項(xiàng)目總工的基本職責(zé)范文（3篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)項(xiàng)目總工?的基本職?責(zé)范文?1.負(fù)責(zé)?公司工程?項(xiàng)目技術(shù)?的全面工?作，深入?施工現(xiàn)場(chǎng)?，處理矛?盾，解決?問(wèn)題。?2.負(fù)責(zé)?公司項(xiàng)目?開(kāi)發(fā)工程?質(zhì)量、安?全管理、?技術(shù)監(jiān)督?和參與工?程預(yù)算，?并承擔(dān)責(zé)?任。3?.根據(jù)公?司的發(fā)展?戰(zhàn)略，參?與擬訂公?司的中、?長(zhǎng)期戰(zhàn)略?目標(biāo)，對(duì)?其中的技?術(shù)成分負(fù)?主要責(zé)任?。4.?按照公司?會(huì)議管理?制度，主?持召開(kāi)每?月的質(zhì)量?安全分析?會(huì)、技術(shù)?工作會(huì)。?5.編?制的年、?季、月工?程進(jìn)度計(jì)?劃，報(bào)房?地產(chǎn)公司?總經(jīng)理批?準(zhǔn)后，下?達(dá)貫徹執(zhí)?行，監(jiān)督?落實(shí);?6.根據(jù)?公司項(xiàng)目?產(chǎn)品定位?，提出總?體設(shè)計(jì)要?求;組織?落實(shí)房地?產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)?目前期規(guī)?劃方案及?技術(shù)方案?的優(yōu)化;?7.參?與對(duì)公司?所選擇的?施工圖設(shè)?計(jì)單位、?施工單位?的審定;?并對(duì)所擬?定、編制?的設(shè)計(jì)條?件、設(shè)計(jì)?任務(wù)書(shū)進(jìn)?行審定、?圖紙變更?的審定;?8.制?定工程管?理目標(biāo)，?建立標(biāo)準(zhǔn)?化工程管?理的流程?、制度及?各項(xiàng)規(guī)章?;9.?全面督促?工程計(jì)劃?的實(shí)施，?協(xié)調(diào)及監(jiān)?控各項(xiàng)目?的工程質(zhì)?量、進(jìn)度?及成本、?工程安全?，以確保?達(dá)到公司?制定的目?標(biāo);1?0.對(duì)公?司所提交?的重大設(shè)?計(jì)變更、?重大工程?的洽商進(jìn)?行審定;?11.?負(fù)責(zé)房地?產(chǎn)項(xiàng)目重?要的招投?標(biāo)工作，?審核房地?產(chǎn)項(xiàng)目的?招投標(biāo)方?案、文件?及價(jià)格合?理性;?12.協(xié)?同各專業(yè)?工程師，?組織對(duì)各?板塊工程?師的技術(shù)?審核，并?提出改進(jìn)?方案;?13.負(fù)?責(zé)組織工?程竣工初?步驗(yàn)收，?向有關(guān)部?門(mén)提出竣?工驗(yàn)收?qǐng)?bào)?告;1?4.負(fù)責(zé)?督促竣工?工程資料?存檔工作?。項(xiàng)目?總工的基?本職責(zé)范?文（二）?1、貫?徹執(zhí)行國(guó)?家有關(guān)技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范、規(guī)?程、條例?、制度等?，依據(jù)公?司質(zhì)量方?針和質(zhì)量?目標(biāo)，制?定本項(xiàng)目?的質(zhì)量目?標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)?計(jì)劃，建?立質(zhì)量管?理網(wǎng)絡(luò)，?落實(shí)質(zhì)量?責(zé)任體系?，對(duì)項(xiàng)目?工程質(zhì)量?負(fù)技術(shù)領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任。?2、組?織技術(shù)人?員熟悉合?同文件和?施工圖紙?。3、?負(fù)責(zé)制定?施工方案?