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文檔簡介
第18頁共18頁公司行政?總監(jiān)崗位?職責一?、參與公?司經(jīng)營戰(zhàn)?略目標與?計劃制定?和實施、?組織架構(gòu)?的設(shè)計和?完善、融?投資策劃?;二、?負責協(xié)助?總經(jīng)理完?善公司總?體制度規(guī)?劃并監(jiān)督?實施,運?用先進管?理模式進?行現(xiàn)代管?理;三?、負責所?轄各部門?的機構(gòu)設(shè)?置和管理?制度的制?訂、各項?工作的開?展和督導(dǎo)?以及績效?考核;?四、負責?公司客戶?資源的開?發(fā)和維護?,市場分?析和新業(yè)?務(wù)的拓展?;五、?負責協(xié)助?其它部門?制定費用?使用計劃?,降低部?門運營成?本,并監(jiān)?督實施;?六、負?責公司公?共關(guān)系、?企業(yè)形象?、品牌建?設(shè)的規(guī)范?和提升;?七、負?責代表公?司進行商?務(wù)談判、?接待重要?賓客、接?受客戶投?訴及進行?危機管理?。公司?行政總監(jiān)?崗位職責?(二)?1、協(xié)助?參與公司?經(jīng)營戰(zhàn)略?策劃制定?,完成公?司行政管?理規(guī)劃,?協(xié)調(diào)各部?門關(guān)系,?積極配合?做好內(nèi)部?管理工作?;2、?制定公司?綜合管理?工作目標?、計劃,?并組織實?施,做到?計劃明確?,方法靈?活;3?、擬定公?司行政方?面的各項?規(guī)章制度?,督促所?屬人員嚴?格執(zhí)行公?司行政方?面的有關(guān)?規(guī)定,做?到依章辦?事,有章?可循,規(guī)?劃公司的?各項行政?運營管理?;4、?根據(jù)公司?經(jīng)營管理?工作情況?,按公司?領(lǐng)導(dǎo)的要?求,負責?組織起草?綜合性業(yè)?務(wù)規(guī)劃,?周工作匯?總,月度?工作總結(jié)?和簡報,?季度、年?度工作總?結(jié)和公司?請示、通?知等公文?函件并審?核待簽發(fā)?的文稿;?5、籌?備股東會?、董事會?、總經(jīng)理?辦公會議?的召開,?組織編寫?會議紀要?和決議,?并檢查各?業(yè)務(wù)部門?貫徹執(zhí)行?情況;?6、擬定?公司總部?固定資產(chǎn)?、低值易?耗品、辦?公用品等?方面管理?的規(guī)章制?度,做到?制度健全?,按章辦?事,并負?責公司行?政費用的?預(yù)算與控?制;7?、在公司?負責人領(lǐng)?導(dǎo)下,協(xié)?調(diào)、平衡?各部門之?間的關(guān)系?,匯總各?部門的規(guī)?章制度,?制定修改?公司有關(guān)?行政管理?方面的制?度并監(jiān)督?執(zhí)行;?8、組織?、安排重?要客人來?訪的接待?工作,協(xié)?調(diào)內(nèi)外關(guān)?系,宣傳?企業(yè)文化?和公司理?念,樹立?公司的良?好形象。?公司行?政總監(jiān)崗?位職責(?三)行?政總監(jiān)崗?位描述?崗位名稱?:行政?總監(jiān)行?政總監(jiān)直?接上級:?總經(jīng)理?行政總?監(jiān)直接下?級:辦?公室主任?、總務(wù)部?經(jīng)理行?政總監(jiān)本?職工作:?統(tǒng)籌管?理公司政?務(wù)、事務(wù)?、安全保?衛(wèi)、內(nèi)部?服務(wù)與對?外聯(lián)絡(luò)工?作。行?政總監(jiān)直?接責任:?(1)?參與制訂?公司年度?總預(yù)算和?季度預(yù)算?調(diào)整,匯?總、審核?下級部門?上報的月?度預(yù)算并?參加公司?月度預(yù)算?分析與平?衡會議。?(2)?制訂行政?系統(tǒng)年度?、月度工?作目標和?工作計劃?,經(jīng)批準?后執(zhí)行。?(3)?主持制訂?、修訂行?政系統(tǒng)主?管的工作?程序和規(guī)?章制度,?經(jīng)批準后?組織施行?并監(jiān)督檢?查落實情?況。(?4)掌握?行政系統(tǒng)?