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—高爐事故應(yīng)急預(yù)案為保證企業(yè)、社會(huì)及人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,主動(dòng)應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的重大突發(fā)大事,有序、高效的組織開展事故搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作,最大限度的削減人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等,維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,本著“預(yù)防為主,自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則,結(jié)合我廠實(shí)際,制定本突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案(簡(jiǎn)稱預(yù)案)。1.預(yù)案順應(yīng)范圍本預(yù)案適用于在本廠高爐爐底泄露鐵水、爆炸及煤氣泄漏事故的應(yīng)急工作。2.應(yīng)急指揮組織系統(tǒng)及職責(zé)2.1應(yīng)急指揮系統(tǒng)事故應(yīng)急處理工作由廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各有關(guān)職能部門分工合作,各司其職,親密協(xié)作,快速、高效、有序的開展工作。成立突發(fā)大事應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):段如剛副組長(zhǎng):于建軍、劉榮利、曹志林、張志科成員:隆君良、呂風(fēng)余、魏雨銀、劉向晨、關(guān)元星、王慶宗、王守田、高國(guó)占、王洪成、孔祥玉、領(lǐng)導(dǎo)小組是突發(fā)大事應(yīng)急處理的決策領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)突發(fā)大事的態(tài)勢(shì)和處理情況隨時(shí)召開會(huì)議,研討確定突發(fā)性大事應(yīng)急處理工作的重要事項(xiàng)和重大決策。在發(fā)生突發(fā)大事啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后,突發(fā)大事應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組即轉(zhuǎn)為應(yīng)急處理工作指揮部。2.2職責(zé)應(yīng)急處理工作指揮部職責(zé):組織相關(guān)部門制定應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案快速開展工作,力爭(zhēng)將損失到最低程度;依據(jù)大事發(fā)生情況,統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作,對(duì)緊急情況實(shí)行處理措施;緊急調(diào)用各類物資、裝備、人員;協(xié)作上級(jí)部門進(jìn)行大事調(diào)查處理工作;定期組織預(yù)案的演練,依據(jù)情況,按時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、修訂和補(bǔ)充。成員單位職責(zé)廠辦公室:負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào),保證領(lǐng)導(dǎo)指令傳達(dá)暢通;負(fù)責(zé)與上級(jí)相關(guān)部門、醫(yī)務(wù)室聯(lián)系;完成領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)交辦的任務(wù);負(fù)責(zé)受傷人員的急救和轉(zhuǎn)院治療。安全科:負(fù)責(zé)實(shí)施火災(zāi)、爆炸大事的應(yīng)急救援;負(fù)責(zé)義務(wù)消防隊(duì)伍的建立、組織、訓(xùn)練;依據(jù)火災(zāi)、爆炸情況,向公司消防部門報(bào)警;依據(jù)情況對(duì)大事區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒和實(shí)施交通管制;負(fù)責(zé)火災(zāi)、爆炸大事原因的調(diào)查。負(fù)責(zé)廠預(yù)案的調(diào)整、修訂,并不斷完善;檢查督導(dǎo)各單位進(jìn)行突發(fā)大事緊急救援預(yù)案的演練;突發(fā)大事現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理和綜合協(xié)調(diào);依據(jù)突發(fā)大事嚴(yán)峻情況向上級(jí)相關(guān)部門匯報(bào)情況;進(jìn)行突發(fā)大事調(diào)查,參與火災(zāi)、爆炸大事的調(diào)查。