高爐事故應(yīng)急預(yù)案

—高爐事故應(yīng)急預(yù)案為保證企業(yè)、社會及人民生命財產(chǎn)的安全，主動應(yīng)對可能發(fā)生的重大突發(fā)大事，有序、高效的組織開展事故搶險、救災(zāi)工作，最大限度的削減人員傷亡、財產(chǎn)損失等，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，本著“預(yù)防為主，自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合我廠實(shí)際，制定本突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案（簡稱預(yù)案）。1.預(yù)案順應(yīng)范圍本預(yù)案適用于在本廠高爐爐底泄露鐵水、爆炸及煤氣泄漏事故的應(yīng)急工作。2.應(yīng)急指揮組織系統(tǒng)及職責(zé)2.1應(yīng)急指揮系統(tǒng)事故應(yīng)急處理工作由廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各有關(guān)職能部門分工合作，各司其職，親密協(xié)作，快速、高效、有序的開展工作。成立突發(fā)大事應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：段如剛副組長：于建軍、劉榮利、曹志林、張志科成員：隆君良、呂風(fēng)余、魏雨銀、劉向晨、關(guān)元星、王慶宗、王守田、高國占、王洪成、孔祥玉、領(lǐng)導(dǎo)小組是突發(fā)大事應(yīng)急處理的決策領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)突發(fā)大事的態(tài)勢和處理情況隨時召開會議，研討確定突發(fā)性大事應(yīng)急處理工作的重要事項(xiàng)和重大決策。在發(fā)生突發(fā)大事啟動應(yīng)急預(yù)案后，突發(fā)大事應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組即轉(zhuǎn)為應(yīng)急處理工作指揮部。2.2職責(zé)應(yīng)急處理工作指揮部職責(zé)：組織相關(guān)部門制定應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案快速開展工作，力爭將損失到最低程度；依據(jù)大事發(fā)生情況，統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作，對緊急情況實(shí)行處理措施；緊急調(diào)用各類物資、裝備、人員；協(xié)作上級部門進(jìn)行大事調(diào)查處理工作；定期組織預(yù)案的演練，依據(jù)情況，按時對預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、修訂和補(bǔ)充。成員單位職責(zé)廠辦公室：負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)，保證領(lǐng)導(dǎo)指令傳達(dá)暢通；負(fù)責(zé)與上級相關(guān)部門、醫(yī)務(wù)室聯(lián)系；完成領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場交辦的任務(wù)；負(fù)責(zé)受傷人員的急救和轉(zhuǎn)院治療。安全科：負(fù)責(zé)實(shí)施火災(zāi)、爆炸大事的應(yīng)急救援；負(fù)責(zé)義務(wù)消防隊(duì)伍的建立、組織、訓(xùn)練；依據(jù)火災(zāi)、爆炸情況，向公司消防部門報警；依據(jù)情況對大事區(qū)域現(xiàn)場進(jìn)行警戒和實(shí)施交通管制；負(fù)責(zé)火災(zāi)、爆炸大事原因的調(diào)查。負(fù)責(zé)廠預(yù)案的調(diào)整、修訂，并不斷完善；檢查督導(dǎo)各單位進(jìn)行突發(fā)大事緊急救援預(yù)案的演練；突發(fā)大事現(xiàn)場的應(yīng)急處理和綜合協(xié)調(diào)；依據(jù)突發(fā)大事嚴(yán)峻情況向上級相關(guān)部門匯報情況；進(jìn)行突發(fā)大事調(diào)查，參與火災(zāi)、爆炸大事的調(diào)查。