汽車修理工工作總結(jié)范文（3篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)汽車修理?工工作總?結(jié)范文?____?年度的維?管工作，?目標(biāo)明確?，任務(wù)繁?重。為進(jìn)?一步做好?今年的各?項(xiàng)工作，?我們以_?___年?維管創(chuàng)新?創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)?為主線，?各項(xiàng)工作?齊頭并進(jìn)?，按部就?班，層層?分解。上?半年我們?立足于各?項(xiàng)工作的?發(fā)動(dòng)、部?署和全面?啟動(dòng)上下?功夫，致?力于全年?工作目標(biāo)?的細(xì)化分?解上抓落?實(shí)。從今?年維管工?作的實(shí)際?和需要出?發(fā)，緊緊?圍繞“抓?住重點(diǎn)、?全面發(fā)動(dòng)?、狠抓落?實(shí)、奮力?達(dá)標(biāo)”等?方面做文?章。今年?上半年各?項(xiàng)工作環(huán)?環(huán)相扣，?有序推進(jìn)?，基本實(shí)?現(xiàn)了時(shí)間?過半任務(wù)?過半的工?作目標(biāo)。?主要工作?進(jìn)展情況?簡(jiǎn)述如下?。一、?引導(dǎo)企業(yè)?做強(qiáng)做大?維修企業(yè)?結(jié)構(gòu)日趨?合理截?止今年_?___月?____?日，全市?一、二、?三類維修?企業(yè)(業(yè)?戶)數(shù)為?____?家，其中?一類企業(yè)?____?家，較去?年同期增?長(zhǎng)了__?__%;?二類企業(yè)?____?家，與去?年同期基?本持平;?三類業(yè)戶?數(shù)101?1(戶)?，較去年?同期增長(zhǎng)?了___?_%，摩?修店57?0(戶)?，較去年?同期下降?了___?_%。上?半年新增?一、二類?維修企業(yè)?____?家，其中?一類__?__家，?二類__?__家。?上半年注?銷維修企?業(yè)數(shù)__?__家。?從上半年?我市維修?企業(yè)結(jié)構(gòu)?的變化趨?勢(shì)分析，?主要呈現(xiàn)?以下三個(gè)?特點(diǎn)：一?是“4S?”店經(jīng)營(yíng)?模式成為?行業(yè)中的?“主角”?。其中武?進(jìn)汽車城?已經(jīng)成為?常州地區(qū)?最具規(guī)模?的汽修有?型市場(chǎng)，?汽車城內(nèi)?目前已擁?有___?_個(gè)汽車?品牌，其?維修作業(yè)?量和產(chǎn)值?已占到全?市的五分?之一左右?。二是一?類企業(yè)增?速較快，?反映出當(dāng)?前汽修投?資人做強(qiáng)?做大意識(shí)?在逐步增?強(qiáng)。三是?摩修業(yè)戶?數(shù)呈明顯?下降趨勢(shì)?，隨著城?區(qū)“限摩?”區(qū)域的?不斷擴(kuò)大?，市區(qū)摩?修業(yè)戶數(shù)?減幅較為?明顯。?二、全市?快修業(yè)態(tài)?培育工作?進(jìn)展順利?快修業(yè)?態(tài)的培育?與發(fā)展，?是今年省?局下達(dá)給?維管部門?的一項(xiàng)重?點(diǎn)工作。?今年省交?通廳先后?下發(fā)了“?關(guān)于加快?我省汽車?快修業(yè)發(fā)?展___?_”和“?____?‘江蘇快?客’、‘?江蘇快貨?’、‘江?蘇快修’?品牌認(rèn)定?管理辦法?____?”，同時(shí)?明確要求?今年我市?必須完成?____?家“江蘇?快修”品?牌的培育?工作。在?這項(xiàng)工作?的具體推?進(jìn)上，我?們主要從?____?個(gè)方面入?手。①?積極培育?全市快修?企業(yè)。在?目前為止?省局正在?制訂的《?江蘇省快?修業(yè)開業(yè)?條件》尚?未出臺(tái)的?情況下，?我們不等?不靠，先?行一步，?擬文下發(fā)?了《常州?市推進(jìn)汽?車快修業(yè)?發(fā)展工作?思路》，?多次召開?專題會(huì)議?，市、轄?