高處墜落和物體打擊應(yīng)急救援預(yù)案_第1頁
高處墜落和物體打擊應(yīng)急救援預(yù)案_第2頁
高處墜落和物體打擊應(yīng)急救援預(yù)案_第3頁
高處墜落和物體打擊應(yīng)急救援預(yù)案_第4頁
高處墜落和物體打擊應(yīng)急救援預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

—高處墜落和物體打擊應(yīng)急救援預(yù)案為強化工程部安全生產(chǎn),保障進入現(xiàn)場人員的人身安全和工程財產(chǎn)安全,依據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,特別定本高處墜落和物體打擊應(yīng)急救援預(yù)案。一、編制依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《特種裝備安全督察條列》《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準JGJ80-91》《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標(biāo)準JGJ46-88》《建筑基坑防護技術(shù)規(guī)程JGJ120-99》《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》公司《應(yīng)急救援預(yù)案》二、工程工程的根本情況1、本工程為湖南省同發(fā)白沙灣嘉園置業(yè)開發(fā)的白沙灣嘉園住宅小區(qū)工程,位于長沙市白沙灣路,體育新城南側(cè),由北京中華建設(shè)計研討院有限公司設(shè)計,湖南長沙麟輝建筑工程有限公司施工,長沙升達建設(shè)工程工程管理有限公司監(jiān)理。工程為A1、A2棟住宅為剪力墻結(jié)構(gòu),地下車庫為框架結(jié)構(gòu),建筑面積約40000m2,其中地下一層,地上A1棟為28+1層,建筑高度為87m,A2棟為30+1層,建筑高度為93m。2、工程特點:施工現(xiàn)場場地狹小,且位于城市中心地帶,不能影響四周居民正常生活,文明施工要求高,本工程場地土類型屬中硬場地土,建筑場地類別為二類。三、本工程火災(zāi)危險源的特征及對周邊的影響依據(jù)工程現(xiàn)場情況,高處墜落和物體打擊危險源主要有:外腳手架作業(yè)、攀登作業(yè)、交叉作業(yè)、臨邊作業(yè)、樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口、物料平臺、室內(nèi)操作架、以及塔吊吊物、外用電梯和門式吊。四、工地周邊醫(yī)院、消防分布圖五、工程部的應(yīng)急救援組織機構(gòu)、組成人員、職責(zé)劃分為科學(xué)布置職業(yè)安全衛(wèi)生管理工作,明確各崗位職責(zé),使之在管理工作中相互協(xié)調(diào),各司其責(zé),促進工程環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作的有效開展,建立本工程應(yīng)急工作組織。1、組織機構(gòu)本工程成立以工程經(jīng)理為組長、安全員為常務(wù)副組長、技術(shù)負責(zé)人、施工員、材料員、裝備管理員、勞務(wù)相關(guān)負責(zé)人等為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急救援組織即為應(yīng)急小組。并指派安全員鄧政元、周偉負責(zé)日常管理,是工程環(huán)境緊急事故發(fā)生時現(xiàn)場救援的主要責(zé)任人。本工程工程經(jīng)理部組成:工程經(jīng)理盧昆、工程副經(jīng)理毛輝望、、工程技術(shù)負責(zé)人李文紅、施工現(xiàn)場專職安全員羅鵬、施工員魯電波、蔡小林、張波,辦公室劉定良,材料員袁志長、裝備管理員何彥明、電工鐘華。2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組分工及職責(zé):工程經(jīng)理:第一負責(zé)人,負責(zé)協(xié)調(diào)工程部內(nèi)部各部門的關(guān)系及工程部與建設(shè)方、監(jiān)理方、其它承包方的關(guān)系,負責(zé)安全資源的提供,從宏觀上確保安全生產(chǎn)的環(huán)境;負責(zé)批準本預(yù)案的啟動和終止。安全員:第一負責(zé)人,負責(zé)潛在事故或緊急情況發(fā)生時組織應(yīng)急小組按應(yīng)急預(yù)案實施搶救工作;負責(zé)愛護事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。工程副經(jīng)理:直接責(zé)任人,負責(zé)布置、催促安全措施的落實,負責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動,組織應(yīng)急預(yù)案的演練。技術(shù)負責(zé)人:直接責(zé)任人,負責(zé)組織制訂工程部應(yīng)急救援預(yù)案,負責(zé)安全設(shè)備及安全制度的策劃工作,負責(zé)組織對應(yīng)急救援預(yù)案進行改進。施工員:直接責(zé)任人,負責(zé)安全措施的落實。材料員:直接責(zé)任人,負責(zé)安全防護材料的選購質(zhì)量。裝備管理員:直接責(zé)任人,負責(zé)機械裝備的安裝、運行、保養(yǎng)和檢修,保障正常運轉(zhuǎn),預(yù)防機械事故和機械傷人。電工:直接責(zé)任人,負責(zé)臨時用電設(shè)備按要求施工,保障用電設(shè)備的正常運用。保衛(wèi):直接責(zé)任人,預(yù)案啟動時負責(zé)人員疏散、撤離和救援車流組織勞務(wù)相關(guān)責(zé)任人:直接責(zé)任人,負責(zé)勞務(wù)人員的安全教育、交底工作,確保勞務(wù)人員的安全行為。