酒店工程部主管崗位職責(zé)范文（3篇）

第4頁共4頁酒店工程?部主管崗?位職責(zé)范?文1、?負(fù)責(zé)酒店?的工程部?管理工作?，對(duì)總經(jīng)?理負(fù)責(zé);?2、下?屬酒店的?各種報(bào)修?維修協(xié)調(diào)?維修工作?，定期上?報(bào)本月各?種維修工?作量以及?維修費(fèi)用?;3、?保證辦公?區(qū)的日常?供水、供?暖、供氣?、供電工?作;4?、協(xié)調(diào)和?酒店相關(guān)?的市政工?程等業(yè)務(wù)?部門的關(guān)?系，以獲?得良好的?外部環(huán)境?;5、?配合酒店?其他部門?做好消防?、安全工?作;6?、組織安?排維修人?員的當(dāng)值?工作，督?促檢查值?班人員履?行工作職?責(zé);7?、負(fù)責(zé)辦?公運(yùn)營設(shè)?施設(shè)備的?維修和改?造養(yǎng)護(hù)工?作;8?、其他臨?時(shí)事項(xiàng)。?酒店工?程部主管?崗位職責(zé)?范文（二?）1、?協(xié)助部門?經(jīng)理對(duì)工?程部的工?作全面管?理，保證?部門所負(fù)?責(zé)的設(shè)施?、設(shè)備的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。2、?編制工程?部值班人?員名單，?以確保全?體人員合?理有效的?輪班，保?證各班次?沒有人員?浪費(fèi)。?3、合理?制訂維修?計(jì)劃并對(duì)?設(shè)備保持?恰當(dāng)?shù)目?制，保證?所有空調(diào)?設(shè)備、鍋?爐設(shè)備、?供電設(shè)備?、通風(fēng)設(shè)?備、各類?水泵、各?類風(fēng)機(jī)、?風(fēng)機(jī)盤管?、冷卻設(shè)?備、廚房?設(shè)備、配?電間及各?機(jī)房設(shè)施?、設(shè)備的?有效運(yùn)轉(zhuǎn)?。4、?建立一套?高標(biāo)準(zhǔn)、?有效的預(yù)?防性維修?保養(yǎng)程序?并督促執(zhí)?行。根據(jù)?保養(yǎng)記錄?，編制有?效的維修?計(jì)劃，保?持設(shè)備和?系統(tǒng)處于?有效的工?作狀態(tài)。?5、督?促并檢查?維修人員?保養(yǎng)好各?類消防和?監(jiān)控設(shè)施?，保證該?設(shè)備處于?正常狀態(tài)?并隨時(shí)可?用。6?、督促并?檢查各運(yùn)?行操作人?員保養(yǎng)好?各類運(yùn)行?設(shè)施設(shè)備?，定期檢?查設(shè)施運(yùn)?轉(zhuǎn)情況，?保證各類?設(shè)備的正?常使用。?7、保?證鍋爐及?相關(guān)受壓?設(shè)備、電?梯運(yùn)行設(shè)?備，廚房?設(shè)備的有?效運(yùn)轉(zhuǎn)，?做好維修?保養(yǎng)記錄?，定期向?經(jīng)理匯報(bào)?。重大事?故和問題?應(yīng)親臨現(xiàn)?場協(xié)助解?決并及時(shí)?上報(bào)經(jīng)理?。8、?制訂對(duì)飯?店所有裝?飾物體的?維修保養(yǎng)?計(jì)劃,使?其正常投?入使用。?對(duì)某些需?要改進(jìn)或?更新的項(xiàng)?目做出可?行性報(bào)告?并上報(bào)經(jīng)?理。9?、檢查各?班組的工?作情況和?員工工作?記錄情況?10、?協(xié)助部門?經(jīng)理做好?工程部內(nèi)?部員工的?招聘、培?訓(xùn)、考核?、培養(yǎng)和?發(fā)展工作?。酒店?工程部主?管崗位職?責(zé)范文（?三）1?、主管向?工程部值?班工程師?匯報(bào)工作?，負(fù)責(zé)制?定公共區(qū)?域、客房?、餐廳的?裝飾、裝?潢、廚房?、PA設(shè)?備等設(shè)備?的維修保?養(yǎng)計(jì)劃，?并保證這?些計(jì)劃的?實(shí)施。?2、掌握?酒店設(shè)備?的正常運(yùn)?行和日常?維修，接?受并組織?實(shí)施工程?部總監(jiān)、?值班工程?師的運(yùn)行?調(diào)度指令?和日常維?修工作指?令，檢查?