倉庫管理制度和規(guī)定范本（五篇）

第26頁共26頁倉庫管理?制度和規(guī)?定范本?一、物資?的驗收入?庫倉庫管?理制度?1、物資?到公司后?庫管員依?據(jù)清單上?所列的名?稱、數(shù)量?進行核對?、清點，?經(jīng)使用部?門或請購?人員及檢?驗人員對?質(zhì)量檢驗?合格后，?方可入庫?。2、?對入庫物?資核對、?清點后，?庫管員及?時填寫入?庫單，經(jīng)?使用人、?貨管科主?管簽字后?，庫管員?、財務科?各持一聯(lián)?做帳，采?購人員持?一聯(lián)做請?款報銷憑?證。3?、庫管要?嚴格把關?，有以下?狀況時可?拒絕驗收?或入庫。?a）未?經(jīng)總經(jīng)理?或部門主?管批準的?采購。b?）與合同?計劃或請?購單不相?符的采購?物資。?c）與要?求不貼合?的采購物?資。4?、因生產(chǎn)?急需或其?他原因不?能構成入?庫的物資?，庫管員?要到現(xiàn)場?核對驗收?，并及時?補填"入?庫單"。?二、物?資保管倉?庫管理制?度1、?物資入庫?后，需按?不同類別?、性能、?特點和用?途分類分?區(qū)碼放，?做到"二?齊、三清?、四號定?位"。?a）二齊?：物資擺?放整齊、?庫容干凈?整齊。?b）三清?：材料清?、數(shù)量清?、規(guī)格標?識清。?c）四號?定位：按?區(qū)、按排?、按架、?按位定位?。倉庫管?理制度及?流程。?2、庫管?員對常用?或每日有?變動的物?資要隨時?盤點，若?發(fā)現(xiàn)誤差?須及時找?出原因并?更正3?、庫存信?息及時呈?報。須對?數(shù)量、文?字、表格?仔細核對?，確保報?表數(shù)據(jù)的?準確性和?可靠性。?三、物?資的領發(fā)?倉庫管理?制度1?、庫管員?憑領料人?的領料單?如實領發(fā)?，若領料?單上主管?或總經(jīng)理?未簽字、?字據(jù)不清?或被涂改?的，庫?管員有權?拒絕發(fā)放?物資。?2、庫管?員根據(jù)進?貨時間務?必遵守"?先進先出?"的倉庫?管理制度?原則。?3、領料?人員所需?物資無庫?存，庫管?員應及時?通知使用?者，使用?者按要求?填寫請購?單，經(jīng)總?經(jīng)理批準?后交采購?人員及時?采購。?4、任何?人不辦理?領料手續(xù)?不得以任?何名義從?庫內(nèi)拿走?物資，不?得在貨架?或貨位中?亂翻亂動?，庫管員?有權制止?和糾正其?行為。?5、以舊?換新的物?資一律交?舊領新;?領用的各?種工具均?要上工具?卡，并由?領用人和?總經(jīng)理簽?字。四?、物資退?庫倉庫管?理制度?1、由于?生產(chǎn)計劃?更改引起?領用的物?資剩余時?，應及時?退庫并辦?理退庫手?續(xù)。2?、廢品物?資退庫，?庫管員根?據(jù)"廢品?損失報告?單"進行?查驗后，?入庫并做?好記錄和?標識。?倉庫管理?制度和規(guī)?定范本（?二）倉?庫管理規(guī)?章制度及?流程第?一章總則?第一條?為使本公?司的倉庫?管理規(guī)范?化，保證?財產(chǎn)物資?的完好無?損，根據(jù)?企業(yè)管理?和財務管?理的一般?要求，結?合本公司?具體狀況?，特制訂?本規(guī)定。?第二條?倉庫管理?工作的任?務（1?）做好物?資出庫和?入庫工作?。（2?）做好物?資的保管?工作。?（3）做?好各種防?患工作，?確保物資?的安全保?管，不出?事故。?第二章倉?庫物資的?入庫第?三條對于?業(yè)務人員?購入的貨?物，保管?人員要認?真驗收物?資的數(shù)量?、名稱是?否與貨單?相符，對?于實物與?貨單資料?不符的，?辦理入庫?手續(xù)要如?實反映。?第四條?對于貨物?驗收過程?中所發(fā)現(xiàn)?的有關數(shù)?量、質(zhì)量?、規(guī)格、?品種等不?相符現(xiàn)象?，保管人?員有權拒?絕辦理入?庫手續(xù)，?并視具體?狀況報告?主管人員?處理。?第三章倉?庫貨物的?出庫第?五條對于?一切手續(xù)?不全的提?貨，保管?人員有權?拒絕發(fā)貨?，并視具?體狀況報?告主管人?員。第?四章倉庫?貨物的保?管第六?條倉庫保?管員要及?時登記各?類貨物明?細帳，做?到日清月?結，到達?帳帳相符?，帳物相?符、帳卡?