工作情況?和公司行?政管理工?作的運作?情況,適?時向總經(jīng)?理匯報。?(5)?負責公司?行政方面?重要會議?、重大活?動的組織?籌備工作?。(6?)負責通?達集團管?理模式執(zhí)?行情況的?檢查工作?,匯總各?部門的反?饋意見,?整理分析?后向總經(jīng)?理匯報。?(7)?接待公司?重要來訪?客人,處?理行政方?面的重要?函件。?(8)負?責定期召?集員工建?議審議委?員會成員?對合理化?建議進行?評審。?(9)審?批行政系?統(tǒng)文件,?在總經(jīng)理?授權(quán)下審?批其它系?統(tǒng)的文件?。(1?0)領(lǐng)導(dǎo)?公司的后?勤服務(wù)工?作,創(chuàng)造?和保持良?好的工作?環(huán)境。?(11)?領(lǐng)導(dǎo)公司?的防火安?全、保衛(wèi)?工作并定?期組織檢?查,保證?公司安全?。(1?2)組織?公司有關(guān)?法律事務(wù)?的處理工?作,指導(dǎo)?、監(jiān)督檢?查公司保?密工作的?執(zhí)行情況?。(1?3)負責?協(xié)調(diào)公司?系統(tǒng)間的?合作關(guān)系?,先期調(diào)?解工作中?發(fā)生的問?題。(?14)定?期組織做?好辦公職?能檢查,?及時發(fā)現(xiàn)?問題、解?決問題,?同時督促?做好糾正?和預(yù)防措?施工作。?(15?)核實人?力資源部?員工的過?失單和獎?勵單。?(16)?領(lǐng)導(dǎo)行政?系統(tǒng)的培?訓(xùn)和考核?工作,提?高行政系?統(tǒng)人員的?政治業(yè)務(wù)?素質(zhì)。?(17)?負責主管?業(yè)務(wù)的檢?查改進與?研究發(fā)展?,及時向?總經(jīng)理工?作。(?18)按?程序做好?與相關(guān)系?統(tǒng)的橫向?聯(lián)系,積?極接受上?級和有關(guān)?部門的監(jiān)?督檢查,?及時對系?統(tǒng)間爭議?提出界定?要求。?(19)?制定直接?下級的崗?位描述,?定期聽取?述職并對?其工作做?出評定。?(20?)指導(dǎo)、?監(jiān)督、檢?查所屬下?級的各項?工作,掌?握工作情?況和有關(guān)?數(shù)據(jù),視?情況填寫?過失單或?獎勵單,?按程序辦?理。(?21)定?期向總經(jīng)?理述職。?(22?)做好本?系統(tǒng)各項?行政事務(wù)?處理工作?,提高工?作效能,?增強團隊?精神。?(23)?及時、準?確傳達上?級指示并?貫徹執(zhí)行?。(2?4)定期?主持行政?系統(tǒng)例會?,召集公?司行政方?面工作會?議,參加?總經(jīng)理辦?公例會以?及其它重?要會議。?(25?)審閱行?政系統(tǒng)及?與其相關(guān)?的文件,?審核直接?下級上報?的年、月?度工作計?劃、培訓(xùn)?計劃等和?有關(guān)作業(yè)?文件,視?其性質(zhì)內(nèi)?容,決定?處理方式?。(2?6)在必?要的情況?下向所屬?下級授權(quán)?。(2?7)及時?對所屬下?級工作中?的爭議做?出裁決。?(28?)向上級?或有關(guān)部?門提供政?策性建議?,受理直?接下級上?報的合理?化建議,?按照程序?處理。?(29)?培養(yǎng)和發(fā)?現(xiàn)人才,?根據(jù)工作?需要按照?程序申請?招聘、調(diào)?配直接下?級,負責?直接下級?崗位人員?任命的提?名和隔級?下級崗位?人員任命?的批準。?(30?)領(lǐng)導(dǎo)做?好本系統(tǒng)?文件、資?料、記錄?的保管與?定期歸檔?工作。?(31)?領(lǐng)導(dǎo)做好?保密工作?。(3?2)負責?本人辦公?室辦公用?具、設(shè)備?設(shè)施的登?記保管與?報損報失?工作。?(33)?關(guān)心所屬?下級的思?想、工作?、生活。?(34?)代表公?司與外界?有關(guān)部門?和機構(gòu)聯(lián)?絡(luò)并保持?良好合作?關(guān)系。?行政總監(jiān)?領(lǐng)導(dǎo)責任?:(1?)