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招商工程打算書招商工程打算書「篇一」一、商業(yè)概況某工程2層為L形沿街商業(yè)區(qū),商業(yè)總建面約占10161.92㎡,地下室6.3——84.2二、商業(yè)缺口中大型超市〔500——1000〕、特色餐飲〔500〕、醫(yī)療門診〔300、銀行〔500〕、家居裝飾等配套性商業(yè)效勞。通路網(wǎng)環(huán)境等外部因素為其定位了一個高起點、高標準、綜合性的進展方向。三、商業(yè)定位3全的一站式商業(yè)街。四、租售價格定位本工程商業(yè)租金定位一層:30/㎡/月二層:20/㎡/月負一層:10元/㎡/月本工程商業(yè)售價定位6500/㎡4000/㎡五、招商對象及招商策略負一層:一層:二層:2、招商策略為輔。先推二層商業(yè),招租不低于80%,先租后售,便利價格提升,同時物有所值、物超所值,其二,銷售周期縮短。20%,80%為銷售,快速回籠資金,20%儲、物流、快遞、凍庫等。1、媒體選擇劣分析,針對每個推廣階段的目標,制訂最適當媒體組合策略。2、各大媒體的優(yōu)點、缺點分析;3、媒體組合/單頁2、租賃協(xié)議、銷售協(xié)議一、工程名稱二、工程背景20xx北二河交匯,形成河流濕地38.3平方公里。規(guī)劃區(qū)東至漢江縣界,西至漢江二提,南至南河南岸,北至北河北岸。是千里漢江6省(市)、78縣〔市〕第一家,〔漢十〕高速、襄渝鐵路、武康復線穿境而過,襄陽1三、工程內(nèi)容1、漢江文化呈現(xiàn)區(qū)。規(guī)劃面積3.36km2,突出“水”字,凸現(xiàn)漢江文化特教園、濕地治理效勞中心等工程建設(shè)。2、神農(nóng)農(nóng)耕表達區(qū)。規(guī)劃面積4.02km2,突出“谷”字,凸現(xiàn)“五谷之業(yè)的種植科研、農(nóng)事體驗等工程建設(shè)。3、生態(tài)保育區(qū)。規(guī)劃面積7.44km2,以保護恢復為要點,維護濕地生態(tài)系統(tǒng)生養(yǎng)殖、動植物園、觀鳥亭臺等工程建設(shè)。4、濕地生境游賞區(qū)。規(guī)劃面積6.5km2,突出濕地旅游特色,挖掘生態(tài)效益、人文景觀元素。實施濕地生境景觀修復、漢江流域特有植物恢復、鳥類棲息地修景觀。5、養(yǎng)生休閑度假區(qū)。以漢江文化呈現(xiàn)區(qū)、神農(nóng)農(nóng)耕體驗區(qū)和濕地生境游賞區(qū)7國內(nèi)地表水質(zhì)最好的漢江水,建設(shè)游泳場館,實行水浴養(yǎng)生;依托寬闊的沙灘洲地,建設(shè)休閑會所、高爾夫訓練場及健身房等體育場館,實行健體養(yǎng)身。6、高檔商住〔商務〕區(qū)。主要依托濕地公園及周邊8km2商用土地規(guī)劃開發(fā)。具體包括:①公園主入口至北河故道沿江區(qū)域,建設(shè)楚文化風格的濱水商務區(qū);②公園以南、北辰大道以北至南河西岸區(qū)域,建設(shè)高檔商住區(qū);③公園以北、吳家營至安家崗區(qū)域建設(shè)高檔商務區(qū);四、投資估算依據(jù)國家林業(yè)局總體規(guī)劃要求,漢江國家濕地公園建設(shè)期為5年,打算投資100獨資或合資招商工程打算書「篇二」一、招商目的1、全面啟動商業(yè)程的全面進展。2、快速回籠資金,緩解銷售壓力7.4商,通過前期的租金回籠,從而減輕工程的整體銷售壓力。3、增加工程賣點,促進銷售地段和交通等不利因素的抗性。4、增加工程的后期價值和回報價值在商業(yè)價值已經(jīng)形成的根底上,獲得數(shù)倍于前期銷售價格的利潤。二、招商原則則:1、吻合工程的市場定位各項工程的前期規(guī)劃。2、執(zhí)行工程的業(yè)態(tài)規(guī)劃最大化。3、品牌化結(jié)合有市場影響力的品牌商家,形成聯(lián)動的商業(yè)效應。即可促進下一步的招商工投資者和經(jīng)營戶樹立市場信念。