相符。?第七條每?月月底之?前，保管?人員要對?當月各種?貨物予以?匯總，并?編制報表?上報部門?主管人員?。第八?條保管人?員對庫存?貨物要每?月月末盤?點對帳。?發(fā)現(xiàn)盈余?、短少、?殘損，務?必查明原?因，分清?職責，及?時寫出書?面報告，?提來源理?意見，報?部門主管?人員。?第九條做?好倉庫與?運輸環(huán)節(jié)?的銜接工?作，在保?證貨物供?應、合理?儲備的前?提下，力?求減少庫?存量，并?對貨物的?利用、積?壓產(chǎn)品的?處理提出?推薦。?第十條根?據(jù)各種貨?物的不同?種類及其?特性，結?合倉庫條?件，保證?倉庫貨物?定置擺放?，合理有?序，保證?貨物的進?出和盤存?方便。?第十一條?對于易燃?、易爆、?劇毒等貨?物，應指?定專人管?理，并設?置明顯標?志。第?十二條建?立健全出?入庫人員?登記制度?。第十?三條嚴格?執(zhí)行安全?工作規(guī)定?，切實做?好防火、?防盜工作?，保證倉?庫和貨物?財產(chǎn)的安?全。第?十四條庫?管人員每?一天上下?班前要做?到三“檢?查”，確?保財產(chǎn)貨?物的完整?。如有異?常狀況，?要立即上?報主管部?門。（?1）上班?務必檢查?倉庫門鎖?有無異常?，物品有?無丟失。?（2）?下班檢查?是否鎖門?、拉閘、?斷電及不?安全隱患?。（3?）檢查易?燃、易爆?物品是否?單獨存儲?、妥善保?管。第?十五條嚴?格遵守倉?庫保管紀?律、規(guī)定?，倉庫保?管紀律資?料規(guī)定：?（1）?嚴禁在倉?庫內(nèi)吸煙?。（2?）嚴禁無?關人員進?入倉庫。?（3）?嚴禁涂改?賬目。?（4）嚴?禁在倉庫?堆放雜物?、廢品。?（5）?嚴禁在倉?庫內(nèi)存放?私人物品?。（6?）嚴禁在?倉庫內(nèi)閑?談、談笑?、打鬧。?（7）?嚴禁隨意?動用倉庫?消防器材?。（8?）嚴禁在?倉庫內(nèi)亂?接電源，?臨時電線?，臨時照?明。第?五章附則?第十六?條本規(guī)定?由行政部?制定，報?總經(jīng)理批?準實施。?第十七?條本制度?自年月日?起執(zhí)行。?倉庫管?理制度和?規(guī)定范本?（三）?1、倉庫?是企業(yè)物?資供應體?系的一個?重要組成?部分，是?企業(yè)各種?物資周轉?儲備的環(huán)?節(jié)，同時?擔負著物?資管理的?多項業(yè)務?職能。它?的主要任?務是：保?管好庫存?物資，做?到準確，?質(zhì)量完好?，確保安?全，收民?迅速，面?向生產(chǎn)，?服務周到?，降低費?用，加速?資金周轉?。2、?倉庫設置?要根據(jù)工?廠生產(chǎn)需?要和廠房?設備統(tǒng)籌?規(guī)劃，合?理布局;?內(nèi)部要加?強經(jīng)濟職?責制，進?行科學分?工，構成?物資分口?管理的保?證體系;?業(yè)務上要?實行工作?質(zhì)量標準?化，應用?現(xiàn)代管理?技術和A?BC分類?法，不斷?提高倉庫?管理水平?。一、?庫房管理?目的：?（一）倉?庫標準化?管理，保?證材料及?產(chǎn)品在存?儲期間的?質(zhì)量。?（二）及?時為生產(chǎn)?帶給優(yōu)質(zhì)?的材料、?零配件以?及半成品?。（三?）及時為?銷售部門?帶給合格?優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)?成品。?（四）明?晰、完整?、及時記?錄出入庫?狀況，定?期與財務?部匯報數(shù)?據(jù)。（?五）出入?庫管理辦?法：原材?料和成品?按以下九?個大項分?類管理。?1、塑?料件;?2、橡膠?件;3?、標準件?;4、?電子件;?5、電?機;6?、軟化劑?;7、?外加工;?8、包?裝物;?9、產(chǎn)成?品;二?、原材料?入庫。?外購原材?料到貨后?，庫房管?理員應按?實際狀況?填寫《入?庫單》，?并仔細核?對物資的?數(shù)量、規(guī)?格、型號?，核對無?誤后入庫?。三、?產(chǎn)成品入?庫。（?一）經(jīng)品?質(zhì)部驗收?合格并填?寫《檢驗?移交單》?后入庫。?（二）?對需要質(zhì)?量驗收的?原材料。?四、入?庫時先標?識。（?一）待驗?品，按規(guī)?定及時通?知質(zhì)檢部?