簡論實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑模板范本

簡論實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑安全生產(chǎn)工作，關(guān)系到廣大人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到人民群眾的切身利益和職工家庭的幸福，關(guān)系到改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。搞好安全生產(chǎn)工作是落實(shí)“三個(gè)代表〃重要思想的具體實(shí)踐，是保證國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展和鞏固安定團(tuán)結(jié)政治局面的重要途徑。長期以來，國家為確保安全生產(chǎn)，制定了一系列政策，采取了許多行之有效的措施，但從目前情況看，還未能從根本上改變嚴(yán)峻的局面。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，還有很長的一段路要走，最起碼應(yīng)該在以下幾個(gè)方面付出艱苦不懈的努力：一、提高干部群眾的安全意識(shí)分析眾多生產(chǎn)事故案例，盡管事故原因多種多樣，但都有安全意識(shí)不足、思想重視不夠的原因。一些單位雖然經(jīng)常講“安全第一，預(yù)防為主〃，但是口頭上說得多，細(xì)致工作做得少；布置工作多，檢查落實(shí)少；表面文章多，真抓實(shí)干少。特別是有些干部習(xí)慣坐在辦公室打電話、聽匯報(bào)，盡管忙忙碌碌，但安全生產(chǎn)的形勢變化不大；有的領(lǐng)導(dǎo)干部即使到基層、到現(xiàn)場，但發(fā)現(xiàn)和解決問題不多，發(fā)現(xiàn)問題也避重就輕，大事化小，小事化了。"我要安全〃本來應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。如果上述錯(cuò)誤觀念不破除，正確的安全意識(shí)不樹立，那么，安全生產(chǎn)就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣。因此，通過宣傳教育，解決干部群眾的思想認(rèn)識(shí)問題，確立起每一位員工的安全意識(shí)，使之實(shí)現(xiàn)“要我安全〃,到〃我要安全〃的根本性轉(zhuǎn)變，是抓好安全生產(chǎn)管理的中心任務(wù)。首先，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，自覺把安全生產(chǎn)置于實(shí)踐“三個(gè)代表〃重要思想，提高執(zhí)政能力建設(shè)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度來思考和落實(shí)。搞好安全宣傳教育和安全生產(chǎn)，既是企業(yè)改革發(fā)展的需要，也是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性，以對黨對人民高度負(fù)責(zé)的精神，從改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，牢固樹立安全第一的思想，增強(qiáng)做好安全工作的壓力感、責(zé)任感和緊迫感，要始終不渝地切實(shí)把人命關(guān)天的安全生產(chǎn)工作擺上重要的議事日程，作為大事來抓，而不要總是重大事故發(fā)生后,就刮一陣風(fēng)。應(yīng)該在思想上跟上時(shí)代發(fā)展的要求，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌規(guī)劃，增強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，做到未雨綢繆，綜合解決安全生產(chǎn)問題。其次，要堅(jiān)持以人為本的安全方針，營造"人人關(guān)注安全〃良好氛圍，拓寬宣傳教育渠道，建立起整體性、全方位、全過程、全員的安全環(huán)境。在宣傳教育過程中，必須力戒照本宣科，講大而空的道理,缺乏創(chuàng)造性，針對性和實(shí)效性。要做到寓教于樂，綜合運(yùn)用電視、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語、讀本等媒體，通過安全知識(shí)競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多種多樣、職工喜聞樂見、教育效果明顯的活動(dòng)，形成安全教育和安全生產(chǎn)的強(qiáng)大聲勢和良好氛圍。使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，安全知識(shí)廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全意識(shí)，取得廣泛的社會(huì)影響和良好的效果。再次，職工違章違紀(jì)或發(fā)生事故，不能只用簡單的行政處罰和經(jīng)濟(jì)制裁，還必須輔之以有效的思想教育，有針對性地消除一些帶傾向性的心理障礙。要緊緊把握職工在生產(chǎn)過程中的思想動(dòng)向，開展經(jīng)常性的安全思想教育，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、組織等手段，做到教育本人、警示眾人。注重動(dòng)態(tài)，力防就事論事，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)掌握現(xiàn)場動(dòng)態(tài)變化情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)上的偏差，切實(shí)消除隱患，及時(shí)解決問題。二、增加安全生產(chǎn)投入談到效益，人們總是想到利潤、成本、資金、節(jié)支等字眼,很少有人想到安全。但越來越多的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)向我們證明，企業(yè)的安全生產(chǎn)好壞，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的沖擊和影響是直接的。安全投入能解決不安全的因素，使之不發(fā)生各種事故，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)行，使得生產(chǎn)經(jīng)營性投入不受到損失，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量的提高，節(jié)約材料，降低成本，這本身就是一種經(jīng)濟(jì)效益。如果安全投入少，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)安全化速度和水平，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，一旦出了事故，企業(yè)和個(gè)人都將受到損失，效益又從何談起呢？因此實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)關(guān)鍵因素。一般人認(rèn)為安全投入是單純指直接的資金投入，其實(shí)安全投入應(yīng)該包括兩個(gè)方面：一是直接用于解決物的不安全因素（事故隱患），改善勞動(dòng)環(huán)境和條件為主，提高物質(zhì)安全化的資金投入。二是用于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，以解決人的問題為主的人力資源、人員素質(zhì)的投入。如開展各種安全知識(shí)競賽、安