經濟開發(fā)區(qū)跟蹤審計人員現場管理制度

經濟開發(fā)區(qū)跟蹤審計人員現場管理制度**經濟開發(fā)區(qū)跟蹤審計人員現場管理制度一、目的為加大開發(fā)區(qū)對在建工程管理力度,提高各造價咨詢單位的質量意識和服務意識，更高效地為開發(fā)區(qū)財政性資金投資項目審計工作服務.二、范圍適用于在開發(fā)區(qū)從事跟蹤審計活動的造價咨詢單位。三、獎勵1、所跟蹤審計工程工程量收量及時、準確,工程造價控制嚴格等表現比較突出的造價咨詢企業(yè),將予以500元以上2000元以下獎勵（與審計費一起支付）。2、積極配合建設單位的工作，建設單位認為在其工作方面做出突出貢獻的均給予以500元以上1000元以下獎勵。四、處罰造價咨詢單位或跟蹤審計人員應遵守以下內容：（一）建設項目前期準備階段的跟蹤審計主要內容包括：1、成立項目跟蹤審計組，確定項目負責人（一般由造價工程師擔任）和現場負責人并報送國土規(guī)劃建設局備案.編制跟蹤審計實施方案并經國土規(guī)劃建設局批準。2、掌握建設項目立項及審批情況、資金來源等情況；3、及時提出優(yōu)化設計、優(yōu)化施工方案、規(guī)范建設程序、投資控制措施等方面的建議和意見。（二）、建設項目實施階段的跟蹤審計主要內容包括:1、嚴格控制工程概算執(zhí)行情況，如有重大變化（擴大工程規(guī)?；蛱岣呓ㄔO標準）,應及時做好概算調整審核并上報國土規(guī)劃建設局;2、參與工程施工圖紙會審和設計交底，審核施工組織設計，提出合理化建議；3、了解施工工藝和施工程序，掌握施工用材料及材質、設計變更、現場簽證、現場發(fā)生的問題及其解決（或擬解決）辦法、合同履行等情況；4、參與建設單位組織的施工、監(jiān)理、跟蹤審計單位參加的主要材料設備（特別是數量多或價值大的材料設備）詢價活動，并提出書面意見，以嚴格控制材料設備的價格，如有個別材料價格存在異議的,可由國土規(guī)劃建設局、紀委參與會辦定價；5、建立跟蹤審計日記制度，及時查驗已完工程量，包括隱蔽工程、現場發(fā)生的特殊情況等,參與隱蔽工程驗收。6、及時做好重大變更、重大事項的上傳下達工作，做好必要的現場拍照取證工作，經整理后標注相應的文字說明；7、對工程進度的真實性進行審核，按《跟蹤審計實施方案》的要求按月依據工程實際進度和合同約定,定期審核施工單位報審的當月完成工程量，協助建設單位控制各種工程進度款的支付，并與次月5日前報送國土規(guī)劃建設局及建設管理單位;8、認真參加工程例會、協調會，及時協調和處理現場發(fā)生的特殊情況；9、整理跟蹤審計資料.（三）、建設項目竣工結算階段的跟蹤審計主要內容包括:1、督促有關單位按規(guī)定收集工程竣工結算資料（如概算、調整概算、招標文件、投標書、合同、圖紙會審、設計變更、現場簽證等）；2、在規(guī)定時間內審核工程竣工決算報告，對工程量計算、定額套用計價程序及材料設備價格等內容進行全面審核，公正地處理索賠；＃#3、掌握各種合同履行情況，特別是質量、工期、文明施工等違約情況；4、參與工程竣工驗收工作（是否按預驗收、驗收的程序，竣工驗收報告、竣工圖紙是否齊全，是否及時辦理了工程項目交接手續(xù)，驗收中提出的問題是否按規(guī)定進行處理）；5、及時評價跟蹤審計效果，特別要做好工程概算執(zhí)行情況及工程投資效益情況的分析評價；6、做好資料的整理和歸檔工作。以上內容，造價咨詢單位或跟蹤審計人員如有違反或未達到要求,每條每次罰款500元，并應立即進行整改。造價咨詢單位或跟蹤審計人員違反以上各項3次或3次以上的，建設單位將約談其法人代表；多次違反且拒不整改的，建設單位將終止其合同并報建設主管部門，由建設主管部門對其在行政許可、市場準入、評獎獲優(yōu)、市場監(jiān)管等方面給予相應限制，直至驅除開發(fā)區(qū)建筑市場。五、附則1、本制度由開發(fā)區(qū)國土規(guī)劃建設局負責解釋。2、本制度自發(fā)布之日起施行.＊＊經濟開發(fā)區(qū)跟蹤審計單位現場管理