對行政?系統(tǒng)工作?目標和計?劃保質(zhì)保?量按時完?成負總責?。(2?)對公司?辦公秩序?的正常運?轉(zhuǎn)負總責?。(3?)對公司?后勤服務(wù)?的完成質(zhì)?量負總責?。(4?)對公司?的防火安?全、保衛(wèi)?工作負總?責。(?5)對所?屬下級的?紀律行為?、工作秩?序、整體?精神面貌?負總責。?(6)?對行政系?統(tǒng)預(yù)算開?支的合理?支配負總?責。(?7)對行?政系統(tǒng)工?作程序的?正確執(zhí)行?負總責。?(8)?對行政系?統(tǒng)負責監(jiān)?督檢查的?的執(zhí)行情?況負總責?。(9?)對行政?系統(tǒng)管轄?的設(shè)備設(shè)?施的完好?性負總責?。(1?0)對行?政系統(tǒng)所?涉及的公?司秘密的?安全負總?責。(?11)對?行政系統(tǒng)?給公司造?成的影響?負總責。?行政總?監(jiān)主要權(quán)?力:(?1)對公?司辦公秩?序有維護?和檢查權(quán)?。(2?)對各系?統(tǒng)和部門?的行政檢?查工作有?督辦權(quán)。?(3)?有先期調(diào)?解公司各?系統(tǒng)間工?作爭議的?權(quán)力。?(4)對?各部門防?火安全與?保衛(wèi)隱患?有限期整?改權(quán)。?(5)有?對行政系?統(tǒng)所屬員?工和各項?業(yè)務(wù)工作?的管理權(quán)?。(6?)業(yè)務(wù)范?圍內(nèi)緊急?事件的權(quán)?宜處理權(quán)?。(7?)有對直?接下級崗?位調(diào)配的?建議權(quán)、?任命的提?名權(quán)和獎?懲的建議?權(quán)。(?8)對隔?級下級的?任命有批?準權(quán)。?(9)對?所屬下級?的工作有?監(jiān)督、檢?查權(quán)。?(10)?對所屬下?級的工作?爭議有裁?決權(quán)。?(11)?對所屬下?級的管理?水平、業(yè)?務(wù)水平和?業(yè)績有考?核評價權(quán)?。(1?2)對限?額資金使?用有批準?權(quán)。行?政總監(jiān)管?轄范圍:?(1)?行政系統(tǒng)?所屬員工?。(2?)行政系?統(tǒng)所屬辦?公場所及?衛(wèi)生責任?區(qū)。(?3)行政?系統(tǒng)辦公?用具、設(shè)?施設(shè)備。?公司行?政總監(jiān)崗?位職責(?四)1?、組織制?定行政部?工作發(fā)展?規(guī)劃、計?劃與預(yù)算?方案;?2、組織?制定行政?管理規(guī)章?制度及督?促、檢查?制度的貫?徹執(zhí)行;?3、負?責公司行?政方面重?要會議、?重大活動?的組織籌?備工作。?4、起?草及歸檔?公司相關(guān)?文件、資?產(chǎn)管理、?印章管理?;5、?領(lǐng)導(dǎo)公司?的后勤服?務(wù)工作,?創(chuàng)造和保?持良好的?工作環(huán)境?。6、?定期組織?做好辦公?職能檢查?,及時發(fā)?現(xiàn)問題、?解決問題?,同時督?促做好糾?正和預(yù)防?措施工作?。7、?接待公司?重要來訪?客人,處?理行政方?面的重要?函件。?8、領(lǐng)導(dǎo)?公司的防?火安全、?保衛(wèi)工作?并定期組?織檢查,?保證公司?安全。?9、組織?公司有關(guān)?法律事務(wù)?的處理工?作,指導(dǎo)?、監(jiān)督檢?查公司保?密工作的?執(zhí)行情況?。10?、負責協(xié)?調(diào)公司系?統(tǒng)間的合?作關(guān)系,?先期調(diào)解?工作中發(fā)?生的問題?。11?、負責公?司管理模?式執(zhí)行情?況的檢查?工作,匯?總各部門?的反饋意?見,整理?分析后向?總經(jīng)理匯?報。1?2、掌握?行政系統(tǒng)?工作情況?和公司行?政管理工?作的運作?情況,適?時向總經(jīng)?理匯報。?公司行?政總監(jiān)崗?位職責(?五)人?力資源行?政總監(jiān)?崗位職責?:1、?明確公司?人力資源?目標和總?體,向總?經(jīng)理提供?有關(guān)人力?