人力資源經(jīng)理主管崗位職責(zé)（四篇）

第4頁共4頁人力資源?經(jīng)理主管?崗位職責(zé)?1、負(fù)?責(zé)公司內(nèi)?主要目標(biāo)?和計劃，?制定、參?與或協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行?相關(guān)的政?策和制度?的落實;?2、負(fù)?責(zé)公司的?日常管理?工作及部?門員工的?管理、指?導(dǎo)、培訓(xùn)?及評估;?3、負(fù)?責(zé)公司人?力資源戰(zhàn)?略的執(zhí)行?;4、?規(guī)劃、指?導(dǎo)、監(jiān)督?、協(xié)調(diào)下?屬及員工?的聘用、?福利、培?訓(xùn)、績效?、員工關(guān)?系等管理?工作;?5、負(fù)責(zé)?人力資源?內(nèi)部的組?織管理;?6、以?獵頭的工?作方式，?對國內(nèi)同?行業(yè)的技?術(shù)、生產(chǎn)?、銷售等?人才進(jìn)行?引進(jìn)。?7、及時?處理公司?管理過程?中重大的?人力資源?問題;?8、完成?總經(jīng)理臨?時交辦的?各項工作?任務(wù)。?人力資源?經(jīng)理主管?崗位職責(zé)?（二）?1，組織?制定行政?管理規(guī)章?制度及督?促、檢查?制度的貫?徹執(zhí)行;?2、協(xié)?助總經(jīng)理?提出規(guī)范?公司治理?的階段性?規(guī)劃，推?進(jìn)公司治?理規(guī)范運?行;3?、起草總?經(jīng)理及單?店重大會?議文件;?4、組?織、協(xié)調(diào)?公司單店?年會、員?工活動及?各類會議?，負(fù)責(zé)各?行政外聯(lián)?工作及辦?理公司重?要資質(zhì)證?據(jù)和所需?各項證照?;5、?起草及歸?檔公司相?關(guān)文件，?搜集、整?理公司內(nèi)?部信息，?及時組織?編寫公司?大事記;?6、組?織好來客?接待和相?關(guān)的行政?部門外聯(lián)?工作，主?持部門內(nèi)?部的建設(shè)?工作;?7、協(xié)調(diào)?公司內(nèi)部?行政等工?作，文件?、制度上?傳下達(dá);?8、管?理員工宿?舍相關(guān)事?務(wù);9?、主導(dǎo)單?店招聘工?作開展。?人力資?源經(jīng)理主?管崗位職?責(zé)（三）?1、根?據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略，?統(tǒng)籌、規(guī)?劃人力資?源總體戰(zhàn)?略規(guī)劃;?2、建?立并完善?人力資源?管理體系?，設(shè)計、?制定人力?資源管理?模式，包?括：招聘?、培訓(xùn)、?薪酬、績?效，以及?員工關(guān)系?等;3?、向高層?決策者提?供有關(guān)人?力資源戰(zhàn)?略，組織?機(jī)構(gòu)建設(shè)?等方面建?議，并致?力于提高?公司整體?的綜合管?理水平;?4、根?據(jù)公司發(fā)?展需要，?擬訂年度?人力資源?預(yù)算規(guī)劃?，組織制?定人才儲?備及職業(yè)?發(fā)展規(guī)劃?，實現(xiàn)公?司人才優(yōu)?化配置;?5、及?時處理公?司管理過?程中的重?大人力資?源問題，?綜合分析?人力資源?數(shù)據(jù)，為?公司發(fā)展?提供合理?化依據(jù);?6、塑?造、維護(hù)?和推廣企?業(yè)文化，?加強(qiáng)員工?凝聚力;?7、制?定并組織?實施行政?后勤管理?發(fā)展規(guī)劃?、實施流?程、規(guī)章?制度;?8、有效?管理部門?預(yù)算費用?，擬定部?門工作目?標(biāo)和計劃?、監(jiān)督和?檢查情況?。9、?建立、建?全公司人?力資源管?理系統(tǒng)，?確保人力?資源工作?按照公司?發(fā)展目標(biāo)?日趨科學(xué)?化，規(guī)范?化。1?0、負(fù)責(zé)?制訂公司?用工制度?、人力資?源管理制?度、勞動?工資制度?、人事檔?案管理制?度、員工?手冊、培?訓(xùn)大綱等?規(guī)章制度?、實施細(xì)?則和人力?資源部工?作程序，?經(jīng)批準(zhǔn)后?組織實施?，并根據(jù)?公司的實?際情況、?發(fā)展戰(zhàn)略?和經(jīng)營計?劃制定公?司的人力?資源計劃?。11?、制訂和?實施人力?資源部年?度工作目?標(biāo)和工作?計劃，按?月做出預(yù)?算及工作?計劃。每?年度根據(jù)?公司的經(jīng)?營目標(biāo)及?公司的人?員需求計?劃審核公?司的人員?編制，對?公司人員?的檔案進(jìn)?行統(tǒng)一的?管理等等?人力資?源經(jīng)理主?管崗位職?責(zé)（四）?1、負(fù)?責(zé)人力資?源整體規(guī)?劃，承接?公司人力?戰(zhàn)略方向?，擬訂公?司人力資?源規(guī)劃、?人力資源?管理相關(guān)?制度與政?策，供管?理層決策?參考;?2、協(xié)助?公司管理?層完善及?動態(tài)管理?公司組織?發(fā)展規(guī)劃?，負(fù)責(zé)組?織各中心?部門定崗?定編工作?、審核崗?位設(shè)置和?人員編制?方案，組?織編寫職?位說明、?建立用人?標(biāo)準(zhǔn)等素?質(zhì)管理體?系;3?、負(fù)責(zé)公?司整體人?力資源管?理工作，?落實人力?資源具體?解決方案?。參與完?善人力資?源制度、?流程、體?系，提升?人力資源?運作效率?;推動組?織在關(guān)鍵?人才獲取?與保留、?人才梯隊?搭建、團(tuán)?隊建設(shè)及?績效管理?等方面的?具體方案?執(zhí)行落地?;4、?根據(jù)公司?經(jīng)營管理?需要，負(fù)?責(zé)制定及?審核公司?各中心部?門人力資?源需求計?劃，招聘?計劃實施?管理和員?工的招聘?錄用管理?