協議書建設單位（甲方）：跟蹤審計單位（乙方）：為保證＊＊經濟開發(fā)區(qū)項目工程建設工作順利開展，維護建設單位、跟蹤審計單位的利益，經雙方協商并制定如下協議：1、乙方已經仔細閱讀并理解甲方制定的《＊＊經濟開發(fā)區(qū)跟蹤審計人員現場管理制度》的內容，愿意遵守制度的規(guī)定,并嚴格按照制度條款執(zhí)行和接受獎懲;2、甲方根據《制度》的規(guī)定,將不定期對項目工程進行抽檢和巡檢；3、本協議書自協議雙方代表簽字、蓋章后立即生效。附：《*＊經濟開發(fā)區(qū)跟蹤審計人員現場管理制度》《＊*經濟開發(fā)區(qū)跟蹤審計人員考勤制度》甲方:（蓋章）乙方：（蓋章）甲方代表：（簽字）乙方代表（簽字）甲方代表：（簽字）乙方代表（簽字）:簽訂日期：年月日簽訂日期:年月日＊＊經濟開發(fā)區(qū)跟蹤審計人員考勤制度為加大開發(fā)區(qū)對造價咨詢企業(yè)管理力度，提高各造價咨詢單位的質量意識和服務意識，更高效地為開發(fā)區(qū)財政性資金投資項目審計工作服務，結合開發(fā)區(qū)實際，特制定本制度如下：一、考勤辦法1、考勤時間上午：上班08:00前下班17：30后2、考勤方式：采用“人臉識別考勤機"考勤,自動記錄跟蹤審計人員每日在崗情況。如需更換跟蹤審計人員,需提前三日到國土規(guī)劃建設局建設管理科對新入場跟蹤審計人員進行信息采集。3、考勤地點:開發(fā)區(qū)外商服務中心一樓西側考勤處。4、考勤適用人員：各造價咨詢公司常駐代表，駐工地跟蹤審計人員。5、各造價咨詢企業(yè)入場后開始考勤，直至工程完工。6、因故（含因私或因公出差）不能參加考勤的人員，須事前請假并填寫請假單，并安排專人負責其所跟蹤審計任務。請假一日以內，由建設單位代表批準；一日以上的，由建設單位在請假單簽字后，報開發(fā)區(qū)國土規(guī)劃建設局建設管理科批準。如有緊急情況，需請假而不能事先填寫請假單的，可電話向相關負責人請假,并在上班當日補辦請假手續(xù)，否則視為曠工。二、獎懲（一）遲到、早退以上下班時間為標準，超過上班時間十分鐘視為遲到,提前十分鐘下班視為早退,遲到、早退超過30分鐘且沒有向相關負責人請假者，按曠工一天處理。遲到、早退每人每次罰款人民幣50元。（二）曠工（1）未經請假或假滿未續(xù)而擅自不到崗者,以曠工論處。（2）曠工一天罰款200元/人次.超過三次者,建設單位將視情節(jié)輕重對當事人予以警告、清退及扣除審計費等處罰。如發(fā)現弄虛作假,建設單位將對跟蹤審計企業(yè)處以審計費5%-10%的罰款。（三）年度考勤匯總，無以上現象,建設單位視情況予以適當獎勵，并上報建設主管部門，建議建設主管部門對其在行政許可、市場準入、招標投標、評獎獲優(yōu)、市場監(jiān)管等方面給予相應支持和獎勵.

三、附則1、本制度解釋權歸*＊經濟開發(fā)區(qū)國土規(guī)劃建設局.2、本制度自發(fā)布之日起施行。附:1、**經濟開發(fā)區(qū)跟蹤審計人員請假單2、**經濟開發(fā)區(qū)跟蹤審計人員信息采集表＊*經濟開發(fā)區(qū)跟蹤審計人員請假單姓名跟蹤審計項目名稱請假類別：□因公出差□事假□病假□其他（請說明）請假事由說明:簽字:簽字:年月日請假時間：自（年月日時）至（年月日時）總共請假天請假期間聯系方式：請假期間工作委托人：建設單位（代表）意見：負責人：年月日建設管理科意見負責人年月日說明1、返回工地簽到時間為銷假時間;2、本表由建設單位留存?zhèn)浒?。＊＊經濟開發(fā)區(qū)跟蹤審計人員請假單姓名

跟蹤審計項目名稱請假類別:□因公出差□事假□其他（請說明）請假事由說明：簽字：年月日請假時間:自（年月日時）至（共請假天請假期間聯系方式:請假期間工作委托人:建設單位（代表）意見：□病假年月日時）總□病假年月日時）總年月日建設管理科意見:負責人年月日說明1、返回工地簽到