杭州市政道路工程施工組織設計技術標

PAGEPAGE31施工標準化操作規(guī)范化管理精細化現(xiàn)場整潔化目錄HYPERLINK"\l"四、合理安排工期的措施考慮到本工程施工工程量較多，因此，工程正式開工后必須高度重視工期，必須具體科學安排節(jié)點計劃，狠抓進度。為了充分發(fā)揮專業(yè)施工隊伍的骨干力量和機械設備齊全的優(yōu)勢，我們仔細分析了工程的特點，決定采取以下措施來進行工期的合理安排，保證工程按期完工。（一）、組織管理上保證工期措施我們承諾：確保在合同要求的工期內完成本工程。特別是關鍵節(jié)點工程務必在規(guī)定的時間內完成，如達不到承諾的標準，我單位愿接受招標文件和相關文件的處罰。為保質保量按期完成本合同工程，充分發(fā)揮專業(yè)隊伍骨干和機械設備齊全的優(yōu)勢，工程施工全面鋪開后，狠抓各分項工程環(huán)節(jié)銜接和進度計劃的落實，使工程施工運轉在總體計劃安排的指導下，有組織、有步驟地進行，特采取如下保證措施：1、挑選精兵強將，早進場，早開工為加快本標段的施工進度，保證工期，我們已組織好精干的施工管理人員和施工隊伍，集中挑選了先進的機械設備。待接到中標通知后，迅速做好施工前的各項準備工作。做到施工設計、樁位復測、熟悉設計文件和技術交底同步進行。壓縮施工準備時間，上足勞動力和機械設備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。2、加強對全體施工人員的思想教育，積極開展“四比”活動。樹立一個“干”字，立足一個“搶”字。確保一個“好”字，好中求省，好中求快。樹立“時間就是效益，進度就是信譽”的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。在本工程中我們將積極開展“比質量、比進度、比安全、比文明”為主要內容的勞動立功競賽活動，樹立“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)”思想，確保本工程質量達到“合格”標準，爭創(chuàng)“錢江杯”及以上優(yōu)質工程。3、加強宏觀控制，重點工程重點突擊針對本工程為綜合性市政工程的施工特點，從設備配備和隊伍的選擇上，都要嚴格挑選。在人員、資金、物資、機械上優(yōu)先保證重點工程施工。4、加強組織管理、科學安排施工選用會管理、懂技術、年富力強的同志擔任各級主要負責人，建立各項規(guī)章制度，上令下行。各級組織機構要高質量、高效率地運轉，科學地安排施工，在控制性工程施工中必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進度。召開定期例會，及時解決實際問題。5、搞好內部經濟責任制，提高工作效率加強各級領導，建立健全崗位責任制，簽訂包保責任狀，以天計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，確實保證各項工程按計劃完成。完善獎懲制度，落實好按勞分配的原則。實行不同形式的計件工資、計時工資、承包工資，以經濟為杠桿，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動性，提高生產效率，提前工期有獎，延誤工期受罰。同時對班組加強施工現(xiàn)場管理，做到文明施工。6、優(yōu)化施工組織設計編制實施性施工組織設計，充分發(fā)揮科技是第一生產力的優(yōu)勢，在施工中不斷優(yōu)化施工方案。采取目標管理、網絡技術等現(xiàn)代管理方法，使施工組織更加全面和嚴謹。在施工中不斷優(yōu)化實施性施工組織設計中的工序銜接、勞動組織、工期安排等內容，使其具實施性施工指導作用。7、廣泛開展技術革新和科研工作積極開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進”的五小活動。8、作好設備的選型及配件供應工作設備的選型支持實用、多效、耐用的原則，防止待機誤工。在施工中要有計劃地備足易損件，做到隨壞隨修，確保施工機械按計劃正常動作。9、抓好材料供應工作確保材料供應滿足施工需要，同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。設置專業(yè)人員負責材料的采購、運輸、保管、供應，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。10、做好臺風、暴雨季節(jié)施工安排，確保臺風、暴雨季節(jié)施工不停頓（1）、隨時與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預報，根據當地氣象水文資料預報，有預見性地調整有關項目工作的順序，盡量避免臺風暴雨對施工的不利影響。（2）、在雨天搭設臨時雨蓬施工，鋼筋、木工加工等搭設簡易棚，以利雨季施工。11、搞好后勤保障工作通訊、通信設施齊全，滿足服務于生產，做好生產調度工作，加強與建設單位、設計單位、一級主管部門、地方政府的聯(lián)系，確保各種信息、政令暢通、快捷、準確、及時。做好物資、機具零配件的采購供應，加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使全體施工人員無后顧之憂。（二）、技術上保證工期措施1、積極開展群眾性的技術革新活動，人人動腦筋，尊重科學，在應用和研制新技術、新工藝、新材料、新設備方面依靠技術進步，為優(yōu)質快速地建設本項目服務。2、按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，重點工程和難點項目，重點做好施工組織設計，合理安排各分項工作的施工順序，充分利用我方經驗豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進度，確?？傮w工程順利竣工。3、迅速完善、深化施工組織設計，編制切合實際的網絡計劃，找出關鍵工作和關鍵線路。通過不斷調整網絡計劃選擇最優(yōu)的方案，并在計劃執(zhí)行過程中進行有效的控制和監(jiān)督。在保證質量的前提下，以最小的消耗取得最大的經濟效益。4、組織精干的技術人員，經驗豐富的管理人員及熟練的技工參加施工，以提高工作效率。施工中組織各施工班組開展勞動競賽，形成良好的施工氣氛。5、自檢及時，報檢迅速，資料齊全，一次通過，避免反復。6、按計劃倒排工期，張榜于墻，每半月一對照，分析原因，消除不利因素，調整施工布置，加強薄弱環(huán)節(jié)，力保工期，爭取提前。7、根據施工地區(qū)特點，做好雨季施工工作，避免因雨水等因素而影響施工。8、按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，重點工程和難點項目，結合現(xiàn)場條件，組織有關人員重點編寫切實可行的、科學合理的施工組織設計并報監(jiān)理工程師批準，做好技術交底工作，為工程施工做好充分的技術儲備。合理安排各分項工作的施工順序，充分利用我方經驗豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進度，確?？傮w工程順利竣工。9、充分利用并做好網絡技術計劃，充分重視技術超前工作編制嚴密的網絡計劃，抓住工程關鍵線路，抓好各工序的施工保障工作，縮短工序轉換和工序轉換銜接時間，提高施工速度。對關鍵工期節(jié)點及關鍵工期實行動態(tài)管理，采用國際上先進的項目軟件及時進行信息反饋，把實際進度和計劃相比較，找差距，找原因，及時調整。同時，進度計劃安排充分考慮現(xiàn)場的各種因素，進度安排留有余地。10、主體工程進度計劃保證措施（1）、選擇合理的施工方案，按“先主體，后附屬”的原則進行結構的施工，確保主體工程按計劃要求進行施工。（2）、充分利用網絡技術，合理安排工序的開工時間。盡可能提前開展主體工程施工。（3）、在保證結構安全和符合設計、規(guī)范要求的前提下，合理進行結構分段、分塊。以便形成多作業(yè)面流水作業(yè)。（4）、主體工程施工時，投入足夠的周轉材料、機械設備和勞動力，確保工序銜接緊湊、有序。形成多作業(yè)面平行、流水作業(yè)。（5）、安排三班制24小時不間斷作業(yè)，確保進度指標的實現(xiàn)。（三）、經濟上保證工期措施1、在工程施工前期，除業(yè)主支付的開工預付款以外，我方將投入一定數量的自由流動資金，保證工程前期所需的人員材料和設備及時到位，確保前期工作的順利展開。2、對業(yè)主支付的工程進度款，實行?？顚Ｓ?。業(yè)主支付的工程進度款，是材料周轉和工程實施的重要保證，是廣大職工生產斗志的有利保證，必須做到?？顚Ｓ?，不得挪作它用。（四）、節(jié)假日保證工期的措施1、充分重視節(jié)假日天氣良好，是施工黃金季節(jié)，做好組織動員工作，安排好施工項目，爭取春節(jié)期間大干。2、提前與各個材料供應商協(xié)商，保證節(jié)假日期間鋼筋、水泥穩(wěn)定碎石、瀝青砼等材料供應。3、提前儲備各種易損機械配件，保證機械正常運轉。4、勞動力平常輪換休假，保證節(jié)假日出勤率不低于90%，同時進行“保勤”，以確保工程所需的勞動力。（五）、特殊情況下的趕工措施工程將嚴格按照施工計劃安排，均衡組織生產，但若因重大設計變更，自然災害或其它一些因素影響了計劃工期，采取如下措施調整和追趕工期，確保工期的實現(xiàn)。