機(jī)動(dòng)科:負(fù)責(zé)提供大事現(xiàn)場(chǎng)觸及的電力、裝備、煤氣、動(dòng)力介質(zhì)的信息;依據(jù)大事情況或根據(jù)指揮部指示切斷阻礙大事救援的電源、煤氣、動(dòng)力介質(zhì)等;負(fù)責(zé)應(yīng)急救援所需的物資、防護(hù)用品的供應(yīng);發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒等大事,觸及油品、化學(xué)危險(xiǎn)品時(shí),負(fù)責(zé)提供其性能資料,提出救援看法。生技術(shù)產(chǎn)科調(diào)度室:負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)調(diào)度,對(duì)影響大事緊急救援或可能擴(kuò)大大事的生產(chǎn)環(huán)節(jié)下達(dá)停產(chǎn)指令,并保持停產(chǎn)過程的安全穩(wěn)定;負(fù)責(zé)大事現(xiàn)場(chǎng)的通訊保障;負(fù)責(zé)應(yīng)急救援過程中的通訊保障;負(fù)責(zé)應(yīng)急救援所需人力、物資、車輛等的調(diào)度;負(fù)責(zé)與公司及其他分廠的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò);參與大事調(diào)查。各生產(chǎn)單位:負(fù)責(zé)本單位突發(fā)大事緊急預(yù)案的編制、演練與實(shí)施;負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理和本單位員工的組織與管理。3.突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)3.1突發(fā)大事發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)者要立刻通知班組長(zhǎng)、車間主任和廠有關(guān)職能部門,班組長(zhǎng)、車間主任向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門匯報(bào)的同時(shí)組織應(yīng)急處理。3.2廠職能部門在接到事故報(bào)告后,要趕緊趕赴現(xiàn)場(chǎng),如發(fā)生的大事屬于預(yù)案順應(yīng)范圍,趕緊報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)。3.3廠領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后,啟動(dòng)本預(yù)案,應(yīng)急處理工作總指揮是救援工作的最高首長(zhǎng),統(tǒng)一指揮各職能部門和各單位,各職能部門和各單位根據(jù)職責(zé)分工和領(lǐng)導(dǎo)指令做好應(yīng)急處理工作。4.信號(hào)規(guī)定廠信號(hào)主要運(yùn)用電話報(bào)警聯(lián)絡(luò)。辦公室報(bào)警電話:639726620X調(diào)度室電話:0504安全科:58705871煤防站:62255.應(yīng)急處理原則:堅(jiān)持組織有序的原則。大事緊急處理,要有領(lǐng)導(dǎo)組織,根據(jù)指揮指令行動(dòng)。堅(jiān)持快速、主動(dòng)處理的原則。大事發(fā)生后,必需立刻報(bào)告煉鐵廠職能部門,在報(bào)告的同時(shí),主動(dòng)組織應(yīng)急處理??茖W(xué)處置的原則。處置必需堅(jiān)持科學(xué)處置,不能蠻干,防止大事擴(kuò)大。大事場(chǎng)全部鐵水、毒氣、毒物、窒息危險(xiǎn)時(shí),必需運(yùn)用防護(hù)裝備;夜間或黑暗處,要運(yùn)用照明燈等。防止大事范圍擴(kuò)大的原則。因緊急處理需要停電、停煤氣等,要在操作的同時(shí),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并通知相關(guān)用戶,實(shí)行應(yīng)急措施。6.事故處理6.1爐底泄露鐵水事故處理及預(yù)防措施立刻做緊急休風(fēng)處理。打開鐵口,組織出鐵。6.2鐵水爆炸事故處理發(fā)生鐵水爆炸事故,應(yīng)急救援時(shí)要留意:嚴(yán)禁用水噴射鐵水降溫;切斷鐵水與水進(jìn)一步接觸的任何途徑;防止四處飛散的鐵水引發(fā)火災(zāi)。6.3高爐垮塌事故處理發(fā)生高爐垮塌事故,鐵水、炎熱焦碳、高溫爐渣可能導(dǎo)致爆炸和火災(zāi);高爐噴吹的煤粉可能導(dǎo)致煤粉爆炸;高爐煤氣可能導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸;高爐煤氣、硫化氫等有毒氣體可能導(dǎo)致中毒等事故。處置高爐垮塌事故時(shí)要留意:妥當(dāng)處置和防范由炎熱鐵水、煤粉塵、高爐煤氣、硫化氫等導(dǎo)致的火災(zāi)、爆炸、中毒事故;按時(shí)切斷全部通向高爐的能源供應(yīng),包括煤粉、動(dòng)力電源等;監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域(特別是下風(fēng)向區(qū)域)空氣中的有毒氣體濃度;必要時(shí),按時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和周邊地區(qū)的有毒氣體濃度進(jìn)行分析,劃定安全區(qū)域。6.1發(fā)生煤氣泄漏事故處理及預(yù)防措施必需戴好空氣呼吸器,立刻關(guān)閉排水器操作閥門(如操作閥門關(guān)不嚴(yán),關(guān)閉排水器主閥門),牢靠切斷煤氣來源。