體檢實施活動設(shè)計方案

體檢實施活動設(shè)計方案111、活動主題：關(guān)愛安康，呵護(hù)生命活動目的：借著義診的時機(jī)向群眾宣2、活動組織者：朔州市人民醫(yī)院。參與者：民革市直一支部全體黨員;4、活動時間：205、活動步驟：1)、預(yù)備階段：a、與相關(guān)協(xié)商在義診的相關(guān)事宜，說明此次活動的意義，爭取的支持。與朔州市人民醫(yī)院協(xié)商爭取得到人力物力上的支持。b、確定此次活動參與人員、人員分工，著重留意進(jìn)展體檢活動現(xiàn)場維持朔州形象;擴(kuò)大朔州市人民醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的影響，使醫(yī)院品牌得到提升。2、活動組織者：朔州市人民醫(yī)院。參與者：民革市直一支部全體黨員;4、活動時間：205、活動步驟：1)、預(yù)備階段：a、與相關(guān)協(xié)商在義診的相關(guān)事宜，說明此次活動的意義，爭取的支持。與朔州市人民醫(yī)院協(xié)商爭取得到人力物力上的支持。b、確定此次活動參與人員、人員分工，著重留意進(jìn)展體檢活動現(xiàn)場維持秩序人員分工。d、協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定預(yù)備好開展免費(fèi)體檢的活動場地，以及在現(xiàn)場發(fā)放的宣e、做好相關(guān)費(fèi)用的預(yù)算，爭取做少花錢，多辦事，少張揚(yáng)，辦實事，不擾民。d、協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定預(yù)備好開展免費(fèi)體檢的活動場地，以及在現(xiàn)場發(fā)放的宣e、做好相關(guān)費(fèi)用的預(yù)算，爭取做少花錢，多辦事，少張揚(yáng)，辦實事，不f、預(yù)備好交通工具，留意路途安全。f、預(yù)備好交通工具，留意路途安全。2)、實施階段：2)、實施階段：b、由工作人員迎接各媒體記者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的到來。c、有序地組織群眾進(jìn)展身體檢查。d、向群眾發(fā)放安康宣傳物。e、完畢6、估量困難和解決方法：b、由工作人員迎接各媒體記者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的到來。c、有序地組織群眾進(jìn)展身體檢查。d、向群眾發(fā)放安康宣傳物。e、完畢6、估量困難和解決方法：便。解決方法：啟動預(yù)案，雨水天氣更換場地或者更該活動日期。問題二：活動現(xiàn)場可能人員格外多，秩序混亂。7、所需物資：解決方法：啟動預(yù)案，雨水天氣更換場地或者更該活動日期。問題二：活動現(xiàn)場可能人員格外多，秩序混亂。7、所需物資：檢表等。2一、活動目的：2一、活動目的：參展醫(yī)院效益增長。二、營銷策略二、營銷策略動可以提升參展醫(yī)院的品牌，提高參展醫(yī)院的知名度。主打公益牌，走進(jìn)每一個社區(qū)，針對醫(yī)院的潛在病種患者進(jìn)展終端地面營銷尤為重要。三、義診時間589106五、宣傳打算動可以提升參展醫(yī)院的品牌，提高參展醫(yī)院的知名度。主打公益牌，走進(jìn)每一個社區(qū)，針對醫(yī)院的潛在病種患者進(jìn)展終端地面營銷尤為重要。三、義診時間589106五、宣傳打算1、《社區(qū)消費(fèi)》整版廣告。230003200六、社區(qū)介紹南內(nèi)環(huán)二社區(qū)106體育路三小區(qū)，體育路五社區(qū)，體育路六社區(qū)，生產(chǎn)資料宿舍、十八戶，省205205196110112委會和南內(nèi)環(huán)二居委會局部合并成為現(xiàn)在的南內(nèi)環(huán)二社區(qū)。