市(區(qū))?處所統(tǒng)一?步調(diào)。具?體做法是?：“二降?快”和“?三轉(zhuǎn)快”?。所謂“?二降快”?，就是對(duì)?一些不符?合二類汽?修資質(zhì)條?件的，又?具有門店?快修作業(yè)?條件的降?為快修企?業(yè)。所謂?“三轉(zhuǎn)快?”，就是?對(duì)一些三?類專項(xiàng)業(yè)?戶其經(jīng)營(yíng)?作業(yè)項(xiàng)目?在兩個(gè)以?上、且具?備快修作?業(yè)能力的?，先核為?三類專項(xiàng)?業(yè)戶，待?《省快修?業(yè)開業(yè)條?件》正式?出臺(tái)后，?直接換轉(zhuǎn)?為快修企?業(yè)。目前?這類對(duì)象?已確定有?____?多家。?②引導(dǎo)培?育快修連?鎖企業(yè)。?由于對(duì)快?修連鎖企?業(yè)核定的?要求比較?高，經(jīng)營(yíng)?模式上必?須符合“?資金、人?員、配件?、標(biāo)志標(biāo)?識(shí)、收費(fèi)?”等“五?個(gè)統(tǒng)一”?，目前我?市汽修行?業(yè)真正符?合這一要?求的連鎖?企業(yè)只有?新奇特_?___家?。省局明?確，各地?要積極培?育快修連?鎖企業(yè)，?但沒有數(shù)?量要求。?③在全?市4S店?大力倡導(dǎo)?開辟快修?綠色通道?培育工作?。針對(duì)目?前我市廣?大汽車維?修消費(fèi)者?對(duì)各品牌?汽車售后?服務(wù)中反?映較多的?“修車環(huán)?節(jié)復(fù)雜”?、“用戶?等待時(shí)間?較長(zhǎng)”等?現(xiàn)象，為?了極大地?發(fā)揮廣大?“4S”?、“3S?”店售后?服務(wù)“質(zhì)?量好、環(huán)?境優(yōu)、用?戶放心”?等優(yōu)勢(shì)，?把汽車維?修消費(fèi)者?的抱怨度?降到最低?，把客戶?滿意度提?到最高，?今年元月?____?日我們下?發(fā)了《_?___明?確我市汽?修行業(yè)“?4S”、?“3S”?站(店)?全面實(shí)行?快修服務(wù)?____?》。從實(shí)?行的范圍?和要求上?進(jìn)行了明?確。從_?___月?份我們開?展的專項(xiàng)?督查工作?表明，目?前，我市?汽修行業(yè)?基本符合?快修特色?服務(wù)要求?的汽車品?牌廠家為?____?家，其中?，常州市?區(qū)為__?__家，?武進(jìn)區(qū)為?____?家，金壇?為___?_家，溧?陽為__?__家。?三、全?市信譽(yù)管?理培育推?進(jìn)工作扎?實(shí)有效?今年__?__月_?___日?，我們組?織召開了?全市機(jī)動(dòng)?車維修行?業(yè)信譽(yù)管?理總結(jié)表?彰大會(huì)，?全面部署?了今年行?業(yè)內(nèi)新一?輪信譽(yù)評(píng)?定申報(bào)工?作。結(jié)合?省局今年?下發(fā)的“?關(guān)于對(duì)全?省機(jī)動(dòng)車?維修企業(yè)?抽查和暗?訪情況的?通報(bào)”中?所指出的?問題，進(jìn)?行了全面?的梳理和?整改，為?幫助廣大?企業(yè)鞏固?創(chuàng)建成果?，今年_?___月?____?日和__?__月_?___日?，我處組?織全市誠(chéng)?信先進(jìn)企?業(yè)和獲省?A級(jí)以上?企業(yè)的廠?長(zhǎng)、經(jīng)理?，根據(jù)不?同對(duì)象，?分兩批召?開了“全?市機(jī)動(dòng)車?維修行業(yè)?信譽(yù)管理?工作推進(jìn)?會(huì)”，發(fā)?放了統(tǒng)一?制作的“?公示牌”?，詳細(xì)明?確了維修?企業(yè)爭(zhēng)先?創(chuàng)優(yōu)工作?的規(guī)范要?求，這一?做法受到?了廣大企?業(yè)的普遍?歡迎。為?著力打造?常州汽修?市場(chǎng)和諧?消費(fèi)的良?好環(huán)境，?今年以來?，常州市?汽車維修?行業(yè)管理?處將深入?推進(jìn)全市?汽修行業(yè)?信譽(yù)管理?工作列為?爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)?的重點(diǎn)工?作來抓，?根據(jù)“創(chuàng)?優(yōu)工作要?奮進(jìn)、創(chuàng)?新工作要?快跑”的?工作指導(dǎo)?方針，常?州維管部?門在前兩?年全面完?成對(duì)《機(jī)?動(dòng)車維修?管理規(guī)定?》和《江?蘇省機(jī)動(dòng)?車維修管?理?xiàng)l例》?以及省運(yùn)?管局著力?推行的“?機(jī)動(dòng)車維?修記錄”?等三項(xiàng)配?套制度系?列宣貫、?不斷推進(jìn)?的基礎(chǔ)上?，針對(duì)部?分機(jī)動(dòng)車?維修企業(yè)?普遍存在?公示內(nèi)容?不全以及?部分廠長(zhǎng)?、經(jīng)理抱?有的“行?業(yè)的規(guī)范?要求倒底?是什么？?企業(yè)如何?做才能達(dá)?到規(guī)范經(jīng)?營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)”?等一些疑?問。市行?管部門將?行業(yè)內(nèi)現(xiàn)?有法律條?文中明確?機(jī)動(dòng)車維?修經(jīng)營(yíng)企?業(yè)必須公?示的所有?內(nèi)容，進(jìn)?行了整合?。具體歸?納了維修?價(jià)格報(bào)備?制度、維?修質(zhì)量保?證期制度?、《機(jī)動(dòng)?車維修記?錄》等三?項(xiàng)制度、?維修竣工?出廠合格?證制度、?維修質(zhì)量?承諾制度?、維修服?務(wù)承諾制?度、業(yè)務(wù)?受理程序?、客戶抱?怨受理制?度等八項(xiàng)?公示內(nèi)容?，截止到?目前為止?，由市處?行管部門?統(tǒng)一監(jiān)制?的全市_?___家?機(jī)動(dòng)車維?修企業(yè)的?“八項(xiàng)公?示”牌已?全部落實(shí)?到位。通?過這八項(xiàng)?公示內(nèi)容?的推進(jìn)落?實(shí)，為承?、托修雙?方有效地?宣傳和_?___了?行業(yè)現(xiàn)有?法律條文?的主要內(nèi)?容，使廣?大機(jī)動(dòng)車?維修企業(yè)?經(jīng)營(yíng)者在?遵章守紀(jì)?、推進(jìn)誠(chéng)?信經(jīng)營(yíng)中?有了明確?的方向，?使廣大汽?修消費(fèi)者?能有一個(gè)?明明白白?的消費(fèi)環(huán)?境，此舉?為我市機(jī)?動(dòng)車維修?行業(yè)在打?造“消費(fèi)?者放心行?業(yè)”的工?作中邁出?了堅(jiān)實(shí)的?一步。去?年我市獲?省A級(jí)信?譽(yù)企業(yè)的?達(dá)標(biāo)率是?____?%，今年?我市培育?目標(biāo)為_?___%?。汽車?修理工工?作總結(jié)范?文（二）?___?_年即將?過去，在?這一年里?，我不懈?努力，刻?苦鉆研，?勇于攻堅(jiān)?，成了站?里的技術(shù)?“大拿”?，為企業(yè)?創(chuàng)造直接?經(jīng)濟(jì)價(jià)值?達(dá)___?_多萬元?，在普通?的修理崗?位上，以?忘我的工?作精神和?嫻熟的修?理技藝，?贏得了大?家的尊敬?和用戶的?好評(píng)，為?企業(yè)發(fā)展?做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)??？炭?鉆研，爭(zhēng)?做技術(shù)尖?兵。書山?有路，技?海無涯。?到維修站?以后，只?有初中文?化的我深?知：作為?一名技術(shù)?工人，若?看不懂圖?紙資料，?搞不清設(shè)?備原理，?鉆不透車?輛構(gòu)造，?不但十分?尷尬難堪?，而且不?是合格工?人。我克?服文化程?度偏低的?不利因素?，以一股?不達(dá)目的?不罷休的?“牛勁”?，努力為?自己“加?油充電”?。為了購(gòu)?買一些有?用的技術(shù)?書籍，我?常從自己?的生活費(fèi)?中擠出一?些零錢，?置書研技?。先后自?