門進行驗?收，經(jīng)認?定合格的?原材料放?入指定合?格品區(qū)域?。判定不?合格則標?識“不合?格品”標?識，隔離?堆放。?（二）在?驗收過程?中發(fā)現(xiàn)數(shù)?量、規(guī)格?型號、顏?色、質(zhì)量?及單據(jù)等?不貼合時?，應立即?向有關部?門反映，?以便及時?查清、解?決問題，?必要時通?告對方。?五、對?臨時寄存?在庫房的?貨品，必?要時劃出?區(qū)域，隔?離存放，?做好“待?處理品”?標識。?六、對退?貨產(chǎn)品的?處理應按?《退貨單?》進行清?點和出入?帳，并查?明退貨原?因。對退?貨屬返修?產(chǎn)品，需?報生產(chǎn)部?與供應部?，由生產(chǎn)?開具《返?修產(chǎn)品領?料單》進?行返修;?對退貨屬?報廢產(chǎn)品?由品質(zhì)部?驗收簽字?后入廢品?庫，并報?總經(jīng)理批?準后進行?報耗。?七、對于?不合格品?、生產(chǎn)過?程中合理?消耗產(chǎn)生?的廢品需?入廢品庫?，經(jīng)品質(zhì)?部和生產(chǎn)?相關職責?人簽字后?方可入庫?。廢品庫?需明確劃?分。八?、入庫物?資的堆放?務必貼合?先進先出?的原則。?九、入?庫物資應?及時入庫?。十、?原材料的?出庫與發(fā)?放：（?一）凡屬?產(chǎn)品配套?原料，由?生產(chǎn)部出?具生產(chǎn)通?知單和生?產(chǎn)領料清?單。由倉?庫保管員?進行分解?消化，車?間專人來?領取原材?料，嚴格?按《生產(chǎn)?領料清單?》的規(guī)格?、型號、?數(shù)量等發(fā)?放。（?二）用于?生產(chǎn)過程?中造成報?廢或損失?而需進行?補料，則?需由生產(chǎn)?部開出《?補料單》?后方可發(fā)?放。（?三）非生?產(chǎn)所用的?物資發(fā)放?，需嚴格?審批手續(xù)?、必要時?需務副總?經(jīng)理批準?，憑《領?料單》發(fā)?放。（?四）物資?（包括成?品）的發(fā)?放力求先?進先出，?具體按倉?庫物資先?進先出執(zhí)?行規(guī)范進?行操作。?當面點清?數(shù)量，核?對規(guī)格名?稱，并及?時登記處?入帳（手?工及電腦?帳），做?到帳、物?相一致，?帳、帳相?符。（?五）廢品?庫內(nèi)物資?由生產(chǎn)部?負責處理?，并保留?處理清單?。并負責?組織出庫?，倉庫人?員嚴格清?點數(shù)量，?出庫時開?具產(chǎn)品出?庫單，并?及時登記?入帳。?十一、物?資貯存與?防護（?一）物資?定期盤點?數(shù)量，確?認庫存的?余缺狀況?，上報相?關部門，?并有財務?部進行抽?查。（?二）倉庫?應編制平?面定置圖?，將物資?合理布局?，合理存?放，禁止?混放、倒?塌和包裝?破損，妥?善保管，?杜絕積壓?，反對浪?費，及時?帶給相關?信息。?（三）倉?庫做到通?風、干燥?、清潔、?安全，防?塵和避光?防止產(chǎn)品?損壞變質(zhì)?。儲存易?燃物品的?庫房還應?做到密封?、并遠離?火源、熱?源。（?四）有色?金屬上貨?架，持續(xù)?通風，非?金屬及電?器材料，?應分品種?、規(guī)格、?型號存放?，擺設合?理。（?五）做好?物資的標?識管理，?包括產(chǎn)品?標識及監(jiān)?視和測量?狀態(tài)標識?，嚴防誤?用。（?六）對有?貯存期限?要求的物?資，按時?檢查庫存?狀況，以?便及時發(fā)?現(xiàn)變質(zhì)苗?頭。對超?期物資標?志待處理?標識及時?開具送驗?單交品質(zhì)?部重新驗?證，驗證?貼合要求?的標志合?格品可繼?續(xù)使用，?不貼合要?求的標志?“不合格?品”識移?交廢品庫?。并作好?記錄。?（七）對?于長期庫?存（既超?過質(zhì)保期?限經(jīng)質(zhì)檢?部合格的?庫存物資?）在電腦?帳及手工?帳中做好?標并及時?及通知財?務部。?（八）非?工藝損耗?或其他原?因而產(chǎn)生?的材料剩?余，倉庫?務必及時?配合車間?做好退料?工作，退?料需查清?余料原因?，核對材?料的應余?數(shù)，及時?辦理退料?手續(xù)及入?帳。（?九）對于?殘余的原?材料或不?滿包裝的?材料根據(jù)?