七、義診流程：七、義診流程：【當(dāng)日義診流程】【當(dāng)日義診流程】1818宣傳資料等，工作人員各就各位。2、現(xiàn)場發(fā)放宣傳單，并準(zhǔn)時為不明白市民講解義診的流程，和我們的公益性。3、選取個別重癥康復(fù)患者現(xiàn)身說法，講解患者的苦痛，感謝義診專家，放大義診的親情效應(yīng)，引起共鳴，拉近與小區(qū)市民的感情(情感銷售)。3、選取個別重癥康復(fù)患者現(xiàn)身說法，講解患者的苦痛，感謝義診專家，放大義診的親情效應(yīng)，引起共鳴，拉近與小區(qū)市民的感情(情感銷售)?；疾〕潭?，地址，聯(lián)系方式，便于以后跟蹤。3一、市場分析二、營銷策略三、營銷打算四、銷售方式五、行銷模式六、工作流程七、協(xié)作協(xié)作籌劃人：陳勇3一、市場分析二、營銷策略三、營銷打算四、銷售方式五、行銷模式六、工作流程七、協(xié)作協(xié)作籌劃人：陳勇1、行業(yè)容量20030-503060場。場。5%~820%，至少還有3~42、行業(yè)趨勢3~42、行業(yè)趨勢世界公認(rèn)的進(jìn)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)――安康效勞產(chǎn)業(yè)近年來在中國得到了快速發(fā)10020-30%之間。爭論結(jié)果說明，中國狹義安康效勞市20-30%之間。爭論結(jié)果說明，中國狹義安康效勞市3-52003、行業(yè)特點相互殺價，使體檢市場價格混亂，利潤缺乏。導(dǎo)致其對客戶維護(hù)不力，品牌域市場內(nèi)多全部制構(gòu)造、多細(xì)分市場的競爭格局將明顯加劇。3、行業(yè)特點相互殺價，使體檢市場價格混亂，利潤缺乏。導(dǎo)致其對客戶維護(hù)不力，品牌牌。檢制造了樹立品牌的機(jī)遇。4、體檢中心狀況檢制造了樹立品牌的機(jī)遇。4、體檢中心狀況1000250完善的檢后效勞體系為依托，針對中高端人群實施差異化營銷。1、制造時間和空間上的差異售額的差距。在體檢等候過程中，用舒適宜人的環(huán)境吸引客戶。2、制造營銷治理的差異完善的檢后效勞體系為依托，針對中高端人群實施差異化營銷。1、制造時間和空間上的差異售額的差距。在體檢等候過程中，用舒適宜人的環(huán)境吸引客戶。2、制造營銷治理的差異利用檢后效勞系統(tǒng)增加客戶忠誠度，樹立佳士品牌。3、制造宣傳推廣的差異逐步樹立口碑效應(yīng)，建立品牌形象。1、營銷目標(biāo)：3、制造宣傳推廣的差異逐步樹立口碑效應(yīng)，建立品牌形象。1、營銷目標(biāo)：20116003~770/101150元。元。600103~42、崗位職責(zé)：2、崗位職責(zé)：2(1)市場營銷(1)市場營銷維護(hù)客戶，提高銷售業(yè)績，反響市場信息。(2)營銷開發(fā)客戶，對體檢產(chǎn)品進(jìn)展及網(wǎng)絡(luò)銷售，了解客戶需求。4一、體檢目的：維護(hù)客戶，提高銷售業(yè)績，反響市場信息。(2)營銷開發(fā)客戶，對體檢產(chǎn)品進(jìn)展及網(wǎng)絡(luò)銷售，了解客戶需求。4一、體檢目的：等法律規(guī)定，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作，有效掌握職業(yè)病危害，保護(hù)作業(yè)人員的身體安康，同時表達(dá)公司對員工的關(guān)心和重視。二、體檢單位：三、體檢工程：二、體檢單位：三、體檢工程：確定。不能以常規(guī)體檢代替職業(yè)安康體檢。四、體檢對象：公司機(jī)關(guān)人員及特種作業(yè)人員。五、體檢時間：公司安排的參檢人員的體檢時間計為工作時間。六、檢前預(yù)備：不能以常規(guī)體檢代替職業(yè)安康體檢。四、體檢對象：公司機(jī)關(guān)人員及特種作業(yè)人員。五、體檢時間：公司安排的參檢人員的體檢時間計為工作時間。