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項(xiàng)目成本核算流程目的計(jì)算各種核算對(duì)象的總成本和單位成本,為成本控制提供數(shù)據(jù)和依據(jù),為成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃提供信息。概述通過(guò)識(shí)別項(xiàng)目成本核算相關(guān)活動(dòng),進(jìn)一步明確活動(dòng)順序、活動(dòng)內(nèi)容和角色及其職責(zé),實(shí)施對(duì)項(xiàng)目成本核算的有效控制。成本核算是對(duì)成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,亦即成本控制結(jié)果的事后反映,是制定產(chǎn)品價(jià)格的依據(jù)。3?術(shù)語(yǔ)名稱定義項(xiàng)目成本核算是通過(guò)一定的方式方法對(duì)項(xiàng)目生命周期發(fā)生的各種費(fèi)用成本進(jìn)行逐一統(tǒng)計(jì)考核的一種科學(xué)管理活動(dòng)。打樣FirstofTrail-第1次全制程小批樣板制作;指的是模治檢具開(kāi)發(fā)完成后的第一次內(nèi)部全制程的小批試跑包括沖壓模、塑膠模、治具、樣板等一起進(jìn)行第1次內(nèi)部驗(yàn)證。在模具行業(yè)FOT又指的是模具組立后的內(nèi)部第1次試模,在我司指的是第1次全制程小批樣板制作。試產(chǎn)即試驗(yàn)性生產(chǎn),目的是使產(chǎn)品有計(jì)劃、有依據(jù)進(jìn)行生產(chǎn),確保公司開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)之產(chǎn)品順利投入生產(chǎn),防止因材料、新開(kāi)模具、制程控制不當(dāng)造成生產(chǎn)性批量不良。量產(chǎn)即批量生產(chǎn),是指開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在經(jīng)過(guò)一系列的測(cè)試后,通過(guò)必要的規(guī)格審定,同時(shí)大批量生產(chǎn),以備市場(chǎng)需求。財(cái)務(wù)回溯回溯分析是追蹤決策的特性之一。財(cái)務(wù)回溯是指從財(cái)務(wù)角度出發(fā),對(duì)原始決策的產(chǎn)生機(jī)制、決策內(nèi)容、主客觀環(huán)境等進(jìn)行分析.從起點(diǎn)開(kāi)始,按順序考察導(dǎo)致決策失誤的原因、問(wèn)題的性質(zhì)、失誤的程度等。4.角色與職責(zé)角色名稱職責(zé)對(duì)應(yīng)職位/崗位市場(chǎng)人員釋放項(xiàng)目開(kāi)發(fā)指令;與客戶對(duì)接產(chǎn)品交付;統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目銷售費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)、銷售單價(jià)、銷售額業(yè)務(wù)人員項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)按客戶要求進(jìn)行打樣、試產(chǎn);統(tǒng)計(jì)打樣、試產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目工程師制造工程課制造單位依SOP組織產(chǎn)品批量生產(chǎn);統(tǒng)計(jì)制造費(fèi)用、人工費(fèi)用、良率控制人工、提高機(jī)器使用率、減少機(jī)物料消耗;制造單位(注塑、噴涂、真鍍、組裝、模具,試產(chǎn)組)財(cái)務(wù)按項(xiàng)目(工時(shí)或機(jī)時(shí))分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用;收集、分析、整理、核算項(xiàng)目收支費(fèi)用;核算項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本、產(chǎn)品總成本、單位產(chǎn)品成本、項(xiàng)目收益;對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)回溯,編制項(xiàng)目回溯報(bào)告對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本,對(duì)差異進(jìn)行分析,并提供改善信息;成本會(huì)計(jì)
采購(gòu)按請(qǐng)購(gòu)單進(jìn)行采購(gòu);統(tǒng)計(jì)采購(gòu)費(fèi)用采購(gòu)人員公共管理為產(chǎn)品制造提供技術(shù)與公共服務(wù);統(tǒng)計(jì)公共管理公攤費(fèi)用與產(chǎn)品服務(wù)費(fèi)用生技、計(jì)劃、品檢、倉(cāng)管等5-流程圖清晰版本見(jiàn)如下附件:5.1、PDF文檔5.2、原始可編輯文檔6-流程說(shuō)明活動(dòng)編碼活動(dòng)名稱活動(dòng)內(nèi)容角色輸入輸出1-01打樣按照客戶要求進(jìn)行打樣,并經(jīng)客戶確認(rèn),統(tǒng)計(jì)打樣過(guò)程發(fā)生費(fèi)用研發(fā)人員客戶要求打樣費(fèi)用1-02試產(chǎn)根據(jù)客戶要求和打樣經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行試驗(yàn)性生產(chǎn),統(tǒng)計(jì)試產(chǎn)期間發(fā)生費(fèi)用研發(fā)人員物料、SOP試產(chǎn)費(fèi)用2-01產(chǎn)品銷售把公司產(chǎn)品交付給客戶,并收回貨款,統(tǒng)計(jì)銷售過(guò)程費(fèi)用支出和收入生產(chǎn