超市采購員崗位職責(zé)范文（3篇）

第6頁共6頁超市采購?員崗位職?責(zé)范文?采購部的?工作是最?具挑戰(zhàn)性?的工作之?一，其主?要任務(wù)在?于：一?、篩選合?作的供應(yīng)?商。二?、慎選適?合本公司?客戶群的?產(chǎn)品。?三、與供?應(yīng)商采購?最有利的?供貨條件?（包括：?質(zhì)量、包?裝、品牌?、折扣、?價格、進(jìn)?貨獎勵、?廣告贊助?、促銷辦?法、訂貨?辦法、訂?貨數(shù)量、?交貨期限?及送貨地?點等）。?四、訂?定最有競?爭力，同?時又有合?理利潤的?售價。?五、與各?賣場做最?有效的溝?通，確保?商品暢銷?。六、?收集市場?資訊，掌?握市場的?需要及未?來的趨勢?。七、?為公司創(chuàng)?造最高的?業(yè)績及利?潤回報股?東，并為?全體員工?謀求最佳?的福利?由以止采?購部主要?的任務(wù)來?看，采購?的責(zé)任主?要在于“?買質(zhì)量好?的商品，?談最好的?供貨條件?，做好促?銷企劃工?作，為公?司取得最?大的利潤?”。由?采購部的?重要任務(wù)?可看出，?基本上本?公司的成?敗關(guān)鍵在?于采購人?員是否能?掌握市場?的需要及?趨勢，以?合理的利?潤為前提?，用最有?競爭力的?價格，透?過天合良?好的管理?及各種促?銷活動，?將質(zhì)量良?好的商品?銷售給顧?客。由?此可見，?基本上采?購部處于?本公司的?“核心位?置”。?超市采購?員崗位職?責(zé)范文（?二）1?、嚴(yán)格貫?徹執(zhí)行《?中華人民?共和國合?同法》及?其他有關(guān)?國家、企?業(yè)制定的?管理制度?。2、?定期對周?邊市場進(jìn)?行調(diào)研，?經(jīng)過科學(xué)?數(shù)字、實?際業(yè)務(wù)環(huán)?境、個人?建議方式?做出市場?調(diào)研報告?，全面分?析市場的?需求變化?、價位高?低、促銷?方法，在?此基礎(chǔ)上?擬訂所負(fù)?責(zé)業(yè)務(wù)范?圍的商品?銷售、新?、舊商品?采購計劃?、促銷計?劃，上報?采購部經(jīng)?理審核。?3、按?照企業(yè)審?核批準(zhǔn)的?采購計劃?對供應(yīng)商?全面考察?、選定、?索取廠商?資信材料?、商品銷?售手續(xù)證?明，在上?報采購部?—營銷管?理部審核?批準(zhǔn)后與?供應(yīng)商簽?約，嚴(yán)格?按照業(yè)務(wù)?流程落實?談判簽約?、商品維?護(hù)、定價?訂貨、驗?收入庫、?進(jìn)店銷售?并確保所?購商品按?合約到貨?、驗收上?架銷售無?誤。4?、負(fù)責(zé)商?品進(jìn)價、?售價調(diào)價?申請工作?。5、?安排調(diào)整?商品陳列?、宣傳和?開展各種?促銷活動?，擴(kuò)大和?促進(jìn)商品?銷售，實?現(xiàn)企業(yè)確?定的各項?經(jīng)濟(jì)效益?指標(biāo)。?6、負(fù)責(zé)?協(xié)助營運?部及相關(guān)?部門盤點?后的查詢?原因及分?析工作。?7、負(fù)?責(zé)按照商?品促銷計?劃與供應(yīng)?商談判、?落實簽訂?促銷協(xié)議?工作。按?照收費標(biāo)?準(zhǔn)與供貨?廠商洽談?交納進(jìn)店?費、促銷?費、宣傳?費、超銷?返利等贊?助及獎勵?的費用條?件，并按?費用約定?催繳各項?費用。?8、定期?對所負(fù)責(zé)?范圍商品?的量販經(jīng)?營商品適?銷率、商?