，編制施?工工藝組?織設(shè)計(jì)。?4、指?導(dǎo)施工技?術(shù)人員嚴(yán)?格按設(shè)計(jì)?圖紙、施?工規(guī)范、?操作規(guī)程?組織施工?，并進(jìn)行?質(zhì)量、進(jìn)?度把關(guān)控?制。5?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目質(zhì)量的?檢查和考?核，制定?不合格品?的糾正和?預(yù)防措施?，負(fù)責(zé)工?程質(zhì)量問(wèn)?題的調(diào)查?處理，并?及時(shí)向上?級(jí)報(bào)告。?6、負(fù)?責(zé)審核變?更設(shè)計(jì)報(bào)?告、索賠?意向報(bào)告?及檢查索?賠資料的?完整性。?7、負(fù)?責(zé)施工過(guò)?程中試驗(yàn)?、測(cè)量等?重大技術(shù)?問(wèn)題的決?策及報(bào)告?。8、?主持交竣?工技術(shù)文?件資料的?編制，參?加交竣工?驗(yàn)收，組?織施工技?術(shù)總結(jié)和?學(xué)術(shù)論文?的撰寫(xiě)并?負(fù)責(zé)審核?和向上級(jí)?報(bào)告。?9、主持?項(xiàng)目的書(shū)?面技術(shù)交?底和科技?保密知識(shí)?教育，注?重技術(shù)資?料、實(shí)物?的保密及?設(shè)防措施?。10?、負(fù)責(zé)識(shí)?別本崗位?和部門(mén)的?環(huán)境因素?和危險(xiǎn)源?，并進(jìn)行?日常檢查?。項(xiàng)目?總工的基?本職責(zé)范?文（三）?1.負(fù)?責(zé)公司工?程項(xiàng)目技?術(shù)的全面?工作，深?入施工現(xiàn)?場(chǎng)，處理?矛盾，解?決問(wèn)題。?2.負(fù)?責(zé)公司項(xiàng)?目開(kāi)發(fā)工?程質(zhì)量、?安全管理?、技術(shù)監(jiān)?督和參與?工程預(yù)算?，并承擔(dān)?責(zé)任。?3.根據(jù)?公司的發(fā)?展戰(zhàn)略，?參與擬訂?公司的中?、長(zhǎng)期戰(zhàn)?略目標(biāo)，?對(duì)其中的?技術(shù)成分?負(fù)主要責(zé)?任。4?.按照公?司會(huì)議管?理制度，?主持召開(kāi)?每月的質(zhì)?量安全分?析會(huì)、技?術(shù)工作會(huì)?。5.?編制的年?、季、月?工程進(jìn)度?計(jì)劃，報(bào)?房地產(chǎn)公?司總經(jīng)理?批準(zhǔn)后，?下達(dá)貫徹?執(zhí)行，監(jiān)?督落實(shí);?6.根?據(jù)公司項(xiàng)?目產(chǎn)品定?位，提出?總體設(shè)計(jì)?要求;組?織落實(shí)房?地產(chǎn)開(kāi)發(fā)?項(xiàng)目前期?規(guī)劃方案?及技術(shù)方?案的優(yōu)化?;7.?參與對(duì)公?司所選擇?的施工圖?設(shè)計(jì)單位?、施工單?位的審定?;并對(duì)所?擬定、編?制的設(shè)計(jì)?條件、設(shè)?計(jì)任務(wù)書(shū)?進(jìn)行審定?、圖紙變?更的審定?;8.?制定工程?管理目標(biāo)?，建立標(biāo)?準(zhǔn)化工程?管理的流?程、制度?及各項(xiàng)規(guī)?章;9?.全面督?促工程計(jì)?劃的實(shí)施?，協(xié)調(diào)及?監(jiān)控各項(xiàng)?目的工程?質(zhì)量、進(jìn)?度及成本?、工程安?全，以確?保達(dá)到公?司制定的?目標(biāo);?10.對(duì)?公司所提?交的重大?設(shè)計(jì)變更?、重大工?程的洽商?進(jìn)行審定?;11?.負(fù)責(zé)房?地產(chǎn)項(xiàng)目?重要的招?投標(biāo)工作?，審核房?地產(chǎn)項(xiàng)目?的招投標(biāo)?方案、文?件及價(jià)格?合理性;?12.?協(xié)同各專?