1、挖掘潛力，優(yōu)化施工方案。2、增加人力、物力、機械和資金的投入。3、主體工程在總體安排中是在交通改道完成后及時組織的，一旦進度落后，主要原因將是勞動力和機械不足所致，增加勞動力和機械以趕進度。4、資金管理要有備用，趕工期間資金要有充分保障，才能保證趕工措施的實現(xiàn)。五、工期延誤補救預案根據工程進度計劃網絡圖分析可能影響進度的項目有：高架橋部分的下部結構的施工、排水工程施工等。針對以上項目將采取以下對策：（一）、根據總體施工進度計劃制定季度、月度、旬度（或周度）和日工作計劃，使計劃進一步細化。（二）、根據細化的計劃每天對各工區(qū)、班組下達施工任務單，明確工程量和質量要求，使責任落實到人，采取獎罰辦法來控制施工。（三）、隨時根據工程進展的需要，加大設備、人員的投入。因本工程線路長，隨時增加作業(yè)面施工，抓要點、搶重點、攻難點。如鉆孔灌注樁部分影響工期即增加鉆機的投入，并隨時調進機械操作人員，下部結構有延期情況，及時增加大型定型鋼板。梁板預制時，設立儲梁場地，使安裝及時跟上總體進度。（四）、對各工序間的銜接上，項目部組織協(xié)調，減少中間環(huán)節(jié)的時間浪費，特別是預應力張拉，應及時掌握砼強度的增長情況，合理安排張拉時間，提高支架模板的周轉頻率。（五）、強化工程施工人員的質量意識，上崗人員進行崗前培訓，運用ISO9002標準質量體系程序控制全過程的施工，盡量做到少返工和不返工，只有良好的質量才能確保足夠的數量。（六）、項目部設立進度、質量優(yōu)勝基金，每月進行一次評比，對每個施工隊、工區(qū)和個人本月度完成任務好、質量優(yōu)的個人和集體進行獎勵，對表現(xiàn)差的個人和集體進行嚴懲。六、施工進度網絡圖1、計劃開、竣工日期計劃開工日期：2012年7月20日（具體開工日期以監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令日期為準）。計劃竣工日期：2013年11月11日。滿足標文件及業(yè)主要求總工期為480日歷天。2、施工進度網絡圖根據工程特點和工期要求，制定階段性目標作為階段控制，以便于施工總體計劃的宏觀調控，從而保證按期完工。施工進度計劃詳見附后的“XX大道改造及南伸（XX路~XX路）XX段工程施工進度計劃橫道圖”。第二節(jié)勞動力及材料供應計劃一、勞動力組織安排根據本項目工程特點和工期要求，本著分工負責、集中管理的原則，計劃安排多個工區(qū)進場施工。在隊伍選擇上充分考慮技術、管理素質及施工經驗，進場的施工隊均為我單位負責橋梁、道路、排水工程施工的專業(yè)隊伍，具有同類工程施工的豐富經驗。針對本工程工期緊張，除靠機械設備保證外，勞動力也是保證工期質量的關鍵。在本工程施工過程中，安排工人進行二班倒施工，在關鍵節(jié)點工程施工過程中安排工人進行三班倒施工。根據本工程的實際特點，本工程工作量較大，根據施工順序安排及施工作業(yè)面劃分的要求，施工最高峰時同一天在現(xiàn)場的人員有390人，其中鉆機工60人、架子工20人、鋼筋工40人、電焊工20人、木工40人、混凝土工40人、降水工15人、泥工20人、管道工20人、機械操作工10人、張拉工20人、機修工5人、電工3人、普工40人、起重工10人、文明施工25人（24小時常態(tài)響應，服從監(jiān)理單位調度）。勞動力組織安排人員詳見“勞動力計劃表”。二、勞動力進場計劃（一）、參加本標段施工的人員分批進駐施工現(xiàn)場。首批人員進駐工地，主要從事清理場地、臨時工程和施工營地的修建、導線網復測、定線測量與工作、以及施工材料的選材試驗和進貨。（二）、第二批人員將進駐工地，并做好各項目開工準備工作，這批人員將從事材料運輸、施工便道、便橋的修建。（三）、第三批人員進駐工地，主要從事樁基、橋梁等施工。（四）、第四批人員進駐工地，主要從事道路、排水等內容施工。勞動力計劃表單位：人序號工種人數按工程施工階段投入勞動力情況2012年2013年2014年第3季度第4季度第1季度第2季度第3季度第4季度第1季度第2季度1鉆機工60606000002架子工20102020201003鋼筋工40304040402054電焊工20202020201055木工40204020202056混凝土工402040404020107降水工1510151515008泥工201010152020109管道工20202020200010機械操作工10510101010511張拉工200020200012機修工555555513電工555333314普工4020404040404015起重工10101010100016文明施工25252525252525三、材料、采購件供應進度計劃1、材料、采購件采購根據施工進度計劃，制訂材料供應計劃。在開工前，我們將組織人員調查各種原材料貨源，擇優(yōu)選購，按照工程進度要求及時進場，并按公司相關規(guī)定對各材料供應商進行考核，合格后方可簽訂采購合同。在施工中根據材料供應情況及時調整，并充分考慮價格上漲等各種因素影響，做好提前備料工作。2、材料供應進度計劃：根據施工進度計算出每月所需材料，在每月初進行上月材料實際用量統(tǒng)計核算并制定下月物資采購計劃，并根據實際情況對本月所需材料數量進行調整，保證材料供應。材料進場時需做好抽檢及實驗，同時所有進場材料均應按要求做好登記，按規(guī)范要求堆放，做好標識牌。（1）、鋼材：根據實施性施工組織和施工進度安排，調整鋼材供應計劃，經業(yè)主和監(jiān)理審批后進行現(xiàn)場供貨。（2）、瀝青砼、商品混凝土：根據施工組織計劃安排，編制混凝土供應計劃，并報業(yè)主及監(jiān)理單位審批，同意后與廠家簽訂混凝土供應合同。（3）、防水材料：根據施工組織計劃安排，編制防水材料供應計劃，并報業(yè)主及監(jiān)理單位審批，同時做好接貨準備工作。（4）、其他材料：按月計劃提前購買，并儲備一定數量備量，保證施工生產。四、材料進場管理及使用計劃進場后將逐步完善總物資計劃、月度物資計劃和周物資計劃，并且立即安排人員根據公司合格供應商名單，制定材料采購計劃，并報監(jiān)理工程師審批同意后，嚴格按物資采購管理制度，進行采購和進貨，并根據實際施工進度對計劃所需的材料量進行調整，確保材料供應。進場材料做好試驗計劃并根據要求進行抽檢，同時現(xiàn)場堆放的材料根據試驗結果和不同材質做好相應的標識。所有材料的使用必須按要求做好相應的使用記錄，做到有據可查。另外，我方提供的材料產品質量肯定符合國家建材行業(yè)標準要求，同時不向省市有關部門通報批評的生產廠家采購產品。主要材料供應計劃表序號材料種類按工程施工階段投入供應材料2012年2013年第3季度第4季度第1季度第2季度第3季度第4季度1鋼筋2砼3橋面瀝青砼4鋼絞線、錨具5支座6伸縮縫7瀝青砼8水穩(wěn)、塘渣9混凝土管10HDPE管11圓管涵第八章安全生產、文明施工、環(huán)境保護措施第一節(jié)安全生產措施一、安全生產目標本工程安全生產目標位確保無重大人員傷亡事故，無等級火警事故，達到XX市安全生產標化工地要求。二、安全生產組織措施成立以項目經理為組長，項目總工為副組長的安全領導小組。項目經理部設安全安全管理科，具體負責本標段工程項目得全部安全監(jiān)察和管理工作，各施工隊設專職安檢員，各工班設兼職安檢員。建立嚴格的安全生產責任制。安全管理工作是一項綜合性的工作，涉及面廣，單靠一個部門、一部分人去抓很難奏效。為此，明確規(guī)定各職能部門、各級人員在安全管理工作中所承擔的職責、任務何權限。使安全工作形成一個人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全的氛圍。并建立一套以安全生產責任制與主要內容得考核獎懲辦法和安全否決權評比管理制度。建立高效靈敏的安全信息系統(tǒng)。系統(tǒng)規(guī)定各種安全信息的傳遞方法和程序，在施工中形成暢通無阻的信息網，準確及時地搜集各種安全信息（如執(zhí)行“五同時”的信息，安全技術措施方案的編制、審批、交底、落實、確認信息，安全隱患、險肇事故及工傷信息等），并設專人負責予以處理。三、安全生產管理措施（一）、建立安全保證體系按照“五項”（綜合治理、管生產必須管安全、否決權、從嚴治理、標準化管理）原則，建立安全保證體系（包括機構的設置、專職人員的配備和施工安全監(jiān)測以及防水、防毒、救護、警報、治安、爆破和炸藥等安全保證體系）。安全保證體系見下頁【安全保證體系圖】（二）、安全教育加強安全員的安全教育和技術培訓考核。使企業(yè)各級領導和廣大職工認識到安全生產的重要性、必要性。懂得安全生產、文明施工的科學知識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，克服麻痹思想，自覺地進行各項安全生產法令和規(guī)章制度。1、進入施工現(xiàn)場安全教育項目經理部教育內容包括：一般教育（本工程施工的特點，它給勞動者的安全帶來的不利因素；當前安全生產情況）；安全生產法規(guī)和安全知識教育（建筑法、消防法、憲法、刑法有關條款，建設部頒布的建筑企業(yè)安全生產條例、規(guī)定，XX市政府和有關部門發(fā)布的安全生產規(guī)定，發(fā)包人針對本工程制定的有關規(guī)定，我單位、項目經理部有關安全生產管理規(guī)定及細則，勞動部關于重傷事故范圍的意見等）；建筑工程施工時容易發(fā)生的傷害事故及其預防。