實際包裝?狀況，進?行封口或?封箱處理?。十二?、應急狀?況處理?（一）遇?到緊急狀?況如失火?及突發(fā)性?天災時應?及時聯(lián)絡?值班領導?，及時采?取相應的?措施。?（二）滅?火使用泡?沫及干粉?滅火器（?易燃物品?需使用泡?沫滅火器?）。十?三、庫房?管理規(guī)定?（一）?公司各類?庫房由指?定專人負?責。（?二）采購?人員購入?的物品務?必附有合?格證及入?庫單，收?票時要當?面點清數(shù)?目，檢查?包裝是否?完好，發(fā)?現(xiàn)短缺或?損壞，應?立即拆包?核查，如?發(fā)現(xiàn)實物?與入庫單?數(shù)量、規(guī)?格、質(zhì)量?不貼合，?庫房管理?人員應向?交貨人提?出并通知?有關負責?人。（?三）庫房?物品存放?務必按分?類、品種?、規(guī)格、?型號分別?建立帳卡?。（四?）嚴格管?理賬單資?料，所有?賬冊、賬?單要填寫?整潔、清?楚、計算?準確，不?得隨意涂?改。（?四）嚴格?執(zhí)行出入?庫手續(xù)，?物資出庫?務必填寫?出庫單。?（五）?庫房物資?未經(jīng)允許?不得外借?，特殊狀?況須由總?經(jīng)理或副?總經(jīng)理批?準，并辦?理外借手?續(xù)。（?六）每月?需對庫房?進行盤點?、整理，?對帳實不?符及時上?報，不得?隱瞞。?（七）嚴?格按照公?司管理規(guī)?定辦事，?不允許非?工作人員?進入庫房?。（八?）庫房管?理要做到?清潔整齊?、碼放安?全、防火?防盜。?（九）庫?房內(nèi)嚴禁?吸煙，禁?上明火，?禁止無關?工作人員?入內(nèi)，庫?內(nèi)務必配?備消防設?施，做到?防火、防?盜、防潮?、防鼠，?相關管理?制度張貼?于明顯位?置，禁煙?、禁火標?識應設置?于庫房大?門外。?（十）因?管理不善?造成物品?丟失、損?壞，物品?管理人員?應承擔不?低于物品?價值__?__%的?經(jīng)濟損失?。十四?、本制度?自頒布之?日起實施?。倉庫?管理制度?和規(guī)定范?本（四）?倉庫管?理制度是?指對倉庫?各方面的?流程操作?、作業(yè)要?求、注意?細節(jié)、7?S管理、?獎懲規(guī)定?、其他管?理要求等?進行明確?的規(guī)定，?給出工作?的方向和?目標，工?作的方法?和措施;?且在廣的?范疇內(nèi)是?由一系列?其他流程?文件和管?理規(guī)定構?成的，例?如“倉庫?安全作業(yè)?指導書”?“倉庫日?常作業(yè)管?理流程”?“倉庫單?據(jù)及帳務?處理流程?”“倉庫?盤點管理?流程”等?等。一?、物資的?驗收入庫?倉庫管理?制度1?、物資到?公司后庫?管員依據(jù)?清單上所?列的名稱?、數(shù)量進?行核對、?清點，經(jīng)?使用部門?或請購人?員及檢驗?人員對質(zhì)?量檢驗合?格后，方?可入庫。?2、對?入庫物資?核對、清?點后，庫?管員及時?填寫入庫?單，經(jīng)使?用人、貨?管科主管?簽字后，?庫管員、?財務科各?持一聯(lián)做?帳，采購?人員持一?聯(lián)做請款?報銷憑證?。3、?庫管要嚴?格把關，?有以下狀?況時可拒?絕驗收或?入庫。?a）未經(jīng)?總經(jīng)理或?部門主管?批準的采?購。b?）與合同?計劃或請?購單不相?符的采購?物資。?c）與要?求不貼合?的采購物?資。4?、因生產(chǎn)?急需或其?他原因不?能構成入?庫的物資?，庫管員?要到現(xiàn)場?核對驗收?，并及時?補填"入?庫單"。?二、物?資保管倉?庫管理制?度1、?物資入庫?后，需按?不同類別?、性能、?特點和用?途分類分?區(qū)碼放，?做到"二?齊、三清?、四號定?位"。?a）二齊?：物資擺?放整齊、?庫容干凈?整齊。?b）三清?：材料清?、數(shù)量清?、規(guī)格標?識清。?c）四號?定位：按?區(qū)、按排?、按架、?按位定位?。2、?庫管員對?常用或每?日有變動?的物資要?隨時盤點?，若發(fā)現(xiàn)?誤差須及?時找出原?因并更正?3、庫?存信息及?時呈報。?須對數(shù)量?、文字、?表格仔細?核對，確?保報表數(shù)?據(jù)的準確?性和可靠?性。三?、物資的?領發(fā)倉庫?管理制度?1、庫?管員憑領?料人的領?料單如實?