檢測機構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略計劃

一、公司發(fā)展計劃及發(fā)展目標(biāo)一）發(fā)展目標(biāo)本公司未來將繼續(xù)專注于檢測服務(wù)領(lǐng)域，秉承“以客戶需求為中心，為客戶提供全面優(yōu)質(zhì)的檢測服務(wù)和解決方案”的經(jīng)營理念，力爭將“譜尼測試”打造成為全世界最富競爭力的國際一流綜合性檢測服務(wù)集團。未來三年，本公司將依照“創(chuàng)新發(fā)展、獨立公正、方式科學(xué)、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)周到”的經(jīng)營管理思路，立足于中國市場，不斷深化現(xiàn)有的四大檢測領(lǐng)域并踴躍拓展其他檢測業(yè)務(wù)。在部份細(xì)分檢測市場中，逐漸形成與國際一流檢測機構(gòu)相較肩的品牌知名度。未來五年，本公司將力爭實現(xiàn)檢測業(yè)務(wù)規(guī)模行業(yè)領(lǐng)先，在多個細(xì)分檢測市場取得行業(yè)龍頭地位，通過不斷推動我國檢測行業(yè)的蓬勃發(fā)展，實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益和社會效益。二）整體發(fā)展計劃為實現(xiàn)上述發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，本公司未來三年的整體發(fā)展計劃是：進一步發(fā)揮本公司的綜合競爭優(yōu)勢，按照市場需求和未來發(fā)展趨勢進一步擴大本公司的檢測服務(wù)領(lǐng)域，不斷提升市場份額，全面提高經(jīng)營管理水平。本公司將以擴張和增加為基調(diào)，繼續(xù)加大新服務(wù)、新技術(shù)的研發(fā)投入力度，增強市場營銷平臺及管理體系建設(shè)，形成更多具有核心競爭力的檢測服務(wù)領(lǐng)域以占據(jù)市場主流地位，提高核心檢測業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競爭力和市場占有率。同時，通過豐碩產(chǎn)品線、增強服務(wù)綜合性、提高客戶服務(wù)能力等辦法，增強本公司的一站式服務(wù)能力并快速占領(lǐng)新興潛在市場。本公司主要通過以下幾個方面實現(xiàn)上述目標(biāo)：一、提高本公司的一站式檢測服務(wù)能力。本公司將以技術(shù)創(chuàng)新為核心，在打造核心檢測服務(wù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，不斷豐碩其他檢測服務(wù)領(lǐng)域和項目，提升本公司的一站式綜合化檢測服務(wù)能力。二、加大研發(fā)投入，強化技術(shù)優(yōu)勢。本公司將進一步加大在新檢測技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的投入力度，提升實驗室對新技術(shù)、新項目的研究開發(fā)能力，完善技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新機制，培育和儲蓄創(chuàng)新人材，配合本公司的整體發(fā)展目標(biāo)實施創(chuàng)新型發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固本公司在檢測行業(yè)中的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。3、增強市場營銷平臺及營銷管理體系建設(shè)。本公司將加大營銷化營銷的策略融合本公司的技術(shù)背景、現(xiàn)代企業(yè)管理理念和全世界化發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)鞏固“譜尼測試鑒證優(yōu)良品質(zhì)”的品牌形象，進一步提高本公司的市場影響力。4、強化內(nèi)部管理，持續(xù)推動管理創(chuàng)新。本公司將利用本次發(fā)行上市召募資金實施信息系統(tǒng)升級改造計劃，通過建設(shè)先進的信息系統(tǒng)有效提升業(yè)務(wù)流程的運行效率，增進內(nèi)部工作流程整合，縮短檢測周期，以形成高效的管理及決策體系。五、擇機進行產(chǎn)業(yè)并購整合。