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第4頁共4頁車間質(zhì)檢?員崗位職?責(zé)1、?負責(zé)本車?間的技術(shù)?管理,質(zhì)?量檢驗及?計量管理?工作。?2、負責(zé)?本車間各?工種在施?工過程中?質(zhì)量檢驗?,審查各?車間提出?的基礎(chǔ)零?件和主要?部件是否?必要更換?,在保證?質(zhì)量的前?提下減少?材料損耗?,降低成?本。3?、經(jīng)常巡?回到各車?間,及時?了解生產(chǎn)?過程中所?出現(xiàn)的技?術(shù)問題和?計量問題?,與車間?員工共同?研究解決?,要掌握?每樘門各?個部件的?技術(shù)要求?,及時糾?正在生產(chǎn)?中的差錯?,保證生?產(chǎn)質(zhì)量,?減少返工?浪費。?4、負責(zé)?每樘門的?檢驗工作?,經(jīng)過檢?驗和調(diào)試?,全面了?解每樘門?的質(zhì)量技?術(shù)狀況,?發(fā)現(xiàn)不符?合出廠要?求的應(yīng)通?知車間主?管,切實?做好每樘?門的各級?檢驗制度?。車間?質(zhì)檢員崗?位職責(zé)(?二)1?、熟悉機?修、電工?工種的基?本操作過?程,掌握?其技術(shù)要?求、標(biāo)準?。能從實?際出發(fā),?及時、有?效地指導(dǎo)?車間生產(chǎn)?,有權(quán)在?現(xiàn)場制止?盲目施工?、違章操?作行為,?如制止無?效,應(yīng)迅?速報告車?間主管或?售后服務(wù)?部經(jīng)理。?2、對?完工受檢?車輛,按?任務(wù)單所?列項目內(nèi)?容,對照?相關(guān)技術(shù)?標(biāo)準及修?理后檢查?單逐一檢?查,不怕?麻煩,不?能馬虎。?要有“對?顧客負責(zé)?,對公司?負責(zé)”的?職業(yè)道德?,一絲不?茍地把好?質(zhì)量關(guān),?查出未施?工項目或?不達標(biāo)作?業(yè),堅決?不許出廠?。3、?查出維修?任務(wù)以外?的問題時?,做好記?錄及時向?前臺業(yè)務(wù)?反映。?4、需要?路試的車?輛,應(yīng)檢?查、了解?所維修的?項目內(nèi)容?及完工過?程,檢查?工具是否?遺留在車?上,帶齊?必要的證?件,確認?沒有問題?時才能上?路。5?、路上試?車應(yīng)遵章?守則,不?許在車上?吸煙,不?許在公路?上試剎,?按照既定?路線行駛?,不許超?越范圍,?試車完后?,及時返?回公司。?試剎車時?,試車員?和隨車人?員必須鎖?好安全帶?,要先在?廠內(nèi)低速?運轉(zhuǎn),在?確認安全?的情況下?,才可外?出試車,?但不能在?公司內(nèi)進?行試剎,?外出要確?保后方無?來車才能?試剎。?6、檢驗?合格的車?輛,要進?行出廠前?的最后檢?查,內(nèi)容?包括機油?、剎車油?、助力油?、齒輪油?是否符合?標(biāo)準;是?否存在三?漏現(xiàn)象(?漏油、漏?水、漏氣?);螺絲?松緊度;?車容是否?留存污點?。7、?協(xié)助車間?領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行?車間防火?安全條例?,有權(quán)在?緊急情況?下對嚴重?違例個案?予以現(xiàn)場?糾正并越?級上報。?8、機?電質(zhì)檢員?的工作主?要是對車?間機電維?修車輛進?行質(zhì)量監(jiān)?控,在本?公司機電?質(zhì)檢員還?應(yīng)承擔(dān)車?間機電部?的協(xié)調(diào)工?作,該工?作向售后?車間主管?負責(zé)。?車間質(zhì)檢?員崗位職?責(zé)(三)?1、向?車間主管?負責(zé),服?從車間主?管的領(lǐng)導(dǎo)?,完成每?天車輛的?檢驗工作?。2、?按班組的?維修質(zhì)量?、維修進?度要進行?工作安排?。超額完?成車間人?員檢驗任?務(wù)。3?、配合車?間主管、?車間調(diào)度?員,合理?分配各班?組工作,?協(xié)調(diào)班組?關(guān)系,作?到工作均?衡分配。?4、切?實抓好車?間人員管?理,按照?車間的實?際工作量?。當(dāng)發(fā)生?維修車輛?較多時,?及時報上?級領(lǐng)導(dǎo)處?理。5?、嚴格按?照SGM?及公司維?修車間操?作流程及?作業(yè)指導(dǎo)?操6、?有權(quán)對車?間各業(yè)務(wù)?流程提出?建設(shè)性建?議。7?、負責(zé)統(tǒng)?計車間一?次修復(fù)率?、廠內(nèi)、?廠外返修?率,按時?上報各種?報表,建?立車間檔?案8、?嚴格執(zhí)行?《員工手?冊》及《?五分鐘響?應(yīng)制度》?。車間?質(zhì)檢員崗?位職責(zé)(?四)1?、質(zhì)檢人?員應(yīng)服從?分配,聽?從指揮,?并嚴格遵?守公司的?各項規(guī)章?制度和有?關(guān)規(guī)定;?2、負?責(zé)對公司?各班組產(chǎn)?品重量、?質(zhì)量、廢?料、合格?率及產(chǎn)品?相關(guān)問題?的統(tǒng)計工?作;負責(zé)?對進公司?所有原材?料、輔助?材料的質(zhì)?量檢查。?3、質(zhì)?檢人員應(yīng)?在適當(dāng)、?工作所需?的情況下?,主持召?開班前會?議,總結(jié)?昨日工作?上的疏忽?及紕漏,?并認真落?實當(dāng)日工?作。4?、對下屬?人員進行?考核、評?價以及激?勵;有對?下屬人員?推薦權(quán)和?評價權(quán)。?5、定?期或不定?期組織人?員對工作?進行分析?討論。增?強自身及?下屬人員?的產(chǎn)品質(zhì)?量意識,?提高工作?熱情及技?術(shù)水平。?6、每?日做好檢?查筆錄及?各項工作?記錄,每?月質(zhì)檢人?員都要認?真總結(jié)工?作并做出?工作分析?,遞交上?級領(lǐng)導(dǎo)審?批,征求?領(lǐng)導(dǎo)意見?,及進改?進工作。?7、質(zhì)?檢人員每?月應(yīng)聯(lián)合?廠長、主?任及相關(guān)?人員組成?監(jiān)督檢查?小組對各?班組進行?聯(lián)合大檢?查,及時?查檢各班?在產(chǎn)品質(zhì)?量、產(chǎn)品?衛(wèi)生狀況?上出現(xiàn)的?問題及不?足之處,?并做出分?
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