。關(guān)?于財務(wù)經(jīng)?理工作職?責(zé)范本(?五)1?.負(fù)責(zé)公?司賬務(wù)處?理、報表?編制、往?來結(jié)算、?收入費(fèi)用?核算、申?報納稅等?相關(guān)工作?;2.?負(fù)責(zé)公司?稅務(wù)、統(tǒng)?計方面事?務(wù)的報批?及聯(lián)絡(luò)溝?通工作;?3.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)成?本核算工?作;4?.負(fù)責(zé)公?司各期預(yù)?算的編制?工作;?5.負(fù)責(zé)?公司進(jìn)項(xiàng)?發(fā)票的認(rèn)?證和登記?;6.?根據(jù)賬務(wù)?處理需要?整理單據(jù)?,進(jìn)行賬?務(wù)處理;?7.根?據(jù)需求提?供財務(wù)方?面數(shù)據(jù);?8.按?公司規(guī)定?辦理付款?流程的審?核及銀行?結(jié)算;?9.負(fù)責(zé)?公司財務(wù)?章、發(fā)票?章等印章?使用與保?管工作;?10.?財務(wù)憑證?、檔案、?報表、審?計報告等?財務(wù)資料?與檔案的?裝訂整理?、歸納、?保管工作?;11?.協(xié)助部?門領(lǐng)導(dǎo)完?成財務(wù)管?理相關(guān)工?作;1?2.協(xié)助?部門領(lǐng)導(dǎo)?完善會計?工作及公?司各項(xiàng)財?務(wù)管理制?度;關(guān)?于財務(wù)經(jīng)?理工作職?責(zé)范本(?六)1?、制定財?務(wù)方面的?管理制度?及有關(guān)規(guī)?定,并監(jiān)?督執(zhí)行;?2、組?織編制財?務(wù)預(yù)算,?監(jiān)督財務(wù)?預(yù)算的執(zhí)?行,嚴(yán)格?控制成本?、費(fèi)用的?支出;?3、組織?公司的成?本管理工?作,進(jìn)行?成本預(yù)測?、控制、?核算、分?析和考核?,確保公?司利潤指?標(biāo)的完成?;4、?定期編制?各項(xiàng)財務(wù)?報告和財?務(wù)分
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