本公司將選擇包括政府檢測機構(gòu)、國內(nèi)民營檢測企業(yè)、外資檢測機構(gòu)或認(rèn)證公司在內(nèi)的目標(biāo)企業(yè)，擇機實施同行業(yè)并購整合，以快速提升本公司的檢測服務(wù)能力并擴展客戶基礎(chǔ)。六、踴躍開拓海外市場。本公司將繼續(xù)實施海外發(fā)展戰(zhàn)略，抓住海外市場需求不斷增加的機緣，加大國際市場的開拓力度，提高本公司在海外檢測市場中的份額。二、具體發(fā)展計劃一）增強自主創(chuàng)新能力的安排本公司計劃在未來三年內(nèi)不斷增強自主創(chuàng)新能力，主要通過以下幾個方面實現(xiàn)上述目標(biāo)：一、加大公司研發(fā)和創(chuàng)新投入力度本公司將繼續(xù)加大研發(fā)投入力度，按銷售收入提取技術(shù)開發(fā)費并逐年增加投入。在本次發(fā)行上市召募資金到位后，本公司將全力支持研發(fā)部的擴建項目，在資金、人員、實驗條件、工作環(huán)境等方面充分保障研發(fā)部需求，使之成為新項目的統(tǒng)一研發(fā)平臺，確保重大研發(fā)項目取得成效，以推動本公司的技術(shù)水平快速提升。二、構(gòu)建高效的公司內(nèi)部研發(fā)體系按照研發(fā)部擴建計劃，本公司將進一步擴大研發(fā)隊伍規(guī)模，通過成立研發(fā)項目組的模式調(diào)配更多骨干技術(shù)人員參與研發(fā)工作。同時，本公司將進一步強化與國內(nèi)外科研院所的合作力度，通過一路開展研發(fā)項目等方式借助外部機構(gòu)的研發(fā)實力提升本公司的技術(shù)水平。隨著本次發(fā)行上市召募資金投資項目的實施，高水平研發(fā)人材的配備、先進研發(fā)設(shè)備的投入和信息化的研發(fā)管理系統(tǒng)，將為本公司提高檢測技術(shù)水平、參與國內(nèi)外行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、擴大市場影響力等方面產(chǎn)生重要推動作用。3、培育和建設(shè)高素質(zhì)的人材隊伍本公司將本著“以人為本”的原則，尊重人材、培育人材，進一步完善人材吸引、鼓勵和發(fā)展的機制。本公司將采取工資、獎金、績效評估和福利相結(jié)合的方式強化科研人員的鼓勵機制，通過完善獎金分配制度提高科研隊伍的凝聚力和踴躍性；通過優(yōu)化人力資源配置，促進人材合理散布，不斷提高工作效率；通過制定員工教育培訓(xùn)計劃，成立學(xué)科帶頭人制度和優(yōu)秀中青年科技人材培育制度，為優(yōu)秀員工提供良好的發(fā)展空間。4、踴躍參與國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)制定和實驗室比對工作本公司將踴躍參與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，以提升在檢測行業(yè)中的影響力；通過參加科研院所和其他國內(nèi)外相關(guān)機構(gòu)組織的實驗室考核和比對工作，以取得社會的普遍認(rèn)可。二）提升核心競爭優(yōu)勢的安排本公司計劃在未來三年內(nèi)不斷提升核心競爭優(yōu)勢，主要通過以下幾個方面實現(xiàn)上述目標(biāo)：一、維持領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新能力1）硬件條件建設(shè)：本公司本次發(fā)行上市召募資金投資項目包括研發(fā)部的擴建計劃，相關(guān)研發(fā)投入估計為1,500萬元，其中研發(fā)設(shè)備投入為1,000萬元。這將大幅提高本公司的研發(fā)硬件條件，使研發(fā)人員可利用國際領(lǐng)先的高科技實驗設(shè)備研究新技術(shù)和新項目。持續(xù)的研發(fā)投入，無疑將為本公司的持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新提供有力保障。2）創(chuàng)新人材團隊的建設(shè)：本公司將采取多種方式吸引和留住優(yōu)秀創(chuàng)新人材，通過內(nèi)部調(diào)配更多技術(shù)骨干人員參與研發(fā)工作的方式，建設(shè)一支技術(shù)先進的研發(fā)團隊。3）創(chuàng)新機制的建設(shè)：本公司將增強研發(fā)項目管理工作，完善科技功效獎勵制度，形成較為完善的內(nèi)部人材快速成長通道和良性競爭機制。領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新能力是本公司維持核心競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素之一。