施工隊教育內容：《建筑工人安全技術操作規(guī)程》有關規(guī)定；施工現(xiàn)場的安全管理規(guī)定細則；在建工程基本情況和必須遵守的安全事項等。班組教育內容包括：本班組生產工作概況、工作性質及范圍；個人從事生產工作的性質，必要的安全知識，各種機具設備及其安全防護設施的性能和作用；本工種的安全操作規(guī)程；容易發(fā)生事故的部位及勞動防護用品的使用要求等。2、特種作業(yè)人員安全教育特種作業(yè)人員除進行一般安全教育外，還要經過本工種的安全技術教育，經考核合格發(fā)證后，方準上崗操作。定期對特殊工種進行復審。對從事有塵毒危害作業(yè)的工人，進行塵毒危害和防治知識教育。3、各級領導干部和安全管理干部的安全生產培訓定期培訓各級領導干部和安全管理干部，提高政策水平，熟悉安全技術，勞動衛(wèi)生業(yè)務知識，做好安全生產工作。培訓主要內容：安全生產的重大意義；國家有關安全生產、健康與環(huán)境衛(wèi)生方面的方針、政策、規(guī)定；安全生產法規(guī)、條例、標準；施工生產的工藝流程和主要危險因素，以及預防重大傷亡事故發(fā)生的主要措施；企業(yè)安全生產的規(guī)章制度、安全紀律以及保證措施；各級領導在安全生產中的職能、任務以及如何管理；編制、審查、安全技術措施計劃及施工組織設計安全技術措施的基本知識等。4、安全生產的經常性教育在做好對普通工種、特種作業(yè)人員安全生產教育和各級領導干部、安全管理科的安全生產培訓的同時，把經常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程，并根據接收教育的對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進行。內容包括：安全生產宣傳教育；普及安全生產知識宣傳教育；適時安全教育等。（三）、安全檢查通過安全檢查增強廣大職工的安全意識，促進企業(yè)對勞動保護和安全生產方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，解決安全生產上存在的問題。具體措施：1、成立第一負責人為首的安全檢查組，建立健全安全檢查制度，有計劃、有目的、有整改、有總結、有處理地進行檢查。發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程時，各級安檢人員有權制止，必要時向主管領導提出暫停施工進行整頓的建議。2、安全檢查采取定期檢查和非定期檢查兩種方式進行。定期檢查是項目經理部每月組織一次安全檢查，施工隊每天進行施工安全檢查并做好詳細記錄，提出保持或改進措施，并落實實行。非定期檢查是按照施工準備工作安全檢查；季節(jié)性安全檢查；節(jié)假日前后安全檢查；專業(yè)性安全檢查和專職安全人員日常進行檢查。3、安全檢查內容堅持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則；主要查思想、查制度、查紀律、查領導、查隱患、查事故處理。結合季節(jié)特點，重點查防觸電、防機械車輛事故、防汛、防火等措施的落實。特別要加強對火工材料的管理檢查。4、檢查方法采取領導和群眾相結合，自查和互查相結合，定期和經常性檢查相結合，專業(yè)和綜合檢查相結合及對照安全檢查表等方法和和手段進行安全檢查。四、安全生產技術措施（一）、高空作業(yè)、特殊作業(yè)的安全技術措施1、高空作業(yè)時，所搭設的腳手架、井字架和安全網，在搭設完畢后，必須經安全人員驗收合格后方能使用，使用期間派專人維護保養(yǎng)。2、重視個人自我防護，進入工地按規(guī)定佩戴安全帽，進行高空作業(yè)和特殊作業(yè)前，先要落實防護設計，正確使用登高工具，安全帶或特殊防護用品，防止發(fā)生人身安全事故。3、特殊工作作業(yè)人員必須經有關部門培訓，考試合格后持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用。4、吊裝設備提升系統(tǒng)由專人定期檢查，操作人員嚴格按操作規(guī)程操作。5、溝槽開挖編寫專項安全施工方案，明確溝槽邊坡防護、排水等安全防護措施。6、溝槽開挖過程中，技術人員24小時現(xiàn)場值班，隨時指導、監(jiān)控現(xiàn)場施工。7、地下工程施工必須使用安全電壓燈照明，嚴禁使用普通照明燈照明。8、地下工程降水時，對可能受影響的構筑物、建筑物采取切實的防護和監(jiān)測措施。（二）、預應力張拉安全措施1、要求施工單位嚴格按照設計及規(guī)范要求編制預應力張拉專項方案，方案中應包括預應力張拉的方法以及相關的安全保證措施。2、要求監(jiān)理單位切實作好預應力張拉的安全監(jiān)督工作，嚴格按照方案要求逐一進行安全項目檢查。3、要求施工單位在預應力張拉前進行安全注意事項等技術交底。4、預應力張拉工必須經有關部門培訓，考試合格后持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用。5、除預應力張拉人員外，其他人員不許在工作地點逗留或通行，工作地點范圍以內應有圍欄或其他保護裝置，以防落物傷人。（三）、支架體系安全措施支架體系的安全實施是保證該工程能否順利實施的前提。1、要求施工單位嚴格按照設計及規(guī)范要求編制支架專項方案，方案中應包括支架的搭設方法、支架受力分析詳細計算書以及相關的安全保證措施，并且按照中華人民共和國建設部頒發(fā)的“建質[2004]213號”文件的要求組織有關專家對所采取的方案以及安全措施進行專家認證。2、要求監(jiān)理單位切實作好支架搭設的安全監(jiān)督工作，嚴格按照通過專家認證的支架方案要求逐一進行安全項目檢查。3、要求施工單位在支架搭設前進行安全注意事項等技術交底。4、要求施工單位、監(jiān)理單位切實做好支撐體系設備的采購或租賃和檢查工作。5、搭拆腳手架必須由專業(yè)架子工擔任，并按現(xiàn)行國家標準《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》（GB5036）考核合格，持證上崗。上崗人員應定期進行體檢，凡不適高處作業(yè)者不得上腳手架操作。（四）、溝槽開挖安全技術措施1、溝槽開挖前施工員應負責對施工區(qū)域內原有各種地下管線和設施、各種架空電線、電纜等逐一向施工人員進行現(xiàn)場交底，并設置標色旗標明地下管線的走向，以提示施工人員引起重視。2、對施工區(qū)域內原有地下管線、設施和架空線的保護措施的技術處理方案應列入施工組織設計，在施工交底時應同時向施工作業(yè)人員進行保護措施和技術處理方案交底，并有交底記錄簽字，重要管線應委托產權單位實行監(jiān)護，并在監(jiān)護人員的監(jiān)護下進行施工。3、所有地下管線，在明確位置后，左右各1.5M范圍內嚴禁用機械開挖，確保地下管線和設施的安全。4、溝槽開挖前應對開挖區(qū)域內的沿線出入口，道路沿線設置安全圍護、警示牌，紅燈，并有專職安全員負責檢查，確保圍護、警示牌、紅燈的正常使用。5、深溝槽開挖必須嚴格按施工組織設計進行，放足邊坡，開挖出的土方不得沿溝槽兩側堆放，應按不同土質條件和開挖深度設置合適的安全距離，防止土方堆放對溝槽增加土壓力發(fā)生塌方事故。6、深溝槽開挖前應由技術部門詳細制訂危險部位預測施工方案，做好預測預防所需材料準備工作，指定專人負責施工期間的監(jiān)護工作臺，必要時應采用有效措施防止意外事故的。（五）、鋼筋工程安全技術措施1、作業(yè)前必須檢查機械設備、作業(yè)環(huán)境、照明設施等，并試運行符合安全要求。作業(yè)人員必須經安全培訓考試合格后，方可上崗作業(yè)。2、操作人員必須熟悉鋼筋機械的構造性能和用途。并應按照清潔、調整、緊固、防腐、潤滑的要求，維修保養(yǎng)機械。3、機械運行中停電時，應立即切斷電源。收工時應按順序停機，拉閘，鎖好電箱門，清理作業(yè)場所。電路故障必須由專業(yè)電工排除，嚴禁非電工接、拆修電氣設備。4、操作人員作業(yè)時必須扎緊袖口，理好衣角，扣好衣扣，嚴禁戴手套。5、電動機械轉動齒輪、皮帶盤等告訴運轉部分，必須安裝防護罩或防護板。6、電動機械的電箱必須按規(guī)定安裝漏電保護器的專用開關箱。7、工作完畢后，應用工具將鐵屑、鋼筋頭清除，嚴禁用手擦或嘴吹。切好的鋼材，半成品必須按規(guī)格堆放整齊。8、搬運鋼筋要注意附近無障礙物、架空電線和其他臨時電氣設備，防止鋼筋在回轉時碰撞電線或發(fā)生觸電事故。9、綁扎和安裝鋼筋，不得將工具、箍筋或短鋼筋隨意放在腳手架或模板上。10、在雷雨時，必須停止露天操作，預防電擊鋼筋傷人。11、鋼筋骨架不論其固定與否，不得在上行走，禁止從柱子上的箍筋上下。（六）、混凝土工程安全技術措施1、泵送管下基坑采用搭設腳手架，斜道鋪設下坑管，其中腳手架、斜道的防護欄桿、臨時防護等均應按規(guī)范要求驗收合格。2、根據規(guī)格要求，采用增加彎管、環(huán)形管滿足規(guī)范中5倍高差長度的要求。3、料斗網格上不得堆滿混凝土，要控制供料流量，及時清除超粒徑的骨料及異物。4、攪拌軸卡住不轉時，要暫停泵送，及時排除故障。5、供料中斷時間，一版不宜超過1h。