建筑企業(yè)管理學(xué)復(fù)習(xí)要點(diǎn)匯總

建筑企業(yè)管理學(xué)復(fù)習(xí)要點(diǎn)2014年5月第0章：緒論1、建筑企業(yè)管理學(xué)的定義？2、建筑企業(yè)管理學(xué)研究的三個(gè)內(nèi)容？3、建筑企業(yè)管理學(xué)的四個(gè)特點(diǎn)？第一章建筑企業(yè)1、什么是企業(yè)？什么是建筑企業(yè)？2、企業(yè)的三種法律形式？各有何優(yōu)缺點(diǎn)？3、什么是企業(yè)資質(zhì)？企業(yè)資質(zhì)序列劃分？4、簡述建筑企業(yè)作用？社會(huì)責(zé)任？5、什么是建筑企業(yè)素質(zhì)？內(nèi)在素質(zhì)和外在表現(xiàn)包括哪些內(nèi)容？第二章建筑企業(yè)管理概論1、什么是企業(yè)管理？2、試述企業(yè)經(jīng)營與管理的區(qū)別與聯(lián)系？（可言列表的形式）3、簡述企業(yè)管理的任務(wù)？4、企業(yè)管理的八項(xiàng)基本職能？5、國外企業(yè)管理發(fā)展的三個(gè)重要階段？各階段的代表人物？6、何為企業(yè)管理現(xiàn)代化？企業(yè)管理現(xiàn)代化的四方面內(nèi)容？7、簡述建筑企業(yè)管理的基本觀念？現(xiàn)代科學(xué)管理的原理？8、建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的特點(diǎn)？9、建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的特點(diǎn)？10、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征？第三章建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制與管理組織1、什么是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制？2、公司制企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)四個(gè)組成部分？3、什么是企業(yè)管理組織？有何作用？4、設(shè)計(jì)企業(yè)管理組織系統(tǒng)應(yīng)遵循哪些原則？5、簡述企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型有哪些？各有何特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)？適用于什么樣的企業(yè)？6、職能部門劃分方法？職能部門設(shè)置時(shí)應(yīng)考慮哪些因素？7、組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢？8、什么是管理層次和管理幅度？9、職能機(jī)構(gòu)的四種重要作用？第四、五章1、企業(yè)文化？（P57）2、企業(yè)文化的特征？（P58）3、企業(yè)文化的功能？（P61）4、建筑企業(yè)文化建設(shè)的三個(gè)層次？（P63）5、企業(yè)形象由那三個(gè)方面確定？（P63）6、企業(yè)戰(zhàn)略分為那三個(gè)層次？（P74）7、建筑企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略？（P89）第六章企業(yè)經(jīng)營與決策1、什么是市場調(diào)研？2、計(jì)算題：移動(dòng)序時(shí)平均法、線性趨勢預(yù)測法？（跟課后作業(yè)類似的題型）3、經(jīng)營決策中的不確定型決策方法：小中取大等、決策樹必考，重點(diǎn)是考察一個(gè)決策三個(gè)情況這種案例，熟練運(yùn)用。會(huì)畫決策樹，以及計(jì)算過程？4、預(yù)測？預(yù)測的分類？預(yù)測的作用？第七章招投標(biāo)和合同管理1、標(biāo)書出現(xiàn)廢標(biāo)的類型包括哪些?2、簡述公開招標(biāo)的程序？3、什么是工程索賠？4、這部分會(huì)出現(xiàn)案例題型，以課件中講授的三個(gè)方面的內(nèi)容，招投標(biāo)的、合同管