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文檔簡介

. .. .. .. .............離不開嘴零食店零食店創(chuàng)業(yè)打算書目 錄一、企業(yè)概況⑶二、創(chuàng)業(yè)打算作者的個(gè)人狀況⑶三、市場評(píng)估⑷四、市場營銷打算⑸五、企業(yè)組織構(gòu)造⑺六、固定資產(chǎn)⑻七、流淌資金〔月〕⑼八、銷售收推想〔12〕⑽九、銷售和本錢打算⑾十、現(xiàn)金流量打算⒀一、企業(yè)概況選擇理由:依據(jù)我們目前的地理位置,處于校園周邊,周邊無特季都有賣點(diǎn),我們個(gè)人有營銷閱歷、打算和想法。主要經(jīng)營圍:當(dāng)代大學(xué)生、校學(xué)生、教師和工作人員以及周邊的居住人群等。80、90合社會(huì)進(jìn)展需求。目標(biāo):短期進(jìn)展目標(biāo) 首先在短期做好各項(xiàng)治理工作,對(duì)員先把招牌打響,讓每一位來過我們店里的顧客都了解我們的產(chǎn)6的效勞與質(zhì)量壟斷大學(xué)城的零食市場。企業(yè)宗旨:效勞于人、營于利己〔便利、快捷、優(yōu)待、效勞、盈利〕企業(yè)類型:□?零售□批發(fā) □?效勞 □農(nóng)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他二、創(chuàng)業(yè)打算作者的個(gè)人狀況以往的相關(guān)閱歷〔包括時(shí)間〕1、202311所要做的很多事情,有豐富的實(shí)踐閱歷2、20237、8面的很多有用性較強(qiáng)的方法3、202311教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程〔包括時(shí)間〕20239物流專業(yè);2023102023220239SIYB〔START&IMPROVEYOURBUSINESS〕培訓(xùn)。三、市場評(píng)估目標(biāo)顧客及潛在顧客描述:目標(biāo)顧客:當(dāng)校大學(xué)生,校教師、領(lǐng)導(dǎo)、職工以及周邊居民等。我們比較大的,在校門口有很對(duì)的居住人群,更是有公交站臺(tái),這些都是我們的顧客潛在顧客:江寧區(qū)周邊其他其他校園人群以及周邊工廠的工作人員、校學(xué)生的外校朋友等,還包括來往的行人,網(wǎng)上的一些顧客,都有潛在的機(jī)率。市場的容量或本企業(yè)估量市場占有率:〔以工程學(xué)院為例〕30%—40%。市場容量的變化趨勢以及前景:神文明需求,從解決溫飽問題轉(zhuǎn)變到重視食品安康和口味的多樣化。零食店口味多樣、價(jià)格便易、安全系數(shù)高為一體,緊跟時(shí)代腳步,市4很多的競爭對(duì)手,但是我們打算在特色、價(jià)格、效勞等方面占優(yōu)勢,〔例如我們還可以做一些假期尋常火車、飛機(jī)、汽車票代購,在節(jié)假日時(shí)交道,做一些吸引人的優(yōu)待,還可以在各網(wǎng)吧桌面上做好宣傳〕5005——50元左右,我覺得我們具有確定的進(jìn)展前景并且可以將我們零食鋪面對(duì)更多的人。SWOT分析:優(yōu)勢:我們擁有確定的銷售閱歷在校我們參與關(guān)于創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn)我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)全都、學(xué)問水平高、每個(gè)人團(tuán)結(jié)我們對(duì)顧客的需求很了解我們的效勞種類多我們屬于校園學(xué)生,有確定的優(yōu)勢劣勢:我們的局部閱歷有些欠缺我們對(duì)于企業(yè)部治理閱歷較少時(shí)機(jī):目前,很多的人都寵愛吃零食、需求量正在加大我們很有商品特色,有確定的創(chuàng)意我們的貨源品種多,設(shè)備要求低,進(jìn)貨便利我們處于校園周邊,有大量的消費(fèi)人群我們參與過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課,對(duì)我們的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有確定的幫助和政策威逼:1.市場上,同類競爭者多,有確定壓力,不少的一樣企業(yè)都有很好的業(yè)績初期,剛進(jìn)入市場,很難獲得最低本錢價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)分析及把握:政策風(fēng)險(xiǎn)依據(jù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策分析,國家的產(chǎn)業(yè)政策是規(guī)行業(yè)進(jìn)展的主要不符工程,從而不避開政策風(fēng)險(xiǎn)。相關(guān)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)貨是否合理,風(fēng)險(xiǎn)治理是否完備等。學(xué)問產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。對(duì)服裝應(yīng)先尋求專利權(quán)保護(hù),再尋求著作權(quán)保護(hù)。實(shí)行全方位措施,保護(hù)商業(yè)隱秘。企業(yè)部設(shè)立學(xué)問產(chǎn)權(quán)監(jiān)測中心,隨時(shí)監(jiān)測市場動(dòng)向。四、市場營銷打算產(chǎn)品:產(chǎn)品或效勞產(chǎn)品或效勞主要特征飲料面對(duì)大學(xué)生市場,有準(zhǔn)確的市場定位,有多種口味和樣式,便捷、質(zhì)量好瓜子口味純粹,產(chǎn)品豐富,放置時(shí)間久,保質(zhì)期長,廉價(jià)實(shí)惠豆干規(guī)格小、種類多、口味多,存放時(shí)間久價(jià)格產(chǎn)品或效勞產(chǎn)品或效勞本錢價(jià)銷售價(jià)競爭對(duì)手的價(jià)格飲料1—51.5—61.5—7元瓜子7910豆干101213折扣銷售賒帳銷售地點(diǎn)⑴選址細(xì)節(jié)地址地址面積〔M2〕租金或建筑本錢義烏小商品城20M240000/年〔2〕選擇該地址的主要緣由:1、客流量大,是目標(biāo)顧客最集中的地方。