維修質(zhì)量?，保證滿?足對(duì)客服?務(wù)要求。?3、根據(jù)?工程部總?監(jiān)的要求?，監(jiān)督外?單位承擔(dān)?大修、技?術(shù)改造的?工程項(xiàng)目?，并組織?人員密切?配合，保?證工程符?合規(guī)定的?要求。?4、協(xié)助?工程部總?監(jiān)、值班?工程師制?定設(shè)備維?修、技術(shù)?改造和設(shè)?備更新等?計(jì)劃的執(zhí)?行中如發(fā)?生問題，?應(yīng)及時(shí)向?工程部領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)。?5、搞?好班組管?理，采取?改進(jìn)措施?，提高工?作效率，?控制維修?成本。?6、制定?本班組的?備品、備?件計(jì)劃，?上報(bào)部門?領(lǐng)導(dǎo)。?7、按照?預(yù)防性維?保計(jì)劃對(duì)?各大機(jī)房?、公共區(qū)?域、餐廳?、客房機(jī)?電設(shè)備進(jìn)?行巡查，?對(duì)查出的?問題要及?時(shí)發(fā)出維?修通知，?以保證這?些區(qū)域的?設(shè)備設(shè)施?處于完好?的狀況。?8、負(fù)責(zé)?制定和實(shí)?施下屬員?工的培訓(xùn)?計(jì)劃，著?重加強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)、?技術(shù)水平?、一專多?能等方面?的培訓(xùn)。?9、對(duì)?各維修工?的工作進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，?編報(bào)每天?的工作報(bào)?表。1?0、切實(shí)?執(zhí)行工程?部領(lǐng)導(dǎo)的?工作指令?，認(rèn)真貫?徹落實(shí)崗?位責(zé)任制?和運(yùn)行規(guī)?程，確保?所管轄的?配電、水?暖、空調(diào)?、鍋爐系?統(tǒng)的正常?運(yùn)行。?11、制?定并負(fù)責(zé)?實(shí)施管理?范圍內(nèi)設(shè)?備的維修?保養(yǎng)計(jì)劃?，保證這?些計(jì)劃按?預(yù)定的規(guī)?范要求，?按時(shí)按質(zhì)?完成。?12、對(duì)?酒店改造?工程，外?包大修工?程應(yīng)積極?組織人員?密切配合?，保證施?工質(zhì)量與?進(jìn)度。?13、負(fù)?責(zé)制定本?班組的備?品、備件?計(jì)劃。?14、執(zhí)?行崗位監(jiān)?督檢查，?按時(shí)檢查?所轄范圍?內(nèi)的設(shè)備?運(yùn)行狀況?、環(huán)境衛(wèi)?生、安全?保障，杜?絕非公務(wù)?人員進(jìn)入?機(jī)房，保?證設(shè)備安?全。1?5、接收?并組織實(shí)?施工程部?領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)?行調(diào)度指?令和日常?維修改造?指令，并?監(jiān)督、檢?查完成情?況。1?6、對(duì)下?屬進(jìn)行業(yè)?務(wù)技術(shù)和?服務(wù)意識(shí)?培訓(xùn)，并?負(fù)責(zé)檢查?考核，提?出獎(jiǎng)懲建?議。1?7、搞好?班組管理?，及時(shí)采?取改進(jìn)措?施，提高?工作效率?。18?、嚴(yán)格執(zhí)?行設(shè)備的?維修保養(yǎng)?制度，按?照“三干?凈”：設(shè)?備干凈、?機(jī)房干凈?、工作場?地干凈;?“四不漏?”：不漏?電、不漏?水、不漏?油、不漏?氣;“五?良好”：?使用性能?良好、密?封良好、?潤滑良好?、堅(jiān)固良?好、調(diào)整?良好的標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格要?求員工。?19、?當(dāng)設(shè)備發(fā)?生故障及?時(shí)組織檢?修，發(fā)現(xiàn)?隱患要及?時(shí)處理把?好技術(shù)關(guān)?，保證所?管轄系統(tǒng)?設(shè)備經(jīng)