停泵后應每隔10min作2～3個沖程反泵－正泵運動，再次投入泵送前應先攪拌。6、作業(yè)后如管路裝有止流管，應插好止流插桿，防止垂直或向上傾斜管路中的混凝土倒流。7、在管路末端裝上安全蓋，其孔口應朝下。若管路末端已是垂直向下或裝有向下90°彎管，可不裝安全蓋。（七）、灌注樁施工安全技術措施1、樁孔成孔后，蓋好孔口蓋板，用鋼管搭架子護欄圍擋，防止在蓋板上行車或走人，以避免人或物品掉入。2、登高作業(yè)超過2m，必須穿防滑鞋，帶安全帶。3、鋼筋骨架起吊時要平穩(wěn)，嚴禁猛起猛落，并拉好尾繩。4、鉆孔灌注樁施工現(xiàn)場所有設備、設施、安全裝置、工具配件以及個人勞保用品必須經常檢查，確保完好和使用安全。5、施工現(xiàn)場的一切電源、電路的安裝和拆除必須持證電工操作；電器必須嚴格接地、接零和使用漏電保護器。各孔用電必須分閘，嚴禁一閘多用?？咨想娎|必須架空2.0m以上，嚴禁拖地和埋壓土中。照明應采用安全礦燈或12V以下安全燈。6、嚴格按各種機具操作規(guī)程施工，交接班必須有交接記錄并簽字。定期檢查設備各部件的主要情況，定期檢查潤滑油、高壓油管路及其連接情況。7、定期檢查絞盤、鋼絲繩、動力頭、滑輪及其連接件，超過有關規(guī)定應及時更換。8、及時檢查更換、補焊鉆齒、牙輪及連接。并及時檢查、測量鉆頭直徑，發(fā)現(xiàn)直徑磨損時應及時補焊。9、因故停鉆，需將鉆具提出孔外，并將鉆頭落放地表，防止塌孔埋鉆和殘碴墜落傷害。10、安放鋼筋籠、打拔護筒時應嚴格執(zhí)行起重作業(yè)安全管理有關規(guī)定。（八）、下部結構施工安全技術措施1、在立柱、蓋梁施工前，在其四周需設密目網進行安全圍護。2、若在晚上施工必須確保現(xiàn)場照明充足情況下才可以進行下承臺、立柱、系梁施工。3、搭拆腳手架必須由專業(yè)架子工擔任，并按現(xiàn)行國家標準《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》（GB5036）考核合格，持證上崗。上崗人員應定期進行體檢，凡不適高處作業(yè)者不得上腳手架操作。4、搭拆腳手架時工人必須戴安全帽、系安全帶，穿防滑鞋。5、不得在腳手架上集中堆放模板、鋼筋等物件。6、嚴禁在腳手架上拉纜風繩或固定、架設混凝土泵、泵管及起重設備等。7、嚴禁把腳手架作為臨時支撐點。8、嚴禁在腳手架外側任意攀登。9、不得在腳手腳基礎及鄰近處進行挖掘作業(yè)。10、腳手架外側應有防護措施，以防墜物傷人。11、從事高空作業(yè)的人員，應經醫(yī)生檢查身體合格者才能從事高空作業(yè)?；疾『惋嬤^酒的人員均不得參加高空作業(yè)。12、吊裝時要建立統(tǒng)一的指揮信號。吊裝工要經過培訓，鋼模就位或落地時要防止搖晃碰人或碰壞柱體。13、吊裝時要采用自鎖卡環(huán)，防止脫鉤。14、起吊鋼模前，應將吊機位置調整適當，穩(wěn)起穩(wěn)落，就位準確，嚴禁大幅度擺動。15、安裝和拆除鋼模時，操作人員和指揮必須站在安全可靠的地方，防止意外傷人。16、應檢查所有對拉螺栓和連接件是否全部拆除，在確無遺漏，模板和柱體完全脫離后方準起吊。待起吊高度超過障礙物后方準轉臂。17、鋼模板拆除時，上下應有人接應，隨裝拆隨轉運，不得堆放在腳手板上，嚴禁拋擲踩撞。18、裝拆過程中，除操作人員外，下面不得站人，高處作業(yè)時，操作人員應掛上安全帶。（九）、施工現(xiàn)場及臨時工程安全保證措施針對工程特點、施工環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)方法、使用的機械、動力設備、變配電設施以及各種安全防護設施等制定切實可行的安全施工技術措施。1、施工現(xiàn)場（1）、施工現(xiàn)場的布置應符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場等應按批準的總平面圖進行布置。（2）、現(xiàn)場道路應平整、堅實、保持暢通，危險地點懸掛按照GB2893-82《安全色》和GB2894-82《安全標志》規(guī)定的標牌，夜間有人經過的坑洞設紅燈示警，施工現(xiàn)場布置大幅度宣傳標語。（3）、現(xiàn)場的生產、生活區(qū)設置足夠的消防水源和消防設施網點，消防器材由專人負責不得亂拿亂動，要組成一個由15～20人的義務消防隊，所有施工人員要熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。（4）、各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離應符合公安部門的規(guī)定，室內不得堆放易燃、易爆品，嚴禁在木料加工場、料庫等吸煙。（5）、氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器必須有防止回火的安全裝置，氧氣瓶與乙炔發(fā)生器要隔離存放。（6）、施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-2005的規(guī)定執(zhí)行。2、場內交通和用水設施臨時道路、通道在狹窄、陡坡、急彎、穿越電力通訊地段設置交通標志，大型施工機械及特種車輛通過時設有專人負責指揮。臨時道路平整無坑洼；路面高過自然地面20cm，低洼地段適當加高；面層用小碎石或透水性能良好的山坡土鋪墊，并派專人維護。3、臨時電力及照明變壓器設在施工現(xiàn)場邊角處，并設圍欄；根據用電位置，在主干電桿上裝設分線箱。（1）、臨時用電工程的安裝、維修和拆除，均由經過培訓并取得上崗證的電工完成，非電工不準進行電工作業(yè)。（2）、電纜線路采用“三相五線”接線方式、電氣設備和電氣線路必須絕緣良好，場內架設的電力線路其懸掛高度及線距符合安全規(guī)定，并應架在專用電桿上。（3）、變壓器必須設接地保護裝置，其接地電阻不得大于4Ω，變壓器設護欄，設門加鎖，專人負責，近旁應懸殊掛“高壓危險，切勿靠近”的警示牌。（4）、室內配電盤、配電柜前要有絕緣墊，并要安裝漏電保護裝置。（5）、各類電氣開關和設備金屬外殼，均要設接地或接零保護。（6）、配電箱要能防火、防雨，箱內不得存放雜物并應設門加鎖，專人管理。（7）、移動電氣設備的供電線，應使用橡緣電纜，穿過行車道時，應穿管埋地敷設，破損電纜不得使用。（8）、檢驗電氣設備時應停電作業(yè)，電源箱或天花板關握柄就掛“有人操作，嚴禁合閘”的警示牌或設專人看管，必須帶電作業(yè)時應經有關部門批準。（9）、現(xiàn)場架設的電力線路，不得使用裸導線，臨時敷設的電線路，不準用掛在鋼筋模板和腳步手架上，必須安設絕緣支承物。（10）、未經同意，嚴禁個人亂拉、亂接照明燈其他用電器。嚴禁用其他金屬絲代替熔斷絲。（11）、施工前，根據設計文件復查地下構造物，特別是地下管線（如地下電纜、排水管道等）的埋設位置及走向，采取防護措施，施工中如發(fā)現(xiàn)危及到地下構造物、地面建筑物或有危險品、文物時，應立即停止施工，待處理完畢后方可施工。4、防止高空墜落措施（1）、操作人員在進行高空作業(yè)時，必須正確使用安全帶。安全帶一般應高掛低用，即將安全帶繩端的鉤環(huán)掛于高處，而人在低處操作。（2）、在高空使用撬扛時，人要立穩(wěn)，如附近有腳手架或已裝好構件，應一手扶住，一手操作。撬扛插進深度要適宜，如果撬動距離較大，則應逐步撬動，不宜急于求成。（3）、工人如需在高空作業(yè)時，應盡可能搭設臨時操作臺。（4）、操作人員不得穿硬底皮鞋上高空作業(yè)。5、防止高空落物傷人措施（1）、地面操作人員必須戴安全帽。（2）、高空操作人員使用的工具、零部件等，應放在隨身佩帶的工具袋內，不可隨意向下丟擲。（3）、在高空用氣割或電焊時，應采取措施，防止火花落下傷人。（4）、地面操作人員，應盡量避免在高空作業(yè)面的正下方停留或通過，也不得在起重機的起重臂或正在吊裝的構件下停留或通過。（5）、構件安裝后，必須檢查連接質量，只有連接確實安全可靠邊，才能松鉤或拆除時固定工具。（6）、吊裝現(xiàn)場周圍應設置臨時欄桿，禁止非工作人員入內。6、防止觸電、氣瓶爆炸措施（1）、起重機從電線下行駛時，起重機司機要特別注意吊桿最高點與電線的臨空高度，必要時設專人指揮。（2）、搬運氧氣瓶時，必須采取防震措施，絕不可向地上猛摔。氧氣瓶不應放在陽光下曝曬，更不可接近火源。還要防止機械油落到氧化瓶上。（3）、電焊機的電源長度不宜超過5m，并必須架高。電焊機手把線的正常電壓，在用交流電工作時為60～80V，要求手把線質量完好無損，如有破皮情況，必須及時用膠布嚴密包扎。電焊機的外殼應該接地。（十）、季節(jié)性施工安全控制1、雨期施工的安全控制（1）雨期施工的準備工作由于雨期施工持續(xù)時間較長，而且大雨、大風等惡劣天氣具有突然性，因此應認真做好雨期施工的各項準備工作。①進入雨季施工后，需及時了解近兩天的天氣情況，特別是大雨、雷電的氣象預報，隨時掌握氣象變化情況，以便提早做好預防工作。②為保證工程質量和安全生產，必須切實做好思想上的教育、動員工作與安全技術交底，將有關雨季施工安全措施要落實到班組、個人。③做好現(xiàn)場有組織排水，對地下室空洞（指空易入水的位置）及時擋水，配備一定數量的排水泵。④對施工現(xiàn)場的機電設備，做好防潮、防雨措施，安裝接地安全裝置，移動電源箱，漏電保護器裝備定期檢測。