品價格、?進(jìn)貨庫存?、周轉(zhuǎn)情?況（商品?量、本、?利及銷售?周期）、?商品銷售?量和毛利?水平分析?、促銷商?品實施跟?蹤、新舊?商品引進(jìn)?退場、殘?次、滯銷?、過期商?品調(diào)整工?作。9?、通過精?確數(shù)據(jù)進(jìn)?行ABC?分析，商?品各項指?標(biāo)情況，?找出本期?存在問題?、查詢原?因，提出?解決辦法?及下期工?作建議計?劃。超?市采購員?崗位職責(zé)?范文（三?）作為?超市的采?購員，除?了及時了?解商品情?況，采購?整個超市?所需的物?品外，還?有哪些崗?位職責(zé)呢??以下為?詳細(xì)的超?市采購員?崗位職責(zé)?的范本，?請參考。?一、盡?量大可能?選擇和保?持豐富的?商品品種?，為顧客?提供超值?商品的最?大價值和?最好的服?務(wù)。培?訓(xùn)供應(yīng)商?按照公司?的程序來?做事。?二、熟悉?市場了解?商品：?1、參加?各類商品?展示會，?了解新商?品的動態(tài)?。2、?去其他零?售企業(yè)，?了解別人?的商品，?尋找適合?自己的商?品。3?、了解商?品的銷售?走勢，清?除滯銷商?品，為新?商品讓出?空間。?4、制訂?季節(jié)商品?銷售計劃?，提供行?業(yè)商品種?類報告。?三、商?品陳列：?1、與?促銷商品?配合，進(jìn)?行特別展?示。2?、新商的?陳列，月?商品和季?商品的陳?列展示。?3、對?滯銷的商?品采取適?當(dāng)?shù)恼{(diào)整?，如改變?陳列等。?4、提?供季節(jié)商?品的陳列?指南。?5、從競?爭對手那?里學(xué)習(xí)新?的商品展?示構(gòu)想。?6、分?析商品的?包裝，確?保為顧客?提供最佳?展示。?7、與店?鋪和市場?部門配合?，作好商?品的招牌?標(biāo)志。?四、訂貨?和補貨：?1、作?好銷售預(yù)?算，計劃?好首單訂?貨數(shù)量。?2、安?排再訂貨?頻率，以?保證商品?平穩(wěn)流動?及銷售。?3、為?商場再訂?季節(jié)性商?品提供適?當(dāng)指導(dǎo)。?4、與?Vend?or協(xié)商?確保不會?斷貨。?五、庫存?控制：?1、堅持?采購金額?預(yù)算2?、對滯銷?商品采取?措施，如?：改變陳?列，調(diào)價?或清貨等?方法來降?低庫存。?3、定?期跟蹤未?送貨訂單?，并采取?措施。?4、經(jīng)常?尋店，確?定銷售結(jié)?果，換季?和節(jié)日應(yīng)?特別注意?。六、?毛利控制?：1、?調(diào)查最低?的商品成?本。2?、確保達(dá)?到最低的?成本。?3、查詢?每一個價?格上漲的?原因，了?解上調(diào)是?否合理，?及時做出?調(diào)整。?4、每一?期促銷展?示，盡量?選擇好的?，毛利高?的商品。?5、回?顧商品銷?售，改進(jìn)?滯銷商品?陳列或進(jìn)?行促銷。?6、調(diào)?查競爭對?手是如何?推銷高毛?利商品。?七、促?進(jìn)銷售增?長：1?、特別的?陳列2?、確定促?銷的主題?3、提?前做好每?一期的促?銷計劃?4、特價?5、展?示：試吃?，試飲，?演示功能?6、贈?品7、?贈送裝?8、抽獎?9、廣?告10?、返利和?優(yōu)惠券?八、廣告?宣傳：?1、選擇?應(yīng)節(jié)商品?做廣告?2、選擇?保證能收?效的商品?做廣告?3、平衡?商品在廣?告上的品?種類型及?價格水平?4、了?解競爭對?手廣告的?水平和品?種5、?檢查廣告?商品的銷?售情況?6、嚴(yán)格?控