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假如我是一名操作經理簡歷個人簡歷：籍貫：江西贛州姓名：王時理畢業(yè)學校：廣東海洋大學航海技術專業(yè)座右銘：要不不做，要不就做到最好工作經驗：2014年10月入職德邦物流惠州中粵通營業(yè)部2015年06月入職安能物流鹽田分撥中心

后勤統(tǒng)計部目錄Content01任務分工2數據監(jiān)控1數據分析0434數據分析部門操作貨量基本情況：操作組9組操作員34人49個下屬網點貨量600噸上下長短干線班車卸車10余臺干線爆倉時加班車裝車任務分工：2.根據各組操作能力與網點到港接件時間合理安排各組所負責的網點1.根據各網點到港接件時間安排好停車位3.細化分配每天白天到達干線車輛，責任到人

數據監(jiān)控：以數據為導向，嚴抓品質與時效根據每個操作組數據完成情況對其進行相應指導以上數據中，到發(fā)件掃描，投訴，差錯，發(fā)車準點，卸車合格率，優(yōu)勢產品延誤，卸車等待超時等數據對分撥排名影響較大。數據分析分析原因分析數據，把準原因改善方案根據原因，制定方案發(fā)現問題數據下滑，發(fā)現問題設立目標解決問題，達到目標數據分析：每周組長會議，針對排名靠后的組長數據需匯報并提出改善方案，制定目標。這其中因白班操作工操作失誤導致分撥發(fā)件掃描率墊底，已加強各組長及成員的點單技術，核實確認無誤才提交裝車數據，避免貨單不符導致差錯；網點離港時間前及時核對庫存及時找貨避免延誤，同時把控好網點離港準點率；及時合理安排卸車任務，避免等待超時與卸車超時；叉車組及時中轉待分區(qū)貨物，優(yōu)先中轉優(yōu)勢產品確保及時中轉率，避免投訴。落地執(zhí)行：按改善方案進行操作，持續(xù)優(yōu)秀，納入管理層儲備人員；連續(xù)兩周內未到達預定目標或連續(xù)三周排名倒三未有改善的組長將被淘汰1.考核數據：2.考察數據：未直接體現在數據上，但是會對過程產生影響的模塊扣分，如執(zhí)行力等數據每天公布，排名靠前數據進行表揚，靠后通報批評打造高執(zhí)行力，數據優(yōu)秀的高凝聚力團隊。目標：謝謝！人有了知識，就會具備各種分析能力，明辨是非的能力。所以我們要勤懇讀書，廣泛閱讀，古人說“書中自有黃金屋?！蓖ㄟ^閱讀科技書籍，我們能豐富知識，培養(yǎng)邏輯思維能力；通過閱讀文學作品，我們能提高文學鑒賞水平，培養(yǎng)文學情趣；通過閱讀報刊，我們能

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