（2）合理組織施工根據雨期施工的特點，將不宜在雨期施工的工程提早或延后安排，對必須在雨期施工的工程制定有效的措施。晴天抓緊室外作業(yè)，雨天安排室內工作。注意天氣預報，做好防汛準備。遇到大雨、大霧、雷擊和6級以上大風等惡劣天氣，應當停止進行露天高處、起重，吊裝和打樁等作業(yè)。暑期作業(yè)應當調整作息時間，從事高溫作業(yè)的場所應當采取通風和降溫措施。（3）做好施工現(xiàn)場的排水①根據施工總平面圖、排水總平面圖，利用自然地形確定排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水溝，確保施工工地排水暢通；②應嚴格按防汛要求，設置連續(xù)、通暢的排水設施和其他應急設施，防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河溝；③雨期設專人負責，及時疏浚排水系統(tǒng)，確保施工現(xiàn)場排水暢通。（4）運輸道路①臨時道路應起拱5‰，兩側做寬300mm、深200mm的排水溝；②對路基易受沖刷部分，應鋪石塊、焦渣、礫石等滲水防滑材料，或者設涵管排泄，保證路基的穩(wěn)固；③雨期應指定專人負責維修路面，對路面不平或積水處應及時修好；④場區(qū)內主要道路應當硬化。（5）臨時設施及其他施工準備工作①施工現(xiàn)場的大型臨時設施，在雨期前應整修加固完畢，應保證不漏、不塌、不倒，周圍不積水，嚴防水沖人設施內。選址要合理，避開滑坡、泥石流、山洪、坍塌等災害地段。大風和大雨后，應當檢查臨時設施地基和主體結構情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。②雨期前應清除溝邊多余的棄土，減輕坡頂壓力。③雨后應及時對坑槽溝邊坡和固壁支撐結構進行檢查，深基坑應當派專人進行認真測量、觀察邊坡情況，如果發(fā)現(xiàn)邊坡有裂縫、疏松、支撐結構折斷、走動等危險征兆，應當立即采取措施。④雨期施工中遇到氣候突變，發(fā)生暴雨、水位暴漲、山洪暴發(fā)或因雨發(fā)生坡道打滑等情況時應當停止土石方機械作業(yè)施工。⑤大風大雨后作業(yè)，應當檢查起重機械設備的基礎、塔身的垂直度、纜風繩和附著結構，以及安全保險裝置并先試吊，確認無異常方可作業(yè)。⑥落地式鋼管腳手架底應當高于自然地坪50mm，并夯實整平，留一定的散水坡度，在周圍設置排水措施，防止雨水浸泡腳手架。⑦遇到大雨、大霧、高溫、雷擊和6級以上大風等惡劣天氣，應當停止腳手架的搭設和拆除作業(yè)。⑧大風、大雨后，要組織人員檢查腳手架是否牢固，如有傾斜、下沉、松扣、崩扣和安全網脫落、開繩等現(xiàn)象，要及時進行處理。⑨怕雨、怕潮的原材料、構件和設備等，應放在室內，或設立堅實的基礎堆放在較高處用蓬布封蓋嚴密等措施，進行分別處理。2、夏季施工安全控制（1）宿舍應保持通風，干燥，有防蚊蠅措施，統(tǒng)一使用安全電壓。生活辦公設施要有專人管理，定期清掃、消毒，保持室內整齊清潔衛(wèi)生。（2）中暑炎熱地區(qū)夏季施工應有防暑降溫措施，防止中暑。（3）中暑可分為熱射病、熱痙攣和日射病，在臨床上往往難以嚴格區(qū)別，而且常以混合式出現(xiàn)，統(tǒng)稱為中暑。①先兆中暑。在高溫作業(yè)一定時間后，如大量出汗、口渴、頭昏、耳鳴、胸悶、心悸、惡心、軟弱無力等癥狀，體溫正?；蚵杂猩撸ú怀^37.5℃），這就有發(fā)生中暑的可能性。此時如能及時離開高溫環(huán)境，經短時間的休息后，癥狀可以消失。②輕度中暑。除先兆中暑癥狀外，如有下列癥候群之一，稱為輕度中暑：人的體溫在38℃以上，有面色潮紅、皮膚灼熱等現(xiàn)象；有呼吸、循環(huán)衰竭的癥狀，如面色蒼白、惡心、嘔吐、大量出汗、皮膚濕冷、血壓下降、脈搏快而微弱等。輕度中暑經治療，4-5h內可恢復。③重度中暑。除有輕度中暑癥狀外，還出現(xiàn)昏倒或痙攣、皮膚干燥無汗，體溫在40℃以上。（4）防暑降溫應采取綜合性措施①組織措施：合理安排作息時間，實行工間休息制度，早晚干活，中午延長休息時間等。②技術措施：改革工藝，減少與熱源接觸的機會，疏散、隔離熱源。③通風降溫：可采用自然通風、機械通風和擋陽措施等。④衛(wèi)生保健措施：供給含鹽飲料，補償高溫作業(yè)工人因大量出汗而損失的水分和鹽分。⑤施工現(xiàn)場應供符合衛(wèi)生標準的飲用水，不得多人共用一個飲水器皿。3、冬季施工安全控制（1）冬季安全施工基本要求①冬季施工前兩個月即應進行冬季施工戰(zhàn)略性安排。②冬季施工前一個月即應編制好冬季施工技術措施。③冬季施工前一個月做好冬季施工材料、專用設備、能源、暫設工種等施工準備工作。④搞好相關人員技術培訓和技術交底工作。（2）冬季施工的準備①編制冬季施工組織設計冬季施工組織設計，一般應在入冬前編審完畢。冬季施工組織設計，應包括下列內容：確定冬季施工的方法、工程進度計劃、技術供應計劃、施工勞動力供應計劃、能源供應計劃；冬季施工的總平面布置圖（包括臨建、交通、力能管線布置等）、防火安全措施、勞動用品；冬季施工安全措施：冬季施工各項安全技術經濟指標和節(jié)能措施。②組織好冬季施工安全教育培訓應根據冬季施工的特點，重新調整好機構和人員，并制定好崗位責任制，加強安全生產管理。主要應當加強保溫、測溫、冬季施工技術檢驗機構、熱源管理等機構，并充實相應的人員。安排氣象預報人員，了解近期、中長期天氣，防止寒流突襲。對測溫人員、保溫人員、能源工（鍋爐和電熱運行人員）、管理人員組織專門的技術業(yè)務培訓，學習相關知識，明確崗位責任，經考核合格方可上崗。（3）物資準備物資準備的內容如下：外加劑、保溫材料；測溫表計及工器具、勞保用品；現(xiàn)場管理和技術管理的表格、記錄本；燃料及防凍油料；電熱物資等。（4）施工現(xiàn)場的準備①場地要在土方凍結前乎整完工，道路應暢通，并有防止路面結冰的具體措施；②提前組織有關機具、外加劑、保溫材料等實物進場；③生產上水系統(tǒng)應采取防凍措施，并設專人管理，生產排水系統(tǒng)應暢通；④搭設加熱用的鍋爐房、攪拌站，敷設管道，對鍋爐房進行試壓，對各種加熱材料、設備進行檢查，確保安全可靠；蒸汽管道應保溫良好，保證管路系統(tǒng)不被凍壞；⑤按照規(guī)劃落實職工宿舍、辦公室等臨時設施的取暖措施。⑥消防器材的保溫防凍：A、室外消火栓。冬季施工工地，應盡量安裝地下消火栓，在入冬前應進行一次試水，加少量潤滑油，消火栓用草簾、鋸末等覆蓋，做好保溫工作，以防凍結。冬天下雪時，應及時掃除消火栓上的積雪，以免雪化后將消火栓井蓋凍住。高層臨時消防水管應進行保溫或將水放空，消防水泵內應考慮采暖措施，以免凍結。B、消防水池。入冬前，應做好消防水池的保溫工作，隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)凍結時應進行破凍處理。一般方法是在水池上蓋上木板，木板上再蓋上不小于40—50cm厚的稻草、鋸末等。C、輕便消防器材。入冬前應將泡沫滅火器、清水滅火器等放人有采暖的地方，并套上保溫套。五、對突發(fā)事件的應急措施（一）、應急領導小組項目部成立應急領導小組，組長由項目經理擔任，副組長由副經理擔任，組員由涉及施工應急搶險的工程科、機物科、安全管理科、財務科、辦公室主要人員及各施工分隊主要管理人員擔任，領導小組人員要求精練精干，領導小組要內部業(yè)務聯(lián)系緊密，遇事聯(lián)動迅速。項目部職工和勞務工均為搶險救援隊隊員，在發(fā)生險情時均應參加現(xiàn)場搶險工作。各施工作業(yè)隊以項目部人員和財產安全為大局，全力投入搶險和救援工作，保證在發(fā)生事故時能夠迅速、有效的組織搶救，最大限度降低事故造成的損失和不利影響。（二）、領導小組職責1、組長全面負責突發(fā)情況下?lián)岆U預案的實施，負責搶險方案的決策以及現(xiàn)場總指揮。2、副組長負責資源的調配及現(xiàn)場的指揮工作。3、在險情發(fā)生時由組長組織實施搶險，組員全力組織各搶險分隊人員按要求實施搶險措施。4、組長不在時根據順序頂崗，在搶險需要長時間進行時，按順序進行輪流值班。5、全體職工在發(fā)現(xiàn)險情后按搶險預案程序立即上報，同時在現(xiàn)場的管理者按照制定的預案立即組織搶險。6、辦公室負責搶險時后勤的組織保障及搶險工作的備案工作。按規(guī)定及時向上級部門上報險情。保持與當地有關部門、上級單位以及救援單位等的聯(lián)系。若有傷員，及時送往當地臨近醫(yī)院救治。負責事故調查后的統(tǒng)計上報工作。7、機物科負責搶險物資的儲備管理及搶險時物資及機械設備供給工作。8、安全管理科負責搶險時安全作業(yè)的保證工作。9、工程科負責提出相關處理方案措施，現(xiàn)場檢查實施結果，負責災情發(fā)生后統(tǒng)計損失程度及事件發(fā)生全過程記錄等。（三）、應急資源儲備1、主要儲備設備物資為保證突發(fā)性事件發(fā)生時預案實施所需應急資源的及時供應。2、儲備應急資源的保證措施（1）、儲備設備、物資由設物部進行統(tǒng)一管理，分項目單獨存放。（2）、抽水機等應急設備由綜合班進行維修保養(yǎng)，確保其正常運轉。（3）、所有儲備設備、物資不得挪為它用。儲備設備、物資的調用必須由項目經理部應急領導小組下令后方可領用。（4）、儲備物資的定期檢查、更換、補充、調整工作由設物部負責，做好動態(tài)管理。