)人員產(chǎn)品銷售費(fèi)用及數(shù)據(jù)2-02量產(chǎn)按照客戶要求,進(jìn)行批量生產(chǎn),統(tǒng)計(jì)量產(chǎn)階段費(fèi)用支出,包括制造費(fèi)用、人工費(fèi)、良率等制造單位原材料、設(shè)備、SOP等量產(chǎn)費(fèi)用、量產(chǎn)數(shù)據(jù)2-03財(cái)務(wù)管理依相關(guān)基礎(chǔ)信息核算產(chǎn)品成本,運(yùn)用合理的分?jǐn)偮史謹(jǐn)偣珨傎M(fèi)用(房租/水電/折舊等);財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)服務(wù)財(cái)務(wù)費(fèi)用2-04采購(gòu)按請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)物料,統(tǒng)計(jì)支出費(fèi)用采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)費(fèi)用2-05公共管理對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)提供的技術(shù)支持與公共服務(wù),例如技術(shù)服務(wù)、計(jì)劃組織、倉(cāng)管、設(shè)備維護(hù)、品檢、能源提供等,公共管理公攤費(fèi)用公共管理公共服務(wù)公攤管理費(fèi)用2-06產(chǎn)品服務(wù)公司對(duì)客戶提供產(chǎn)品相關(guān)服務(wù),統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品服務(wù)發(fā)生費(fèi)用公共管理產(chǎn)品服務(wù)產(chǎn)品服務(wù)費(fèi)用3-01收集資料收集費(fèi)用支出、人工工時(shí)、人員工資、制程良率、制程效率、消耗票據(jù)、產(chǎn)量、銷售單價(jià)、銷售額等財(cái)務(wù)費(fèi)用支出、產(chǎn)品數(shù)據(jù)費(fèi)用支出、產(chǎn)品數(shù)據(jù)3-02審核、整理資料審核數(shù)據(jù)的真實(shí)性與合理性,財(cái)務(wù)費(fèi)用支出、產(chǎn)品數(shù)據(jù)費(fèi)用支出、產(chǎn)品數(shù)據(jù)3-03財(cái)務(wù)科目分配把費(fèi)用支出按財(cái)務(wù)科目進(jìn)行分配財(cái)務(wù)費(fèi)用支出、產(chǎn)品數(shù)據(jù)費(fèi)用支出、產(chǎn)品數(shù)據(jù)3-04核算項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本及產(chǎn)品成本根據(jù)費(fèi)用支出和相關(guān)產(chǎn)品基礎(chǔ)信息,核算項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本、產(chǎn)品總成本、單位產(chǎn)品成本;財(cái)務(wù)費(fèi)用支出、產(chǎn)品數(shù)據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本、產(chǎn)品總成本、單位產(chǎn)品成本
4-01核算項(xiàng)目收益.核算項(xiàng)目收益財(cái)務(wù)費(fèi)用支出、產(chǎn)品數(shù)據(jù)項(xiàng)目收益4-02財(cái)務(wù)回溯從財(cái)務(wù)角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行回溯,形成回溯報(bào)告財(cái)務(wù)費(fèi)用支出、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、項(xiàng)目收益回溯報(bào)告裁剪指南無(wú)流程范圍流程起點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)流程終點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)束輸入客戶項(xiàng)目輸出項(xiàng)目成本(項(xiàng)目成本、產(chǎn)品總成本、單位產(chǎn)品成本)9-流程績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)名稱項(xiàng)目成本核算及時(shí)率設(shè)置目的對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各項(xiàng)支出進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確核算、歸集分析,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本預(yù)期控制指標(biāo)定義指項(xiàng)目成本及時(shí)核算次數(shù)占應(yīng)核算總次數(shù)的百分比計(jì)算公式項(xiàng)目成本核算及時(shí)率=及時(shí)核算次數(shù)/應(yīng)核算總次數(shù)X100%測(cè)量點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后計(jì)量單位%統(tǒng)計(jì)周期月說(shuō)明無(wú)10-支持文件序號(hào)文件名稱無(wú)11-流程接口描述1)對(duì)應(yīng)的上層流程:流程名稱無(wú)2) 輸入的流程接口描述:序號(hào)流程接口輸入流程流程要求備注無(wú)無(wú)無(wú)3)輸出的流程接口描述序號(hào)流程接口輸出流程流程要求備注無(wú)無(wú)無(wú)
12-記錄的保存記錄名稱移交責(zé)任人保存責(zé)任
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