房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)模板（五篇）

第5頁共5頁房地產(chǎn)工?程部經(jīng)理?崗位職責(zé)?模板1?、按照法?定的工程?程序進行?工程施工?管理，配?合工程部?經(jīng)理做好?工程前期?運作及招?投標工作?。2、?負責(zé)項目?的整體運?作和管理?，項目全?過程的技?術(shù)指導(dǎo)、?跟蹤、監(jiān)?督和管理?。3、?負責(zé)對項?目施工單?位的管理?和溝通，?跟蹤、監(jiān)?控各個工?程項目的?進度、質(zhì)?量、安全?等執(zhí)行情?況。4?、負責(zé)協(xié)?調(diào)施工單?位、監(jiān)理?單位、設(shè)?計單位及?有關(guān)單位?之間的關(guān)?系。5?、開工準?備階段應(yīng)?對開工必?須具備的?文件和資?料進行核?實。6?、組織召?開工程協(xié)?調(diào)會。對?工程中重?大的不合?格事項進?行調(diào)查研?究,提出?處理意見?。對施工?安全、文?明施工進?行監(jiān)督檢?查。對施?工中的各?種標識組?織監(jiān)督檢?查。房?地產(chǎn)工程?部經(jīng)理崗?位職責(zé)模?板（二）?1、主?持工程部?的日常行?政工作和?項目目標?管理工作?，分解部?門工作計?劃，安排?部門人員?的崗位及?工作分工?，檢查并?督促部門?人員做好?本職工作?，負責(zé)部?門人員的?績效考核?、技能培?訓(xùn)工作。?2、負?責(zé)組織公?司工程施?工管理工?作，參與?審查項目?部編制的?施工組織?設(shè)計，對?項目進度?、質(zhì)量、?成本、安?全進行控?制;主持?對項目部?的考核和?評價，負?責(zé)組織項?目開工獲?得手續(xù)辦?理和施工?準備工作?就緒。監(jiān)?督檢查項?目完成的?進度和質(zhì)?量。3?、負責(zé)監(jiān)?督管理項?目部對部?分項目分?包時，分?包隊伍的?選定工作?，做好分?包商資質(zhì)?審查，工?程部投標?文件的審?核和施工?方案的審?批工作。?4、負?責(zé)制定部?門工作目?標和工作?計劃，審?核月度工?作計劃及?計劃完成?情況。?5、負責(zé)?組織協(xié)調(diào)?業(yè)主單位?、監(jiān)理單?位、設(shè)計?單位、審?計單位、?行業(yè)管理?單位的外?部關(guān)系。?協(xié)調(diào)工程?部和公司?其他部門?的關(guān)系以?及各項目?部之間的?關(guān)系。?6、負責(zé)?組織擬定?公司工程?管理體系?，負責(zé)組?織審核工?程項目成?本預(yù)算以?及材料設(shè)?備采購計?劃。7?、參與公?司招投標?工作中的?圖紙會審?、文件解?析。8?、有權(quán)對?施工過程?中存在的?問題進行?監(jiān)督實施?。房地?產(chǎn)工程部?經(jīng)理崗位?職責(zé)模板?（三）?1、根據(jù)?公司的工?程目標，?負責(zé)制定?本部門有?關(guān)工作計?劃，并組?織執(zhí)行、?監(jiān)督，確?保工程目?標的實現(xiàn)?2、參?與項目工?程的建設(shè)?決策,參?與項目的?前期規(guī)劃?論證3?、審批重?大工程的?施工組織?設(shè)計和重?大項目施?工圖紙，?審批監(jiān)理?大綱，負?責(zé)審核重?大工程招?標中技術(shù)?標底4?、監(jiān)督施?工單位的?工程質(zhì)量?和工程進?度，協(xié)調(diào)?解決或處?理現(xiàn)場施?工方案的?變更5?、掌握工?程進度及?經(jīng)費、材?料的使用?，及時處?理施工中?出現(xiàn)的問?題;對各?施工、監(jiān)?理單位實?施相關(guān)的?管理，定?期參加工?地例會，?確保工程?質(zhì)量和進?度6、?負責(zé)組織?并督促各?專業(yè)技術(shù)?人員對工?程資料的?收集和整?理，組織?建立公司?工程資料?庫7、?分階段進?行項目的?工程質(zhì)量?驗收，并?做好記錄?，根據(jù)工?程質(zhì)量的?優(yōu)劣做好?獎懲工作?房地產(chǎn)?工程部經(jīng)?理崗位職?責(zé)模板（?四）1?、配合相?關(guān)部門做?好工程的?設(shè)計、預(yù)?算、投標?等工作;?2、制?定相關(guān)管?理制度、?操作規(guī)范?，并按進?度和要求?完成工程?任務(wù);?3、及時?處理工程?管理中發(fā)?生的問題?，不斷提?高施工質(zhì)?量;4?、對施工?現(xiàn)場進行?監(jiān)督管理?，做好安?全與現(xiàn)場?管理工作?;5、?建立施工?進度記錄?和臺賬，?做好相關(guān)?資料的交?接存檔工?作;6?、對施工?作業(yè)相關(guān)?數(shù)據(jù)進行?統(tǒng)計和報?表分析，?根據(jù)分析?數(shù)據(jù)向領(lǐng)?導(dǎo)提供建?議;7?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。房地?產(chǎn)工程部?經(jīng)理崗位?職責(zé)模板?（五）?1、項目?隊伍建設(shè)?：根據(jù)工?程特點，?確定適合?于工程項?目的組織?機構(gòu)，招?募項目組?成人員，?組建項目?團隊，對?項目部進?行定員、?定崗;?2、施工?計劃安排?及落實：?依據(jù)施工?合同條款?及工程特?點，負責(zé)?編制、落?實及在必?要時修訂?工程總體?進度計劃?，并監(jiān)督?計劃的執(zhí)?行情況，?以有效控?制工程進?度，保障?工程進度?滿足施工?合同要求?;3、?施工現(xiàn)場?組織：依?據(jù)公司的?工程管理?規(guī)定，負?責(zé)工程項?目的現(xiàn)場?組織管理?及技術(shù)協(xié)?調(diào)工作，?監(jiān)督建造?成本的有?效控制及?合同條款?的落實執(zhí)?行;制定?和安排必?要的質(zhì)量?、安全技?術(shù)措施，?有效控制?工程的質(zhì)?量和安全?;負責(zé)器?械的組織?調(diào)配及建?筑材料的?進場使用?管理，確?保其滿足?工程需要?;4、?政府報建?、報驗：?依據(jù)項目?的總體工?期計劃，?提交報建?報驗工作?計劃時間?表及相應(yīng)?的圖紙等?技術(shù)資料?，以配合?開發(fā)部門?做好施工?過程中的?政府報建?、報驗工?作;5?、日常事?務(wù)處理：?依據(jù)公司?的工程管?理規(guī)定，?負責(zé)在工?程建造過?程中：?1）主持?項目部周?工作例會?;2）?協(xié)調(diào)工程?部與施工?單位及監(jiān)?理公司的?業(yè)務(wù)關(guān)系?;3）?落實周、?月施工進?度計劃完?成情況;?4）編?制周、月?進度計劃?;5