領發(fā)，若?領料單上?主管或總?經(jīng)理未簽?字、字據(jù)?不清或被?涂改的，?庫管員有?權拒絕發(fā)?放物資。?2、庫?管員根據(jù)?進貨時間?務必遵守?"先進先?出"的倉?庫管理制?度原則。?3、領?料人員所?需物資無?庫存，庫?管員應及?時通知使?用者，使?用者按要?求填寫請?購單，經(jīng)?總經(jīng)理批?準后交采?購人員及?時采購。?4、任?何人不辦?理領料手?續(xù)不得以?任何名義?從庫內(nèi)拿?走物資，?不得在貨?架或貨位?中亂翻亂?動，庫管?員有權制?止和糾正?其行為。?5、以?舊換新的?物資一律?交舊領新?;領用的?各種工具?均要上工?具卡，并?由領用人?和總經(jīng)理?簽字。?四、物資?退庫倉庫?管理制度?1、由?于生產(chǎn)計?劃更改引?起領用的?物資剩余?時，應及?時退庫并?辦理退庫?手續(xù)。?2、廢品?物資退庫?，庫管員?根據(jù)"廢?品損失報?告單"進?行查驗后?，入庫并?做好記錄?和標識。?倉庫管?理制度和?規(guī)定范本?（五）?倉庫管理?制度是指?對倉庫各?方面的流?程操作、?作業(yè)要求?、注意細?節(jié)、7S?管理、獎?懲規(guī)定、?其他管理?要求等進?行明確的?規(guī)定，給?出工作的?方向和目?標，工作?的方法和?措施;且?在廣的范?疇內(nèi)是由?一系列其?他流程文?件和管理?規(guī)定構成?的，例如?“倉庫安?全作業(yè)指?導書”“?倉庫日常?作業(yè)管理?流程”“?倉庫單據(jù)?及帳務處?理流程”?“倉庫盤?點管理流?程”等等?。一、?物資的驗?收入庫倉?庫管理制?度1、?物資到公?司后庫管?員依據(jù)清?單上所列?的名稱、?數(shù)量進行?核對、清?點，經(jīng)使?用部門或?請購人員?及檢驗人?員對質(zhì)量?檢驗合格?后，方可?入庫。?2、對入?庫物資核?對、清點?后，庫管?員及時填?寫入庫單?，經(jīng)使用?人、貨管?科主管簽?字后，庫?管員、財?務科各持?一聯(lián)做帳?，采購人?員持一聯(lián)?做請款報?銷憑證。?3、庫?管要嚴格?把關，有?以下狀況?時可拒絕?驗收或入?庫。a?）未經(jīng)總?經(jīng)理或部?門主管批?準的采購?。b）?與合同計?劃或請購?單不相符?的采購物?資。c?）與要求?不貼合的?采購物資?。4、?因生產(chǎn)急?需或其他?原因不能?構成入庫?的物資，?庫管員要?到現(xiàn)場核?對驗收，?并及時補?填"入庫?單"。?二、物資?保管倉庫?管理制度?1、物?資入庫后?，需按不?同類別、?性能、特?點和用途?分類分區(qū)?碼放，做?到"二齊?、三清、?四號定位?"。a?）二齊：?物資擺放?整齊、庫?容干凈整?齊。b?）三清：?材料清、?數(shù)量清、?規(guī)格標識?清。c?）四號定?位：按區(qū)?、按排、?按架、按?位定位。?2、庫?管員對常?用或每日?有變動的?物資要隨?時盤點，?若發(fā)現(xiàn)誤?差須及時?找出原因?并更正?3、庫存?信息及時?呈報。須?對數(shù)量、?文字、表?格仔細核?對，確保?報表數(shù)據(jù)?的準確性?和可靠性?。三、?物資的領?發(fā)倉庫管?理制度?1、庫管?員憑領料?人的領料?單如實領?發(fā)，若領?料單上主?管或總經(jīng)?理未簽字?、字據(jù)不?清或被涂?改的，庫?管員有權?拒絕發(fā)放?物資。?2、庫管?員根據(jù)進?貨時間務?必遵守"?先進先出?"的倉庫?管理制度?原則。?3、領料?人員所需?物資無庫?存，庫管?員應及時?通知使用?者，使用?者按要求?填寫請購?單，經(jīng)總?經(jīng)理批準?后交采購?人員及時?采購。?4、任何?人不辦理?領料手續(xù)?不得以任?何名義從?庫內(nèi)拿走?物資，不?得在貨架?或貨位中?亂翻亂動?，庫管員?有權制止?和糾正其?行為。?5、以舊?換新的物?資一律交?舊領新;?領用的各?種工具均?要上工具?卡，并由?領用人和?總經(jīng)理簽?字。四?、物資退?庫倉庫管?理制度?1、由于?生產(chǎn)計劃?更改引起?領用的物?資剩余時?，應及時?退庫并辦?理退庫手?續(xù)。2?、廢品物?