酒店工程部崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本（四篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)酒店工程?部崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本1、?負(fù)責(zé)酒店?工程維修?業(yè)務(wù)的組?織、指導(dǎo)?和管理工?作。2?、組織并?實(shí)施制定?設(shè)備更新?、改造工?程計(jì)劃，?重點(diǎn)大維?修保養(yǎng)計(jì)?劃、備件?購(gòu)進(jìn)計(jì)劃?。3、?負(fù)責(zé)酒店?各種土木?工程建設(shè)?規(guī)劃。?4、控制?酒店能源?，降低能?耗，提高?經(jīng)濟(jì)效益?。5、?負(fù)責(zé)處理?工程部職?責(zé)范圍發(fā)?生問(wèn)題和?客人對(duì)工?程維修工?作投訴。?6、深?入現(xiàn)場(chǎng)，?掌握人員?和設(shè)備狀?況，每天?堅(jiān)持做一?至兩次巡?視。7?、與有關(guān)?部門(mén)協(xié)調(diào)?安全、消?防、環(huán)保?、防疫工?作，合理?安排員工?，負(fù)責(zé)員?工的業(yè)務(wù)?技術(shù)培訓(xùn)?及業(yè)務(wù)考?核。8?、審定下?屬班組工?作計(jì)劃，?統(tǒng)籌安排?工作，檢?查執(zhí)行情?況。9?、負(fù)責(zé)準(zhǔn)?備并及時(shí)?向酒店上?交所有有?關(guān)報(bào)告及?報(bào)表。?10、負(fù)?責(zé)工程部?員工的績(jī)?效評(píng)估，?并按照獎(jiǎng)?懲制度實(shí)?施獎(jiǎng)懲。?11、?建立健全?工程設(shè)備?的運(yùn)行和?操作程序?，合理安?排各工種?的定期維?修，確保?整個(gè)工作?設(shè)備的正?常運(yùn)行。?12、?與上級(jí)主?管，各部?門(mén)保持有?效的溝通?，確保信?息及時(shí)準(zhǔn)?確的得以?傳達(dá)。?13、及?時(shí)向總經(jīng)?理上報(bào)有?關(guān)工程工?作情況。?14、?參加酒店?行政及其?他有關(guān)會(huì)?議。1?5、定期?給下屬員?工進(jìn)行各?相關(guān)知識(shí)?培訓(xùn)。?16、完?成上級(jí)交?待的其他?任務(wù)。?酒店工程?部崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本（二）?一、制?定本部門(mén)?的組織機(jī)?構(gòu)和管理?運(yùn)行模式?，使其操?作快捷合?理，并能?有效地保?障酒店設(shè)?備、設(shè)施?安全經(jīng)濟(jì)?地運(yùn)行和?建筑、裝?潢的完好?。二、?總結(jié)和歸?納運(yùn)行和?維修實(shí)踐?、制定和?審定設(shè)備?、設(shè)施及?建筑裝潢?的預(yù)防性?維修計(jì)劃?、更新改?造計(jì)劃且?督促執(zhí)行?，保證酒?店設(shè)施不?斷完善，?始終處于?正常、完?好狀態(tài)。?三、制?定和審定?員工培訓(xùn)?計(jì)劃，定?期對(duì)員工?進(jìn)行業(yè)務(wù)?技能、服?務(wù)意識(shí)、?基本素質(zhì)?的培四?、全面負(fù)?責(zé)工程部?的節(jié)支運(yùn)?行、跟蹤?、控制所?有水、電?、等的消?耗并嚴(yán)格?控制維修?費(fèi)用，保?證酒店最?大限度的?節(jié)能、節(jié)?支。五?、根據(jù)營(yíng)?業(yè)情況和?氣候及市?場(chǎng)能源價(jià)?格情況，?提出節(jié)能?運(yùn)行的計(jì)?劃和運(yùn)行?維修費(fèi)用?預(yù)算六?、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)和酒店?相關(guān)的市?政工程等?業(yè)務(wù)部門(mén)?的關(guān)系，?以獲得良?好的外部?