學(xué)了《車?輛構(gòu)造》?、《機(jī)械?基礎(chǔ)》等?技術(shù)理論?，并把所?學(xué)的知識(shí)?應(yīng)用到生?產(chǎn)實(shí)際中?，不斷提?高專業(yè)技?能。有時(shí)?，為了弄?清楚某一?個(gè)配件的?來龍去脈?，對(duì)照技?術(shù)資料，?徹夜琢磨?研究，不?搞明白，?決不撒手?；有時(shí)，?在車間里?做不完的?事，就拿?回家里弄?，久而久?之，我的?家成了我?的“研究?所”。工?夫不負(fù)有?心人，經(jīng)?過刻苦鉆?研，達(dá)到?了業(yè)專技?精，在幾?次參加市?或公司的?技術(shù)競(jìng)賽?中，次次?小露鋒芒?，回回榜?上有名。?在成績(jī)面?前，我沒?有絲毫的?自滿，我?深知，自?己雖是一?名外聘員?工，但維?修站卻給?了我一個(gè)?真正施展?才華的平?臺(tái)，在鉆?研專業(yè)技?術(shù)的道路?上，容不?得半點(diǎn)虛?假和懈怠?，要用自?己的不懈?努力，為?企業(yè)不斷?做出新貢?獻(xiàn)。勇?于攻堅(jiān)，?破解修理?難題。我?用自己聰?明才干和?所學(xué)到的?專業(yè)技能?，為用戶?解決了一?道道難題?，攻克了?一個(gè)個(gè)難?關(guān)，成為?讓大家信?賴的“技?術(shù)能手”?。如今，?凡是車間?里一些技?術(shù)難題，?只要有趙?師傅上手?，都會(huì)迎?刃而解。?今年_?___月?份，調(diào)度?通知我有?一臺(tái)帕薩?特___?_車，強(qiáng)?制降檔，?走了幾家?修理廠都?沒有修好?，要到我?站來修。?待修車一?到，我馬?上帶上儀?器與車主?進(jìn)行試車?，行駛中?發(fā)現(xiàn)，時(shí)?速到10?0碼時(shí)，?四檔自動(dòng)?降為三檔?，發(fā)動(dòng)機(jī)?嘈聲嚴(yán)重?。車主說?：毛病已?在三個(gè)月?前出現(xiàn)了?，找了多?家修理廠?，就是找?不到毛病?，在維修?二站修了?三次，建?議換變速?箱，覺得?費(fèi)用太高?，所以來?我站檢修?一下再做?決定。我?判斷：“?發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)?力不足，?引起強(qiáng)制?降檔”故?障的原因?，極可能?是三無催?化堵塞引?起的，車?主說已經(jīng)?在二站用?短路法檢?查過，沒?發(fā)現(xiàn)有問?題。試車?回來，我?再次詳細(xì)?檢查，還?是確定為?三元催化?堵塞。車?主半信半?疑，我向?車主承諾?，如果解?決不好這?個(gè)毛病，?本站可不?收任何費(fèi)?用。拆解?三元催化?裝置后，?發(fā)現(xiàn)堵塞?面積已經(jīng)?達(dá)到__?__%以?上，更換?后，故障?順利排除?，不但解?除了用戶?煩惱，也?為其節(jié)省?了大筆費(fèi)?用。用戶?滿意地說?：“困擾?我三個(gè)月?的故障，?不到三個(gè)?小時(shí)就搞?定，你們?維修站技?術(shù)就是過?硬?！?愛崗敬業(yè)?，滿足用?戶所需。?“用戶就?是___?_，必須?讓我滿意?”，這是?我的工作?信條，不?論何時(shí)何?地，只要?用戶一個(gè)?電話，我?是隨叫隨?到。當(dāng)客?戶看到我?來救急時(shí)?，感激之?情，溢于?言表。把?車輛故障?排除后回?到單位，?已經(jīng)晚上?七點(diǎn)多了?，用戶堅(jiān)?持要請(qǐng)我?吃飯，被?我婉言謝?絕了，用?戶說：“?你們站不?僅技術(shù)一?流，而且?服務(wù)到家?，”。我?就是這樣?，想用戶?之所想，?急用戶之?所急，幫?用戶之所?需，一次?次用自己?的滿腔熱?情和實(shí)際?行動(dòng)，贏?得了用戶?的好評(píng)。?傳業(yè)授?技，為師?帶徒育人??！耙换?開放不是?春，百花?盛開春滿?園”。_?___不?僅自己技?術(shù)過硬，?還熱心帶?徒，傾心?育才，為?企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)?發(fā)展，發(fā)?