資退庫，?庫管員根?據(jù)"廢品?損失報告?單"進行?查驗后，?入庫并做?好記錄和?標識。?倉庫管理?制度小結?：1、?倉庫是企?業(yè)物資供?應體系的?一個重要?組成部分?，是企業(yè)?各種物資?周轉儲備?的環(huán)節(jié)，?同時擔負?著物資管?理的多項?業(yè)務職能?。它的主?要任務是?：保管好?庫存物資?，做到準?確，質(zhì)量?完好，確?保安全，?收民迅速?，面向生?產(chǎn)，服務?周到，降?低費用，?加速資金?周轉。?2、倉庫?設置要根?據(jù)工廠生?產(chǎn)需要和?廠房設備?統(tǒng)籌規(guī)劃?，合理布?局;內(nèi)部?要加強經(jīng)?濟職責制?，進行科?學分工，?構成物資?分口管理?的保證體?系;業(yè)務?上要實行?工作質(zhì)量?標準化，?應用現(xiàn)代?管理技術?和ABC?分類法，?不斷提高?倉庫管理?水平。?一、庫房?管理目的?：（一?）倉庫標?準化管理?，保證材?料及產(chǎn)品?在存儲期?間的質(zhì)量?。（二?）及時為?生產(chǎn)帶給?優(yōu)質(zhì)的材?料、零配?件以及半?成品。?（三）及?時為銷售?部門帶給?合格優(yōu)質(zhì)?的產(chǎn)成品?。（四?）明晰、?完整、及?時記錄出?入庫狀況?，定期與?財務部匯?報數(shù)據(jù)。?（五）?出入庫管?理辦法：?原材料和?成品按以?下九個大?項分類管?理。1?、塑料件?;2、?橡膠件;?3、標?準件;?4、電子?件;5?、電機;?6、軟?化劑;?7、外加?工;8?、包裝物?;9、?產(chǎn)成品;?二、原?材料入庫?。外購?原材料到?貨后，庫?房管理員?應按實際?狀況填寫?《入庫單?》，并仔?細核對物?資的數(shù)量?、規(guī)格、?型號，核?對無誤后?入庫。?三、產(chǎn)成?品入庫。?（一）?經(jīng)品質(zhì)部?驗收合格?并填寫《?檢驗移交?單》后入?庫。（?二）對需?要質(zhì)量驗?收的原材?料。四?、入庫時?先標識。?（一）?待驗品，?按規(guī)定及?時通知質(zhì)?檢部門進?行驗收，?經(jīng)認定合?格的原材?料放入指?定合格品?區(qū)域。判?定不合格?則標識“?不合格品?”標識，?隔離堆放?。（二?）在驗收?過程中發(fā)?現(xiàn)數(shù)量、?規(guī)格型號?、顏色、?質(zhì)量及單?據(jù)等不貼?合時，應?立即向有?關部門反?映，以便?及時查清?、解決問?題，必要?時通告對?方。五?、對臨時?寄存在庫?房的貨品?，必要時?劃出區(qū)域?，隔離存?放，做好?“待處理?品”標識?。六、?對退貨產(chǎn)?品的處理?應按《退?貨單》進?行清點和?出入帳，?并查明退?貨原因。?對退貨屬?返修產(chǎn)品?，需報生?產(chǎn)部與供?應部，由?生產(chǎn)開具?《返修產(chǎn)?品領料單?》進行返?修;對退?貨屬報廢?產(chǎn)品由品?質(zhì)部驗收?簽字后入?廢品庫，?并報總經(jīng)?理批準后?進行報耗?。七、?對于不合?格品、生?產(chǎn)過程中?合理消耗?產(chǎn)生的廢?品需入廢?品庫，經(jīng)?品質(zhì)部和?生產(chǎn)相關?職責人簽?字后方可?入庫。廢?品庫需明?確劃分。?八、入?庫物資的?堆放務必?貼合先進?先出的原?則。九?、入庫物?資應及時?入庫。?十、原材?料的出庫?與發(fā)放：?（一）?凡屬產(chǎn)品?配套原料?，由生產(chǎn)?部出具生?產(chǎn)通知單?和生產(chǎn)領?料清單。?由倉庫保?管員進行?分解消化?，車間專?人來領取?原材料，?嚴格按《?生產(chǎn)領料?清單》的?規(guī)格、型?號、數(shù)量?等發(fā)放。?（二）?用于生產(chǎn)?過程中造?成報廢或?損失而需?進行補料?，則需由?生產(chǎn)部開?出《補料?單》后方?可發(fā)放。?（三）?非生產(chǎn)所?用的物資?發(fā)放，需?嚴格審批?手續(xù)、必?要時需務?副總經(jīng)理?批準，憑?《領料單?》發(fā)放。?（四）?物資（包?括成品）?的發(fā)放力?求先進先?出，具體?按倉庫物?