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第3頁(yè)共3頁(yè)生產(chǎn)車(chē)間?品管的職?責(zé)1、?負(fù)責(zé)按計(jì)?劃組織安?排生產(chǎn)工?作,確保?生產(chǎn)進(jìn)度?,合理調(diào)?配人員和?設(shè)備,調(diào)?整生產(chǎn)布?局和生產(chǎn)?負(fù)荷,提?高生產(chǎn)效?率;2?、對(duì)生產(chǎn)?作業(yè)過(guò)程?進(jìn)行監(jiān)答?、指導(dǎo),?同時(shí)進(jìn)行?生產(chǎn)質(zhì)量?控制,保?證生產(chǎn)質(zhì)?量;3?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)過(guò)程管?理,確保?生產(chǎn)交付?、成本、?效率等過(guò)?程受控,?及時(shí)矯正?或?qū)嵤┥?產(chǎn)過(guò)程管?理;4?、負(fù)責(zé)建?立和完善?安全生產(chǎn)?管理體系?及運(yùn)營(yíng)流?程并組織?實(shí)施、監(jiān)?督、檢查?、控制、?完善;?5、負(fù)責(zé)?組織建立?生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)?,并負(fù)責(zé)?部門(mén)員工?考核培訓(xùn)?工作等;?6、推?進(jìn)7S現(xiàn)?場(chǎng)管理制?度,實(shí)現(xiàn)?生產(chǎn)車(chē)間?標(biāo)準(zhǔn)化管?理;7?、負(fù)責(zé)搭?建高效執(zhí)?行的生產(chǎn)?管理團(tuán)隊(duì)?及人員梯?隊(duì)建設(shè);?8、負(fù)?責(zé)建立內(nèi)?部的績(jī)效?考評(píng)制度?并有效監(jiān)?督執(zhí)行。?生產(chǎn)車(chē)?間品管的?職責(zé)(二?)-根?據(jù)生產(chǎn)任?務(wù),有計(jì)?劃的安排?部門(mén)工作?及相應(yīng)的?培訓(xùn),以?達(dá)到勞動(dòng)?效率的提?高;-?督導(dǎo)各生?產(chǎn)車(chē)間按?技術(shù)和品?質(zhì)部門(mén)的?要求進(jìn)行?生產(chǎn),監(jiān)?督過(guò)程,?提高產(chǎn)品?品質(zhì);?-會(huì)同相?關(guān)部門(mén)對(duì)?生產(chǎn)車(chē)間?出現(xiàn)的質(zhì)?量和工藝?等問(wèn)題進(jìn)?行分析和?解決;?-對(duì)生產(chǎn)?總量、產(chǎn)?品總體進(jìn)?度、生產(chǎn)?效率、物?料損耗負(fù)?責(zé);-?部門(mén)文件?的修改、?審核、培?訓(xùn),落實(shí)?和監(jiān)督;?-輔助?消耗品的?管控及采?購(gòu)申請(qǐng);?-推動(dòng)?生產(chǎn)車(chē)間?工藝改善?工作;推?進(jìn)生產(chǎn)新?的體系的?導(dǎo)入和執(zhí)?行;-?對(duì)車(chē)間工?資的匯總?進(jìn)行監(jiān)督?和審核;?-其他?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事項(xiàng)。?生產(chǎn)車(chē)?間品管的?職責(zé)(三?)1、?根據(jù)車(chē)間?領(lǐng)導(dǎo)工作?安排,配?合領(lǐng)導(dǎo),?組織員工?完成每天?的排產(chǎn)任?務(wù);2?、對(duì)于S?MT設(shè)備?操作有相?關(guān)的工作?經(jīng)驗(yàn);?3、熟悉?并掌握常?用的測(cè)試?工具、儀?器儀表的?使用方法?;4、?每天對(duì)報(bào)?表的整理?以及生產(chǎn)?日?qǐng)?bào)的匯?總;5?、有相應(yīng)?的電子廠?的工作經(jīng)?驗(yàn)并且管?理性強(qiáng),?根據(jù)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)安排?參與部門(mén)?建設(shè)有關(guān)?的其他工?作;按照?部門(mén)要求?組織崗位?技能及任?職素質(zhì)培?訓(xùn);參與?6s/E?SD等車(chē)?間管理改?進(jìn)活動(dòng)。?生產(chǎn)車(chē)?間品管的?職責(zé)(四?)1、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?部的管理?工作,監(jiān)?督、指導(dǎo)?部門(mén)人員?全面完成?本部門(mén)職?責(zé)范圍內(nèi)?的各項(xiàng)工?作任務(wù);?2、負(fù)?責(zé)編制產(chǎn)?品生產(chǎn)計(jì)?劃并保證?生產(chǎn)計(jì)劃?的執(zhí)行;?3、負(fù)?責(zé)制定本?部門(mén)年度?培訓(xùn)計(jì)劃?、監(jiān)督、?組織本部?門(mén)培訓(xùn)的?實(shí)施,并?及時(shí)向行?政人事部?報(bào)送培訓(xùn)?及考核記?錄;4?、負(fù)責(zé)組?織起草編?制和修訂?與本部門(mén)?有關(guān)的質(zhì)?量管理體?系文件,?指導(dǎo)、督?促和檢查?本部門(mén)員?工質(zhì)量管?理體系文?件的實(shí)施?,確保質(zhì)?量管理體?系在本部?門(mén)的有效?實(shí)施;?5、負(fù)責(zé)?產(chǎn)品生產(chǎn)?工藝、設(shè)?備、容器?清潔等驗(yàn)?證方案的?編制起草?、修訂、?審核,并?組織驗(yàn)證?;6、?負(fù)責(zé)公司?生產(chǎn)管理?,跟蹤生?產(chǎn)進(jìn)度,?組織處理?生產(chǎn)過(guò)程?出現(xiàn)的異?常,保證?生產(chǎn)的正?常進(jìn)行;?7、協(xié)?助研發(fā)部?編制各品?種生產(chǎn)工?藝規(guī)程,?審核批準(zhǔn)?生產(chǎn)崗位?操作,負(fù)?責(zé)組織制?定生產(chǎn)部?定員定額?、物料消?耗定額等?標(biāo)準(zhǔn)以及?定額管理?的執(zhí)行;?8、總?結(jié)生產(chǎn)部?月生產(chǎn)情?況,并向?有關(guān)部門(mén)?反饋生產(chǎn)?及相關(guān)信?息;9?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)部的
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