機(jī)動科：負(fù)責(zé)提供大事現(xiàn)場觸及的電力、裝備、煤氣、動力介質(zhì)的信息；依據(jù)大事情況或根據(jù)指揮部指示切斷阻礙大事救援的電源、煤氣、動力介質(zhì)等；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援所需的物資、防護(hù)用品的供應(yīng)；發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒等大事，觸及油品、化學(xué)危險品時，負(fù)責(zé)提供其性能資料，提出救援看法。生技術(shù)產(chǎn)科調(diào)度室：負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)調(diào)度，對影響大事緊急救援或可能擴(kuò)大大事的生產(chǎn)環(huán)節(jié)下達(dá)停產(chǎn)指令，并保持停產(chǎn)過程的安全穩(wěn)定；負(fù)責(zé)大事現(xiàn)場的通訊保障；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援過程中的通訊保障；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援所需人力、物資、車輛等的調(diào)度；負(fù)責(zé)與公司及其他分廠的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)；參與大事調(diào)查。各生產(chǎn)單位：負(fù)責(zé)本單位突發(fā)大事緊急預(yù)案的編制、演練與實(shí)施；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的應(yīng)急處理和本單位員工的組織與管理。3.突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案的啟動3.1突發(fā)大事發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)者要立刻通知班組長、車間主任和廠有關(guān)職能部門，班組長、車間主任向上級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門匯報的同時組織應(yīng)急處理。3.2廠職能部門在接到事故報告后，要趕緊趕赴現(xiàn)場，如發(fā)生的大事屬于預(yù)案順應(yīng)范圍，趕緊報廠領(lǐng)導(dǎo)。3.3廠領(lǐng)導(dǎo)接到報告后，啟動本預(yù)案，應(yīng)急處理工作總指揮是救援工作的最高首長，統(tǒng)一指揮各職能部門和各單位，各職能部門和各單位根據(jù)職責(zé)分工和領(lǐng)導(dǎo)指令做好應(yīng)急處理工作。4.信號規(guī)定廠信號主要運(yùn)用電話報警聯(lián)絡(luò)。辦公室報警電話：639726620X調(diào)度室電話：0504安全科：58705871煤防站：62255.應(yīng)急處理原則：堅(jiān)持組織有序的原則。大事緊急處理，要有領(lǐng)導(dǎo)組織，根據(jù)指揮指令行動。堅(jiān)持快速、主動處理的原則。大事發(fā)生后，必需立刻報告煉鐵廠職能部門，在報告的同時，主動組織應(yīng)急處理?？茖W(xué)處置的原則。處置必需堅(jiān)持科學(xué)處置，不能蠻干，防止大事擴(kuò)大。大事場全部鐵水、毒氣、毒物、窒息危險時，必需運(yùn)用防護(hù)裝備；夜間或黑暗處，要運(yùn)用照明燈等。防止大事范圍擴(kuò)大的原則。因緊急處理需要停電、停煤氣等，要在操作的同時，向領(lǐng)導(dǎo)匯報并通知相關(guān)用戶，實(shí)行應(yīng)急措施。6.事故處理6.1爐底泄露鐵水事故處理及預(yù)防措施立刻做緊急休風(fēng)處理。打開鐵口，組織出鐵。6.2鐵水爆炸事故處理發(fā)生鐵水爆炸事故，應(yīng)急救援時要留意：嚴(yán)禁用水噴射鐵水降溫；切斷鐵水與水進(jìn)一步接觸的任何途徑；防止四處飛散的鐵水引發(fā)火災(zāi)。6.3高爐垮塌事故處理發(fā)生高爐垮塌事故，鐵水、炎熱焦碳、高溫爐渣可能導(dǎo)致爆炸和火災(zāi)；高爐噴吹的煤粉可能導(dǎo)致煤粉爆炸；高爐煤氣可能導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸；高爐煤氣、硫化氫等有毒氣體可能導(dǎo)致中毒等事故。處置高爐垮塌事故時要留意：妥當(dāng)處置和防范由炎熱鐵水、煤粉塵、高爐煤氣、硫化氫等導(dǎo)致的火災(zāi)、爆炸、中毒事故；按時切斷全部通向高爐的能源供應(yīng)，包括煤粉、動力電源等；監(jiān)測事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域（特別是下風(fēng)向區(qū)域）空氣中的有毒氣體濃度；必要時，按時對事故現(xiàn)場和周邊地區(qū)的有毒氣體濃度進(jìn)行分析，劃定安全區(qū)域。