資先進先?出執(zhí)行規(guī)?范進行操?作。當面?點清數(shù)量?，核對規(guī)?格名稱，?并及時登?記處入帳?（手工及?電腦帳）?，做到帳?、物相一?致，帳、?帳相符。?（五）?廢品庫內(nèi)?物資由生?產(chǎn)部負責?處理，并?保留處理?清單。并?負責組織?出庫，倉?庫人員嚴?格清點數(shù)?量，出庫?時開具產(chǎn)?品出庫單?，并及時?登記入帳?。十一?、物資貯?存與防護?（一）?物資定期?盤點數(shù)量?，確認庫?存的余缺?狀況，上?報相關部?門，并有?財務部進?行抽查。?（二）?倉庫應編?制平面定?置圖，將?物資合理?布局，合?理存放，?禁止混放?、倒塌和?包裝破損?，妥善保?管，杜絕?積壓，反?對浪費，?及時帶給?相關信息?。（三?）倉庫做?到通風、?干燥、清?潔、安全?，防塵和?避光防止?產(chǎn)品損壞?變質(zhì)。儲?存易燃物?品的庫房?還應做到?密封、并?遠離火源?、熱源。?（四）?有色金屬?上貨架，?持續(xù)通風?，非金屬?及電器材?料，應分?品種、規(guī)?格、型號?存放，擺?設合理。?（五）?做好物資?的標識管?理，包括?產(chǎn)品標識?及監(jiān)視和?測量狀態(tài)?標識，嚴?防誤用。?（六）?對有貯存?期限要求?的物資，?按時檢查?庫存狀況?，以便及?時發(fā)現(xiàn)變?質(zhì)苗頭。?對超期物?資標志待?處理標識?及時開具?送驗單交?品質(zhì)部重?新驗證，?驗證貼合?要求的標?志合格品?可繼續(xù)使?用，不貼?合要求的?標志“不?合格品”?識移交廢?品庫。并?作好記錄?。（七?）對于長?期庫存（?既超過質(zhì)?保期限經(jīng)?質(zhì)檢部合?格的庫存?物資）在?電腦帳及?手工帳中?做好標并?及時及通?知財務部?。（八?）非工藝?損耗或其?他原因而?產(chǎn)生的材?料剩余，?倉庫務必?及時配合?車間做好?退料工作?，退料需?查清余料?原因，核?對材料的?應余數(shù)，?及時辦理?退料手續(xù)?及入帳。?（九）?對于殘余?的原材料?或不滿包?裝的材料?根據(jù)實際?包裝狀況?，進行封?口或封箱?處理。?十二、應?急狀況處?理（一?）遇到緊?急狀況如?失火及突?發(fā)性天災?時應及時?聯(lián)絡值班?領導，及?時采取相?應的措施?。（二?）滅火使?用泡沫及?干粉滅火?器（易燃?物品需使?用泡沫滅?火器）。?十三、?庫房管理?規(guī)定（?一）公司?各類庫房?由指定專?人負責。?（二）?采購人員?購入的物?品務必附?有合格證?及入庫單?，收票時?要當面點?清數(shù)目，?檢查包裝?是否完好?，發(fā)現(xiàn)短?缺或損壞?，應立即?拆包核查?，如發(fā)現(xiàn)?實物與入?庫單數(shù)量?、規(guī)格、?質(zhì)量不貼?合，庫房?管理人員?應向交貨?人提出并?通知有關?負責人。?（三）?庫房物品?存放務必?按分類、?品種、規(guī)?格、型號?分別建立?帳卡。?（四）嚴?格管理賬?單資料，?所有賬冊?、賬單要?填寫整潔?、清楚、?計算準確?，不得隨?意涂改。?（四）?嚴格執(zhí)行?出入庫手?續(xù)，物資?出庫務必?填寫出庫?單。（?五）庫房?物資未經(jīng)?允許不得?外借，特?殊狀況須?由總經(jīng)理?或副總經(jīng)?理批準，?并辦理外?借手續(xù)。?（六）?每月需對?庫房進行?盤點、整?理，對帳?實不符及?時上報，?不得隱瞞?。（七?）嚴格按?照公司管?理規(guī)定辦?事，不允?許非工作?人員進入?庫房。?（八）庫?房管理要?做到清潔?整齊、碼?放安全、?防火防盜?。（九?）庫房內(nèi)?嚴禁吸煙?，禁上明?火，禁止?無關工作?人員入內(nèi)?，庫內(nèi)務?必配備消?防設施，?做到防火?、防盜、?防潮、防?鼠，相關?管理制度?張貼于明?顯位置，?禁煙、禁?火標識應?設置于庫?房大門外?。（十?）因管理?不善造成?物品丟失?、損壞，?物品管理?人員應承?擔不低于?物品價值?____?%的經(jīng)濟?損失。?十四、本?制度自頒?布之日起?實施。?倉庫管理?制度和規(guī)?定（五）?公司倉?庫管理制?度第一?章倉庫管?理規(guī)定?為了更好?