六、檢前預(yù)備：15細(xì)的體檢方案，并針對性地配發(fā)職業(yè)安康檢查表、檢驗/檢查報告單。細(xì)的體檢方案，并針對性地配發(fā)職業(yè)安康檢查表、檢驗/檢查報告單。2八、結(jié)果處理：內(nèi)將體檢結(jié)果告知全體參體員工，員工簽字確認(rèn)，也可至辦公室復(fù)印體檢結(jié)八、結(jié)果處理：內(nèi)將體檢結(jié)果告知全體參體員工，員工簽字確認(rèn)，也可至辦公室復(fù)印體檢結(jié)果留存。工作崗位，并妥當(dāng)安置。查和醫(yī)學(xué)觀看。5一、體檢中心業(yè)務(wù)規(guī)劃個人安康問題提出預(yù)警，阻擋疾病發(fā)生或延緩;也可以早期覺察身體特別，早工作崗位，并妥當(dāng)安置。查和醫(yī)學(xué)觀看。5一、體檢中心業(yè)務(wù)規(guī)劃個人安康問題提出預(yù)警，阻擋疾病發(fā)生或延緩;也可以早期覺察身體特別，早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質(zhì)量，而且可以節(jié)約醫(yī)療資源，具1、傳統(tǒng)安康體檢(針對疾病的、傳統(tǒng)的檢查工程)安康治理根底上，樂觀開展特色效勞工程。1、傳統(tǒng)安康體檢(針對疾病的、傳統(tǒng)的檢查工程)2)、團(tuán)體體檢(工礦、企業(yè)公司、事業(yè)機(jī)關(guān)單位等)。依據(jù)人民群眾的各種2)、團(tuán)體體檢(工礦、企業(yè)公司、事業(yè)機(jī)關(guān)單位等)。依據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐(具體哪幾種)，由各單位或個人自由選擇;3)、行業(yè)體檢(食品、藥業(yè)、勞動、學(xué)校和參與工作等;4)、特種體檢(招兵、招生、入學(xué)等)。2、特色安康風(fēng)險評估3)、行業(yè)體檢(食品、藥業(yè)、勞動、學(xué)校和參與工作等;4)、特種體檢(招兵、招生、入學(xué)等)。2、特色安康風(fēng)險評估3、專業(yè)功能檢測1)、視力、聽力檢測和體能檢測;2)、心功能檢測、肺功能檢測;3)、內(nèi)分泌功能檢測;4)、兒童生長、發(fā)育檢測。4、特別醫(yī)學(xué)問題檢測1)、肝炎病毒感染;2)、HIV3)、支原體與衣原體感染;4)、腫瘤標(biāo)志物篩查;5)、慢性病與職業(yè)病篩查;6)、高血壓、高血脂病監(jiān)測;報告，詢問有解答，就醫(yī)有指南。3、專業(yè)功能檢測1)、視力、聽力檢測和體能檢測;2)、心功能檢測、肺功能檢測;3)、內(nèi)分泌功能檢測;4)、兒童生長、發(fā)育檢測。4、特別醫(yī)學(xué)問題檢測1)、肝炎病毒感染;2)、HIV3)、支原體與衣原體感染;4)、腫瘤標(biāo)志物篩查;5)、慢性病與職業(yè)病篩查;6)、高血壓、高血脂病監(jiān)測;7)、血糖與糖尿病監(jiān)測。7)、血糖與糖尿病監(jiān)測。二、體檢中心崗位設(shè)置1二、體檢中心崗位設(shè)置111141三、工作治理與績效考核要依據(jù)，以效勞效率、效勞質(zhì)量、群眾滿足度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)治理責(zé)任制考核體系，通過進(jìn)一步完善績效工資考核方法，提高體檢效勞質(zhì)量和效三、工作治理與績效考核要依據(jù)，以效勞效率、效勞質(zhì)量、群眾滿足度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)治理責(zé)任制考核體系，通過進(jìn)一步完善績效工資考核方法，提高體檢效勞質(zhì)量和效充分調(diào)動各級各類人員的工作樂觀性和勞動制造性。