4、主題化在具體業(yè)態(tài)的招商過程中,應以主題化經(jīng)營和特色經(jīng)營的品牌商家為一線范差異。5、輻射力工程的整體輻射力,最終形成真正意義上的城北核心商圈。三、工程招商區(qū)塊規(guī)劃區(qū)(SOHO其中臨湖商業(yè)區(qū)(休閑、消遣、餐飲)、綜合樓(浴場、大型主題餐飲、主題家居館)、賓館、水岸餐廳等區(qū)塊體量較大,單體銷售總價較高,在整體商業(yè)氣氛尚業(yè)形態(tài)1、招商業(yè)態(tài)規(guī)劃圖A臨湖休閑風情街(主要業(yè)態(tài):休閑、消遣、餐飲)業(yè)態(tài)初步設(shè)計為主題餐飲或小型浴場。1—23—4等。KTV、美容美SPAx地進展招商,向有意進駐蕪湖經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)此類業(yè)態(tài)進展招商洽談。SPAx此類業(yè)態(tài)招商主要面對蕪湖本地市場及在安徽設(shè)立連鎖的品牌施的檔次。KTV——依據(jù)周邊消費者特點及消費力量,建議引入量販式KTV,如泡泡龍、KTVKTV。B(主要業(yè)態(tài):家居廣場、浴場主題餐飲、辦公)(1)Bx(3)3IT、美體、健身、家政公司、培訓機構(gòu)、主題店行政區(qū)等。賓館D水岸餐廳四、招商市場定位劃需要,進展異地招商(上海、南京、杭州、廣州等城市)1、休閑業(yè)態(tài)體、SPAx村茶館、雨之林紅茶坊、良子足浴、雅室工藝等。2、消遣業(yè)態(tài)KTV。主要招商區(qū)域為蕪湖市。KTVKTV、及其他消遣個體。3、餐飲業(yè)態(tài)招商區(qū)域為蕪湖市??觳偷甑?。4、購物業(yè)態(tài)(綜合樓區(qū)域)品、生活用品、家藝等。主要招商區(qū)域為蕪湖市??嫡w廚房”、“大洋窗簾”、“美克美家”、“藝藤居”、“布老虎”等。5、辦公業(yè)態(tài)(綜合樓區(qū)域)五、招商方式自己搭建招商團隊進展招商工作。1、托付專業(yè)招商詢問機構(gòu)進展工程招商工程本身進展深度的調(diào)查和爭論。2、自己搭建招商團隊使問題更加簡潔化。的團隊,彌補開發(fā)商在閱歷上的缺乏;同時須具有商業(yè)工程后期經(jīng)營治理的經(jīng)驗,招商團隊可以作為工程后期開業(yè)經(jīng)營的治理公司的根本團隊。A、招商團隊架構(gòu)表六、招商渠道1、廣告招商商信息傳播出去,通過、、信件等方式來收集客戶資料,通過進一步談下,這種招商方式是比較適宜的,并能快速地開發(fā)市場。性差。承受此種方式的關(guān)鍵在于,要選擇經(jīng)銷商關(guān)注的媒體公布招商廣告。告公布媒體已經(jīng)越來越集中,報紙根本集中在《中國經(jīng)營報》、《南方周末》、《環(huán)球時報》;雜志則集中在《銷售與市場》、《商界》、《南風窗》。因此這些上海區(qū)域以《民晚報》為主流媒體;針對浙江區(qū)域以《錢江晚報》為主流媒體。2、展覽會招商3、工程洽談會商。影響大,實效性好,主辦者可以派遣技術(shù)專家與客商直接進展接洽。4、工程公布會吸引投資者和客商。5、專家研討會策,到達宣傳的效果。6、點對點招商7、通過人脈關(guān)系招商和招商面小,但成功率高。招商工程打算書「篇三」一、堅持科學、理性、綠色、效益的招商理念破。二、明確三個目標能耗低的工程。2、產(chǎn)業(yè)目標:立足我縣實際,重點圍繞“四”〔材料、能源、醫(yī)〕產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)、精細化工業(yè)、現(xiàn)代效勞業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開展招商工作。及市內(nèi)行業(yè)對口并有工作根底的地區(qū)。三、立足三個需求注入資金〔上市融資〕、優(yōu)化治理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。