地發(fā)揮倉?庫對材料?的調(diào)配功?能，規(guī)范?公司倉庫?的材料管?理程序，?促進本公?司倉庫的?各項工作?科學、安?全、高效?、有序、?合理地運?作，確保?公司資產(chǎn)?不流失和?各工程項?目所需材?料的品牌?、型號、?規(guī)格以及?質(zhì)量合符?要求，保?證倉庫材?料供應不?延誤工程?項目的進?度，較準?確做好各?工程項目?成本決算?。特制定?本管理制?度。1?、為防止?公司材料?資產(chǎn)流失?，公司用?于工程項?目的一切?所購買材?料物品（?板房所需?購買的家?私和擺設?品，公司?能夠指定?專人驗收?后交倉庫?）都務必?先入庫后?才能從倉?庫領出，?禁止不入?庫直接交?工地的做?法。沒驗?收人簽名?，公司財?務部有權?拒絕報帳?。2、?倉庫所有?物品進行?分類建立?帳冊?？?分為：五?金交電水?暖類、化?工（油漆?）鋁鋼材?類、板（?木）材建?材（包括?瓷磚）類?、手動工?具和機具?及配件類?、日雜防?護勞保用?品類。?3、倉庫?所有物品?務必根據(jù)?材料的屬?性和類型?安排固定?位置進行?規(guī)范化擺?放，盡可?能在固定?位置上貼?上物品識?標以便拿?取。4?、倉庫務?必建立起?分類的入?庫帳本和?各工程項?目的出庫?帳本。所?有帳目當?天發(fā)生當?天入帳完?畢，禁止?隔天做帳?。5、?與倉庫發(fā)?生各種業(yè)?務關系的?各相關人?員務必嚴?格按《倉?庫管理作?業(yè)流程》?進行辦理?各種業(yè)務?，禁止發(fā)?生各工地?主管直接?將材料報?采購員購?買的現(xiàn)象?，公司直?接授權給?采購員購?買的工程?項目所需?材料物品?除外（購?買回來務?必倉庫進?行驗收入?帳后再按?手續(xù)領出?）。6?、倉庫每?季度進行?一次倉庫?清理、整?理和資產(chǎn)?整體盤點?并將盤點?狀況（包?括產(chǎn)生盈?虧狀況說?明）上報?公司。盤?點時，禁?止不對實?物實盤，?僅抄襲敷?衍了事。?7、倉?庫對所有?機具類工?具進行登?記造表，?建立起借?用要登記?的管理辦?法。每年?清理、整?理一次，?按可用、?在用、廢?舊、報廢?狀況登記?造表上報?公司。個?性是由于?使用壽命?極限報廢?的且屬于?公司固定?資產(chǎn)的機?具要及時?上報公司?財務部銷?帳。8?、各工程?項目竣工?正式交付?業(yè)主或甲?方使用后?，倉庫應?在___?_天內(nèi)將?本工程項?目竣工的?材料決算?表造出并?上報公司?。9、?做好倉庫?的安全防?范工作。?合理擺放?消防器具?，倉庫內(nèi)?及倉庫四?周___?_米內(nèi)屬?于禁煙區(qū)?，任何人?員不準吸?煙，違者?一次罰款?____?元。非倉?庫管理人?員沒經(jīng)許?可禁止進?入倉庫。?不聽勸告?者給予經(jīng)?濟處罰。?10、?做好倉庫?物品的安?全保護工?作。根據(jù)?材料的性?能合理放?置各類材?料，防止?材料變形?、變質(zhì)、?受潮等現(xiàn)?象發(fā)生。?要經(jīng)常檢?查化工類?物品的性?能、狀態(tài)?，變質(zhì)且?有危險的?物品要及?時處理并?上報公司?。11?、做好材?料價格的?保護工作?。禁止私?自將公司?的材料底?價和材料?供應商有?意圖告訴?競爭對手?或與公司?不相關的?人員。?12、嚴?把材料預?定和報買?關。材料?員要認真?審查倉庫?所交之要?購買的材?料，詳細?注明所需?材料的品?名、等級?、規(guī)格、?數(shù)量、色?質(zhì)、到貨?期限（必?要的也可?提交樣品?、示意圖?和材料店?名）等交?采購員，?防止采購?員誤買、?錯買、多?買、少買?，以至造?成公司損?失。1?3、認真?做好材料?采購工作?。采購員?要認真審?閱采購單?的采購要?求（不明?白問清楚?材料員）?，嚴格按?采購要求?按時將材?料購回倉?庫，避免?工程材料?長時間不?到位而延?誤工程進?度。購買?材料盡可?能應對代?理商，有?利于做好?退貨工作?以減低公?司損失。?購買材料?的總體原?則為：貨?比三家，?同等材料?優(yōu)質(zhì)價便?服務好者?中標。?14、嚴?把材料驗?收標準關?。倉管員?要仔細對?照采購定?單及參考?樣品認真?核實送到?倉庫或工?地材料的?品名、等