揮自己的?光和熱。?我先后帶?過___?_多名徒?弟，并在?實(shí)踐中總?結(jié)了一套?“兩心”?、“三勤?”的“學(xué)?徒心法”?，即對(duì)技?能學(xué)習(xí)要?專心、用?心；實(shí)際?操作要“?嘴勤”、?“手勤”?和“腿勤?”。對(duì)自?己所帶的?每個(gè)徒弟?都堅(jiān)持做?到：循循?善誘，言?傳身教，?既教業(yè)務(wù)?技術(shù)，又?帶做人品?格。我所?帶的徒弟?中，有的?已經(jīng)走上?單位技術(shù)?管理崗位?，有的已?成為單位?的生產(chǎn)骨?干。歲歲?桃李芬芳?，年年后?浪逐前浪?，我用心?血和汗水?，為企業(yè)?蓄積了人?才和力量?。__?__r年?，我將繼?續(xù)用用滿?腔的熱忱?服務(wù)于用?戶，用精?良的技術(shù)?贏得了客?戶，用忠?誠(chéng)的態(tài)度?貢獻(xiàn)于企?業(yè)，在平?凡的崗位?譜寫著動(dòng)?人的青春?之歌。?汽車修理?工工作總?結(jié)范文（?三）一?、統(tǒng)一思?想，切實(shí)?增強(qiáng)加快?公司建設(shè)?和發(fā)展的?責(zé)任感和?緊迫感?汽車是一?個(gè)現(xiàn)代城?市的重要?載體，是?帶動(dòng)一個(gè)?地區(qū)經(jīng)濟(jì)?發(fā)展的驅(qū)?動(dòng)力，作?為汽車維?修行業(yè)，?我們就是?城市驅(qū)動(dòng)?力馬達(dá)的?維修師、?保養(yǎng)師，?作為一名?汽車維修?工作者，?我們的每?一位同志?都完全有?理由自豪?和驕傲。?近段時(shí)期?以來，公?司把汽車?維修、零?件供應(yīng)、?售后服務(wù)?、基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)及?公司的總?體建設(shè)擺?上突出位?置，通過?一系列強(qiáng)?有力的措?施，推動(dòng)?了公司建?設(shè)的超常?規(guī)發(fā)展，?取得了令?人矚目的?成績(jī)。但?是，對(duì)照?先進(jìn)兄弟?服務(wù)站的?發(fā)展速度?，對(duì)照鄭?州市乃至?河南省的?經(jīng)濟(jì)社會(huì)?發(fā)展形勢(shì)?，對(duì)照廣?大客戶的?愿望和要?求，都還?存在不小?的差距。?我們務(wù)必?要保持清?醒的頭腦?，統(tǒng)一“?三種認(rèn)識(shí)?”。第?一，我們?的基礎(chǔ)建?設(shè)投入不?是多了，?而是力度?不夠大。?自去年以?來，我們?累計(jì)投入?基礎(chǔ)建設(shè)?資金__?__元，?實(shí)施了維?修廠搬遷?、門市整?修等多項(xiàng)?工程，現(xiàn)?公司整體?經(jīng)營(yíng)面積?擴(kuò)展到_?___平?方米。而?前段時(shí)間?我參觀的?____?(地址)?，僅去年?一年，就?投入基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)?資金__?__元，?經(jīng)營(yíng)面積?達(dá)到__?__平方?米。面對(duì)?各地競(jìng)相?加快城市?建設(shè)的形?勢(shì)，我們?決不能在?城市建設(shè)?投入上有?任何的遲?疑和絲毫?的顧慮，?堅(jiān)決破除?自滿自足?和畏難發(fā)?愁思想，?以資金大?投入帶動(dòng)?城市規(guī)模?大膨脹，?推動(dòng)公司?經(jīng)營(yíng)效益?大發(fā)展。?第二，?我們公司?整體競(jìng)爭(zhēng)?力不是強(qiáng)?了，而是?優(yōu)勢(shì)不夠?突出?，F(xiàn)?在，汽車?維修保養(yǎng)?行業(yè)各單?位之間的?競(jìng)爭(zhēng)越來?越集中在?技術(shù)實(shí)力?與服務(wù)態(tài)?度的競(jìng)爭(zhēng)?上，而這?兩項(xiàng)正是?是公司競(jìng)?爭(zhēng)力的重?要組成部?分，直接?決定著整?個(gè)公司的?整體發(fā)展?