公司年終團(tuán)隊(duì)評(píng)優(yōu)方案

公司年終團(tuán)隊(duì)評(píng)優(yōu)方案一、目的為了有效的樹立公司模范，營(yíng)造人性化的管理氛圍，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)全身心的投入工作，特?cái)M定本方案二、評(píng)選原則評(píng)選范圍：公司合計(jì)10個(gè)部門，明細(xì)如下：財(cái)務(wù)部、行政人事部、后勤部、物資部、工程部、技術(shù)研發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、天孚評(píng)選要求及標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)定加分項(xiàng)：基本條件、團(tuán)隊(duì)職業(yè)素養(yǎng)、成本控制、企業(yè)文化、環(huán)境衛(wèi)生、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)六個(gè)方面部門互評(píng)表：根據(jù)本部門指標(biāo)，其他部門評(píng)定各部門自薦表：本部門的優(yōu)與不足評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)團(tuán)隊(duì)工作業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證對(duì)于評(píng)選，有保密要求的事宜不能外泄三、評(píng)選名額“年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”控制在公司部門總數(shù)的.15%以內(nèi)，即最終獲獎(jiǎng)名額為2名。有“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)定小組”對(duì)所有候選部門進(jìn)行不記名投票，推選而出。四、成立“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)定小組”成立“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)定小組”是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)，由于“評(píng)定小組”由管理層各級(jí)負(fù)責(zé)人組成，能夠使評(píng)選在一個(gè)客觀公正的氛圍中進(jìn)行，從而獲得各方認(rèn)可?！皟?yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)定小組”的成員組成合計(jì)：13人1)公司領(lǐng)導(dǎo)：高偉2）部門經(jīng)理：10人3“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)定小組”的職責(zé)召開優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)定會(huì)議，安排各項(xiàng)具體事宜；評(píng)定各候選團(tuán)隊(duì)的綜合情況并給出結(jié)論選舉產(chǎn)生最終的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)五、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)名單匯總各部門主管負(fù)責(zé)人與12月20日前將填寫完整的《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)定自檢表》提交至人力資源處，由人力資源對(duì)所有表格進(jìn)行匯總。六、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)考評(píng)1.人力資源部協(xié)同“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)定小組”對(duì)所有候選團(tuán)隊(duì)名單進(jìn)行考評(píng)。2.考評(píng)流程：1）由“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)定小組”根據(jù)候選團(tuán)隊(duì)在本年度的業(yè)績(jī)及綜合表現(xiàn)，在討論后選舉表決，團(tuán)隊(duì)得分?jǐn)?shù)為當(dāng)選依據(jù)，各部門得分?jǐn)?shù)由高到低依次排列，得分最高者最終當(dāng)選。2）人力資源部將獲獎(jiǎng)部門的《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)定自薦表》和《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選互評(píng)表》及《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)加分項(xiàng)》提交至總經(jīng)理處審批七、確定優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)1.根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終結(jié)果：考核結(jié)果、選舉意見、公司各方面的反饋。2.總經(jīng)理審批后，在公司年會(huì)上對(duì)年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰。八、年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)獲得“年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)的部門，獲得公司“年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”錦旗以及獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2000元/部門九、流程圖十、評(píng)選方案最終解釋權(quán)歸行政人事部行政人事部公司年終團(tuán)隊(duì)評(píng)優(yōu)方案[篇2]第一章獎(jiǎng)勵(lì)總則第一條公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，是全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)的結(jié)晶！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)、樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定本公司獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比方案。第二條公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選活動(dòng)由總經(jīng)辦發(fā)起，作為激勵(lì)員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取獲得公司及同事認(rèn)可的最高榮譽(yù)。第二章獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置第一條獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置分為二類：年度獎(jiǎng)勵(lì)和月度獎(jiǎng)勵(lì)一）年度獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、、優(yōu)秀經(jīng)理人、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀新人獎(jiǎng)總經(jīng)理提名獎(jiǎng)二）月度獎(jiǎng)勵(lì)：、最佳團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)個(gè)人銷售獎(jiǎng)，員工進(jìn)步獎(jiǎng)，服務(wù)滿意獎(jiǎng)第二條獎(jiǎng)項(xiàng)提名標(biāo)準(zhǔn)及最終獲獎(jiǎng)數(shù)：1、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)2優(yōu)秀經(jīng)理人3優(yōu)秀干部4、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)5、優(yōu)秀新人獎(jiǎng)6、總經(jīng)理提名獎(jiǎng)10、員工進(jìn)步獎(jiǎng)11、服務(wù)滿意獎(jiǎng)第三章評(píng)選辦法第一條評(píng)選小組的構(gòu)成：總經(jīng)辦、總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人。第二條評(píng)選流程：（一）年度獎(jiǎng)評(píng)選流程1、各部門于1月1日前，由部門第一負(fù)責(zé)人召集本部門人員評(píng)選出候選人，由部門主管填報(bào)相關(guān)表格交總經(jīng)辦。2、所有參選人員表格上交后，1月10日前由總經(jīng)辦根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)先初審，交報(bào)總經(jīng)理審批，確定入選名單。（二）月度獎(jiǎng)評(píng)選流程1、各部門于每月1號(hào)前，由各部門評(píng)選出候選人，由部門主管填報(bào)相關(guān)表格交總經(jīng)辦。2、總經(jīng)辦于每月5號(hào)前根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)先初審，交報(bào)總經(jīng)理審批，確定入選名單第三條年度獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選事項(xiàng)1、以部門為單位進(jìn)行評(píng)選，每部門享有一票權(quán)占權(quán)重60%2、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及部門經(jīng)理以上人員每人享有一票權(quán)占權(quán)重40%3、評(píng)選人進(jìn)行投票活動(dòng)時(shí)，采用不計(jì)名投票；，選票只能單選，如選票出現(xiàn)多選視為無效4、設(shè)立評(píng)選者投票箱，各位評(píng)選者將評(píng)選結(jié)果選票投放投票箱即可5、票回收率不能大于100％，如出現(xiàn)大于100％情況視為無效6、采用各職能部