安裝工程預(yù)結(jié)算管理辦法

投資發(fā)展部許建平工程多次計(jì)價示意圖.doc一、職責(zé)

投資發(fā)展部1、集團(tuán)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安裝工程概、預(yù)算和結(jié)算的歸口管理部門；2、負(fù)責(zé)集團(tuán)本部新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安裝工程概、預(yù)算和結(jié)算的審定；3、負(fù)責(zé)審核集團(tuán)本部新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目預(yù)算和結(jié)算的內(nèi)容，是否符合集團(tuán)批文和合同約定；4、負(fù)責(zé)集團(tuán)控股子公司重大項(xiàng)目及工程造價100萬元以上安裝工程結(jié)算委托審核及初審結(jié)果審查；5、負(fù)責(zé)集團(tuán)安裝工程造價咨詢單位的選定；負(fù)責(zé)委托造價咨詢單位編制工程量清單（招標(biāo)控制價）和安裝工程結(jié)算審核。綜合管理部1、集團(tuán)大修、日常檢修項(xiàng)目安裝工程預(yù)算和結(jié)算的歸口管理部門；2、負(fù)責(zé)集團(tuán)年度大修費(fèi)用計(jì)劃審定；3、負(fù)責(zé)采購中心和熱電廠大修項(xiàng)目安裝工程預(yù)算和結(jié)算的審定；事業(yè)部1、負(fù)責(zé)下屬工廠、子公司年度大修、日常檢修費(fèi)用計(jì)劃審核；2、集團(tuán)本部下屬工廠大修項(xiàng)目安裝工程預(yù)算和結(jié)算審定。工廠（項(xiàng)目組）1、負(fù)責(zé)工程概、預(yù)算和結(jié)算工程量的核實(shí)和價格的初審；2、負(fù)責(zé)日常檢修項(xiàng)目費(fèi)用審定。

二、編審原則1、安裝工程（除工程分公司能獨(dú)立完成的項(xiàng)目）原則上須通過招標(biāo)或比價方式選擇施工單位，主體安裝、保溫、清洗、防腐、起重裝卸等工程30萬元以上須進(jìn)行招投標(biāo)，招投標(biāo)程序按集團(tuán)《競爭性談判管理制度》執(zhí)行。2、安裝工程合同簽訂原則上須有工程預(yù)算，由項(xiàng)目組組織人員編制或委托造價咨詢單位編制，項(xiàng)目組審核后，報(bào)投資發(fā)展部（綜合管理部、事業(yè)部）審定。3、安裝工程結(jié)算時，價格按合同約定的原則執(zhí)行，合同中沒有適用變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)項(xiàng)目組確認(rèn)后，報(bào)投資發(fā)展部（綜合管理部、事業(yè)部）審定。4、工程分公司所承接工程的結(jié)算按《浙江省建設(shè)工程施工取費(fèi)定額》（2010版）二類工程執(zhí)行，取費(fèi)按中間值；材料由集團(tuán)采購中心購買。注：關(guān)于調(diào)整現(xiàn)行建筑安裝工程計(jì)價依據(jù)及結(jié)算辦法的通知.doc4、集團(tuán)本部工廠與起重裝卸、行車檢安、絕熱、清洗等長期合作單位簽訂年度協(xié)議，須與投資發(fā)展部、綜合管理部、事業(yè)部協(xié)商，統(tǒng)一制定工程結(jié)算規(guī)則。6、施工單位、項(xiàng)目組送審結(jié)算資料時須提供竣工圖、施工組織設(shè)計(jì)、工程聯(lián)系單、驗(yàn)收單、設(shè)計(jì)變更單（圖）、信息價外材料報(bào)審表，以便于結(jié)算審核。7、項(xiàng)目組、投資發(fā)展部（綜合管理部、事業(yè)部）審核送審資料時不允許采用直接修改的方式出具審查意見，須按規(guī)范要求另行編制初審、審定意見書。三、編審依據(jù)

1、《浙江省安裝工程預(yù)算定額（2010版）、《浙江省建設(shè)工程施工取費(fèi)定額（2010版）》、《浙江省建設(shè)工程計(jì)價規(guī)則（2010版）》、《浙江省施工機(jī)械臺班費(fèi)用參考單價（2010版）》、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范GB50500》、建設(shè)項(xiàng)目工程結(jié)算編審規(guī)程、施工合同、招投標(biāo)文件以及有關(guān)政策文件。2、初步設(shè)計(jì)圖、施工圖、竣工圖、設(shè)計(jì)變更圖（單）、工程變更簽證單、隱蔽工程驗(yàn)收簽證單。3、材料預(yù)算價格、造價信息、信息價外材料報(bào)審表、施工單位供料