如排水器主閥門無(wú)法關(guān)嚴(yán)造成煤氣大量泄露,立刻疏散周邊相鄰人員,并劃定警戒區(qū),建立警戒標(biāo)志,布置警戒人員,嚴(yán)格掌握無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。參與應(yīng)急救援的人員必需配備空氣呼吸器及煤氣檢測(cè)儀器。煤氣排水器附近的人員聚集場(chǎng)所,安裝安全牢靠的固定式煤氣報(bào)警儀,建立安全警示標(biāo)志。6.2發(fā)惹事故后,相關(guān)單位立刻將事故具體情況報(bào)告調(diào)度室、安全科和辦公室。報(bào)告內(nèi)容主要包括:發(fā)生的事故時(shí)間(年、月、日、時(shí)、分)地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、電話、聯(lián)系人、已實(shí)行的應(yīng)急措施等。6.3各搶險(xiǎn)救災(zāi)小組接到緊急救援指令后,快速開展工作,第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),分析原因,實(shí)行必要措施,依據(jù)事故等級(jí)制定搶險(xiǎn)方案,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援。6.4依據(jù)事故程度,由搶險(xiǎn)指揮機(jī)構(gòu)確定搶險(xiǎn)工作步驟,本著“以人為本,祖先后物”的原則,保障人員和財(cái)產(chǎn)安全,防止事故擴(kuò)大和損失加重。6.5發(fā)惹事故后,組織機(jī)構(gòu)依據(jù)事故對(duì)人員和生產(chǎn)的威逼程度組織生產(chǎn)、救災(zāi),并與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系,必要時(shí)緊急布置人員轉(zhuǎn)移,緊急轉(zhuǎn)移不受范圍、條件及程序限制,直接組織力量實(shí)施。6.6事故發(fā)生后,依據(jù)發(fā)惹事故的類型,按時(shí)搶救人員、物資,保證運(yùn)輸暢通,妥當(dāng)安頓受災(zāi)人員,保證搶險(xiǎn)救援后順當(dāng)恢復(fù)正常。6.7搶救工作結(jié)束后,指揮機(jī)構(gòu)要快速組織生產(chǎn)恢復(fù),做好人員安頓工作,快速組織重建,并組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查,按時(shí)把握事故發(fā)生的原因、過程、損失及恢復(fù)情況。7.應(yīng)急響應(yīng)7.1響應(yīng)程序大事報(bào)告任何部門、單位和個(gè)人都有按時(shí)上報(bào)突發(fā)大事的責(zé)任。任何部門和單位在檢查中發(fā)現(xiàn)突發(fā)性大事的,必需立刻報(bào)上一級(jí)主管部門,由主管部門報(bào)煉鐵廠突發(fā)大事應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。若超出煉鐵廠處理力量范圍或需其他相關(guān)分廠協(xié)作,員工舉報(bào)的突發(fā)性大事,無(wú)論屬于哪個(gè)部門接報(bào)后,都應(yīng)立刻報(bào)上一級(jí)主管部門,由主管部門報(bào)突發(fā)大事應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。發(fā)生突發(fā)大事的單位,應(yīng)當(dāng)在大事發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)以最快的方式向突發(fā)大事應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,并實(shí)行主動(dòng)有效的方法對(duì)事態(tài)進(jìn)行掌握,報(bào)告中應(yīng)明確表述出大事發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、類型、可能造成的危害等。響應(yīng)程序應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組接到有關(guān)突發(fā)大事的報(bào)告后,根據(jù)有關(guān)程序立刻啟動(dòng)本預(yù)案,召集各成員單位趕赴現(xiàn)場(chǎng),快速了解、把握大事發(fā)生的詳細(xì)地點(diǎn)、時(shí)間、原因、人員傷亡情況,觸及或影響的范圍,已實(shí)行的措施和大事發(fā)展的趨勢(shì)等,快速制定大事處理方案并組織指揮實(shí)施,按時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告大事處理的最新發(fā)展情況。7.2信息處理突發(fā)大事應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)突發(fā)大事的各種信息進(jìn)行綜合分析研討,根據(jù)有關(guān)程序,向上級(jí)主管部門報(bào)告,向有關(guān)部門或單位、個(gè)人進(jìn)行通報(bào)。7.3指揮與協(xié)調(diào)大事發(fā)生后,立刻成立突發(fā)大事應(yīng)急工作指揮部,指揮部開頭正常運(yùn)轉(zhuǎn),組織相關(guān)部門對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。