（5）、儲備設備、物資的使用和應急處置時安全搶險的培訓工作由辦公室組織，其它各部室配合。（6）、在發(fā)生事故時，如儲備設備、物資不能滿足現(xiàn)場需要，現(xiàn)場搶險小組應立即根據實際情況向現(xiàn)場搶險組組長匯報，由副組長負責調集應急搶險資源，保證現(xiàn)場搶險資源滿足搶險需求。3、人員保證發(fā)生險情時，所有人員接到通知后都應參加搶險。項目部所有員工在發(fā)生險情時均應參加現(xiàn)場搶險工作，在搶險過程中均應服從大局，統(tǒng)一安排。各施工作業(yè)隊以項目部人員和財產安全為大局，全力投入搶險和救援工作，保證在發(fā)生事故時能夠迅速、有效的組織搶救，最大限度降低事故造成的損失和不利影響。（四）、報告、處理程序1、緊急事件報告程序（1）、發(fā)生突發(fā)性事故后，項目經理部必須立即向業(yè)主代表、建設指揮部主要領導報告。同時按照國務院第75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》、建設部第3令《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》逐級上報；（2）、施工現(xiàn)場一旦突發(fā)質量事故、安全事故、管線事故、火災或其他災害性事故或事件，項目經理部必須在第一時間內逐級上報（一般事故6小時內，重大事故不得超過半小時，特大、特殊情況立即報告）。（3）、如發(fā)生重傷、死亡事故，項目經理部必須做好搶救人員和保護好現(xiàn)場工作，以防事故進一步擴大。若發(fā)生觸電事故應首先切斷電源，若發(fā)生衛(wèi)生防疫事故、食物中毒事故，應立即送往醫(yī)院進行搶救或現(xiàn)場設立留觀室，等待有關部門調查。（4）、事故發(fā)生后，項目經理部應當在二十四小時內寫出書面報告，按事故報告程序和部門逐級上報。重大事故書面報告應當包括以下內容：①事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱；②事故發(fā)生的簡要經過、傷亡人數和直接經濟損失的初步估計；③事故發(fā)生原因的初步判斷；④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；⑤事故報告單位。2、緊急事件處理程序（1）、事故處理流程①項目經理部建立事故處理流程。②綜合協(xié)調組根據國務院第75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》、建設部《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》等法規(guī)組成事故調查組，開展事故調查及查處工作。項目經理部積極配合事故調查組的調查，提供必要的條件和資料。（2）、事故處理原則對事故處理堅持“四不放過”的原則，即事故原因不查清不放過，不采取糾正措施不放過，責任人和廣大職工不受教育不放過，事故責任人不查處不放過。（3）、善后工作善后工作組負責處理受傷人員及其家屬的善后事宜，保障傷害等人員合法權益，維護社會穩(wěn)定。副組長負責組織測算搶險直接費用，報送事故調查組，計入事故直接經濟損失。（五）、工程應急措施1、可預測事件預案（1）、火災事故應急措施①火災發(fā)生時，應立即按突發(fā)性事件上報程序上報項目部應急領導小組。應急領導小組接到火災報告立即趕赴現(xiàn)場，啟動應急預案，同時撥打119進行報警，有人員傷亡時，撥打120急救。15分鐘內向現(xiàn)場業(yè)主代表和建設指揮部值班室報告；項目部應急領導小組之后按事故性質、損失大小、人員傷亡等情況，以最快方式逐級上報。②火災發(fā)生后值班負責人應立即組織隔離、疏導交通和保護現(xiàn)場。同時應立即切斷電源，防止電纜著火。③組織人員采用正確的方式進行滅火，對重要設施及設備進行轉移。當大火無法撲滅并火勢仍在漫延時，應立即組織人員一方面延緩火勢的漫延，一方面組織人員在火勢漫延方向設置隔離區(qū)（清除可燃性物質、向隔離區(qū)所有結構撒水、在隔離區(qū)內放置不可燃材料如：砂、石等）。④當根本無法控制火勢時，應立即組織人員從安全通道或沿著墻壁向安全出口方向迅速疏散、撤離。⑤在滅火時，消防人員進場后，項目部所有人員均要配合消防人員進行滅火，聽從消防人員的指揮。⑥“120”未到之前應及時對傷員進行臨時救治。（2）、工傷事故應急措施①項目指揮部接到報告后，應立即在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。②迅速將傷員脫離危險場地，移至安全地帶。③視其傷情采取報警直接送往醫(yī)院或待簡單處理后去醫(yī)院檢查。④記錄傷情，現(xiàn)場救護人員應邊搶救邊記錄傷員的受傷機制，受傷部位，受傷程度等第一手資料。⑤立即撥打120向當地急救中心取得聯(lián)系（醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院），應詳細說明事故地點、嚴重程度、項目部的聯(lián)系電話，并派人到路口接應。搶救醫(yī)院：（XX市臨近醫(yī)院）⑥應急物資常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等物資。（3）、管道保護發(fā)生意外情況的應急措施①如管線一旦出現(xiàn)意外情況，工地負責人要臨危不懼，一方面立即與有關單位聯(lián)系，要求組織搶修，減少經濟損失，另一方面立即上報業(yè)主及自己的上級主管部門。②護事故現(xiàn)場，把事故地點進行圍護，組織臨時糾察隊，維護現(xiàn)場和附近居民、廠家等安全，防止出現(xiàn)人員傷亡和事故擴大。③項目部將及時組織人力、物力、財力，主動配合有關管線單位，全力以赴，投入搶險工作，使管線搶修盡快恢復，減少損失。④做好施工期間防臺、防汛工作，檢查排水措施的完好性能和用電的安全性能。定員、定期清理側溝內的沉淀雜物，準備適量的排水水泵，保證側溝排水暢通。⑤分析事故原因，按照“三不放過”原則查清事故原因，分清事故責任，提出整改措施，杜絕類似事故發(fā)生。（4）、發(fā)生環(huán)境污染情況的應急措施①發(fā)生淤泥排放至河道等污染環(huán)境情況，立即停止污染，防止擴大，采取有力的措施，消除對環(huán)境的影響。②認真排查環(huán)境污染隱患，環(huán)境安全隱患要真正做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早整治、早消除。一旦發(fā)生危險化學品環(huán)境安全事故，企業(yè)必須按照本單位制定的應急預案，立即采取緊急措施，防止污染蔓延和擴大，并組織救援，同時立即報告當地人民政府、公安、消防、環(huán)保、衛(wèi)生和安監(jiān)等部門。2、不可預測事件預案（1）、險情發(fā)生時當事人（指事故現(xiàn)場員工，由當班負責人執(zhí)行）必須立即向現(xiàn)場值班負責人匯報，同時按照應急預案中的救援措施搶救傷員?，F(xiàn)場值班負責人接到事故報告后，立即向項目經理部應急領導小組匯報，同時立即組織現(xiàn)場施工人員采取必要的應急措施。（2）、項目經理部應急領導小組接到事故報告后，立即趕赴現(xiàn)場，啟動本應急預案；根據事故的性質，啟動相應的專項應急預案。同時立即向企業(yè)上級機構、監(jiān)理單位和業(yè)主代表匯報。項目經理部應急領導小組根據現(xiàn)場實際情況，第一時間內保護現(xiàn)場，并對現(xiàn)場進行隔離；第一時間內搶救傷員，將事態(tài)控制在穩(wěn)定范圍內。（3）、通知所有施工作業(yè)隊，在需調用作業(yè)隊的人員、物資和設備時，能夠立即調用，各種設備物資能夠立即投入搶險。（4）、通知相關管線單位，根據影響程度進行管線監(jiān)護和處置。（5）、會同交警部門對影響到的周邊道路進行調整和交通疏解。（6）、在搶險過程中應根據現(xiàn)場需要及時切斷不需要的電源，防止發(fā)生觸電事故。當自身人員搶救不過來，并危及搶救人員安全時，應組織人員撤離到安全區(qū)域內，對事態(tài)的發(fā)展進行臨時隔離，防止險情范圍擴大。（7）、項目經理部應急領導小組派專人負責在施工現(xiàn)場各出入口接應救援組織，確保救援組織快速進入施工現(xiàn)場投入力量進行搶救工作；由專人接待外部救援組織，在外部救援組織進入施工現(xiàn)場后，立即向該組織負責人簡要匯報險情和當前項目經理部搶險情況；項目經理部應積極配合搶險，保證在最短時間內控制和消滅險情。（8）、做好后勤保障工作。（9）、項目部施工員、技術人員迅速查明現(xiàn)場的實際情況（如事故發(fā)生時間、地點、部位、原因、危險物質、過程、已采取的措施及可能發(fā)展趨勢導致的后果等），在確保安全的前提下運用拍照、錄相等手段取得資料，為現(xiàn)場搶險、事故調查和分析提供相關資料。（10）、現(xiàn)場設立警戒線，對現(xiàn)場通道進行封鎖，疏散圍觀人員，勸說無關人員不要進入事故現(xiàn)場，做好媒體接待。（11）、應立即通知相關單位（如管線單位等）的人員到場監(jiān)護，搶險中應對周邊環(huán)境進行監(jiān)控，有可能造成破壞時，及時采取安全措施。并與應急救援物資供應單位聯(lián)絡，保證物資供應渠道暢通。