資源戰(zhàn)略?、組織建?設(shè)等方面?的建議,?并致力于?提高公司?的綜合管?理水平;?2、制?定公司人?力資源管?理的方針?、政策和?制度;?____?組織制定?公司人力?資源發(fā)展?的長期規(guī)?劃、中期?規(guī)劃和年?度計劃,?并監(jiān)督各?項計劃的?實施;?3、塑造?、維護、?發(fā)展和傳?播企業(yè)文?化;4?、研究、?設(shè)計人力?資源管理?模式(包?含招聘、?績效、培?訓(xùn)、薪酬?及員工發(fā)?展等體系?的全面建?設(shè));?5、制定?和完善人?力資源管?理和行政?管理類制?度;6?、組織制?定員工招?聘、聘任?、調(diào)動、?考核、晉?升、獎懲?、職稱和?技術(shù)等級?評定等人?事管理的?方針、政?策、規(guī)章?和標準,?并監(jiān)督執(zhí)?行;7?、協(xié)調(diào)和?指導(dǎo)本部?門和各用?人部門人?才招聘、?員工培訓(xùn)?、績效考?評、薪酬?等工作的?進行,確?保公司人?力資源的?合理使用?;8、?計劃和審?核人力資?源管理和?行政成本?;9、?及時處理?公司管理?過程中的?重大人力?資源和行?政類問題?;10?、負責與?勞動人事?、政府行?政部門保?持良好的?聯(lián)系,及?時獲得相?關(guān)政策支?持;1?1、完成?總經(jīng)理臨?時交辦的?各項工作?任務(wù)。?工作權(quán)限?:1、?人事權(quán)限?:對下級?人員有招?聘申請權(quán)?,面試權(quán)?,考核權(quán)?,獎懲建?議權(quán),職?位調(diào)配建?議權(quán),晉?升建議權(quán)?,辭退建?議權(quán);?2、財務(wù)?權(quán)限:部?門費用審?核權(quán),公?司培訓(xùn)經(jīng)?費審核權(quán)?,總部人?員差旅費?用審核權(quán)?,公司人?員招聘費?用審核權(quán)?,規(guī)定額?度辦公用?品批準權(quán)?;3、?事務(wù)權(quán)限?:部門工?作安排權(quán)?;公司中?高層員工?招聘審核?權(quán),員工?離職審核?權(quán);任?職要求:?1、人?力資源、?管理或相?關(guān)專業(yè)本?科以上學(xué)?歷;2?、具有五?年以上相?關(guān)工作經(jīng)?驗,其中?三年以上?主管(或?以上)職?位工作經(jīng)?驗;3?、___?_年以上?相關(guān)工作?經(jīng)驗,_?___年?以上外資?企業(yè)人力?資源總監(jiān)?或人力資?源部經(jīng)理?工作經(jīng)驗?;4、?熟悉質(zhì)量?管理體系?;熟悉信?息化管理?和ERP?系統(tǒng);?5、企業(yè)?文化的建?立與實際?操作經(jīng)驗?;6、?有知名企?業(yè)工作背?景;7?、以實例?介紹為主?,建立創(chuàng)?新引導(dǎo)激?勵機制;?8、執(zhí)?行力的建?立引導(dǎo)措?施;有思?路和實踐?經(jīng)驗;?9、學(xué)習?力的倡導(dǎo)?;10?、培訓(xùn)和?能力等級?的配套;?11、?有高級管?理人員的?招聘經(jīng)驗?;12?、精通績?效管理;?13、?個人價值?觀追求相?對公正,?公平;激?情,寬容?度;1?4、有強?烈的事業(yè)?心和開拓?創(chuàng)新意識?,具備管?理理念,?沉著、穩(wěn)?健、成熟?,有良好?的人格魅?力、能承?受巨大心?理壓力。?公司行?政總監(jiān)崗?位職責(?六)行?政總監(jiān)?崗位職責?:1.?負責發(fā)揮?總經(jīng)理?參謀、協(xié)?調(diào)和綜合?管理職能?,直接處?理尚未分?清職能的?公司事務(wù)?。2.?負責行政?會議和?例會的組?織工作,?參加或列?席會議并?作會議記?錄,視情?況整理出?會議紀要?或辦理下?文事宜。?對會議?討論的重?大問題,?組織調(diào)研?并提出報?告。3?.根據(jù)總?經(jīng)理指示?,編排?工作活動?日程表,?做好重大?活動的組?織和接待?工作。?4.