項目總工程師的崗位職責(zé)說明格式版（3篇）

第5頁共5頁項目總工?程師的崗?位職責(zé)說?明格式版?1、參?與項目方?針目標制?定和實施?;2、?負責(zé)工程?總控制進?度計劃編?制及交底?工作，參?與階段進?度計劃編?制和調(diào)整?;3、?主持施工?組織設(shè)計?的編制并?負責(zé)審核?和實施，?并負責(zé)施?工組織設(shè)?計的交底?;4、?負責(zé)組織?圖紙會審?（參與設(shè)?計交底）?和項目深?化設(shè)計工?作;5?、負責(zé)組?織施工技?術(shù)方案編?制工作，?審批技術(shù)?方案，組?織項目重?大技術(shù)方?案的交底?工作，組?織超過一?定規(guī)模的?危險性較?大的分部?分項工程?的專家論?證工作;?6、組?織與業(yè)主?、設(shè)計、?監(jiān)理、分?承包商、?分供方的?溝通協(xié)調(diào)?，組織對?施工組織?設(shè)計和各?項技術(shù)方?案的執(zhí)行?情況實施?監(jiān)督措施?;7、?領(lǐng)導(dǎo)對工?程所用材?料、設(shè)備?的選型、?報批工作?及材質(zhì)的?控制;?8、負責(zé)?技術(shù)資料?、質(zhì)量驗?收資料的?審核/審?批;9?、負責(zé)組?織項目材?料使用總?量計劃、?機械設(shè)備?使用總計?劃和勞動?力使用總?計劃的編?制工作;?10、?負責(zé)現(xiàn)場?重大技術(shù)?問題處理?措施的制?定，參與?質(zhì)量事故?和安全事?故的處理?;11?、領(lǐng)導(dǎo)制?定對重大?資料管理?問題的處?理措施，?全面負責(zé)?項目竣工?資料的整?理、歸檔?工作;?12、參?與對項目?分承包商?、分供方?考察和招?標工作;?13、?參與項目?制造成本?編制，通?過技術(shù)手?段創(chuàng)造效?益（經(jīng)濟?、工期、?質(zhì)量等方?面）;?14、業(yè)?主、管理?公司、監(jiān)?理公司、?質(zhì)監(jiān)站、?試驗室、?專家等方?面關(guān)系的?溝通、協(xié)?調(diào);1?5、起草?、審核、?跟蹤涉及?重大技術(shù)?質(zhì)量問題?函件，回?復(fù)重要外?來函件;?16、?“四新”?的策劃，?實施工作?的組織、?領(lǐng)導(dǎo)、控?制、協(xié)調(diào)?;17?、組織科?技示范創(chuàng)?優(yōu)工作;?組織制訂?“四新”?應(yīng)用計劃?，負責(zé)引?進有實用?價值的新?技術(shù)、新?產(chǎn)品、新?材料、新?工藝;1?8、創(chuàng)優(yōu)?工作的策?劃、實施?工作的組?織、領(lǐng)導(dǎo)?、控制、?協(xié)調(diào);1?9、技術(shù)?系統(tǒng)崗位?職責(zé)的編?制，對副?總工程師?（如有）?、技術(shù)部?經(jīng)理、質(zhì)?量總監(jiān)的?具體職責(zé)?分工;?20、編?制技術(shù)系?統(tǒng)內(nèi)部多?項規(guī)章制?度，編制?對分包多?項技術(shù)質(zhì)?量管理制?度;2?1、策劃?、組織、?制定技術(shù)?系統(tǒng)內(nèi)部?及外部的?工作流程?;22?、編制技?術(shù)系統(tǒng)工?作計劃，?檢查副總?工程師、?技術(shù)部經(jīng)?理計劃落?實情況;?23、?組織項目?階段驗收?，參與竣?工驗收工?作;2?4定期向?公司總部?有關(guān)部門?報告項目?工作進展?情況;?25、負?責(zé)項目技?術(shù)總結(jié)工?作，對項?目技術(shù)管?理工作做?出竣工后?的評估。?項目總?工程師的?崗位職責(zé)?說明格式?版（二）?1、參?與項目方?針目標制?定和實施?;2、?負責(zé)工程?總控制進?度計劃編?制及交底?工作，參?與階段進?度計劃編?制和調(diào)整?;3、?主持施工?組織設(shè)計?的編制并?負責(zé)審核?和實施，?并負責(zé)施?工組織設(shè)?計的交底?;4、?負責(zé)組織?圖紙會審?（參與設(shè)?計交底）?和項目深?化設(shè)計工?作;5?、負責(zé)組?織施工技?術(shù)方案編?制工作，?審批技術(shù)?方案，組?織項目重?大技術(shù)方?案的交底?工作，組?織超過一?