環(huán)境。?七、主持?部門(mén)工作?例會(huì)，協(xié)?調(diào)班組工?作。八?、分析工?程項(xiàng)目報(bào)?價(jià)單，重?大項(xiàng)目應(yīng)?組織人員?討論并現(xiàn)?場(chǎng)檢查施?工質(zhì)量與?進(jìn)度，對(duì)?完工的項(xiàng)?目組織人?員進(jìn)行評(píng)?估和驗(yàn)收?九、配?合安消部?搞好消防?、安全工?作。十?、建立完?整的設(shè)備?設(shè)施技術(shù)?檔案和維?修檔案。?十一、?隨時(shí)接受?并組織完?成上級(jí)交?辦的其它?工作事項(xiàng)?。酒店?工程部崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本（?三）1?、接受總?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)，管理?整個(gè)工程?部的員工?。2、?制定本部?門(mén)的組織?機(jī)構(gòu)和管?理運(yùn)行模?式，使其?操作快捷?合理，并?能有效地?保障酒店?設(shè)備設(shè)施?安全經(jīng)濟(jì)?地運(yùn)行和?建筑、裝?潢的完好?。3、?總結(jié)歸納?運(yùn)行和維?修、制定?和審定設(shè)?備設(shè)施及?建筑裝潢?的預(yù)防性?維修計(jì)劃?、更新改?造計(jì)劃且?督促執(zhí)行?，保證酒?店設(shè)施不?斷完善，?始終處于?正常、完?好狀態(tài)。?4、制?定和審定?員工培訓(xùn)?計(jì)劃，定?期對(duì)員工?進(jìn)行業(yè)務(wù)?技能、服?務(wù)意識(shí)、?基本素質(zhì)?的培訓(xùn)，?努力把工?程部建成?一支高水?準(zhǔn)、高效?率、高服?務(wù)質(zhì)量的?隊(duì)伍。?5、全面?負(fù)責(zé)工程?部的節(jié)支?運(yùn)行、跟?蹤，控制?所有水、?電、油、?等的消耗?并嚴(yán)格控?制維修費(fèi)?用，保證?酒店最大?限度的節(jié)?能、節(jié)支?。6、?根據(jù)營(yíng)業(yè)?情況和氣?候及市場(chǎng)?能源價(jià)格?情況，提?出節(jié)能運(yùn)?行的計(jì)劃?和運(yùn)行維?修費(fèi)用預(yù)?算。7?、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)和酒店?相關(guān)的市?政工程等?業(yè)務(wù)部門(mén)?的關(guān)系，?以獲得良?好的外部?環(huán)境。?8、主持?部門(mén)工作?例會(huì)，協(xié)?調(diào)班組工?作。9?、分析工?程項(xiàng)目報(bào)?價(jià)單，重?大項(xiàng)目應(yīng)?組織人員?討論現(xiàn)場(chǎng)?檢查施工?質(zhì)量與進(jìn)?度，對(duì)完?工的項(xiàng)目?組織人員?進(jìn)行評(píng)估?和驗(yàn)收。?10、?配合行政?保安部搞?好消防、?安全工作?。11?、直接和?間接地考?核督導(dǎo)、?員工，并?對(duì)其工作?做出指導(dǎo)?和評(píng)估。?12、?建立完整?的設(shè)備設(shè)?施、技術(shù)?檔案和維?修檔案。?13、?隨時(shí)接受?并組織完?成上級(jí)下?達(dá)的工作?指令。?酒店工程?部崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本（四）?4.2?努力學(xué)習(xí)?技術(shù),熟?練的把握?酒店的線?路走向及?所轄裝備?的原理,?技術(shù),性?能和實(shí)際?操縱。?4.3密?切監(jiān)視配?電柜的各?種儀表顯?示,正確?抄寫(xiě)各項(xiàng)?數(shù)據(jù)并填?好報(bào)表。?4.4?積極配合?電路檢驗(yàn)?工作,如?斷電檢驗(yàn)?,需具體?檢驗(yàn)職員?直接通知?掛“嚴(yán)禁?合閘”的?唆使牌,?未經(jīng)檢驗(yàn)?職員通知?而隨便合?閘釀成的?