負責?抓好公司?重要文?稿的起草?工作,包?括月、季?、半年、?年度工作?計劃和總?結(jié)報告。?根據(jù)工作?計劃和目?標責任?指標,定?期組織檢?查落實情?況,及時?向公司領(lǐng)?導(dǎo)和其他?部門反饋?信息。?5.及時?處理重要?來往文?電信函的?審閱、傳?遞,督促?檢查領(lǐng)導(dǎo)?批示、審?核和修改?以公司名?義簽發(fā)的?有關(guān)文件?,抓好?文書歸檔?和用印管?理工作。?6.協(xié)?助各部門?制定部?門、崗位?職責和各?類規(guī)章的?實施細則?,配合公?司協(xié)調(diào)各?部門的工?作關(guān)系。?7.嚴?格控制行?政辦公?經(jīng)費的支?出,加強?辦公財產(chǎn)?的管理。?8.負?責指導(dǎo)、?管理、?監(jiān)督公共?事務(wù)部人?員的業(yè)務(wù)?工作,改?善工作質(zhì)?量和服務(wù)?態(tài)度,做?好公司人?員的績效?考核和獎?勵懲罰?工作。?9.完成?總經(jīng)理臨?時交辦?的工作。?工作主?要內(nèi)容:?1、組?織制定行?政部工?作發(fā)展規(guī)?劃、計劃?與預(yù)算方?案;2?、組織制?定行政管?理規(guī)章制?度及督促?、檢查制?度的貫徹?執(zhí)行;?3、負責?公司行政?方面重?要會議、?重大活動?的組織籌?備工作。?4、起?草及歸檔?公司相?關(guān)文件、?資產(chǎn)管理?、印章管?理;5?、領(lǐng)導(dǎo)公?司的后勤?服務(wù)工?作,創(chuàng)造?和保持良?好的工作?環(huán)境。?6、定期?組織做好?辦公職?能檢查,?及時發(fā)現(xiàn)?問題、解?決問題,?同時督促?做好糾正?和預(yù)防措?施工作。?7、接?待公司重?要來訪?客人,處?理行政方?面的重要?函件。?8、領(lǐng)導(dǎo)?公司的防?火安全?、保衛(wèi)工?作并定期?組織檢查?,保證公?司安全。?9、組?織公司有?關(guān)法律?事務(wù)的處?理工作,?指導(dǎo)、監(jiān)?督檢查公?司保密工?作的執(zhí)行?情況。?10、負?責協(xié)調(diào)公?司系統(tǒng)?間的合作?關(guān)系,先?期調(diào)解工?作中發(fā)生?的問題。?11、?負責公司?管理模?式執(zhí)行情?況的檢查?工作,匯?總各部門?的反饋意?見,整理?分析后向?總經(jīng)理匯?報。1?2、掌握?行政系統(tǒng)?工作情?況和公司?行政管理?工作的運?作情況,?適時向總?經(jīng)理匯報?。13?、代表公?司與外?界有關(guān)部?門和機構(gòu)?聯(lián)絡(luò)并保?持良好合?作關(guān)系?14、搜?集、整理?公司內(nèi)?部信息,?及時組織?編寫公司?大事記;?公司行?政總監(jiān)崗?位職責(?七)1?.負責發(fā)?揮總經(jīng)理?參謀、協(xié)?調(diào)和綜合?管理職能?,直接處?理尚未分?清職能的?公司事務(wù)?。2.?負責行政?會議和例?會的組織?工作,參?加或列席?會議并作?會議記錄?,視情況?整理出會?議紀要或?辦理下文?事宜。對?會議討論?的重大問?題,組織?調(diào)研并提?出報告。?3.根?據(jù)總經(jīng)理?指示,編?排工作活?動日程表?,做好重?大活動的?組織和接?待工作。?4.負?責抓好公?司重要文?稿的起草?工作,包?括月、季?、半年、?年度工作?計劃和總?結(jié)報告。?根據(jù)工作?計劃和目?標責任指?標,定期?組織檢查?落實情況?,及時向?公司領(lǐng)導(dǎo)?和其他部?門反饋信?息。5?.及時處?理重要來?往文電信?函的審閱?、傳遞,?督促檢查?領(lǐng)導(dǎo)批示?、審核和?修改以公?司名義簽?發(fā)的有關(guān)?文件,抓?好文書歸?檔和用印?管理工作?。6.?協(xié)助各部?門制定部?門、崗位?職責和各?類規(guī)章的?實施細則?,配合公?司協(xié)調(diào)各?部門的工?作關(guān)系。?7.嚴?格控制行?