依照《體檢中心目標(biāo)責(zé)任制實施方法》，對參與體檢的科室與醫(yī)護(hù)人員進(jìn)展考核，適當(dāng)提高工作獎勵標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)體檢人員的工作樂觀性。五、存在問題與解決思路1、存在問題和實際困難：無歸屬感，責(zé)任感不強(qiáng)，難以為體檢者供給滿足效勞。率，提高醫(yī)院的社會效益;通過本錢核算與掌握，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)增收節(jié)充分調(diào)動各級各類人員的工作樂觀性和勞動制造性。依照《體檢中心目標(biāo)責(zé)任制實施方法》，對參與體檢的科室與醫(yī)護(hù)人員進(jìn)展考核，適當(dāng)提高工作獎勵標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)體檢人員的工作樂觀性。五、存在問題與解決思路1、存在問題和實際困難：無歸屬感，責(zé)任感不強(qiáng)，難以為體檢者供給滿足效勞。好地溝通溝通，難以發(fā)揮高端體檢的全方位效勞。體檢和門診分開，如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心，導(dǎo)致零散體檢對象有埋怨不滿現(xiàn)象。4)、體檢中心彩超機(jī)、心電圖儀等設(shè)備目前尚未配齊。銷的高級人才將會有持續(xù)的需求，目前我們尚未配備特地的市場營銷人員，體檢和門診分開，如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心，導(dǎo)致零散體檢對象有埋怨不滿現(xiàn)象。4)、體檢中心彩超機(jī)、心電圖儀等設(shè)備目前尚未配齊。銷的高級人才將會有持續(xù)的需求，目前我們尚未配備特地的市場營銷人員，員的工作考勤和集中治理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。2、解決思路和具體措施：員的工作考勤和集中治理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。2、解決思路和具體措施：在穩(wěn)定原有客戶的根底上，努力開拓銀行系統(tǒng)等的客戶群。續(xù)做好團(tuán)檢和個人安康體檢的根底上，著重來院病人直系親屬疾病的篩查工作。同時，加強(qiáng)原始數(shù)據(jù)信息的收集與整理。做好回訪工作。作。同時，加強(qiáng)原始數(shù)據(jù)信息的收集與整理。做好回訪工作。VIP24的共性化安康治理效勞。亞安康調(diào)理、康復(fù)療養(yǎng)于一體的養(yǎng)生保健效勞，培育安康體檢中心的經(jīng)濟(jì)增長點。亞安康調(diào)理、康復(fù)療養(yǎng)于一體的養(yǎng)生保健效勞，培育安康體檢中心的經(jīng)濟(jì)增長點。標(biāo)準(zhǔn)化治理，確保體檢的質(zhì)量。留意科室文化培育，逐步使創(chuàng)精神、實干精神和精誠團(tuán)結(jié)同心向上的團(tuán)隊精神成為科室進(jìn)展源動力，以開心工作實施品質(zhì)效勞。6精神和精誠團(tuán)結(jié)同心向上的團(tuán)隊精神成為科室進(jìn)展源動力，以開心工作實施品質(zhì)效勞。61-2嫻熟的技術(shù)，親切的態(tài)度和廣博的學(xué)問為體檢者供給人性化效勞，使每個來中心體檢的客戶都能感受到細(xì)心、溫馨和關(guān)愛。增加客戶忠誠度，逐步樹立中心體檢的客戶都能感受到細(xì)心、溫馨和關(guān)愛。增加客戶忠誠度，逐步樹立口碑效應(yīng)，建立品牌形象?？诒?yīng)，建立品牌形象。免費(fèi)上門答疑及針對性安康講座效勞、團(tuán)隊安康狀況的匯總分析的根底上，擬利用體檢信息系統(tǒng)，開展系列短信活動(會員詢問