嚴(yán)重后果?由當(dāng)班職?員負(fù)責(zé)。?4.5?發(fā)生事故?時(shí),值班?職員應(yīng)保?持冷靜頭?腦,依照?操縱規(guī)程?及時(shí)排除?故障,并?報(bào)告部分?經(jīng)理,事?故未排除?不進(jìn)行交?____?,應(yīng)上下?兩班協(xié)同?工作,一?般性裝備?故障應(yīng)交?代清楚并?做好記錄?。4.?6做好線?路防火工?作,嚴(yán)格?檢查線路?負(fù)荷,發(fā)?現(xiàn)不正常?狀態(tài)必須?找出緣由?,加以糾?正。4?.7認(rèn)真?保管電子?裝備維修?專(zhuān)用儀器?,儀表,?保障到達(dá)?儀器的各?種工作指?標(biāo)。4?.8對(duì)電?子裝備維?修中所需?備件,包?括備用零?件,備用?組件需妥?善管理,?定期測(cè)試?,保證隨?時(shí)應(yīng)急使?用。4?.9保證?電子裝備?機(jī)房的工?作環(huán)境到?達(dá)裝備的?要求,做?好防火,?防潮,防?靜電工作?。5修理?工崗位職?責(zé)5.1?嚴(yán)格遵守?酒店制定?的《員工?手冊(cè)》，?酷愛(ài)本職?工作，認(rèn)?真學(xué)習(xí)專(zhuān)?業(yè)知識(shí)，?熟習(xí)裝備?性能及系?統(tǒng)情況，?判定故障?快速正確?，處理迅?速及時(shí)。?5.2?每班的值?勤職員負(fù)?責(zé)經(jīng)常使?用耗材的?盤(pán)點(diǎn)，發(fā)?現(xiàn)不足要?及時(shí)補(bǔ)充?。5.?3嚴(yán)格遵?守操縱規(guī)?程，正確?使用手動(dòng)?和電開(kāi)工?具，發(fā)現(xiàn)?題目及時(shí)?調(diào)劑修理?。不能修?復(fù)的必須?報(bào)告部分?經(jīng)理，對(duì)?各類(lèi)工具?裝備做到?勤保養(yǎng)和?妥善保管?。5.?4建立強(qiáng)?烈的酒?店意識(shí)，?文明維修?，酒店至?上，工作?時(shí)盡可能?不影響客?人，公共?場(chǎng)所施工?必要時(shí)加?設(shè)圍欄，?在客房使?用如沖擊?電鉆等強(qiáng)?噪音的工?具，必須?嚴(yán)格遵守?時(shí)間規(guī)定?，嚴(yán)格按?計(jì)劃時(shí)間?施工。自?覺(jué)做好施?工場(chǎng)地的?掃尾工作?，以保證?酒店的環(huán)?境優(yōu)美。?5.5?對(duì)來(lái)人來(lái)?電報(bào)修及?時(shí)登記，?維修要迅?速，及時(shí)?，維修完?立即返回?班組待命?，并認(rèn)真?填寫(xiě)維修?換件記錄?單。5?.6__?__時(shí)發(fā)?生應(yīng)急故?障，上一?班必須協(xié)?同下一班?排除故障?后才能放?工。5?.7維修?職員如違?反制度，?拖延時(shí)間?，修理質(zhì)?量低劣，?影響營(yíng)業(yè)?和造成裝?備損壞的?要追究當(dāng)?事者責(zé)任?。5.?8嚴(yán)格執(zhí)?行《裝備?維修程序?》的規(guī)定?和《維修?服務(wù)規(guī)范?》。6空?調(diào)工崗位?職責(zé)6.?1定時(shí)對(duì)?外界及空?調(diào)區(qū)域的?溫度，相?對(duì)濕度進(jìn)?行監(jiān)測(cè)，?根據(jù)外界?天氣變化?及時(shí)進(jìn)行?空調(diào)工況?調(diào)理，并?做好記錄?。6.?2每班值?班職員必?須做好所?有運(yùn)行記?錄，并簽?名，除清?楚記錄運(yùn)?行參數(shù)外?，還必須?記錄清楚?裝備的開(kāi)?停時(shí)間，?停機(jī)修理?緣由和年?恢復(fù)正常?狀態(tài)的時(shí)?間。6?.3必須?記錄清楚?裝備的開(kāi)?停時(shí)間，?停機(jī)修理?緣由和恢?復(fù)正常狀?態(tài)的時(shí)間?，3值班?職員必須?堅(jiān)守崗位?，服從指?揮，嚴(yán)格?執(zhí)行操縱?規(guī)程，對(duì)?值班長(zhǎng)安?排的工作?負(fù)責(zé)。?6.4嚴(yán)?格執(zhí)行安?全