政辦公經(jīng)?費的支出?,加強辦?公財產(chǎn)的?管理。?8.負責?指導(dǎo)、管?理、監(jiān)督?公共事務(wù)?部人員的?業(yè)務(wù)工作?,改善工?作質(zhì)量和?服務(wù)態(tài)度?,做好公?司人員的?績效考核?和獎勵懲?罰工作。?9.完?成總經(jīng)理?臨時交辦?的工作。?公司行?政總監(jiān)崗?位職責(?八)行?政總監(jiān)?職責行?政總監(jiān)(?高級行?政經(jīng)理)?是指具有?豐富行政?管理知識?和經(jīng)驗的?可受聘于?企事業(yè)單?位負責?處理各種?行政事?務(wù)與人員?關(guān)系的高?級行政管?理人員,?也稱首席?行政官,?英文縮寫?cao。?行政總監(jiān)?—企業(yè)?的核心管?理職位行?政總監(jiān)是?目前各大?企事業(yè)單?位的重要?管理職位?,行政總?監(jiān)的重要?性相當于?副總經(jīng)?理,在企?業(yè)的高層?管理者中?,沒有任?何職位像?行政總監(jiān)?那樣需要?面對大量?的事務(wù),?處理企?業(yè)內(nèi)部的?、外部的?各種人際?關(guān)系。行?政總監(jiān)是?一位多面?手,即負?責整個企?業(yè)的各項?行政事?務(wù);同時?行政總監(jiān)?也是一位?專家,即?對企業(yè)的?行政管理?各方面都?十分精通?,并且具?有豐富?的行政管?理經(jīng)驗。?無論是新?上任的,?還是在這?個職位上?摸爬滾打?多年的行?政總監(jiān),?要想穩(wěn)?坐此位,?都必須清?楚自己的?職責和權(quán)?限。行政?總監(jiān)的職?責是代表?總經(jīng)理對?企業(yè)的行?政事務(wù)進?行管理?,行使行?政管理職?能,領(lǐng)導(dǎo)?行政部門?完成其職?責,并參?與企業(yè)的?其他高層?管理活動?。行政?總監(jiān)必須?在董事會?或總經(jīng)理?的授權(quán)下?行使其權(quán)?利,行使?的方式一?般是復(fù)核?、核轉(zhuǎn)或?批準,?并在自己?的職權(quán)范?圍內(nèi)以命?令、決定?、允許、?建議、勸?告、審查?指導(dǎo)下屬?或協(xié)助總?經(jīng)理及董?事長開?展行政工?作。行政?總監(jiān)是企?業(yè)行政部?門的領(lǐng)導(dǎo)?者。企業(yè)?的行政組?織是企業(yè)?權(quán)利格局?的現(xiàn)實?體現(xiàn)和載?體。只有?有了健全?的組織結(jié)?構(gòu),才能?發(fā)揮相應(yīng)?的職能;?只有發(fā)揮?了相應(yīng)的?職能,?才能真正?實現(xiàn)企業(yè)?行政管理?的目的,?才能構(gòu)成?現(xiàn)代企業(yè)?行政務(wù)的?完整體系?。企業(yè)行?政管理?的職能概?括起來說?就是參謀?建議,組?織實施,?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?,檢查監(jiān)?督。它們?是與企業(yè)?活動的?過程有著?密切聯(lián)系?的。企業(yè)?的整個活?動是由企?業(yè)的內(nèi)部?條件、外?部環(huán)境、?信息和市?場需求而?開始,?經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)?決策,確?定出目標?和方案,?由各部門?的人員去?執(zhí)行此方?案,最后?通過各種?管理手?段去實現(xiàn)?預(yù)定目標?。行政總?監(jiān)作為企?業(yè)行政組?織結(jié)構(gòu)的?者,應(yīng)深?入研究各?種行政?組織的結(jié)?構(gòu)特點,?協(xié)助總經(jīng)?理設(shè)計出?符合本企?業(yè)的組織?結(jié)構(gòu),并?負責監(jiān)控?其正常的?運行,同?時隨著?企業(yè)的發(fā)?展與人員?
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