高水平研發(fā)人材的配備、先進研發(fā)設(shè)備的投入和信息化的研發(fā)管理系統(tǒng)，將為本公司維持領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新能力，進而提升本公司的核心競爭優(yōu)勢提供重要支持。二、打造遍及全國的市場營銷與客戶服務(wù)體系通過遍及全國、輻射海外的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，技術(shù)全面、專業(yè)的客服團隊和先進的客戶服務(wù)系統(tǒng)，本公司將為客戶提供24小時不中斷的一站式檢測服務(wù)。本公司將憑借在北京、上海、深圳、青島、武漢、廣州、天津、寧波、蘇州、香港及其他國內(nèi)大中城市成立的六大檢測匚二）基地和30多個聯(lián)絡(luò)點，繼續(xù)在全國范圍深化市場營銷網(wǎng)絡(luò)布局，為客戶提供更為便捷高效的檢測服務(wù)，也為本公司快速把握新興市場需求提供幫忙。另一方面，本公司將踴躍實施海外發(fā)展戰(zhàn)略，抓住海外市場需求不斷增加的契機，加大國際市場的開拓力度。匚二）3、建設(shè)日趨完善的企業(yè)管理體系在公司治理層面，本公司將繼續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮股東大會、董事會、監(jiān)事會、總領(lǐng)導(dǎo)辦公會等機構(gòu)在公司決策及運營管理中的作用，明確決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限，形成科學(xué)有效的職責(zé)分工和制衡機制。在內(nèi)部控制層面，本公司將進一步完善內(nèi)部控制體系建設(shè)，依照《企業(yè)內(nèi)部控制大體規(guī)范》和本公司的各項內(nèi)部控制規(guī)定，規(guī)范公司的內(nèi)部控制體系架構(gòu)，使內(nèi)部控制體系的要求取得有效運行。在企業(yè)管理層面，本公司將繼續(xù)完善和優(yōu)化提升本公司的管理能力和運營效率。4、成立有凝聚力的企業(yè)文化和人力資源管理機制本公司始終將人力資源作為第一發(fā)展要素，持續(xù)完善人力資源管理體系，重視人力資源開發(fā)和建設(shè)，提高人材隊伍綜合素質(zhì)，不斷完善人材引進、人材利用、人材培育和人材儲蓄的制度，成立健全高效的考核鼓勵機制。另外，本公司已形成了涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、行為規(guī)范、行為準(zhǔn)則、企業(yè)價值觀等在內(nèi)的企業(yè)文化。隨著本公司的企業(yè)文化在內(nèi)部不斷得以傳承及發(fā)展，本公司的管理、經(jīng)營及客戶服務(wù)等各方面都將長期維持較強的競爭力。（三）增強成長性的安排一、繼續(xù)提高本公司的檢測能力本公司計劃以本次發(fā)行上市為契機，充分利用召募資金在國內(nèi)重點地域擴大檢測服務(wù)能力。估計北方區(qū)檢測中心擴建項目、華東區(qū)總部暨華東檢測基地建設(shè)項目（一期）及華南檢測中心擴建項目達(dá)產(chǎn)后，將使本公司的檢測能力取得大幅提升，從而減緩長期以來產(chǎn)能較為緊張的局面。同時，本公司還計劃在成功上市后，充分利用資本市場的直接融資渠道和資源配置功能實現(xiàn)資本內(nèi)生性增加和外生性兼并擴張，進一步拓展檢測業(yè)務(wù)規(guī)模和提高市場占有率。二、把握健康與環(huán)保領(lǐng)域的市場機緣基于健康與環(huán)保領(lǐng)域質(zhì)量安全法規(guī)的加速升級和消費者健康環(huán)保意識的強化，健康與環(huán)保檢測領(lǐng)域的市場規(guī)模將不斷擴大，該領(lǐng)域的業(yè)務(wù)已逐漸轉(zhuǎn)變成社會的剛性需求。健康與環(huán)保領(lǐng)域的檢測業(yè)務(wù)是本公司的優(yōu)勢業(yè)務(wù)領(lǐng)域，也是未來本公司將重點發(fā)展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。3、繼續(xù)擴大檢測服務(wù)范本公司始終以技術(shù)創(chuàng)新為核心，在打造核心服務(wù)的基礎(chǔ)上，通過研發(fā)能夠知足客戶多元化需求的檢測項目以擴大服務(wù)范圍，在增加公司業(yè)務(wù)收入來源的同時實現(xiàn)檢測業(yè)務(wù)的規(guī)?