六、救援裝備與器材1、安全通道。發(fā)生安全事故時,必需保障從事故發(fā)生點到工地大門的通道通暢。2、分別準備軟擔(dān)架和硬擔(dān)架各一副以上,四副以上綁帶。3、通訊裝備:對講機、手機、固定電話、口哨等。七、應(yīng)急準備1、物資準備:充足的健康安全防護用品和救援設(shè)備、防暑降溫物資和御寒防凍物資、其他防護物資;適宜的攝影或攝像裝備,在事故發(fā)生時,應(yīng)攝取現(xiàn)場事態(tài)發(fā)展的資料;配備保證現(xiàn)場急救根本需要的急救箱,定期檢查補充,確保隨時可供急救;其它輔助物資,如手電筒、蓄電應(yīng)急燈等。2、對工程員工進行現(xiàn)場急救常識教育、培訓(xùn),如摔傷、骨折、自救學(xué)問等。3、醫(yī)療搶救點的詳細位置及行駛路線,應(yīng)制成書面資料,并使全部應(yīng)急小組成員把握了解。4、公布對外常用聯(lián)絡(luò)電話,并應(yīng)保證電話在事故發(fā)生時能應(yīng)用和暢通,可保證在事故發(fā)生時能按時向有關(guān)部門、單位撥打電話報警求救?;鹁?19醫(yī)療急救120事故急救1105、財務(wù)部門應(yīng)預(yù)留肯定量現(xiàn)金以應(yīng)急需。6、應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)保證安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員人手一冊,確保人人熟識把握。7、對工地周邊人員進行應(yīng)急響應(yīng)宣傳,主要以聯(lián)系單位或居委會、張貼布告、發(fā)放傳單等方式進行。八、事故發(fā)生前的監(jiān)測和預(yù)警措施對高空墜落和物體打擊事故的掌握以消退隱患、預(yù)防為主。監(jiān)測和預(yù)警措施:安全常識教育會,以教育全部參建人員安全常識、教育作業(yè)人員遵章作業(yè)為目的;工程部組織定期和不定期檢查,以檢查制度、措施、整改是否落實為目的;安全小組人員的日常巡查,以制止違規(guī)作業(yè)、按時發(fā)現(xiàn)并消退事故苗頭為目的。1、外腳手架:架體內(nèi)每三層用架手板封閉,并每隔三層掛好兜底網(wǎng),起挑層的兜底板用模板封閉,架體內(nèi)散落的砼、模板、木枋按時清理潔凈,架體超出操作面兩步架2、模板工程:拆臨邊支模架時,需有專人看管,防止落物。3、塔吊、外用電梯:定期檢查防墜落裝置。4、樓層衛(wèi)生清理:樓層衛(wèi)生按時清理潔凈。特別是臨邊不能堆物。5、臨邊洞口防護:按時做好臨邊洞口防護,特別是搭好安全過道和安全防護鵬,電梯井除做好防護門外,并每隔三層做好兜底網(wǎng)。九、事故發(fā)生后應(yīng)實行的措施1、事故一旦發(fā)生,施行現(xiàn)場負責(zé)制,即現(xiàn)場第一個知曉事故的安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員負責(zé)快速撥打119、120、110懇求增援。然后通知工程經(jīng)理、安全經(jīng)理或現(xiàn)場安全值班負責(zé)人,由工程經(jīng)理、安全經(jīng)理或現(xiàn)場安全值班負責(zé)人組織應(yīng)急救援小組進行救援。同時將事故情況通知各相關(guān)單位。2、救援小組應(yīng)將管理人員分成救治小組、疏散警戒小組、警戒小組快速就位救援。3、疏散小組主要疏散事故以上施工人員,疏通安全通道,以保障受傷人員能盡快運至搶救車上,要分層分派任務(wù),責(zé)任人應(yīng)保證負責(zé)的那一層全部施工人員知曉事故,并依據(jù)情況分別從樓梯間、人貨電梯抬運,當(dāng)由于撲救需要人貨電梯停電,頂層人員可用掛梯從外架下到樓梯間施工完畢的那一層再行疏散。夜間失事時,疏散小組應(yīng)人手一支手電,確保人員安全照明。4、救治小組主要是在120急救車到達之前進行臨時救治和到達之后幫助抬運傷員。對于傷員,應(yīng)留意摔傷及骨折部位的愛護,防止因不正確的抬運,使骨折錯位造成二次損害。處理傷員的同時要布置擔(dān)架,或制作臨時擔(dān)架,可采納模板釘木方制作,同時派員到工地門口處接應(yīng)120急救車。急救車到達后,救治小組必需將各傷員臨時處理措施書面或口頭向醫(yī)生匯報,同時派人將傷員平抬到擔(dān)架上運輸?shù)綋尵溶噧?nèi)。最終救治小組應(yīng)找財務(wù)人員借支傷員救治款,隨車護送到醫(yī)院并派人護理傷員。5、警戒小組主要負責(zé)愛護事故發(fā)生現(xiàn)場,直到事故調(diào)查結(jié)束。6、善后處理:對事故傷亡者做好妥當(dāng)?shù)尼t(yī)療、保養(yǎng)、撫恤、賠償?shù)壬坪笫乱耍灰罁?jù)上級處理看法組織處理,并盡快恢復(fù)施工現(xiàn)場,連續(xù)組織施工;安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織對事故進行總結(jié),并立刻組織整改。十、應(yīng)急救援記錄應(yīng)急預(yù)案終止后,由工程安全副經(jīng)理主持,對應(yīng)急救援的全程進行記錄,記錄資料包括文字、相片、錄像等,形成應(yīng)急救援記錄。救援記錄作為本預(yù)案的重要組成部分,以作為大事調(diào)查和今后改進的依據(jù)。十、應(yīng)急救援預(yù)案演練和改進由工程經(jīng)理依據(jù)工程發(fā)展情況分主體施工階段和裝飾階段,組織對應(yīng)急救援預(yù)案進行演練,依據(jù)詳細情況編制演練方案,以不影響工程施工進度、質(zhì)量及現(xiàn)場文明為前提,在取得建設(shè)單位、監(jiān)理單位及周邊單位、居民、人員同意后

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論