（12）、應負責做好前來指揮搶險的各級領導及專家的接待工作，安排好辦公、生活、住宿、車輛等后勤保障工作。及時提供所需的技術資料，做好聯(lián)絡，確保信息傳遞暢通。（六）、信息溝通及后勤保證措施1、項目經理部在成立以項目經理為組長的防汛、防臺領導小組和防汛、防臺突擊隊。落實行政領導負責制、分級負責制和崗位責任制，對防洪工作實行集中領導，統(tǒng)一指揮。做好汛前各項準備工作，克服麻痹、松懈思想。抓好汛前檢查，備齊各種料具，組織好搶險勞力，以防臺為主，制定并落實各項渡汛措施。2、做好與相關單位的信息溝通。指定專人與當地氣象、水文部門建立定時聯(lián)系，第一時間獲得臺風、洪汛信息，以便及時作出防汛、防臺部署。同時與路橋養(yǎng)護公司、監(jiān)管中心、建設單位、監(jiān)理單位以及各施工作業(yè)隊之間建立聯(lián)系，及時溝通防汛、防臺信息。3、臺風、洪汛期間，防汛、防臺領導小組成員確保手機24小時開機，并安排值班，確保信息暢通；防汛、防臺突擊隊24小時待命。4、備用一定的防汛資金，除保證本工程內的突擊防汛、防臺任務外，并聽從地方政府和建設單位防汛、防臺指揮部對人員和物資的調遣。5、現(xiàn)場配置對講機3臺，現(xiàn)場指揮車桑塔納1輛，挖掘機1臺，泥漿泵和潛水泵共5只，水帶100米，可以隨時調動展開施救工作。（七）、事故處理措施1、各部門必須齊心協(xié)力，各司其職、緊密配合，形成確保安全的監(jiān)控網絡，把好“施工前的準備工作，施工中的安全防護，施工結束后的清除工作”這三關。2、事故最早發(fā)現(xiàn)者立即向防汛、防臺領導小組報告防汛、防臺領導小組接到報告后，要求有關部門查明有關情況，下達應急救援處置的指令，同時發(fā)出警報通知防汛、防臺突擊隊，采取緊急救援措施。同時向上級單位匯報事故情況。3、發(fā)生事故后，應迅速查明事故發(fā)生源點、部位和原因，能則以自救為主，如不能控制的，應向上級報告并提出消除事故或搶救的具體措施。受傷人員，以最快速度將其脫離現(xiàn)場，嚴重者盡快送醫(yī)院搶救。4、會同事故發(fā)生地點班組，在查明事故部位和范圍后視能否控制，做出局部或全部停工的決定。5、在事故現(xiàn)場周圍設崗，劃分禁區(qū)并加強警戒和巡邏檢查。如事故擴散或產生連鎖反應危及外部人員安全時，應迅速組織有關人員協(xié)助友鄰單位。6、洪澇過后，盡快檢測施工現(xiàn)場各類安全措施、安全防護，尤其應檢查開挖的基坑、路基可能出現(xiàn)坍塌，并及時予以糾正。第二節(jié)文明施工分析及措施一、文明施工分析本工程位于XX市蕭山區(qū)XX大道，工程沿線多為農田、村莊，交通及行人較少。（一）、如何保證生產、辦公、生活區(qū)劃分明顯，布局合理，環(huán)境整潔是本工程文明施工要考慮的重要因素。（二）、本工程工作量大、作業(yè)面多，如何保證施工期間的交通組織安排及防火防盜是要考慮的又一因素。（三）、為保證施工現(xiàn)場圍護及道路清潔，施工期間安排不少于20人的文明施工班組及灑水車一輛，專門負責現(xiàn)場的安全文明施工。二、文明施工目標和措施（一）、文明施工目標本工程文明施工的目標為達到XX市建筑安全文明施工標準化要求。為加強施工現(xiàn)場管理，提高文明施工水平，創(chuàng)建文明工地，結合施工情況，成立文明施工領導小組，加強對施工現(xiàn)場、機械管理，現(xiàn)場安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生等方面的管理?，F(xiàn)場進行全封閉施工，做到“少擾民，不擾民”，搞好文明施工，創(chuàng)建文明工地。（二）、文明施工組織措施1、成立以項目經理為組長的文明施工領導小組。對施工現(xiàn)場的文明施工進行指導、監(jiān)督、檢查，對違反文明施工的行為，有權責令限期整改、停工整頓和處罰。2、施工隊成立以副隊長為組長的施工現(xiàn)場文明施工領導小組。各工程對由一名副隊長負責本隊文明施工組織與管理。施工時各班組均指定一名工班長兼職負責管區(qū)的文明施工。（三）、文明施工管理措施施工現(xiàn)場管理是施工生產的核心，文明施工直接影響企業(yè)的形象。從工程上場伊始，就把文明施工當作一件大事來抓，強化施工現(xiàn)場管理。施工場內的所有物品嚴格按施工現(xiàn)場平面布置圖定位放置，做到圖物相符。同時根據工程進展，適時地對施工現(xiàn)場進行整理和整頓，或進行必要的調整。1、現(xiàn)場場地管理（1）、施工現(xiàn)場實施全封閉，主要出入口設置簡樸規(guī)整的大門，門旁設立明顯的標牌，標明工程概況牌、文明施工管理牌、組織網絡牌、安全紀錄牌、防火須知牌。（2）、建立文明施工責任區(qū)，劃分區(qū)域，明確管理人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊；食堂衛(wèi)生符合衛(wèi)生標準。施工現(xiàn)場設置鮮明周正的標志牌，并按施工內容標明責任劃分（工程名稱、施工單位、工點責任人、技術負責人、質檢員、安全員）、形象進度（本標段工程進度計劃、工期安排、實際進度）及質量標準，配合比標志牌（使用部位、標號及理論配合比）。（3）、施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，設置相應的安全防護設施和安全標志，周邊設排水設施；人行道的路徑避開作業(yè)區(qū)，設置防護保證行人安全；基礎、管道等施工完成后及時回填平整，清除積土。（4）、施工現(xiàn)場生活區(qū)和施工生產區(qū)分開，臨時建筑統(tǒng)一搭設，規(guī)格統(tǒng)一。符合浙江省“標準化”樣板工地要求。現(xiàn)場地面部分硬化，車輛通道標志明顯，污水處理符合要求，供水供電管線整齊美觀，設備、機具安裝、擺放整齊劃一，工程材料隊碼有序。施工現(xiàn)場各級管理人員服裝整齊統(tǒng)一，安全帽和服裝上統(tǒng)一印制公司標志及名稱，夜間施工穿反光背心。（5）、加強班組建設，工地為之提供必要的場所，豐富業(yè)余生活，體現(xiàn)良好的風貌與素質。施工現(xiàn)場臨時水電派專人管理，不得有長流水、長明燈。（6）、施工現(xiàn)場的臨時設施，包括生產、辦公、生活用房、倉庫、料場以及照明、動力線路等，嚴格按施工組織設計確定的施工平面圖布置、搭設或埋設整齊。（7）、做到活完腳下清，工完場清，施工操作地點和周圍清潔整齊，丟灑的砂漿、混凝土及時清除，做到工完料清。（8）、現(xiàn)場設置合理的排水設施，并保持臨時道路的良好、路面平整、縱坡合理，晴雨暢通。編制詳細的施工用來計劃，按計劃進料，做到材料不積壓，不退料，鋼材、木材合理使用，長料不短用，優(yōu)才不劣用。保證水泥庫的干燥、做好防潮處理，滿足防潮要求。水泥按品種、標號堆碼成方，底層離開地面20cm，堆高不超過2m，離墻保持20至30cm的距離，做到先進先用，零星先用。鋼材、木材及模板等材料按品種、規(guī)格、型號堆放整齊，做到一頭齊、一條線。保證大型構件或模板存放場地平整夯實，排水暢通。（9）、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，做到不灑、不漏、不剩。（10）、對成品進行嚴格的保護措施，嚴禁污染損壞成品。（11）、施工現(xiàn)場嚴禁亂堆垃圾及余物。在適當的地點設置臨時堆放點，并定期外運。并且采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撤。（12）、針對施工現(xiàn)場情況設置宣傳標語和黑板報，并適時更換內容，切實起到表揚先進、促進后進的作用。2、現(xiàn)場機械管理（1）、現(xiàn)場使用的機械設備，按平面布置規(guī)劃固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經常保持機身及周圍環(huán)境的清潔；機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。（2）、清洗機械排出的污水設有排放措施，不得隨地流淌。（3）、在使用的攪拌機、砂漿機等旁設有沉淀池，不得將水直接排入溝渠等處。（4）、土方及泥漿外運車按照《關于加強建設工地工程運輸車安全管理的緊急通知》（杭建工發(fā)[2011]318號）要求辦理渣土證，且將此工程運輸業(yè)務發(fā)包給有資質和證照齊全的工程運輸單位，并要求其確保行駛途中不污染道路和環(huán)境。3、施工營地及施工便道綠化（1）、為了更好地做好現(xiàn)場文明施工和營地建設，創(chuàng)造良好的生產和生活環(huán)境，在規(guī)劃和準備各項大小臨時工程時，積極做好各項綠化工作。（2）、根據現(xiàn)場施工營地的規(guī)劃和布置情況，做好施工營地的綠化。營地周圍采用植樹綠化的方式，營地內設置花壇和種草，保持良好的工作和生活環(huán)境。（3）、臨時施工便道兩側在與當地綠化部門協(xié)商后，進行植樹綠化。便道兩側采用植草綠化，植草寬度根據實際情況而定；以使便道兩側形成綠化帶。便道路堤兩側進行植草防護。