2、靠近校園,租金低,靠近公交站臺(tái)交通便利。有店面正在轉(zhuǎn)讓,遠(yuǎn)離我們的競爭對(duì)手,我們很生疏周邊的環(huán)境。銷售方式〔選擇一項(xiàng)并打√:將把產(chǎn)品或效勞銷售供給應(yīng):□最終消費(fèi)者零售商□批發(fā)商金券等等的方式。⑷選擇該銷售方式的緣由:我們的產(chǎn)品直接面對(duì)消費(fèi)者。我們的顧客主要針對(duì)個(gè)體,他們的消費(fèi)量有限。促銷人員推廣我們的團(tuán)體成員本錢推想20廣告網(wǎng)吧主頁,各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、傳單本錢推想1500公共關(guān)系朋友宣傳、推銷本錢推想50營業(yè)推廣贊助學(xué)院活動(dòng)、打折、優(yōu)待、送禮品本錢推想200五、企業(yè)組織構(gòu)造企業(yè)將登記注冊(cè)成:□個(gè)體工商戶 □有限責(zé)任公司 □個(gè)人獨(dú)資企業(yè)□合伙企業(yè) □其他擬議的公司名稱:離不開嘴零食店企業(yè)組織構(gòu)造圖:CEO〔1人〕選購〔2人〕 會(huì)計(jì)〔1人〕 銷售人員〔1人〕員工工作描述:經(jīng)理:做打算,制定目標(biāo),監(jiān)視實(shí)施,協(xié)調(diào)部關(guān)系與工商稅務(wù)等打交道,主要負(fù)責(zé)人員和工作的治理以及各種工作的總結(jié)安排等;及和廠家的聯(lián)系;會(huì)計(jì):負(fù)責(zé)銷售的記錄和資本、資金的記錄和各項(xiàng)資金流入、流出的明細(xì);有談判力氣,效勞周到與各朋友做好關(guān)系,與顧客友好相處,銷售我們的物品?!舱?qǐng)附企業(yè)組織構(gòu)造圖和員工工作描述書:業(yè)主或經(jīng)理:職務(wù)經(jīng)理月薪600員工:選購員500會(huì)計(jì)500銷售員500企業(yè)的日常治理要求:企業(yè)要求每一個(gè)員工都必需嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度。每個(gè)員工都勤懇工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),有敬業(yè)精神。如有違反規(guī)定的行為就賜予相應(yīng)的懲罰。同時(shí)企業(yè)日常運(yùn)營中可能存在著盜竊,火災(zāi)等風(fēng)險(xiǎn),所以我們會(huì)帶著企業(yè)的員工一起學(xué)習(xí)應(yīng)急學(xué)問,把握相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施,提高員工的素養(yǎng),從而把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。治理鼓舞制:我們對(duì)于工作表現(xiàn)突出的員工實(shí)行確定的嘉獎(jiǎng)方法,鼓舞他們能更好的位企業(yè)效勞,我們會(huì)制定相應(yīng)的治理鼓舞制,例如賜予員工提高工資,免費(fèi)旅行,發(fā)放獎(jiǎng)品的等。企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:類型 估量費(fèi)用營業(yè)執(zhí)照 20元/月衛(wèi)生許可證 20元/月人身安康證 20元/月稅務(wù)登記證 20元/月合容合容伙平小興夢(mèng)蘭瑜人私下協(xié)議私下協(xié)議私下協(xié)議私下協(xié)議協(xié)議條款出資方式出資數(shù)額與期人力、資金人力、資金人力、資金人力、資金限10000100001000010000利潤安排和虧損分?jǐn)偲骄才牌骄才牌骄才牌骄才沤?jīng)營分工、權(quán)限和責(zé)任財(cái)務(wù)、記賬、安排選購營銷經(jīng)理、總結(jié)合伙人個(gè)人負(fù)25%25%25%25%債的責(zé)任協(xié)議變更和終止破產(chǎn)破產(chǎn)破產(chǎn)破產(chǎn)其他條款其他條款六、固定資產(chǎn)工具和設(shè)備依據(jù)推想銷售量,假設(shè)到達(dá)100%的生產(chǎn)力氣,需要購置以下設(shè)備:名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用〔元〕冰柜1800800冰箱110001000食品物架柜120232023計(jì)算機(jī)、賬本23060宣傳板1100100其他〔〕X500500供給商名稱供給商名稱地址或長虹大市場市長虹路交通工具名稱數(shù)量名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用〔元〕電瓶車〔二手〕115001500自行車〔二手〕1200200辦公家具和設(shè)備名稱名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用〔元〕收銀臺(tái)1200200小箱子小箱子12020電子秤1200200購物籃等10-x60150供給商名稱供給商名稱地址或市長虹路大市場市長虹路固定資產(chǎn)和折舊概要工程價(jià)值〔元〕年折舊〔元〕工具和設(shè)備4460892交通工具1700425辦公家具和設(shè)備57057店鋪40000/年4000廠房無無土地?zé)o無合計(jì)147301774七、流淌資金〔月〕工程塑料袋工程塑料袋吸管數(shù)量1000/月500/月無無20/月10/月零食零食其他50/月50/月無無400

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