定規(guī)模的?危險性較?大的分部?分項工程?的專家論?證工作;?6、組?織與業(yè)主?、設(shè)計、?監(jiān)理、分?承包商、?分供方的?溝通協(xié)調(diào)?，組織對?施工組織?設(shè)計和各?項技術(shù)方?案的執(zhí)行?情況實施?監(jiān)督措施?;7、?領(lǐng)導(dǎo)對工?程所用材?料、設(shè)備?的選型、?報批工作?及材質(zhì)的?控制;?8、負責(zé)?技術(shù)資料?、質(zhì)量驗?收資料的?審核/審?批;9?、負責(zé)組?織項目材?料使用總?量計劃、?機械設(shè)備?使用總計?劃和勞動?力使用總?計劃的編?制工作;?10、?負責(zé)現(xiàn)場?重大技術(shù)?問題處理?措施的制?定，參與?質(zhì)量事故?和安全事?故的處理?;11?、領(lǐng)導(dǎo)制?定對重大?資料管理?問題的處?理措施，?全面負責(zé)?項目竣工?資料的整?理、歸檔?工作;?12、參?與對項目?分承包商?、分供方?考察和招?標工作;?13、?參與項目?制造成本?編制，通?過技術(shù)手?段創(chuàng)造效?益（經(jīng)濟?、工期、?質(zhì)量等方?面）;?14、業(yè)?主、管理?公司、監(jiān)?理公司、?質(zhì)監(jiān)站、?試驗室、?專家等方?面關(guān)系的?溝通、協(xié)?調(diào);1?5、起草?、審核、?跟蹤涉及?重大技術(shù)?質(zhì)量問題?函件，回?復(fù)重要外?來函件;?16、?“四新”?的策劃，?實施工作?的組織、?領(lǐng)導(dǎo)、控?制、協(xié)調(diào)?;17?、組織科?技示范創(chuàng)?優(yōu)工作;?組織制訂?“四新”?應(yīng)用計劃?，負責(zé)引?進有實用?價值的新?技術(shù)、新?產(chǎn)品、新?材料、新?工藝;1?8、創(chuàng)優(yōu)?工作的策?劃、實施?工作的組?織、領(lǐng)導(dǎo)?、控制、?協(xié)調(diào);1?9、技術(shù)?系統(tǒng)崗位?職責(zé)的編?制，對副?總工程師?（如有）?、技術(shù)部?經(jīng)理、質(zhì)?量總監(jiān)的?具體職責(zé)?分工;?20、編?制技術(shù)系?統(tǒng)內(nèi)部多?項規(guī)章制?度，編制?對分包多?項技術(shù)質(zhì)?量管理制?度;2?1、策劃?、組織、?制定技術(shù)?系統(tǒng)內(nèi)部?及外部的?工作流程?;22?、編制技?術(shù)系統(tǒng)工?作計劃，?檢查副總?工程師、?技術(shù)部經(jīng)?理計劃落?實情況;?23、?組織項目?階段驗收?，參與竣?工驗收工?作;2?4定期向?公司總部?有關(guān)部門?報告項目?工作進展?情況;?25、負?責(zé)項目技?術(shù)總結(jié)工?作，對項?目技術(shù)管?理工作做?出竣工后?的評估。?項目總?工程師的?崗位職責(zé)?說明格式?版（三）?職責(zé)：?1、全?面負責(zé)管?理光伏電?站項目施?工進度、?質(zhì)量、成?本控制、?安全管理?、工程檔?案建立以?及竣工驗?收工作，?組織施工?管理各階?段手續(xù)的?報批;?2、負責(zé)?組織項目?建設(shè)過程?控制。對?質(zhì)量、進?度、安全?文明施工?等進行評?價，協(xié)調(diào)?與工程建?設(shè)有關(guān)的?各方面關(guān)?系;3?、負責(zé)建?立質(zhì)量、?安全管理?制度，監(jiān)?督現(xiàn)場安?全施工操?作規(guī)程與?管理工作?;監(jiān)督檢?查監(jiān)理的?日常工作?;4、?負責(zé)組織?工程質(zhì)量?驗收，竣?工驗收，?移交及結(jié)?算工作。?任職資?格：1?、大專以?上學(xué)歷，?工民建、?機電、工?程管理類?專業(yè)，二?建以上職?稱，有光?伏、風(fēng)電?、電力行?業(yè)工程管?理經(jīng)驗;?2、熟?悉工程建?設(shè)法律法?規(guī)、熟悉?現(xiàn)行國家?設(shè)計、精?通現(xiàn)場施?工工藝并?有現(xiàn)場施?工豐富經(jīng)?驗、精通?驗收規(guī)范?標準，熟?悉Aut?oCAD?繪圖，熟?練掌握現(xiàn)?代辦公軟?件;