6.1發(fā)生煤氣泄漏事故處理及預(yù)防措施必需戴好空氣呼吸器，立刻關(guān)閉排水器操作閥門（如操作閥門關(guān)不嚴(yán)，關(guān)閉排水器主閥門），牢靠切斷煤氣來源。如排水器主閥門無法關(guān)嚴(yán)造成煤氣大量泄露，立刻疏散周邊相鄰人員，并劃定警戒區(qū)，建立警戒標(biāo)志，布置警戒人員，嚴(yán)格掌握無關(guān)人員進(jìn)入。參與應(yīng)急救援的人員必需配備空氣呼吸器及煤氣檢測儀器。煤氣排水器附近的人員聚集場所，安裝安全牢靠的固定式煤氣報警儀，建立安全警示標(biāo)志。6.2發(fā)惹事故后，相關(guān)單位立刻將事故具體情況報告調(diào)度室、安全科和辦公室。報告內(nèi)容主要包括：發(fā)生的事故時間（年、月、日、時、分）地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、電話、聯(lián)系人、已實(shí)行的應(yīng)急措施等。6.3各搶險救災(zāi)小組接到緊急救援指令后，快速開展工作，第一時間趕赴現(xiàn)場，分析原因，實(shí)行必要措施，依據(jù)事故等級制定搶險方案，實(shí)施現(xiàn)場救援。6.4依據(jù)事故程度，由搶險指揮機(jī)構(gòu)確定搶險工作步驟，本著“以人為本，祖先后物”的原則，保障人員和財產(chǎn)安全，防止事故擴(kuò)大和損失加重。6.5發(fā)惹事故后，組織機(jī)構(gòu)依據(jù)事故對人員和生產(chǎn)的威逼程度組織生產(chǎn)、救災(zāi)，并與上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，必要時緊急布置人員轉(zhuǎn)移，緊急轉(zhuǎn)移不受范圍、條件及程序限制，直接組織力量實(shí)施。6.6事故發(fā)生后，依據(jù)發(fā)惹事故的類型，按時搶救人員、物資，保證運(yùn)輸暢通，妥當(dāng)安頓受災(zāi)人員，保證搶險救援后順當(dāng)恢復(fù)正常。6.7搶救工作結(jié)束后，指揮機(jī)構(gòu)要快速組織生產(chǎn)恢復(fù)，做好人員安頓工作，快速組織重建，并組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，按時把握事故發(fā)生的原因、過程、損失及恢復(fù)情況。7.應(yīng)急響應(yīng)7.1響應(yīng)程序大事報告任何部門、單位和個人都有按時上報突發(fā)大事的責(zé)任。任何部門和單位在檢查中發(fā)現(xiàn)突發(fā)性大事的，必需立刻報上一級主管部門，由主管部門報煉鐵廠突發(fā)大事應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。若超出煉鐵廠處理力量范圍或需其他相關(guān)分廠協(xié)作，員工舉報的突發(fā)性大事，無論屬于哪個部門接報后，都應(yīng)立刻報上一級主管部門，由主管部門報突發(fā)大事應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。發(fā)生突發(fā)大事的單位，應(yīng)當(dāng)在大事發(fā)生后2小時內(nèi)以最快的方式向突發(fā)大事應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并實(shí)行主動有效的方法對事態(tài)進(jìn)行掌握，報告中應(yīng)明確表述出大事發(fā)生的地點(diǎn)、時間、類型、可能造成的危害等。響應(yīng)程序應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組接到有關(guān)突發(fā)大事的報告后，根據(jù)有關(guān)程序立刻啟動本預(yù)案，召集各成員單位趕赴現(xiàn)場，快速了解、把握大事發(fā)生的詳細(xì)地點(diǎn)、時間、原因、人員傷亡情況，觸及或影響的范圍，已實(shí)行的措施和大事發(fā)展的趨勢等，快速制定大事處理方案并組織指揮實(shí)施，按時向上級主管部門報告大事處理的最新發(fā)展情況。7.2信息處理突發(fā)大事應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組對突發(fā)大事的各種信息進(jìn)行綜合分析研討，根據(jù)有關(guān)程序，向上級主管部門報告，向有關(guān)部門或單位、個人進(jìn)行通報。7.3指揮與協(xié)調(diào)大事發(fā)生后，立刻成立突發(fā)大事應(yīng)急工作指揮部，指揮部開頭正常運(yùn)轉(zhuǎn)，組織相關(guān)部門對事故現(xiàn)場進(jìn)行處置。