2、立足于我縣培植重點產(chǎn)業(yè)鏈的需求,圍繞精細化工產(chǎn)業(yè)鏈、生物科技產(chǎn)業(yè)作。、戰(zhàn)略性興工程、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意效勞工程引進方面有所突破。招商工程打算書「篇四」一、商業(yè)概況某工程2層為L形沿街商業(yè)區(qū),商業(yè)總建面約占10161.92㎡,地下室6.3——84.2二、商業(yè)缺口中大型超市〔500——1000〕、特色餐飲〔500〕、醫(yī)療門診〔300、銀行〔500〕、家居裝飾等配套性商業(yè)效勞。通路網(wǎng)環(huán)境等外部因素為其定位了一個高起點、高標準、綜合性的進展方向。三、商業(yè)定位3全的一站式商業(yè)街。四、租售價格定位本工程商業(yè)租金定位一層:30/㎡/月二層:20/㎡/月負一層:10元/㎡/月本工程商業(yè)售價定位6500/㎡4000/㎡五、招商對象及招商策略1、招商對象負一層:一層:銀行、超市、藥店、門診、郵政、快遞等社區(qū)便民效勞二層:2、招商策略為輔。先推二層商業(yè),招租不低于80%,先租后售,便利價格提升,同時物有所值、物超所值,其二,銷售周期縮短。20%,80%為銷售,快速回籠資金,20%儲、物流、快遞、凍庫等。1、媒體選擇劣分析,針對每個推廣階段的目標,制訂最適當媒體組合策略。2、各大媒體的優(yōu)點、缺點分析;3、媒體組合/單頁2、租賃協(xié)議、銷售協(xié)議一、工程名稱二、城建設(shè)背景建設(shè)子胥城,一是為了發(fā)揮濱江的`景觀資源優(yōu)勢,豐富湖北省“兩山一江”進展戰(zhàn)略的空間內(nèi)涵;二是為了發(fā)揮綜合交通條件突出的優(yōu)勢,凸顯谷城在勢,為全面實現(xiàn)“可持續(xù)”,查找最正確的空間載體。二、城根本狀況相連,處于谷老丹金三角的中心。城規(guī)劃總面積50平方公里,規(guī)劃建設(shè)用地2112-152、城功能定位高技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、區(qū)域物流集宜居、宜業(yè)、宜游的生態(tài)城。3、城空間構(gòu)造“一心三組團”,即“一心”:行政效勞中心,總面積1.9平方公里。三組5.97.54、綜合交通系統(tǒng)規(guī)劃316外交通網(wǎng)絡(luò),建設(shè)城對外聯(lián)系的快速通道;形成“一環(huán)兩縱三橫”的路網(wǎng)骨架,助推城市拓展目標的實現(xiàn);與老河口及對外交通聯(lián)系;5、園林綠化系統(tǒng)與景觀規(guī)劃以“濱水綠廊、繞城綠環(huán)、縱橫綠網(wǎng)、分級綠點、立體。招商工程打算書「篇五」一、確立目標料,制定各類方案,最終檢查目標是否得到了實現(xiàn)。二、廣泛搜集各方面資料息是格外重要的一環(huán)。收集信息時要把握如下幾個要點:得的一則消息而因此引進的。進的手段來收集信息。析、處理和加工力氣,對信息進展深加工,從而使信息的價值量大增。三、制訂各類招商方案這一環(huán)節(jié)。招商方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性,二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實際,制訂的目標要能夠?qū)崿F(xiàn),或者說經(jīng)過努力能夠?qū)嶉g差,在這個時間差里,可能會由于政策、市場或政治、軍事、文化等因素的.變等幾類方案,以利比較選擇。四、比較選擇各類方案可能取得好的成績;假設(shè)方案選擇不當,就會影響效果。工作的長遠戰(zhàn)略目標相全都。前面已經(jīng)提到,招商是一項系統(tǒng)工程,我們對本地五、方案的實施案是在各類招商方案中經(jīng)過了嚴格篩選和充分論證的,是

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