前景。?公司通過?近幾年的?建設(shè)和經(jīng)?營(yíng)，我們?經(jīng)營(yíng)各方?面的功能?不斷完善?，經(jīng)濟(jì)承?載能力不?斷提高，?但總的看?，經(jīng)營(yíng)的?框架還沒?有完全拉?開，現(xiàn)有?的基礎(chǔ)設(shè)?施剛剛配?套，經(jīng)營(yíng)?環(huán)境才得?到初步改?善，還不?能適應(yīng)整?理公司快?速發(fā)展的?需要。我?們必須緊?緊抓住技?術(shù)實(shí)力和?服務(wù)態(tài)度?這兩個(gè)方?面不放松?，進(jìn)一步?加大經(jīng)營(yíng)?力度，增?強(qiáng)公司的?吸納、聚?集功能和?對(duì)外吸引?力，提升?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?力。第?三，我們?經(jīng)營(yíng)成績(jī)?不是很高?了，而是?還有許多?不盡人意?的地方。?汽車是改?善人居環(huán)?境、提高?人民群眾?生活質(zhì)量?的重要載?體，而我?們從事的?汽車售后?服務(wù)業(yè)是?支撐這一?載體的重?要組成部?分。雖然?這幾年我?公司的經(jīng)?營(yíng)取得的?成績(jī)有目?共睹，得?到了廣大?客戶和生?產(chǎn)廠家的?認(rèn)可和好?評(píng)，但仍?有許多方?面不能滿?足生產(chǎn)廠?家和廣大?客戶的要?求，如售?后服務(wù)缺?乏主動(dòng)、?服務(wù)態(tài)度?缺乏熱情?的問題，?維修質(zhì)量?不高、經(jīng)?營(yíng)運(yùn)作不?夠規(guī)范的?問題等。?我們必須?牢固樹立?抓住“為?廠家負(fù)責(zé)?、為客戶?負(fù)責(zé)，挖?潛增效，?創(chuàng)造效益?”的經(jīng)營(yíng)?思想，堅(jiān)?持不懈地?抓好服務(wù)?站建設(shè)，?樹立公司?的良好形?象，創(chuàng)造?良好的工?作業(yè)績(jī)。?為了實(shí)?現(xiàn)公司的?再發(fā)展，?我們將在?公司推行?“四個(gè)一?”工程：?確定一?個(gè)明確的?整體發(fā)展?思路。新?的一年里?，公司將?在保持現(xiàn)?有紅巖服?務(wù)站、_?___服?務(wù)站__?__定點(diǎn)?維修站，?能夠獨(dú)立?承攬__?__的維?修保養(yǎng)工?作的基礎(chǔ)?上，再加?一把勁，?再鼓一下?力，對(duì)公?司的管理?程序、經(jīng)?營(yíng)程序進(jìn)?一步規(guī)范?，進(jìn)一步?壯大南陽?分公司，?爭(zhēng)取取得?____?專業(yè)認(rèn)證?，在鄭州?市乃至河?南省的汽?車維修保?養(yǎng)行業(yè)中?，占據(jù)一?個(gè)不容忽?視的席位?。營(yíng)造?一個(gè)友好?、和協(xié)的?發(fā)展環(huán)境?。公司的?發(fā)展需要?一個(gè)安定?的創(chuàng)業(yè)環(huán)?境，離不?開友好相?處的同事?關(guān)系。為?此，公司?在以后的?經(jīng)營(yíng)中，?將對(duì)周邊?環(huán)境的創(chuàng)?造予以重?視，與鄰?居友好相?處，與各?有關(guān)管理?部門友好?相處，支?持社區(qū)工?作，為公?司的發(fā)展?創(chuàng)造條件?。在公司?內(nèi)部，部?門之間、?同事之間?也同樣要?友好相處?，大事講?原則，小?事講風(fēng)格?，不搞“?窩里斗”?，嚴(yán)禁內(nèi)?部鬧矛盾?，使每一?個(gè)人舒心?地工作，?高興地生?活。建?立一套責(zé)?任清楚、?獎(jiǎng)懲合理?的管理制?度。公司?將涉及公?司發(fā)展的?承攬業(yè)務(wù)?量、創(chuàng)造?效益額、?維修質(zhì)量?、工作進(jìn)?度、服務(wù)?態(tài)度等每?一個(gè)環(huán)節(jié)?納入管理?之中，明?確每一個(gè)?崗位的責(zé)?任，制定?相應(yīng)的獎(jiǎng)