指揮部下設(shè)各部門同時(shí)開展相應(yīng)的工作。7.4應(yīng)急處置相關(guān)部門到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)依據(jù)危害程度及范圍、地形氣象等情況,組織個(gè)人防護(hù),進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施應(yīng)急處理,要盡快弄清大事種類、性質(zhì),以及已造成的范圍等第一手資料,經(jīng)綜合情況后按時(shí)向指揮部提出科學(xué)的處置方案,經(jīng)批準(zhǔn)后快速依據(jù)任務(wù)分工,根據(jù)應(yīng)急與處置程序和標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施,并按時(shí)將處理過程、情況和數(shù)據(jù)報(bào)指揮部?,F(xiàn)場(chǎng)掌握立刻實(shí)行有效措施,與相關(guān)部門協(xié)作,,防止事故擴(kuò)大;按時(shí)通報(bào)或疏散可能受到危害的單位員工或周邊居民;參與對(duì)受危害人員進(jìn)行救治?,F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與報(bào)告開展大事現(xiàn)場(chǎng)勘察;進(jìn)行技術(shù)調(diào)查取證;根據(jù)所造成的危害與破壞的程度進(jìn)行報(bào)告;突發(fā)大事應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)行大事跟蹤監(jiān)測(cè),直至突發(fā)大事處理完畢、警報(bào)解除。情況報(bào)告各成員單位將工作情況按時(shí)向突發(fā)大事應(yīng)急處理指揮部匯報(bào),由指揮部匯總后上報(bào)煉鐵廠管理部門。應(yīng)急結(jié)束突發(fā)大事應(yīng)急處理指揮部依據(jù)大事處理和掌握的情況,報(bào)請(qǐng)煉鐵廠相關(guān)部門宣布結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)。8.保障措施8.1應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備保障強(qiáng)化突發(fā)應(yīng)急處理隊(duì)伍建設(shè),建立相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍,確保大事發(fā)生時(shí)應(yīng)急隊(duì)伍與救災(zāi)力量按時(shí)到位。平常要有針對(duì)性地開展應(yīng)急防治與演練,提高應(yīng)急防治與處理力量。8.2治安保障安全科維護(hù)治安,維護(hù)道路交通秩序,保證應(yīng)急處理工作的順當(dāng)進(jìn)行。8.3通信與信息傳遞保障強(qiáng)化突發(fā)性大事通信系統(tǒng)建設(shè),充足利用現(xiàn)有通信手段,完成各部門間的信息共享。8.4技術(shù)保障強(qiáng)化對(duì)突發(fā)大事處理相關(guān)人員的培訓(xùn),抓好突發(fā)應(yīng)急大事處理隊(duì)伍的建設(shè)。8.5宣傳教育保障利用板報(bào)等進(jìn)行突發(fā)大事防治及應(yīng)對(duì)突發(fā)性大事事故學(xué)問的宣傳,對(duì)員工開展事故避險(xiǎn)、自救、互救等學(xué)問教育,增加全員應(yīng)急意識(shí)。8.6監(jiān)督檢查突發(fā)大事領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查預(yù)案實(shí)施的全過程和保障應(yīng)急措施的落實(shí)情況。9、訓(xùn)練和演習(xí):事故應(yīng)急救援預(yù)案每年至少演習(xí)一次,指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要從實(shí)際動(dòng)身,強(qiáng)化對(duì)各救援隊(duì)伍的培訓(xùn),以訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶險(xiǎn)隊(duì)伍為準(zhǔn)則。一旦發(fā)惹事故,指揮機(jī)構(gòu)能正確指揮,各救援隊(duì)伍能依據(jù)各自任務(wù)按時(shí)有效的排解險(xiǎn)情,掌握并毀滅事故。10、突發(fā)大事救援隊(duì)組成人員名單10.1應(yīng)急救援指揮部總指揮:段如剛(133155XXX91)10.2通信聯(lián)絡(luò)隊(duì):隊(duì)長(zhǎng):調(diào)度室調(diào)度長(zhǎng)張永軍:(、05)隊(duì)員:調(diào)度、安全科全體成員。10.3搶險(xiǎn)、搶修隊(duì):隊(duì)長(zhǎng):機(jī)動(dòng)科長(zhǎng)孔祥玉()高爐車間主任劉向晨()原料車間主任孫久鳳()豎爐車間主任何會(huì)林(138328119)燒結(jié)一車間主任劉久明()燒結(jié)
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