4、現(xiàn)場安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生（1）、建立健全安全保衛(wèi)制度，落實治安、防火、計劃生育管理責任人。（2）、施工人員統(tǒng)一佩戴工作卡，做到持證上崗。（3）、進入施工現(xiàn)場的人員一律戴安全帽，遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度。（4）、建立嚴格來訪制度。（5）、經常對工人進行法紀和文明教育，嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。（6）、生活區(qū)內根據人員情況設置廁所及淋浴室。并派人專門負責清洗，保證無異臭味。（7）、食堂必須申領衛(wèi)生許可證，確保符合衛(wèi)生標準，生、熟食操作分開，熟食操作時設防蠅間或防蠅罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事員持有效的健康證上崗。（8）、工地設醫(yī)務室，負責工地職工的醫(yī)療保健，做好防病治病，開展醫(yī)療衛(wèi)生宣傳。5、配合、協(xié)調、搞好各方面關系（1）、對于群眾中存在的一些問題只能用說服教育的方法，絕不采取對立態(tài)度和過激方法。在內部管理上，思想教育和嚴格管理雙管齊下，堵塞漏洞，防止違反群眾紀律的現(xiàn)象發(fā)生。一旦發(fā)生，從嚴從快處理，不姑息遷就。（2）、宣傳群眾、教育群眾。配合地方政府，充分利用當地的新聞媒介，大力宣揚人民群眾積極支援施工的先進典型，引導群眾關心和支持施工建設。（3）、關心當地群眾利益，利用施工間隙為群眾興辦公益事業(yè)，取得群眾的信任。（4）、尊重地方政府。尊重各級政府，是處理好與當地政府關系得首要條件。①、進點走訪聯(lián)系。施工準備階段和進點初期，及時走訪各級地方政府熟悉政府及其部門的職責和業(yè)務范圍，了解辦事程序和習慣做法，掌握當地政府的政策規(guī)定，建立聯(lián)系，進行必要的調查研究，為施工隊伍進場順利開工奠定基礎。②、加強請示匯報，謙虛謹慎，主動服從各級地方政府的指導。以取得地方政府的配合和支持。根據需要，邀請當地政府及其有關部門參加施工例會、施工調度會，加強溝通聯(lián)系。（5）、依靠地方政府。退場前，及時向地方政府通報退場撤點方案，征求意見，商定退場的原則、方法和具體步驟，協(xié)商解決遺留難題，確定移交事項，取得地方政府的理解和支持，幫助順利撤點退場。（6）、說話算數，取信于人。凡是地方政府委托辦理的事情，都盡力辦妥；凡是答應了的事情，都應信守承諾。若確實無力解決的問題，及時說明緣由。解釋清楚。6、成品保護措施（1）、合理安排施工工序，避免或減少工序間的損害和污染，凡下道工序對上道工序會產生損壞或污染的，先采取有效的成品保護措施，防止發(fā)生交叉污染和損壞，否則不允許開工。（2）、成品、半成品及原材料堆放。嚴格按施工組織設計中的平面布置規(guī)劃劃定的位置堆放成品、半成品及原材料，堆放確保整齊有序，保護良好。（3）、放線后及時施工，以免所放線跡模糊不清。施工時所有控制樁及標高控制樁隨著施工過程加以妥善保護，如果對工程施工造成障礙時，及時補測并重新立樁。7、文物保護措施施工中，發(fā)現(xiàn)有歷史文物、古墓葬、古生物化石及礦藏等，立即停工，及時向當地政府、文物及有關管理部門報告。并采取嚴密的專人看守與保護措施，絕不允許人員移動及損壞任何這類物品。配合文物管理部門做好必要的其他保護工作。并對文物遺跡的各類現(xiàn)場保護情況及時書面報告監(jiān)理單位。8、雨季施工保證措施根據XX市氣象臺資料，XX市常年平均氣溫16.0℃，極端最高氣溫42.1℃（1930年8月10日），極端最低氣溫-20.2℃（1967年1月16日）。年平均降雨量1464.20mm，每年有兩個雨季，4～6月份為梅雨季節(jié)，7～9月份為臺風雨季節(jié)。施工時，我們將積極與當地氣象部門取得聯(lián)系，隨時掌握天氣情況，做好雨季施工安排與防護。（1）、雨季施工場地措施①、場地排水:對施工現(xiàn)場及生產基地，根據地形對場地排水系統(tǒng)進行合理布置，以保證水流暢通，不積水。并防止四周水倒流進入場內。②、道路:施工現(xiàn)場主要運輸道路路基碾壓堅實，做好硬化處理及滿足排水要求，保證雨后正常交通。（2）、雨季機電設備及材料防護①、防汛器材、工程防雨材料、防護用品及抽排水設備準備齊全。②、機電設備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護裝置。③、對大型機械設備進行全面檢查，使其符合規(guī)程要求。④、專人負責已施工段及現(xiàn)場設施的防護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，減少對施工的影響。（四）、文明施工控制措施我公司在承接本項目后，根據該項目的周圍實際環(huán)境狀況，編制《施工組織設計》報告，報告確定應重點保護噪聲敏感點，如居民區(qū)、自然風景保護區(qū)等，還對該項目可能對周圍環(huán)境造成的噪聲影響提出可行的控制措施，并落實在實際施工管理中。1、施工噪聲及振動的管理（1）、除緊急搶險、搶修外，不得在夜間9時至次日早晨6時內，從事出渣運輸、爆破等危害居民健康的噪聲建設施工作業(yè)。（2）、由于特殊原因須在夜間11時至次日早晨6時內，從事標準的、危害居民健康的建設施工作業(yè)活動的，必須事先向作業(yè)活動場所所在地的環(huán)境保護主管部門辦理審批手續(xù)，并向周圍軍民進行公告。2、施工噪聲及振動的控制（1）、施工噪聲的控制①、根據施工項目現(xiàn)場環(huán)境的實際情況，合理布置機械設備及運輸車輛進出口，攪拌機等高噪聲設備及車輛進出口應安置在居民區(qū)域相對較遠的方位。②、合理安排施工機械作業(yè)，高噪聲作業(yè)活動盡可能安排在不影響周圍居民及社會正常生活的時段下進行。③、對于高噪聲設備（如空壓機）附近加設可移動的簡易隔聲屏，盡可能減少設備噪聲對周圍環(huán)境的影響。④、離高噪聲設備近距離操作的施工人員應佩戴耳塞，以降低高噪聲對人耳造成的傷害。⑤、高考期間，根據政府要求，項目施工現(xiàn)場加強噪聲污染控制管理，采取各種措施減少施工在此期間對居民、學校附近區(qū)域的影響。（2）、施工振動的控制①、如施工引起的振動可能對周圍的房屋造成破壞性影響，應向周圍居民分發(fā)“米字各貼”，避免因振動而損壞窗戶的玻璃。②、為緩解施工引起的振動，而導致地面開裂和建筑基礎破壞，可采取以下措施：設防震溝放置應力釋放孔（3）、施工運輸車輛噪聲①、運輸車輛駛入市區(qū)禁鳴區(qū)域，駕駛員應在相應時段遵守禁鳴規(guī)定，在非禁鳴路段和時間每次按喇叭不得超過0.5秒，連續(xù)按鳴不得超過3次。②、加強施工區(qū)域的交通管理，避免因交通堵塞而增加車輛鳴號。（4）、其它噪聲①、運輸車輛進出口應保持平坦，減少由于道路不平而引起的車輛顛簸噪聲和產生的振動。②、城市施工區(qū)域不得用高音喇叭及鳴哨進行生產指揮。③、禁止在施工作業(yè)過程中從高空拋擲鋼材、鐵器等施工材料及工具而造成的人為噪聲。④、在居民區(qū)域內禁止使用喚人喇叭。（5）、噪聲監(jiān)測①、公司負責對承建項目建設期間的建筑施工場界噪聲定期監(jiān)測，并填寫《建筑施工場地噪聲測量紀錄表》。②、如發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象，則采取對應措施，減緩可能對周圍環(huán)境敏感點造成的環(huán)境影響。第三節(jié)環(huán)境保護措施一、環(huán)境保護目標在本工程施工的全過程中，我公司將全面運行ISO14001環(huán)境保護體系標準，認真貫徹“預防為主，防治結合，綜合防治”的原則，和國家關于環(huán)境保護法規(guī)，系統(tǒng)地采用和實施一系列環(huán)境保護管理手段，以期得到最優(yōu)化的結果。達到以下目標：施工污水排放標準達標率100%、控制施工噪聲達標率100%、控制施工固體廢棄物排放達標率100%；其他環(huán)境因素控制目標指標不得違反國家和行業(yè)標準。保證工程施工前、中，周圍環(huán)境始終如一。二、環(huán)境保護組織措施建立環(huán)境保護保證體系，嚴格按照保證體系運行，確保環(huán)境保護工作的順利開展。三、環(huán)境保護管理措施1、施工準備階段（1）、明確本工程各施工階段應遵循的環(huán)保法律、法規(guī)和標準要求。學習貫徹國家及XX市的環(huán)保法規(guī)及有關規(guī)定，加強宣傳教育力度，使廣大干部職工認識到環(huán)境保護的重要性、增強自覺性。（2）、建立、健全施工期環(huán)境管理體系和各項環(huán)境管理規(guī)章制度，確保環(huán)境管理有章可循。（3）、制訂培訓計劃，建立培訓、考核程序，定期對直接參與施工期環(huán)境管理的人員進行環(huán)保專業(yè)知識培訓，對各層次工作人員進行必要的環(huán)保知識培訓，對關鍵崗位員工進行崗位操作規(guī)程、能力和環(huán)境知識的專門培訓，新員工進場和員工轉崗都要進行相關的環(huán)保培訓和教育，并定期考核。（4）、對在施工過程中造成環(huán)境影響的活動進行初步評價，識別