指揮部下設(shè)各部門同時開展相應(yīng)的工作。7.4應(yīng)急處置相關(guān)部門到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)依據(jù)危害程度及范圍、地形氣象等情況，組織個人防護(hù)，進(jìn)入現(xiàn)場實(shí)施應(yīng)急處理，要盡快弄清大事種類、性質(zhì)，以及已造成的范圍等第一手資料，經(jīng)綜合情況后按時向指揮部提出科學(xué)的處置方案，經(jīng)批準(zhǔn)后快速依據(jù)任務(wù)分工，根據(jù)應(yīng)急與處置程序和標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施，并按時將處理過程、情況和數(shù)據(jù)報指揮部?，F(xiàn)場掌握立刻實(shí)行有效措施，與相關(guān)部門協(xié)作，，防止事故擴(kuò)大；按時通報或疏散可能受到危害的單位員工或周邊居民；參與對受危害人員進(jìn)行救治?，F(xiàn)場調(diào)查與報告開展大事現(xiàn)場勘察；進(jìn)行技術(shù)調(diào)查取證；根據(jù)所造成的危害與破壞的程度進(jìn)行報告；突發(fā)大事應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)行大事跟蹤監(jiān)測，直至突發(fā)大事處理完畢、警報解除。情況報告各成員單位將工作情況按時向突發(fā)大事應(yīng)急處理指揮部匯報，由指揮部匯總后上報煉鐵廠管理部門。應(yīng)急結(jié)束突發(fā)大事應(yīng)急處理指揮部依據(jù)大事處理和掌握的情況，報請煉鐵廠相關(guān)部門宣布結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)。8.保障措施8.1應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備保障強(qiáng)化突發(fā)應(yīng)急處理隊(duì)伍建設(shè)，建立相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍，確保大事發(fā)生時應(yīng)急隊(duì)伍與救災(zāi)力量按時到位。平常要有針對性地開展應(yīng)急防治與演練，提高應(yīng)急防治與處理力量。8.2治安保障安全科維護(hù)治安，維護(hù)道路交通秩序，保證應(yīng)急處理工作的順當(dāng)進(jìn)行。8.3通信與信息傳遞保障強(qiáng)化突發(fā)性大事通信系統(tǒng)建設(shè)，充足利用現(xiàn)有通信手段，完成各部門間的信息共享。8.4技術(shù)保障強(qiáng)化對突發(fā)大事處理相關(guān)人員的培訓(xùn)，抓好突發(fā)應(yīng)急大事處理隊(duì)伍的建設(shè)。8.5宣傳教育保障利用板報等進(jìn)行突發(fā)大事防治及應(yīng)對突發(fā)性大事事故學(xué)問的宣傳，對員工開展事故避險、自救、互救等學(xué)問教育，增加全員應(yīng)急意識。8.6監(jiān)督檢查突發(fā)大事領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查預(yù)案實(shí)施的全過程和保障應(yīng)急措施的落實(shí)情況。9、訓(xùn)練和演習(xí)：事故應(yīng)急救援預(yù)案每年至少演習(xí)一次，指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要從實(shí)際動身，強(qiáng)化對各救援隊(duì)伍的培訓(xùn)，以訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶險隊(duì)伍為準(zhǔn)則。一旦發(fā)惹事故，指揮機(jī)構(gòu)能正確指揮，各救援隊(duì)伍能依據(jù)各自任務(wù)按時有效的排解險情，掌握并毀滅事故。10、突發(fā)大事救援隊(duì)組成人員名單10.1應(yīng)急救援指揮部總指揮：段如剛（133155XXX91）10.2通信聯(lián)絡(luò)隊(duì)：隊(duì)長：調(diào)度室調(diào)度長張永軍：（、05）隊(duì)員：調(diào)度、安全科全體成員。10.3搶險、搶修隊(duì)：隊(duì)長：機(jī)動科長孔祥玉（）高爐車間主任劉向晨（）原料車間主任孫久鳳（）豎爐車間主任何會林（138328119）燒結(jié)一車間主任劉久明（）燒結(jié)