；?、深切化經(jīng)營發(fā)展。4、開拓海外市場在國際市場中，檢測行業(yè)仍屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，在2021年金融危機期間仍顯示出了良好的成長性特征。本公司將抓住國際檢測市場不斷增加、我國對外貿(mào)易規(guī)模不斷增大的發(fā)展機緣，通過香港譜尼加大國際市場的開拓力度并在歐美等重要市場開拓檢測業(yè)務(wù)，力爭在國際檢測市場占據(jù)必然市場份額。三、上述計劃和目標(biāo)所依據(jù)的假設(shè)條件上述業(yè)務(wù)發(fā)展計劃是本公司在分析和考慮現(xiàn)有的內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上綜合制定的，主要依據(jù)以下假設(shè)條件：一）本公司所處的宏觀經(jīng)濟、政治、法律和社會環(huán)境處于正常發(fā)展的狀態(tài)，沒有發(fā)生對本公司發(fā)展具有重大影響的不可抗力因素。二）本公司所經(jīng)營檢測業(yè)務(wù)所遵循的國家及地方的現(xiàn)行法律、法規(guī)、行業(yè)政策無重大改變。三）本公司所在檢測行業(yè)處于正常發(fā)展的狀態(tài)，沒有出現(xiàn)重大的調(diào)整和波動，且沒有出現(xiàn)重大的市場突變情形。（四）本公司本次發(fā)行股票并上市工作能夠順利完成，召募資金如期到位。（五）無其他不可抗力及不可預(yù)見因素造成的重大不利影響?；蛲緩揭唬┯媱潓嵤┟媾R的主要困難本公司未來發(fā)展戰(zhàn)略計劃和目標(biāo)的深切實施，需要大量的資金投入。最近幾年來本公司主要通過自我積累方式實現(xiàn)轉(zhuǎn)動式發(fā)展，但由于固定資產(chǎn)規(guī)模較小，融資渠道有限，在必然程度上限制了本公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和市場拓展速度。因此，本公司上述計劃和目標(biāo)的實現(xiàn)將直接依賴于本次發(fā)行上市為公司帶來的召募資金和創(chuàng)造的直接融資渠道。最近幾年來，本公司通過自身的經(jīng)營發(fā)展，已培育了一批技術(shù)研發(fā)和經(jīng)營管理人材，可是隨著本公司經(jīng)營規(guī)模的不斷擴張、市場需求的變化和科學(xué)技術(shù)的快速更新，本公司現(xiàn)有的專業(yè)人材儲蓄已無法知足業(yè)務(wù)迅速發(fā)展的需要。為實施上述計劃，本公司還需進一步完善吸引人材、培育人材、留住人材的機制，加大高級管理人材及技術(shù)人材的引進力度，持續(xù)改善本公司的人力資源配置結(jié)構(gòu)。二）確保實現(xiàn)計劃和目標(biāo)采用的方式或途徑一、本公司將增強對宏觀經(jīng)濟、國內(nèi)外法規(guī)動態(tài)、健康與環(huán)保等領(lǐng)域的發(fā)展轉(zhuǎn)變及行業(yè)信息的跟蹤研究和分析，及時發(fā)現(xiàn)新的行業(yè)發(fā)展趨勢并制定有針對性的應(yīng)對辦法。二、本公司將成立發(fā)展計劃和目標(biāo)實施狀況跟蹤機制，按期對發(fā)展計劃和目標(biāo)的實施狀況進行檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)實施進程中存在的問題并加以解決，確保相關(guān)發(fā)展計劃和目標(biāo)得以順利實現(xiàn)。3、本公司將按照業(yè)務(wù)發(fā)展需要，持續(xù)優(yōu)化資源配置、改良業(yè)務(wù)流程、規(guī)范內(nèi)部管理、提高決策效率，保障本公司各項發(fā)展計劃和目標(biāo)的順利實現(xiàn)。五、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的關(guān)系本公司的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃是在現(xiàn)有業(yè)務(wù)與經(jīng)營的基礎(chǔ)上，按照中長期發(fā)展戰(zhàn)略并緊密圍繞主營業(yè)務(wù)制定的，與現(xiàn)有業(yè)務(wù)間維持了高度的一致性和連貫性。本公司現(xiàn)有檢測業(yè)務(wù)是未來進一步發(fā)展的基礎(chǔ)。本公司連年來在檢測業(yè)務(wù)經(jīng)營中積累的技術(shù)、人力、客